స్టార్టప్‌లు అంటే ఏమిటి? సెట్ డిన్నర్‌ల కోసం సబ్‌స్క్రిప్షన్

హలో ఫ్రెండ్స్. రష్యన్ భాషలో, మీ ప్రసంగంలో విదేశీ భాషల నుండి వచ్చిన పదాలను ఉపయోగించడం చాలా ఫ్యాషన్‌గా మారింది. ఈ పదాలలో ఒకటి స్టార్టప్. మీలో చాలా మంది ఈ పదం పదే పదే మాట్లాడారని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను. వ్యాపారులు. కానీ దాని అర్థం ఏమిటి? నేటి వ్యాసంలో దీని గురించి మీకు చెప్పడానికి ప్రయత్నిస్తాను.

కాబట్టి, స్టార్టప్ అంటే ఏమిటో గుర్తించడానికి ప్రయత్నిద్దాం? సరళంగా చెప్పాలంటే మరియు స్పష్టమైన భాష, అప్పుడు స్టార్టప్ యొక్క నిర్వచనం ఇలా ఉంటుంది: ఇది కొత్త వ్యాపారందాని అభివృద్ధి తర్వాత ఈ ప్రాజెక్ట్ నుండి లాభం పొందాలనే లక్ష్యంతో రూపొందించబడిన ప్రాజెక్ట్.

మీరు మీ స్టార్టప్‌ని ప్రారంభించాలనుకుంటే, ఈ వెబ్‌నార్‌కి రండి. ఇది నిజంగా చాలా విషయాలకు మీ కళ్ళు తెరుస్తుంది. మీరు ఏ స్టార్టప్ ప్రారంభించాలని నిర్ణయించుకున్నా, మీకు ఇప్పటికీ వెబ్‌సైట్ అవసరం. నెట్‌వర్క్‌లోని ఏదైనా ప్రాజెక్ట్ దీన్ని కలిగి ఉంటుంది.

కొత్తగా ప్రారంభించబడిన ఏదైనా వ్యాపార ప్రాజెక్ట్‌ను స్టార్టప్ అని పిలవవచ్చని మీరు అనుకోవచ్చు, కానీ మొదటి నుండి సృష్టించబడిన అన్ని ప్రాజెక్ట్‌లలో ఒక చిన్న భాగం మాత్రమే స్టార్టప్ యొక్క నిర్వచనం క్రిందకు వస్తుంది. చిన్న భాగం మాత్రమే ఎందుకు? ఎందుకంటే అన్ని స్టార్టప్‌లలో ఒకటి ఉంటుంది విలక్షణమైన లక్షణం- అటువంటి ప్రాజెక్ట్‌ల ఆలోచన అసలైనదిగా ఉండాలి మరియు ఇప్పటికే సృష్టించిన ప్రాజెక్ట్‌ల నుండి కాపీ చేయబడదు.

ఉదాహరణకు, మీరు అకస్మాత్తుగా సోషల్ నెట్‌వర్క్ వంటి పెద్ద ప్రాజెక్ట్‌ను సృష్టించాలని నిర్ణయించుకుంటే, మీ సోషల్ నెట్‌వర్క్ తప్ప, ఇప్పటికే అలాంటి ప్రాజెక్ట్‌లు చాలా ఉన్నాయి కాబట్టి, అది స్టార్టప్‌గా పరిగణించబడదు. నెట్‌వర్క్ అసలు ఆలోచన ద్వారా వేరు చేయబడదు.

అత్యంత ప్రసిద్ధ స్టార్టప్‌లలో, పెద్ద విండోస్ కార్పొరేషన్ సృష్టికర్త బిల్ గేట్స్ లేదా సోషల్ నెట్‌వర్క్ ఫేస్‌బుక్ వ్యవస్థాపకుడు మార్క్ జుకర్‌బర్గ్ యొక్క ఉదాహరణను పేర్కొనవచ్చు.

