Panloob na imbestigasyon laban sa isang empleyado sa ilalim ng Labor Code. Sino ang sumulat ng order

Hindi tinukoy ng mambabatas ang mismong konsepto ng "panloob na pagsisiyasat", gayunpaman, ito ay tinatanggap sa pagsasagawa ng negosyo at matatagpuan, bagaman hindi sa direktang anyo, sa mga gawaing pambatasan. Halimbawa, ang Artikulo 247 ng Labor Code ng Russian Federation ay nag-oobliga sa employer na magsagawa ng inspeksyon kung ang pinsala ay naidulot sa kanya upang maitatag ang lawak at sanhi nito.

Kailan isinasagawa ang isang panloob na pagsisiyasat?

Sa kaso ng anumang paglihis mula sa normal na pagkakasunud-sunod, kapag ito ay kinakailangan upang maunawaan kung ano ang nangyari, kilalanin ang mga sanhi, ang mga salarin, at matukoy ang mga kahihinatnan.

Bilang isang patakaran, ang naturang tseke ay isinasagawa sa mga sumusunod na kaso:

mga kakulangan sa imbentaryo;
mga reklamo mula sa mga customer o kawani;
paglabag sa mga panloob na regulasyon sa paggawa, kontrata sa pagtatrabaho o paglalarawan ng trabaho;
mga paglabag sa mga lokal na regulasyon (mga regulasyon sa kaligtasan, kaligtasan ng sunog at iba pa);
mga pagsisiwalat komersyal na impormasyon;
nagdudulot ng materyal na pinsala sa organisasyon o mga empleyado;
pagtanggap at pagbibigay ng suhol;
iba pang mga pang-aabuso.

Ang listahang ito ay hindi kumpleto at maaaring dagdagan ng sinumang tagapag-empleyo ayon sa pagpapasya nito.

Kaya, narito ang isang halimbawa opisyal na imbestigasyon kaugnay ng empleyado.

Paano magsimula ng panloob na pagsisiyasat

Ang tagapag-empleyo ay may karapatang lumikha ng isang komisyon na may partisipasyon ng mga may-katuturang espesyalista. Halimbawa, kung pinag-uusapan natin tungkol sa pagnanakaw, malamang na kasama sa komisyon ang isang kinatawan ng departamento ng accounting, ang serbisyo ng seguridad at ang departamento kung saan natuklasan ang pagnanakaw. Ang komisyon ay madalas na pinamumunuan ng alinman sa isang tagapamahala o isang panloob na auditor.

Gayunpaman, walang mga kinakailangan para sa komposisyon ng komisyon. Maaaring ipasok ito ng sinumang taong pinili ng manager, maliban sa mga kasangkot, direkta o hindi direkta, sa paglabag. Ang pinakamababang laki ng komisyon ay tatlong tao.

Sa kasong ito, ang tagapamahala ay dapat mag-isyu ng isang utos. Upang gawin ito, kakailanganin mo ng sample na order upang magsagawa ng panloob na pagsisiyasat, isang sample ang ipinakita sa ibaba.

Order sa paglikha ng isang komisyon

Ano ang nalaman ng komisyon?

Sa panahon ng inspeksyon, ang mga sumusunod na pangyayari ay ipinahayag:

ang kakanyahan ng paglabag;
ang halaga ng pinsala na dulot;
ang mga dahilan at kundisyon na humantong sa pagkakasala;
ang taong gumawa ng pagkakasala;
antas ng pagkakasala;
nagpapagaan at nagpapalubha ng mga pangyayari;
mga hakbang upang dalhin ang mga may kasalanan sa hustisya;
mga aksyong pang-iwas upang maiwasan ang mga ganitong paglabag.

Kapag natukoy na ang bilog ng mga taong may posibilidad na nagkasala, at sa ilang mga kaso maaari itong maging malawak, kinokolekta ng komisyon ang mga nakasulat na paliwanag. Sa kasong ito, ang mga paliwanag ay maaaring kolektahin kapwa mula sa mga may kasalanan at mula sa mga empleyado na, sa isang paraan o iba pa, ay maaaring ipaliwanag kung ano ang nangyari.

Ang isang paliwanag na tala ay iginuhit ng empleyado batay sa isang abiso na inisyu ng komisyon. Inilalarawan ng paunawa ang insidente at maaaring may kasamang listahan ng mga tanong na dapat sagutin ng empleyado. Sa kopya ng paunawa na nananatili sa file sa komisyon, dapat ipahiwatig ng empleyado ang petsa ng pagtanggap ng paunawa at lagda.

Ang empleyado ay may karapatang tumanggi na magbigay ng mga paliwanag. Sa kasong ito, kinakailangang itala ang katotohanang ito sa pagkilos ng pagtanggi na magbigay ng paliwanag. Binubuo ito ng mga miyembro ng komisyon.

Isang paliwanag na tala ay iginuhit sa libreng anyo sa pamamagitan ng kamay na naka-address sa manager, ang petsa ay ipinahiwatig at isang pirma ay inilagay. Kung inamin ng empleyado ang kanyang pagkakasala, may karapatan siyang ipahiwatig ang pagkakaroon ng mga nagpapagaan na pangyayari sa isang paliwanag na tala.

Bilang karagdagan sa paliwanag na tala, kinokolekta ng komisyon ang iba pang mga dokumento na maaaring magbigay ng liwanag sa mga pangyayari ng insidente: mga ulat at tala sa opisina mga saksi sa insidente, mga ulat ng imbentaryo, mga konklusyon ng mga auditor at mga independiyenteng eksperto, mga ulat ng mga sukat ng kontrol at kagamitan sa pagsukat.

Mga resulta ng panloob na pagsisiyasat

Sa pagtatapos ng pagsisiyasat, ang komisyon ay gumuhit ng isang pangwakas na dokumento - isang kilos, na nilagdaan ng lahat ng mga miyembro ng komisyon. Makakakita ka ng sample na ulat ng isang panloob na pagsisiyasat sa isang enterprise sa ibaba.

Dapat ding ipaalam sa mga salarin ang kilos. Kung ang empleyado ay tumanggi na kumpirmahin sa kanyang pirma ang katotohanan ng familiarization, dapat itong sertipikado ng mga pirma ng mga independiyenteng tao.

Ang empleyado o ang kanyang kinatawan ay may karapatang maging pamilyar sa lahat ng mga materyales sa inspeksyon at iapela ang mga ito kung hindi siya sumasang-ayon sa mga resulta.

Batay sa mga resulta ng inspeksyon, maaaring gumawa ng mga hakbang aksyong pandisiplina. Dapat silang isama sa halimbawang konklusyon ng panloob na pagsisiyasat.

Batay sa Art. 248 ng Labor Code ng Russian Federation, ang pagbawi mula sa nagkasala na empleyado ng halaga ng pinsala na dulot, hindi lalampas sa average na buwanang kita, ay isinasagawa sa pamamagitan ng utos ng employer. Ang order ay maaaring gawin nang hindi lalampas sa isang buwan mula sa petsa ng huling pagpapasiya ng institusyon ng halaga ng pinsala na dulot ng empleyado. Kung ang buwanang panahon ay nag-expire na o ang empleyado ay hindi sumang-ayon na kusang-loob na magbayad para sa pinsalang dulot ng employer, at ang halagang mababawi mula sa empleyado ay lumampas sa kanyang average na buwanang kita, ang pagbawi ay maaari lamang isagawa ng korte.

Halimbawang gawa sa pagsasagawa ng panloob na pagsisiyasat

Ano ang time frame para sa pagsasagawa ng panloob na pagsisiyasat?

Ang panahon para sa pagsasagawa ng panloob na pagsisiyasat sa ilalim ng Kodigo sa Paggawa ay dapat na naaayon sa panahon na naglilimita sa pagpataw ng parusang pandisiplina. Ayon sa Bahagi 3 ng Art. 193 ng Labor Code ng Russian Federation, ang parusang pandisiplina ay inilalapat nang hindi lalampas sa isang buwan mula sa petsa ng pagkatuklas ng maling pag-uugali, hindi binibilang ang oras ng pagkakasakit ng empleyado, ang kanyang pananatili sa bakasyon, pati na rin ang oras na kinakailangan upang isaalang-alang ang opinyon ng kinatawan ng katawan ng mga empleyado. Ang araw na natuklasan ang pagkakasala, kung saan magsisimula ang countdown panahon ng buwan, ay itinuturing na araw kung kailan nalaman ng taong nasasakupan ng empleyado sa trabaho ang paggawa ng isang pagkakasala, hindi alintana kung siya ay pinagkalooban ng karapatang magpataw ng mga parusang pandisiplina (talata "b", talata 34 ng Resolusyon ng ang Plenum ng Armed Forces ng Russian Federation na may petsang Marso 17, 2004 No. 2 " Tungkol sa aplikasyon ng mga korte Pederasyon ng Russia Labor Code ng Russian Federation").

Ang pangunahing layunin ng pagpapatupad ng isang panloob na panloob na pagsisiyasat sa isang organisasyon ay ang pangangailangan na magpataw ng mga parusa sa isang empleyado kung ang kanyang pagkakasala ay napatunayan. Ang pagsisiyasat ay mapoprotektahan din ang kumpanya mula sa paglilitis sa korte.

Kasunod ng pamamaraan, ang lahat ng mga aksyon ay dapat na dokumentado.

Kailan ito gaganapin?

Dapat magsagawa ng opisyal na imbestigasyon kapag sinisingil ang isang pinarusahan na empleyado para sa materyal na pinsala. Ang pangunahing gawain ng pagpapatupad nito ay nagiging pagtukoy sa mga sanhi ng pinsalang ito. Ang pag-unawa sa dahilan ay magbibigay-daan sa employer na mag-organisa mga hakbang sa pag-iwas sa ilang lugar, upang ihinto ang pag-ulit ng mga katulad na sitwasyon sa hinaharap.

Ang pagsisiyasat ay isang seryosong pamamaraan na hindi isinasagawa upang patunayan ang mga maliliit na paglabag.

Kadalasan ay sapat na ang pag-uusap sa pag-iwas sa nagkasala. Kung may mga hinala na ang isang empleyado ay nagdulot ng malaking materyal na pinsala o makasariling paggamit ng mga opisyal na kapangyarihan, ang mga mahigpit na hakbang ay dapat gawin.

Gayundin, sinusuri ng isang espesyal na komisyon ang mga paglabag sa disiplina na may kaugnayan sa pag-iwas sa medikal na pagsusuri (ng mga espesyalista ng ilang propesyon), pagpasa sa mga pagsusulit sa kalusugan at kaligtasan sa trabaho, at sumasailalim sa espesyal na pagsasanay sa oras ng pagtatrabaho, pagtanggi na pumirma (kung ito ang pangunahing obligasyon sa trabaho espesyalista).

Maaaring tawagin para sa pagtatanong ang mga salarin at nakasaksi sa insidente. Ang pamamaraan ay boluntaryo, kaya ang mga empleyado ay hindi kailangang lumahok dito. Hindi sila maaaring pilitin na sumailalim sa polygraph test o magsagawa ng inspeksyon o paghahanap nang walang pahintulot.