నేను మీకు పెద్ద-స్థాయి స్టార్టప్‌ల ఉదాహరణలను అందించాను, కానీ మిమ్మల్ని తప్పుదారి పట్టించకుండా ఉండేందుకు, స్టార్టప్ ప్రాజెక్ట్ అంత పెద్ద స్థాయిలో ఉండనవసరం లేదని మరియు ప్రపంచవ్యాప్త ప్రచారం ఇవ్వాల్సిన అవసరం లేదని నేను గమనించాను. ఇది కొన్ని చిన్న కానీ అసలైన వ్యాపార ప్రాజెక్ట్ కూడా కావచ్చు.

ప్రారంభ ప్రాంతాలు

మీరు ఏ రంగాల్లో స్టార్టప్‌ని సృష్టించవచ్చు? మీరు ఇతర స్టార్టప్‌ల కథనాలను పరిశీలిస్తే, దాదాపు అన్ని కొత్త ఒరిజినల్ ప్రాజెక్ట్‌లు కంప్యూటర్ మరియు ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ రంగంలో సృష్టించబడ్డాయి. ఈ సాంకేతికతలు చాలా త్వరగా అభివృద్ధి చెందుతున్నాయి, అందువల్ల ఇక్కడ స్టార్టప్ కోసం ఆలోచన చేయడం చాలా సులభం.

అయితే, స్టార్టప్ ఈ ప్రాంతాల్లో మాత్రమే ఉండవలసిన అవసరం లేదు; మీరు ఇతర వ్యాపార రంగాల కోసం కొంత అసలు ఆలోచనతో ముందుకు రావడానికి కూడా ప్రయత్నించవచ్చు.

మీకు తెలిసినట్లుగా, వ్యాపార ఆలోచనను అమలు చేయడానికి చాలా కృషి అవసరం, మరియు దానిని ఒంటరిగా ఎదుర్కోవడం చాలా కష్టం, కాబట్టి, ఒక నియమం వలె, మొత్తం బృందం తీవ్రమైన ప్రాజెక్టులను రూపొందించడానికి పని చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒకే సోషల్ నెట్‌వర్క్ Facebook సృష్టిలో ఒకటి కంటే ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు పనిచేశారు.

స్టార్టప్ అభివృద్ధిలో పని చేసే వ్యక్తులను స్టార్టప్‌లు అని పిలుస్తారని మీరు బహుశా ఇప్పటికే ఊహించారు. వాటిలో ప్రతి ఒక్కటి వారి స్వంత నిర్దిష్ట పనులను కలిగి ఉంటాయి, అవి కొత్త వ్యాపార ప్రాజెక్ట్‌ను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడతాయి.

సూత్రప్రాయంగా, ఖచ్చితంగా ఏ వయస్సు వ్యక్తి అయినా స్టార్టప్ కావచ్చు, కానీ చాలా తరచుగా వారు యువకులు (యువకులు, విద్యార్థులు). ఇది ఫన్నీగా అనిపించవచ్చు, ఎందుకంటే ఏదైనా వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి మీకు డబ్బు అవసరం, కానీ యువకులకు చాలా డబ్బు ఎక్కడ లభిస్తుంది? ఎక్కడా లేని విధంగా, స్టార్టప్‌లకు సహాయం చేయడానికి పెట్టుబడిదారులు సంతోషంగా ఉన్నారు.

మార్గం ద్వారా, మీరు స్టార్టప్‌ల గురించి పుస్తకాలు చదివినా లేదా సినిమాలు చూస్తే, వారి హీరోలు చాలా తరచుగా విద్యార్థులు. ఎందుకు చాలా దూరం వెళ్ళినప్పటికీ, స్టార్టప్ వ్యవస్థాపకులు యువకులే అయినప్పుడు నేను మీకు చాలా ఉదాహరణలు ఇవ్వగలను. ఉదాహరణకు, రౌలెట్ చాట్ వ్యవస్థాపకుడు ఒక రష్యన్ పాఠశాల విద్యార్థి; మేము మార్క్ జుకర్‌బర్గ్ లేదా బిల్ గేట్స్ ఉదాహరణను తీసుకుంటే, వారు తమ కంపెనీలను విద్యార్థులుగా కూడా స్థాపించారు.

స్టార్టప్‌ను ఎలా సృష్టించాలి

కాబట్టి, స్టార్టప్ ఇన్ కాన్సెప్ట్‌తో మాకు పరిచయం ఏర్పడింది సాధారణ రూపురేఖలు, కాబట్టి స్టార్టప్‌లు ఎలా సృష్టించబడతాయో నిశితంగా పరిశీలిద్దాం.

ఏదైనా వ్యాపారాన్ని సృష్టించడం అనేది ఒక ఆలోచన గురించి ఆలోచించడంతో ప్రారంభమవుతుంది, కాబట్టి స్టార్టప్ యొక్క మొదటి దశ, వాస్తవానికి, ఆలోచన. ఈ సందర్భంలో, ఆలోచన వినూత్నంగా ఉండాలి, అనగా. అసలు లేదా ఇలాంటి ప్రాజెక్ట్‌లు ఉండకూడదు, లేకుంటే అది ఇకపై స్టార్టప్ కాదు.

దీని తరువాత, మీ ఆలోచన అమలుపై పని ప్రారంభమవుతుంది, లేదా మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క పుట్టుక ప్రారంభమవుతుంది. మీరు దీన్ని ఎలా సృష్టించారనేది పట్టింపు లేదు, ఒంటరిగా లేదా సమానమైన ప్రతిష్టాత్మకమైన మరియు ఉద్దేశపూర్వక యువకుల బృందంలో, మీ స్టార్టప్‌ను ప్రారంభించడం ప్రధాన విషయం, తద్వారా ప్రజలు మీ ఆలోచనను పూర్తిగా గ్రహించకపోయినా, చర్యలో మరియు ఆసక్తిని చూడగలరు. మీ సేవల్లో.

కానీ స్టార్టప్‌ను సృష్టించడంలో చాలా కష్టమైన దశ ప్రారంభమవుతుంది, ఎందుకంటే మరింత అభివృద్ధిఅదనపు పెట్టుబడులు అవసరం ప్రారంభమవుతుంది, ఇది పెట్టుబడిదారులను కనుగొనడం ద్వారా పొందవచ్చు. పెట్టుబడిదారులను కనుగొని, పెట్టుబడులు స్వీకరించిన తర్వాత, స్టార్టప్ అభివృద్ధి చాలా వేగంగా ప్రారంభమవుతుంది.

కానీ స్టార్టప్ వ్యాపారం బాగా సాగిన తర్వాత, స్టార్టపర్లు తమ ప్రాజెక్ట్‌ను ప్రపంచ స్థాయికి తీసుకెళ్లడం ప్రారంభిస్తారు.

మీకు ఏదైనా ఉంటే అసలు ఆలోచన, దాని అమలుకు భయపడవద్దు. అవును, స్టార్టప్‌ని సృష్టించే ప్రక్రియ మీకు చాలా కష్టంగా అనిపించవచ్చు, కానీ మీ ఆలోచనను గ్రహించడానికి ప్రయత్నించడం ద్వారా మీరు ఏమి కోల్పోతారు? ఏదైనా వ్యాపారంలో నష్టాలు ఉన్నాయి, కానీ మీ స్టార్టప్‌కు నిజంగా మంచి ఆలోచన ఉంటే, కీర్తి మరియు విజయం మీకు ఎదురుచూస్తాయి.

మరియు నేను మీకు అనేక ఆసక్తికరమైన మరియు చాలా సిఫార్సు చేస్తూ నేటి కథనాన్ని ముగిస్తాను మంచి సినిమాలు, ఇది వివిధ ప్రారంభ కథనాలను తాకుతుంది:

సిలికాన్ వ్యాలీ పైరేట్స్
సామాజిక అవును
మొదలుపెట్టు

భవదీయులు, Shkarbunenko Sergey

స్టార్టప్ (స్టార్ట్-అప్ - స్టార్ట్, లాంచ్) - సాధారణ భావన, సంస్థలు మరియు ప్రాజెక్టులను ఏకం చేయడం ప్రారంభ దశఅభివృద్ధి. కంపెనీని స్టార్టప్ అని పిలవడానికి స్పష్టమైన సమయం లేదు. కాలపరిమితి కొన్ని వారాల నుండి చాలా నెలల వరకు ఉంటుంది. భవిష్యత్తులో, ప్రాజెక్ట్ యొక్క విధితో సంబంధం లేకుండా, ఇది స్టార్టప్‌గా నిలిచిపోతుంది. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఇది పెట్టుబడి మద్దతును పొందుతుంది మరియు చురుకుగా అభివృద్ధి చెందుతుంది. మరియు ఇతరులలో, డైరెక్షన్ ప్రామిస్ చేయని మరియు క్లెయిమ్ చేయనిది అయితే, అది మూసివేయబడుతుంది.