Mga regulasyon sa ilalim ng Labor Code ng Russian Federation

Kung ikukumpara sa pagsisiyasat ng isang aksidente sa trapiko, na malinaw na tinukoy sa nauugnay na probisyon, ang Kodigo sa Paggawa ay hindi nagbibigay ng isang opisyal na pagsisiyasat. Ngunit ang pagpapataw ng pananagutan sa pagdidisiplina sa isang empleyado ay maihahambing sa pamamaraan para sa pagsasagawa ng pagsisiyasat sa isang organisasyon. Batay sa Art. 189 Labor Code ng Russia ang pamamaraang ito ay kinokontrol ng mga regulasyon sa paggawa sa kumpanya, pati na rin ng mga espesyal na tagubilin o regulasyon.

Ang oras para sa pagsasagawa ng tseke ay kinokontrol ng Art. 193 TK. Batay sa Bahagi 3 ng Art. 247 ng Labor Code, ang isang espesyalista o ang kanyang kinatawan ay may karapatang pag-aralan ang lahat ng mga materyales sa pagsisiyasat at iapela ang mga ito kung hindi siya sumasang-ayon sa huling konklusyon.

Sino ang nakikibahagi?

Bilang isang patakaran, ang isang opisyal na tseke ay isinasagawa Serbisyong kaligtasan, at departamento ng panloob na pag-audit. Sa mga kumpanyang may maliit na bilang ng mga empleyado, maaaring harapin ang mga isyung ito serbisyo ng tauhan. Iba pang mga espesyalista (kabilang ang mga accountant, abogado).

Ang superbisor ng empleyadong iniinspeksyon ay dapat makilahok sa trabaho. Ngunit upang makakuha ng mga layunin na resulta, hindi siya maaaring maging miyembro ng espesyal na komisyon. Bilang resulta, maaaring kabilang sa komisyon ang mga espesyalista mula sa mga tauhan at serbisyong pangseguridad, kabilang ang komite ng unyon ng manggagawa. Dapat itong maglaman hindi bababa sa 3 tao. Ang pinuno ng serbisyo sa seguridad ay dapat na nasa ulo.

Pamamaraan at timing

Sa lehislatibo, ang pagsisiyasat ng mga paglabag sa mga regulasyon sa paggawa ay inilalaan 30 araw. Ang panahong ito ay binibilang mula sa oras ng pagpapasya o paglabas.

Kung ang pagsisiyasat ay isinasagawa ayon sa empleyado, dapat itong makumpleto sa loob ng isang buwan mula sa araw na isinumite ang dokumento. Ang oras na ito ay hindi kasama ang tagal ng bakasyon o sakit ng empleyado, ang panahon para sa pagtatala ng impormasyon mula sa kinatawan na istraktura ng mga empleyado (sa kabuuang oras na ito ay hindi dapat lumampas sa 6 na buwan). Pagkatapos ng 6 na buwan mula sa petsa ng paggawa ng pagkakasala, ang parusang pandisiplina ay mawawalan ng puwersa.

Ang espesyalista ay hinihiling na magbigay ng paliwanag nang nakasulat, na dapat niyang ilabas sa loob ng 2 araw pagkatapos matanggap ang abiso. Kung walang tugon, isang aksyon ng pagtanggi na tumulong sa pag-verify ay iginuhit.

Pagkatapos matukoy ang isang maling pag-uugali, ang isang panloob na utos ng pagsisiyasat na nilagdaan ng manager ay ibibigay sa loob ng 24 na oras. Kasabay nito, ang isang komisyon ay hinirang, na dapat magsama ng hindi bababa sa 3 hindi interesado propesyonal na manggagawa mga kumpanya. Gagawa sila ng ulat ng inspeksyon.

Naka-on huling yugto gawain sa pagpapatunay Ang tagapamahala ay binibigyan ng isang ulat na nagsasaad ng mga resultang nakuha:

ang mga taong may kasalanan at ang uri ng pinsalang dulot;
mga kondisyon at salik na humantong sa paglabag;
inirerekomendang uri ng mga parusa at payo upang maiwasan ang mga katulad na kaso sa hinaharap.

Maaari kang matuto nang higit pa tungkol sa pamamaraang ito mula sa sumusunod na video:

Mga pinagsama-samang dokumento

Ang isang panloob na pagsisiyasat ay nagsisimula sa boss o sinumang empleyado ng kumpanya na kinikilala ang katotohanan ng maling pag-uugali, na naitala sa mga dokumento (memo, ulat sa pinuno ng kumpanya). Alinsunod sa dokumentong ito, ang pamamaraang ito ay inireseta. Ang katotohanan na ang naturang impormasyon ay isinagawa at ang panahon para sa pagtanggap ng naturang impormasyon ay mahalaga, kung hindi, ang inspeksyon ay maaaring iapela sa korte.

Ang tala ay dapat tanggapin para sa pagpapatupad at nakarehistro. Mula sa oras na ang petsa at numero na naitala sa journal ng daloy ng dokumento ay nakatatak dito, ang panahon ng pag-verify ay binibilang.

Gayundin, ang batayan para sa pagsisiyasat ay maaaring liham paliwanag, isang pahayag mula sa isang espesyalista, isang reklamo o claim mula sa isang mamimili, isang imbentaryo na gawa, isang ulat sa pag-audit, mga kahilingan ng mga mamamayan para sa impormasyon tungkol sa isang pagkakasala, atbp.

Ang komisyon ay maaaring mangailangan ng mga orihinal o mga kopya ng iba pang dokumentasyon, na magpapatunay sa pagiging inosente o pagkakasala ng empleyado.

Mga resulta ng pagsubok

Sa, pinagsama-sama alinsunod sa mga nakolektang materyales, dapat mayroong ilang bahagi:

ang panimulang bahagi ay naglalaman ng katotohanan ng pagkakasala, ang oras na ginawa ito, ang deadline para sa pagkumpleto ng inspeksyon at ang listahan ng mga miyembro ng komisyon;
paglalarawan - may kasamang ebidensya;
buod - sumasalamin sa mga may kasalanan, ang katotohanan na ginawa nila ang insidente, ang pagkakaroon ng dati nang natitirang mga parusa.