చాలా మంది వ్యక్తులు "స్టార్టప్" అనే పదాన్ని విన్నారు, కానీ ప్రతి ఒక్కరూ దీనికి స్పష్టమైన నిర్వచనం ఇవ్వలేరు. స్టార్టప్ అంటే ఏమిటో బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి, దాని విలక్షణమైన లక్షణాలతో పరిచయం పొందడం విలువ.

1. ఉనికి యొక్క చిన్న చరిత్ర. స్టార్టప్ గురించి చాలా తక్కువ మంది విన్నారు; ఇది ఆచరణాత్మకంగా మీడియాలో ప్రస్తావించబడలేదు. అందువల్ల, తదుపరి అభివృద్ధికి సంబంధించిన ఏవైనా అంచనాలను రూపొందించడం చాలా కష్టం.
2. అన్ని ప్రక్రియలు నిర్మాణ దశలో ఉన్నాయి. కంపెనీ తన సముచిత స్థానాన్ని ఆక్రమించి ప్రేక్షకులను అభివృద్ధి చేస్తున్న కాలం ఇది.
3. స్టార్టప్‌లు తరచుగా నిర్వహణ మరియు సంస్థాగత ప్రక్రియలలో ఆవిష్కరణలను ఉపయోగిస్తాయి. ప్రపంచంలోని అత్యుత్తమ కంపెనీలు తమ రంగంలో తొలి మార్గదర్శకులుగా నిలిచాయి.
4. తరచుగా ఒక ప్రాజెక్ట్ సృష్టికర్తల ఉత్సాహం మరియు వినూత్న ఆలోచనలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. చాలా మంది ఒక ముఖ్యమైన సమస్య ద్వారా సృష్టించడానికి ప్రేరణ పొందారు: వాణిజ్య, శాస్త్రీయ, సామాజిక. ఇది దాని ఆధారం కూడా.
5. సృష్టికర్తలు అన్ని రకాల ప్రమోషన్ పద్ధతులను ఉపయోగిస్తారు సొంత ప్రాజెక్ట్: ప్రొఫెషనల్ ఫోరమ్‌లు, నేపథ్య సమావేశాలు, మీడియా. స్టార్టప్ చాలా అరుదుగా అవార్డులను అందుకుంటున్నప్పటికీ, ఇది యవ్వనంగా ఉన్నప్పటికీ ఆశాజనకంగా ప్రదర్శించబడుతుంది.
6. స్టార్టప్‌ను రూపొందించడానికి వాణిజ్య నేపథ్యం తప్పనిసరి కాదు. ఇది సామాజిక, మానవీయ, సమాచార, శాస్త్రీయమైనది కావచ్చు. సమాజంలోని ఒక చిన్న భాగం యొక్క ప్రయోజనాలను మాత్రమే ప్రభావితం చేసే పరిశోధనను స్టార్టప్‌గా పరిగణించడం లేదని గమనించడం ముఖ్యం.

ఏటా రూపొందించబడింది గొప్ప మొత్తంవ్యాపార ప్రాజెక్టులు. కానీ వాటిలో ఒక చిన్న భాగం మాత్రమే ప్రారంభ దశ నుండి బయటపడింది మరియు భవిష్యత్తులో విజయవంతంగా అభివృద్ధి చెందుతుంది. గణాంకాల ప్రకారం, దాదాపు 70% యువ కంపెనీలు ఉనికిలో ఉన్న మొదటి సంవత్సరంలో కార్యకలాపాలను నిలిపివేస్తాయి. లక్ష్య ప్రేక్షకుల నుండి గుర్తింపు పొందేందుకు, మెజారిటీ జనాభాలో డిమాండ్ ఉన్నదాన్ని సృష్టించడం చాలా ముఖ్యం.

స్టార్టప్ ప్రాజెక్ట్ యొక్క భావన యొక్క చరిత్ర

"స్టార్టప్" అనే పదం 1939లో కనిపించింది మరియు మొదట్లో ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ రంగంలో మాత్రమే ప్రస్తావించబడింది. ఇది యువ సంస్థల ఆవిర్భావంతో ముడిపడి ఉంది, వీటిలో ప్రతి ఒక్కటి పోటీదారులకు ఇంకా సృష్టించడానికి సమయం లేని లేదా సృష్టించడం గురించి ఆలోచించని వాటిని ప్రేక్షకులకు అందించడానికి ప్రయత్నించింది. 1990ల చివరి నుండి 2000ల మధ్యకాలం వరకు వాణిజ్య మరియు లాభాపేక్ష లేని అన్ని రకాల సంస్థల క్రియాశీల వృద్ధి గరిష్ట స్థాయికి చేరుకుంది. భారీ సంఖ్యలో ఇంటర్నెట్ కంపెనీలు సృష్టించబడినందున ఈ సమయాన్ని "డాట్-కామ్ బబుల్" అని పిలుస్తారు. అందువల్ల, ఇంటర్నెట్‌లో సృష్టించబడిన అన్ని ప్రాజెక్ట్‌లను చాలా మంది తప్పుగా స్టార్టప్ అని పిలుస్తారు.

తదనంతరం, ఈ భావన ఇతర ప్రాంతాలకు వలస వచ్చింది: శాస్త్రీయ మరియు సామాజిక పరిశోధన, సంస్కృతి, వ్యవస్థాపకత, ఆర్థిక శాస్త్రం. పరిధి విస్తరించింది మరియు సమాచార ప్రాజెక్ట్‌లు మాత్రమే కాకుండా, ఇటీవల సృష్టించబడిన ఏదైనా సంస్థలను స్టార్టప్‌లు అని పిలవడం ప్రారంభించారు. ఆవిష్కరణ మరియు శక్తివంతమైన ప్రమోషన్ పరంగా, భావన దాని సారాంశాన్ని నిలుపుకుంది.

ప్రతి సంవత్సరం, స్టార్టప్‌లలో నిధులు పెట్టుబడి పెట్టే మరియు యువ సంస్థలకు మద్దతు ఇచ్చే ప్రభుత్వ కార్యక్రమాల సంఖ్య పెరుగుతోంది. అటువంటి మద్దతుకు ధన్యవాదాలు, ఆధునిక స్టార్టర్‌లు మునుపటి కంటే వారి సామర్థ్యాలలో మరింత నమ్మకంగా ఉన్నారు. కానీ రాజధానిని ప్రారంభించడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను తక్కువగా అంచనా వేయకండి. సరైన ఆర్థిక ఆధారం లేకుండా, వినూత్న ఆలోచన మరియు ఉత్సాహభరితమైన బృందం ఉన్నప్పటికీ, విజయం సాధించడం చాలా కష్టం.

విజయవంతమైన స్టార్టప్ యొక్క భాగాలు

ఉనికిలో లేదు సార్వత్రిక సూత్రం, ఇది ఖచ్చితంగా ఏదైనా ప్రాజెక్ట్‌కు విజయాన్ని అందించగలదు. మొదట, ప్రతి రంగానికి దాని స్వంత నియమాలు మరియు చట్టాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, ఆర్థిక శాస్త్రంలో విజయ రహస్యాలు ఎల్లప్పుడూ శాస్త్రీయ కార్యకలాపాలలో పనిచేయవు. రెండవది, బాహ్య పరిస్థితులు చాలా వేగంగా మారుతాయి మరియు మీరు వాటిని సమయానికి స్వీకరించగలగాలి. బృందం, ఎంచుకున్న సముచితం, ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆలోచన, ప్రచారం చేయబడిన ఉత్పత్తి యొక్క లక్షణాలు - ఈ కారకాలన్నీ వ్యక్తిగతమైనవి మరియు అవి స్టార్టప్ యొక్క విధిని ఎక్కువగా నిర్ణయిస్తాయి.