Kalakip din sa akto ang lahat Mga kinakailangang dokumento, na ginamit sa imbestigasyon. Ito ay nilagdaan ng buong komisyon, at sa trabaho sa opisina ang batas ay inilabas serial number kasama ang petsa ng pagkumpleto ng tseke. Ang konklusyon ay nilagdaan ng ulo at naselyohang.

Ang lahat ng mga materyales mula sa inspeksyon ay isinampa sa folder na "Kaso", at isang imbentaryo ng dokumentasyon ay ginawa.

Pagkatapos nito, dapat magpasya ang employer na magpataw ng parusang pandisiplina sa empleyado. Alinsunod sa Labor Code, ito ay ibinigay pagsaway, pagsaway o pagpapaalis na may angkop na mga dahilan. Pinapayagan din ito babala o pagsaway.

Ang desisyon na magpataw ng parusa ay makikita, na nagpapahiwatig ng mga may kasalanan, batayan at uri ng parusa. Isang parusa ang ipapataw para sa bawat paglabag sa disiplina.

Ang mga panloob na pagsisiyasat sa mga negosyo ay hindi gaanong bihira. Ang impetus para sa pamamaraang ito ay isang hiwalay na dokumento na tinatawag na "Order to conduct an internal investigation," na isinulat bilang resulta ng paglitaw ng anumang emergency na sitwasyon sa organisasyon.

FILES 2 file

Ano kaya ang dahilan ng pagsisiyasat?

Ang paglalarawan ng trabaho ng sinumang empleyado ay naglalaman ng isang seksyon na nagtatalaga ng responsibilidad para sa ilang partikular na paglabag. Karaniwang mayroong mga sugnay tungkol sa:

nagdudulot ng pinsala sa kumpanya,
pinsala sa mga item sa imbentaryo,
hindi pagsunod sa disiplina sa paggawa,
kapabayaan na pagganap ng mga tungkulin sa paggawa,
pagsisiwalat ng mga lihim ng kalakalan, atbp.

Ang lahat ng mga pagkakasala na ito ay maaaring magkaroon ng lubos seryosong kahihinatnan para sa organisasyon at magdulot ng panloob na pagsisiyasat. At kung nangyari ito, kung gayon ang isang panloob na "pagsisiyasat" ay makakatulong sa pagtatatag ang tunay na dahilan insidente at matukoy ang antas ng pagkakasala ng isang partikular na empleyado.

Pamamaraan ng pagsisiyasat

Sa ilang uri ng mga pagkakasala, ang pagsasagawa ng pagsisiyasat ay responsibilidad ng employer, habang sa ibang mga kaso ito ay boluntaryong inisyatiba ng manager. Kung hindi maisagawa ang naturang pagsisiyasat, ang empleyado ay maaaring mag-apela sa parusang pandisiplina kung saan siya ay isinailalim.

Gayunpaman, ang pamamaraan ng pagsisiyasat ay medyo labor-intensive at responsable, kaya isang espesyal na komisyon ang hinirang para dito sa pamamagitan ng isang hiwalay na order. Ang pangunahing gawain nito ay linawin ang mga pangyayari ng insidente, makipag-usap sa mga sinasabing salarin, itatag ang antas ng kanilang pagkakasala, at kalkulahin ang pinsalang dulot ng organisasyon.

Dapat isama ang komposisyon ng komisyon hindi bababa sa tatlong tao mula sa iba't ibang departamento ng kumpanya. Lahat sila ay dapat na sapat na kwalipikado at karampatang mga espesyalista upang magsagawa ng pagsisiyasat nang mahusay, sa tamang antas, pag-aralan ang lahat ng mga motibo, sanhi-at-bunga na mga relasyon at iba pang mga pangyayari. Sa kasong ito, kailangan mong kumilos nang labis na maingat, pag-iwas sa paglabag sa mga karapatan ng mga manggagawa. Bilang isang patakaran, ang komisyon ay kinabibilangan ng:

kinatawan panloob na serbisyo seguridad,
abogado,
empleyado o ekonomista sa departamento ng accounting,
teknikal na manggagawa, halimbawa, inhinyero, atbp.

Maaaring kabilang din sa komisyon ang pinuno ng kumpanya.

Mga resulta ng pagsisiyasat

Matapos ang pagsisiyasat, ang komisyon ay gumagawa ng desisyon nito sa isang espesyal na aksyon, na, kung may katibayan ng pagkakasala ng empleyado, ay nagsisilbing batayan para sa pagpapataw ng parusang pandisiplina sa kanya.

Kadalasan sa ganitong mga kaso ang parusa ay dumarating sa anyo ng isang pagsaway o kahit na pagpapaalis; bihira ang sinuman na nakakaligtas sa isang pagsaway. Bilang karagdagan, ang empleyado ay maaari ring magkaroon ng pananagutan sa pananalapi (kung ang mga katotohanan ng sinadyang pinsala sa ari-arian ng kumpanya ay napatunayan).

Sa mga espesyal na sitwasyon, ang isang panloob na pagsisiyasat ay maaaring magsilbing batayan para sa pagsisimula ng isang administratibo o kahit na kasong kriminal, at maaari ring humantong sa pagsasampa ng isang sibil na kaso laban sa salarin.

Sino ang sumulat ng order

Ang sekretarya ng organisasyon, o ang empleyado na awtorisadong kinatawan ng manager, ay direktang kasangkot sa pagbubuo ng order. Kasabay nito, ang utos mismo ay palaging nakasulat sa ngalan ng direktor ng kumpanya at dapat na sertipikado sa pamamagitan ng kanyang pirma (sa kaso ng kanyang pagkawala sa lugar ng trabaho - ng kumikilos na representante).

Batayan para sa utos

Anumang order ay dapat may ilang batayan. Sa kasong ito, ito ay alinman sa representasyon mula sa pinuno ng departamento/pinuno ng yunit kung saan natuklasan ang paglabag. Ang order ay dapat may kasamang link sa dokumentong ito.

Paano gumawa ng order

Sa kasalukuyan ay walang pamantayan pinag-isang sample isang utos para sa isang panloob na pagsisiyasat laban sa nakakasakit na empleyado. Maaaring isulat ito ng mga negosyo at organisasyon sa anumang anyo o gumamit ng template na binuo sa loob ng enterprise, batay sa mga pangangailangan nito (sa kasong ito, dapat na maaprubahan ang anyo ng order sa pantay na patakaran ng kumpanya).

Ang utos para sa pagsisiyasat ay dapat magsama ng ilang pangunahing impormasyon. ito:

pangalan ng kumpanyang nagtatrabaho,
personal na data ng empleyado: ang kanyang posisyon, buong pangalan, impormasyon tungkol sa insidente,
link sa base
impormasyon tungkol sa mga taong responsable para sa pagpapatupad nito.

Gayundin, ang pagkakasunud-sunod ay dapat na may bilang at may petsang. Hindi kinakailangang maglagay ng selyo sa dokumento, dahil... mula noong 2016 ang legal na kinakailangan para sa mga legal na entity(tulad ng dati para sa mga indibidwal na negosyante) ang paggamit ng mga selyo at selyo sa trabaho ay kinansela.

Paano mag-order

Nakasulat ang order sa isang kopya. Maaari itong i-compile alinman sa isang regular na A4 sheet o sa letterhead ng kumpanya, naka-print o sulat-kamay (lahat ng ito ay hindi mahalaga). Gayunpaman, dapat itong maglaman ng mga sumusunod na lagda:

pinuno ng kumpanya,
responsableng empleyado,
kung kinakailangan, ang tao sa paggalang kung kanino ito iginuhit.

Halimbawang order

Sa simula, sa kaliwa o kanan (hindi mahalaga), ang pangalan ng organisasyon ay nakasulat, na nagpapahiwatig ng organisasyon at legal na katayuan nito (i.e. CJSC, OJSC, indibidwal na negosyante, LLC), pati na rin ang petsa at numero ng dokumento.
Pagkatapos nito, ang salitang "Order" ay isinulat sa gitna at ang kahulugan nito ay maikli na naihatid nang mas mababa ng kaunti (sa kasong ito, "tungkol sa isang opisyal na pagsisiyasat").

Pagkatapos ay matatagpuan ang pangunahing bahagi ng order.

Una, ang isang "paunang salita" ay ipinasok dito, iyon ay, impormasyon tungkol sa sitwasyong pang-emergency (paglabag, maling pag-uugali, atbp.) at ang empleyado na gumawa nito, at ang petsa ng insidente ay ipinahiwatig.
Pagkatapos ang pagkakasunud-sunod mismo ay nakasulat sa magkahiwalay na mga talata. Dito itinalaga ang komposisyon ng komisyon (ang mga posisyon ng mga empleyado ng kumpanya, ang kanilang mga apelyido, unang pangalan, patronymics ay ipinahiwatig) kasama ang chairman at mga ordinaryong miyembro na nakilala, ang kanilang mga layunin at layunin ay inireseta, kabilang ang pagguhit ng isang konklusyon sa pagsisiyasat.
Ang isang taong responsable sa pagsasagawa ng utos ay hinirang bilang isang hiwalay na bagay.
Pagkatapos nito, ang isang sanggunian sa batayan (kasama ang numero at petsa nito) ay ipinasok sa dokumento.
Sa dulo, ang order ay nilagdaan ng manager, pati na rin ang lahat ng mga empleyado na nabanggit dito.

(ipinakilala ng Pederal na Batas na may petsang Disyembre 4, 2006 N 203-FZ)

1. Para sa bawat katotohanan ng komisyon ng isang serviceman o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay sa militar, paglabag sa disiplina, maliban sa mga kaso na itinatag ng talata 2 ng artikulong ito, ang isang pagsubok ay isinasagawa. Kasabay nito, upang maitaguyod ang mga kalagayan ng paggawa ng isang paglabag sa disiplina ng isang pangkat ng mga tauhan ng militar o mga mamamayan na tinawag para sa pagsasanay sa militar, isang pagsubok ay maaaring isagawa kaugnay sa lahat ng mga tauhan ng militar o mga mamamayan na tinawag para sa pagsasanay militar na lumahok sa paggawa ng paglabag na ito sa disiplina.

2. Ang mga paglilitis ay hindi magsisimula, at ang mga nasimulang paglilitis ay tatapusin kung hindi bababa sa isa sa mga pangyayari ang naitatag na hindi kasama ang pananagutan sa pagdidisiplina ng isang serviceman o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay militar.

3. Ang tagal ng mga paglilitis ay hindi dapat lumampas sa 30 araw mula sa sandaling nalaman ng kumander ang paggawa ng isang pagkakasala sa disiplina ng isang serviceman o isang mamamayan na tinawag para sa pagsasanay sa militar, hindi binibilang ang panahon ng pansamantalang kawalan ng kakayahan para sa trabaho ng serviceman, ang kanyang pananatili sa bakasyon, iba pang mga kaso ng kanyang pagliban sa serbisyo para sa mga wastong dahilan.

(Clause 3 bilang susugan ng Federal Law na may petsang 07/03/2016 N 259-FZ)

4. Ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga paglilitis, ang mga kapangyarihan ng kumander o ibang taong nagsasagawa ng mga paglilitis ay tinutukoy ng pangkalahatang mga regulasyong militar alinsunod sa Pederal na Batas na ito.

5. Sa panahon ng mga paglilitis, ang ebidensya ay dapat na kolektahin batay sa kung saan ang mga pangyayari na dapat linawin kapag dinadala ang isang serviceman o mamamayan na tinawag sa pagsasanay sa militar sa pananagutan sa pagdidisiplina.

6. Kung sa panahon ng mga paglilitis ay itinatag na ang mga palatandaan ng isang krimen ay makikita sa pagkilos (hindi pagkilos) ng isang serviceman o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay sa militar, ang taong nagsasagawa ng mga paglilitis ay obligado na agad na iulat ito sa inireseta na paraan sa kumander ng yunit ng militar (opisyal ng garison ) at kumilos alinsunod sa mga tagubilin nito. Ang kumander ng yunit ng militar (opisyal ng garison) ay agad na nagpapaalam sa tagausig ng militar, ang pinuno ng katawan ng pagsisiyasat ng militar. Komite sa Imbestigasyon Russian Federation at mga katawan ng pulisya ng militar at gumagawa ng mga hakbang itinatadhana ng batas Pederasyon ng Russia. Ang mga awtoridad ng pulisya ng militar ay inaabisuhan lamang ng mga kumander ng mga yunit ng militar ( mga opisyal garrison) ng Armed Forces of the Russian Federation.

(tulad ng binago ng Pederal na Batas na may petsang Hulyo 3, 2016 N 259-FZ)

7. Sa pagtatapos ng mga paglilitis sa paggawa ng isang malaking pagkakasala sa pagdidisiplina ng isang serviceman o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay militar, ang taong nagsasagawa ng mga paglilitis ay bubuo ng isang protocol sa matinding pagkakasala sa pagdidisiplina (kung ang isang malaking pagkakasala na pandisiplina ay ginawa ng isang grupo ng mga tauhan ng militar o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay sa militar, ang isang protocol sa gross disciplinary offense ay iginuhit na may kaugnayan sa bawat serviceman o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay sa militar na lumahok sa paggawa ng disciplinary offense na ito).

8. Ang protocol sa isang matinding paglabag sa disiplina, ang anyo nito ay itinatag ng mga pangkalahatang regulasyong militar, ay dapat magpahiwatig ng:

petsa at lugar ng pagguhit ng protocol;

posisyon, ranggo ng militar, apelyido at inisyal ng taong nag-compile ng protocol;

posisyon, lugar Serbisyong militar(pagdaraan sa pagsasanay sa militar), ranggo ng militar, apelyido, unang pangalan, patronymic ng isang serviceman o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay sa militar, bilang paggalang kung kanino ang isang protocol ay iginuhit;

mga posisyon, lugar ng serbisyo militar (pagsasanay sa militar), hanay ng militar, apelyido, unang pangalan, patronymic ng mga taong alam ang mga pangyayari na mahalaga para sa ang tamang desisyon ang isyu ng pagdadala ng isang serviceman o mamamayan na tinawag sa pagsasanay sa militar tungo sa pananagutan sa pagdidisiplina (para sa mga taong nakakaalam ng mga pangyayari na mahalaga para sa tamang paglutas ng isyu ng pagdadala ng isang sundalo o mamamayan na tinawag sa pagsasanay militar sa pananagutan sa pagdidisiplina, na ay hindi mga tauhan ng militar o mamamayan, na tinawag para sa pagsasanay sa militar - mga apelyido, unang pangalan, patronymics at address ng paninirahan);

ang oras, lugar, pamamaraan at iba pang mga pangyayari ng paggawa ng isang matinding disciplinary offense ng isang serviceman o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay militar;

katibayan na nagpapatunay sa pagkakaroon ng isang kaganapan ng matinding paglabag sa disiplina at ang pagkakasala ng isang serviceman o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay militar;

mga probisyon ng mga pederal na batas at (o) iba pang mga regulasyong legal na aksyon ng Russian Federation na nilabag;

impormasyon tungkol sa mga hakbang na ginawa upang matiyak ang mga paglilitis batay sa mga materyales tungkol sa isang paglabag sa disiplina, at sa kaso ng paglahok ng mga saksi - mga posisyon, mga lugar ng serbisyo militar (pagsasanay sa militar), mga ranggo ng militar, mga apelyido, mga unang pangalan, mga patronymic ng mga saksi na mga tauhan ng militar o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay sa militar , o mga apelyido, unang pangalan, patronymic at address ng tirahan ng mga saksi na hindi tauhan ng militar o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay militar;

mga pangyayaring nagpapagaan sa pananagutan sa pagdidisiplina at mga pangyayari na nagpapalubha sa pananagutan sa pagdidisiplina;

iba pang makatotohanang data na kinakailangan upang maitaguyod ang mga pangyayari ng isang matinding paglabag sa disiplina na ginawa ng isang serviceman o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay militar.

9. Ang isang serviceman o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay sa militar, kung kanino ang isang protocol sa gross disciplinary offense ay iginuhit, ay dapat bigyan ng pagkakataon na maging pamilyar sa protocol. Ang tinukoy na serviceman o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay sa militar ay may karapatang magsumite ng mga komento sa mga nilalaman ng protocol nang nakasulat, na nakalakip sa protocol. Ang pagkakaroon ng mga komentong ito ng taong nag-compile ng protocol ay naitala sa protocol.

10. Ang protocol sa gross disciplinary offense ay nilagdaan ng taong nag-compile nito at ang mga tauhan ng militar o mamamayan ay tinawag para sa pagsasanay militar kung kanino ito binuo. Kung ang isang serviceman o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay sa militar ay tumangging pumirma sa protocol, isang kaukulang entry ang gagawin dito ng taong nag-compile ng protocol. Ang isang kopya ng protocol laban sa lagda ay ibinibigay sa sundalo o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay sa militar kung kanino ito iginuhit.

11. Kung ang mga pagbabago ay kasunod na ginawa sa mga materyal tungkol sa isang paglabag sa disiplina, ang sundalo o mamamayan na tinawag para sa pagsasanay militar kung kanino isinagawa ang mga paglilitis ay dapat na pamilyar sa mga pagbabagong ito laban sa lagda.

N 76-FZ - nagtatatag ng mga pangunahing kaalaman pulitika ng Russia sa larangan ng legal at proteksyong panlipunan mga tauhan ng militar, mga mamamayan ng ating bansa na pinaalis sa serbisyo militar, at mga miyembro ng kanilang mga pamilya. Tinutukoy at kinokontrol ang mga kalayaan at karapatan, tungkulin at responsibilidad ng mga tauhan ng militar. Isinasaalang-alang nang detalyado ang mga isyu gaya ng katayuan, proteksyon ng karangalan, kalayaan, dignidad ng mga tauhan ng militar, mga karapatan ng mga tauhan ng militar, mga mamamayang pinaalis sa serbisyo militar, at mga miyembro ng kanilang pamilya na lumahok sa pamamahala ng mga gawain ng estado at pampublikong asosasyon, oras ng serbisyo para sa pahinga, mga serbisyo sa pangangalakal at mamimili, probisyon ng pagkain at damit para sa mga tauhan ng militar, atbp.

ang pederal na batas"Sa katayuan ng mga tauhan ng militar" ng 2015 No. 76-FZ ay pinagtibay noong Marso 6, 1998.

Ang Pederal na Batas na ito, alinsunod sa Konstitusyon ng Russian Federation, ay tumutukoy sa mga karapatan, kalayaan, tungkulin at pananagutan ng mga tauhan ng militar, pati na rin ang mga batayan. Patakarang pampubliko sa larangan ng ligal at panlipunang proteksyon ng mga tauhan ng militar, mga mamamayan ng Russian Federation na pinalabas mula sa serbisyo militar, at mga miyembro ng kanilang mga pamilya.

Ano ang panloob na pagsisiyasat na isinasagawa sa isang negosyo o organisasyon, at ano mga legal na pamantayan ang pagkakasunud-sunod ng pagsasagawa ng panloob na pagsisiyasat sa loob ng mga paglilitis sa pagdidisiplina ay kinokontrol, pati na rin ang mga halimbawa ng dokumentasyon na kasama ng pagsasagawa ng mga aksyon sa loob ng balangkas ng mga panloob na paglilitis - ito ay ilalarawan nang detalyado sa artikulong ito.

Sa anong mga kaso isinasagawa ang mga opisyal na paglilitis?

Ang pagliban sa trabaho sa oras ng trabaho. Ang pagliban sa lugar ng trabaho sa mga oras ng pagtatrabaho nang higit sa 4 na oras nang walang wastong dahilan ay tinatawag na pagliban, ayon sa mga probisyon ng Labor Code ng Russian Federation. Kadalasan, bilang parusa para sa pagliban, ang isang empleyado ay maaaring bigyan ng pagsaway, ngunit sa ilang mga kaso, kapag ang pagliban ng empleyado ay kasama Mga negatibong kahihinatnan na nakakasagabal sa karaniwang paggana ng isang negosyo o organisasyon, ang empleyado ay napapailalim sa pagpapaalis. Gayunpaman, upang maalis ang isang empleyado alinsunod sa Labor Code ng Russian Federation batay sa pagliban, kinakailangan ang isang bilang ng mga aksyon, ang isa ay maaaring gumawa ng mga hakbang upang linawin ang mga pangyayari bago ang pagliban.
Pagkilala sa mga katotohanan ng materyal na pinsala. Ang materyal na pinsalang dulot ng isang negosyo ay mauunawaan bilang isang kakulangan sa pera, sinadyang pagnanakaw Pera o ari-arian ng employer, pinsala sa ari-arian o kagamitan sa produksyon. Upang matukoy ang dami ng pinsalang naidulot, kinuha ang data mula sa balanse sheet. Sa ilang mga kaso, maaaring kasangkot ang mga independiyenteng appraiser.
Pang-aabuso opisyal na posisyon. Ang isa pang uri ng paglabag sa disiplina ay kapag ang isang empleyado ng isang negosyo o organisasyon, sa loob ng balangkas ng kanyang kakayahan, ay gumawa ng mga aksyon na salungat sa mga ibinigay para sa Deskripsyon ng trabaho. Halimbawa, manager shopping center, responsable para sa subletting, umuupa ng retail space sa pinababang halaga upang makakuha ng sarili niyang tubo. Sa ilang mga kaso na kinasasangkutan ng pang-aabuso sa kapangyarihan, maaaring kailanganin ang isang propesyonal na pag-audit upang matukoy kung sino ang may kasalanan at ang lawak ng pinsalang naidulot.

Order of conduct

Kapag nagpasimula ng isang panloob na pamamaraan ng pagsisiyasat, maraming mga prinsipyo ang dapat sundin:

Ang prinsipyo ng objectivity. Ang lahat ng mga aktibidad ay dapat na walang kinikilingan.
Ang prinsipyo ng kawalang-kasalanan. Hindi maituturing na nagkasala ang isang taong laban sa kung kanino isinasagawa ang pagsisiyasat hanggang sa makuha ang mga resulta na nagpapatunay sa katotohanan ng isang paglabag sa disiplina.
Ang prinsipyo ng legalidad. Ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng isang opisyal na pagsisiyasat ay batay sa mga panloob na tagubilin ng negosyo, organisasyon o departamento, sa kondisyon na ang mga naturang tagubilin ay hindi sumasalungat sa kasalukuyang batas.

Algorithm ng pagkakasunud-sunod ng mga aksyon

Ang unang bagay na dapat gawin ng isang tagapamahala upang magsimula ng isang panloob na pagsisiyasat ay mag-isyu ng isang naaangkop na Kautusan. Isang halimbawa kung paano ito dapat magmukhang ganitong pagkakasunud-sunod:

Mula sa sandaling inilabas ang kautusan, ang mga awtoridad ay may isang buwan upang linawin ang lahat ng mga kalagayan ng kaso. Ang isang order ay maaaring gawin batay sa iba't ibang mga kadahilanan:

Inaabisuhan ang tagapamahala ng paglabag sa pamamagitan ng isang pahayag mula sa empleyado mismo.
Batay sa mga claim mula sa mga consumer o subagents.
Batay sa mga kahilingan mula sa ibang mga mamamayan, kabilang ang mga kasamahan ng empleyado na itinuturing na responsable para sa mga paglabag sa disiplina na nangyari.
Batay sa isang ulat ng imbentaryo (o isang ulat ng pagkakakilanlan ng kakulangan).
Batay sa mga resulta ng pag-audit.

Matapos mailabas ang Kautusan, dapat matukoy ng pinuno ang mga miyembro ng espesyal na komisyon na nakikilahok sa imbestigasyon. Kadalasan, ang mga empleyado ng panloob na seguridad o serbisyo sa panloob na pag-audit ay hinirang na mga miyembro ng komisyon. Sa mga maliliit na negosyo, sa kawalan ng naturang mga yunit ng tauhan, ang sinumang empleyado ng institusyon na, sa opinyon ng tagapamahala, ay maaaring magbigay ng isang layunin na pagtatasa kung ano ang nangyari, batay sa kanilang karanasan at kaalaman sa isang partikular na lugar, ay maaaring hinirang na mga miyembro ng komisyon.

Mahalaga! Ang mga taong malinaw na personal na interesado sa isang partikular na resulta ng mga kaganapan ay hindi maaaring i-recruit bilang mga miyembro ng komisyon.

Matapos ang pagbuo ng komisyon, ang tagapamahala ay obligadong humiling ng nakasulat na mga paliwanag mula sa empleyado na napapailalim sa isang panloob na pag-audit. Ito ay isang halimbawa ng isang paunawa na ipinadala sa isang empleyado sa pamamagitan ng rehistradong koreo:

Ang susunod na mangyayari ay depende sa reaksyon ng nasasakupan. Kodigo sa Paggawa ang panahon kung saan ang mga nakasulat na paliwanag ay dapat matanggap mula sa taong inakusahan ng mga paglabag sa disiplina ay tinutukoy - 2 araw mula sa petsa ng pagtanggap ng abiso. Ang senaryo para sa pagbuo ng mga karagdagang kaganapan ay magkakaugnay sa resulta ng paunang abiso. Iyon ay, kung ipagpalagay namin bilang isang halimbawa na bilang tugon sa abiso na tinukoy sa sample sa itaas, natanggap ng manager mula sa empleyado na si E.M. Petrov. nakasulat na mga paliwanag, na itinuturing ng mga miyembro ng komisyon bilang magandang dahilan kawalan ng empleyado mula sa lugar ng trabaho. Sa kasong ito, ang isang Panloob na Ulat sa Pagsisiyasat sa negosyo ay iginuhit, na nagpapakita ng isang konklusyon sa mga konklusyon ng komisyon tungkol sa antas ng pagkakasala ng tao.

Sa kaganapan na ang isang subordinate ay tumangging ipaliwanag ang mga pangyayari ng pagkakasala na sinisingil sa kanya o hindi nais na makatanggap ng isang abiso sa lahat, isang aksyon ng pagtanggi na magbigay ng paliwanag ay iginuhit. Isang biswal na halimbawa ng naturang kilos:

Ang resulta ng pagsisiyasat ay isang pagkilos ng panloob na pagsisiyasat sa negosyo, na kinabibilangan ng tatlong bahagi:

Unang parte. Panimula, na naglalarawan sa likas na katangian ng nauna, ang pagkakasala sa pagdidisiplina, ang timing ng inspeksyon at ang komposisyon ng mga miyembro ng komisyon.
Ikalawang bahagi. Paglalarawan ng mga aktibidad na isinagawa upang makakuha ng ebidensya.
Ang ikatlong bahagi. Pangwakas. Ang mga konklusyon ng komisyon tungkol sa pagkakasala ng tao.

Isang halimbawa ng naturang dokumento:

Ang mga gawa, utos, memo at iba pang nakasulat na ebidensya na nakuha sa panahon ng inspeksyon ay maaaring magsilbing mga kalakip. Sa batayan ng batas na ito, ang isang utos para sa pagpapaalis sa ilalim ng artikulo ay inilabas kung ang pagkakasala ng empleyado sa isang paglabag sa disiplina ay nakumpirma.

Konklusyon

Ang mga opisyal na paglilitis sa isang negosyo o organisasyon ay mga panloob na paglilitis, samakatuwid, anuman ang mga resulta nito, ang isang tao na ang mga karapatan at lehitimong interes ay maaaring nilabag ay may karapatang pumunta sa korte, anuman ang mga resulta ng opisyal na pagsisiyasat. Ang isang tao ay may karapatang pumunta sa korte upang protektahan ang kanyang mga karapatan at reputasyon sa negosyo kahit na, batay sa mga resulta ng pagsisiyasat, siya ay napatunayang nagkasala sa kasunod na pagpapaalis. Gayunpaman, kakampi lamang ng hukuman ang na-dismiss na empleyado kung ang mga hakbang ay inilapat sa empleyado na salungat sa kasalukuyang batas, kung hindi, ang pagpunta sa korte ay walang kabuluhan.