అనేక ఉన్నాయి సాధారణ సిద్ధాంతాలు, ఇది సహాయం చేస్తుంది, ఎత్తులను సాధించకపోతే, కనీసం కంపెనీని తేలుతూ ఉండండి:

• వృత్తి నైపుణ్యం మరియు జట్టు సామర్థ్యం. ఉత్పత్తి ప్రచారం చేయబడుతుందనే దాని గురించి నిర్వహణకు కనీస ఆలోచనలు మాత్రమే ఉంటే లేదా సమస్యను పూర్తిగా అర్థం చేసుకోకపోతే, ఆలోచన విఫలమవుతుంది;
• ఆవిష్కరణ మరియు ప్రేక్షకులకు విజ్ఞప్తి. వేలకొద్దీ పనికిమాలిన మరియు గుర్తించలేని కంపెనీల మధ్య ఒక స్టార్టప్ తప్పనిసరిగా నిలబడాలి;
• సమర్థ ప్రచారం: PR, మీడియాలో ప్రచురణలు, ఇంటర్నెట్‌లో ప్రచారం. ఇది లేకుండా, లక్ష్య ప్రేక్షకులు కంపెనీ గురించి త్వరగా మరచిపోతారు లేదా దాని గురించి అస్సలు తెలియదు;
• సన్నిహిత జట్టు. జట్టులో స్థిరమైన విభేదాలు మరియు విభేదాలు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ముందస్తు మూసివేతకు దారి తీస్తుంది;
• ఉన్నత స్థాయి శిక్షణ. ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించే ముందు, ప్రతి స్వల్పభేదాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మరియు ప్రతి వివరాలను రూపొందించడం అవసరం. అన్ని రకాల ఖాళీలు తమను తాము తెలియజేస్తాయి, ఇది స్పాన్సర్‌లు మరియు లక్ష్య ప్రేక్షకుల కోసం ఉత్పత్తి యొక్క ఆకర్షణను ఖచ్చితంగా ప్రభావితం చేస్తుంది;
• స్పాన్సర్‌లను ఆకర్షించడం మరియు స్టార్టప్ కోసం పెట్టుబడిదారుల కోసం శోధించడం. సరైన ఆర్థిక మద్దతు లేకుండా, స్టార్టప్ అభివృద్ధి చెందదు మరియు లక్ష్య ప్రేక్షకులను గెలుచుకోదు.

కష్టపడి పనిచేయడం గురించి మర్చిపోవద్దు, ఇది లేకుండా విజయం సాధించడం అసాధ్యం, ముఖ్యంగా ప్రారంభకులకు. మీకు స్టార్టప్ కోసం ఆసక్తికరమైన మరియు సంబంధిత ఆలోచన ఉన్నప్పటికీ, దాన్ని అమలు చేయడానికి ఉత్తమ మార్గాలను కనుగొనడం, ప్రాజెక్ట్‌ను అభివృద్ధి చేయడం మరియు ప్లాన్ చేయడం మరియు నెట్‌వర్కింగ్ కోసం మీరు చాలా సమయం, డబ్బు మరియు కృషిని వెచ్చించాల్సి ఉంటుంది. అందువల్ల, ప్రాజెక్ట్ యొక్క స్థాపకుడు తరచుగా ఒక వ్యక్తి కాదు, కానీ అనేక మంది భాగస్వాములు, వీరిలో ప్రతి ఒక్కరూ దాని స్వంత పనితీరును నిర్వహిస్తారు.

స్టార్టప్‌లకు పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షించడం

ప్రధాన భాగాలలో ఒకటి విజయవంతమైన ప్రారంభం- పెట్టుబడులు. అన్ని రకాల ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు వ్యవస్థాపకులలో బాగా ప్రాచుర్యం పొందాయి, ఇక్కడ మీరు విలువైన సమాచారాన్ని మాత్రమే సేకరించలేరు. స్టార్టప్ కోసం ఆర్థిక మద్దతు పొందడానికి నేడు అనేక అవకాశాలు ఉన్నాయి:

• ఏటా పెట్టుబడి కార్యక్రమాలను (పోటీలు) నిర్వహించే వివిధ ఫండ్‌లు, వీటిలో ప్రతి దాని స్వంత భాగస్వామ్య నిబంధనలు, మొత్తాలు మరియు ఫైనాన్సింగ్ నిబంధనలను కలిగి ఉంటాయి;
• వెంచర్ కంపెనీలు;
• వ్యాపార ఇంక్యుబేటర్లు పని స్థలం, పరిపాలనా మరియు సమాచార మద్దతు, అలాగే డేటాబేస్లకు యాక్సెస్;
• వివిధ ఏకం చేసే సాంకేతిక పార్కులు విద్యా సంస్థలు, పరిశోధనా సంస్థలు, వ్యాపార కేంద్రాలు;
• వ్యాపార యాక్సిలరేటర్లు - వ్యాపారంలో వాటాకు బదులుగా మరింత మద్దతుతో స్టార్టప్ వ్యవస్థాపకులకు ఎక్స్‌ప్రెస్ శిక్షణా కార్యక్రమాలు;
• తరచుగా ప్రారంభకులకు బంధువులు మరియు స్నేహితులు పెట్టుబడిదారులుగా వ్యవహరిస్తారు, ప్రత్యేకించి ప్రారంభానికి అవసరమైన చిన్న మూలధనం విషయానికి వస్తే.

స్టార్టప్ కోసం ప్రాజెక్ట్ ప్రదర్శన

పెట్టుబడిని ఆకర్షించడానికి, మీరు అధిక-నాణ్యత వ్యాపార ప్రణాళికను సిద్ధం చేయాలి మరియు దానిని సమర్థవంతంగా ప్రదర్శించాలి. మీరు మద్దతు కోసం ఎక్కడికి వెళ్లాలని నిర్ణయించుకున్నా - బ్యాంకు, ఫండ్ లేదా ప్రైవేట్ పెట్టుబడిదారు, ఏ సందర్భంలో అయినా మీరు వివరణాత్మక ప్రణాళికను అందించాలి. తరచుగా ఒక ప్రెజెంటేషన్ వ్యక్తుల సమూహం కోసం తయారు చేయబడుతుంది, కానీ అది ఒక వ్యక్తిపై దృష్టి పెట్టే అవకాశం ఉంది.

ఒలేగ్ టింకోవ్ మరియు అతని ప్రోగ్రామ్ గురించి మా కొత్త కథనాన్ని మిస్ చేయవద్దు.

స్పాన్సర్‌లు తెలుసుకోవాలని మర్చిపోవద్దు భారీ మొత్తంప్రతిపాదనలు, కాబట్టి సామాన్యమైన మరియు బోరింగ్ స్టార్టప్‌లు త్వరగా మరచిపోతాయి. ప్రాజెక్ట్ దాని కొత్తదనం, పోటీతత్వం మరియు అభిరుచితో "హుక్" చేయాలి. మీ స్వంత స్టార్టప్ ప్రాజెక్ట్ మీకు వినూత్నంగా మరియు వినోదాత్మకంగా అనిపించినప్పటికీ, మరొకరు దీని గురించి ఆలోచించలేరని మీరు అనుకోకూడదు. కఠినమైన పోటీ ఉన్నప్పటికీ, మీరు మీ గురించి మరియు మీ ప్రాజెక్ట్ గురించి అద్భుతమైన ముద్ర వేయాలి.

ప్రణాళిక తప్పనిసరిగా అన్ని వివరాలను వివరంగా వివరించాలి, అంశం యొక్క ఔచిత్యంతో ప్రారంభించి ఆర్థిక గణనలతో ముగుస్తుంది. కానీ ప్రదర్శన సమయంలో సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు సమయం లేని వివరాలలోకి వెళ్లవలసిన అవసరం లేదు. వాటిలో చాలా సమస్య యొక్క సారాంశం నుండి పూర్తిగా దూరంగా ఉన్నాయి. ప్రెజెంటేషన్ సంక్షిప్తంగా మరియు అర్థమయ్యేలా ఉండాలి, తద్వారా ఈ నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ ఎందుకు లాభదాయకంగా ఉందో సంభాషణకర్త సులభంగా అర్థం చేసుకోవచ్చు.

మంచి స్టార్టప్ ఆచరణాత్మక విలువను కలిగి ఉంటుంది. ఇది తప్పనిసరిగా క్లుప్తంగా మరియు స్పష్టంగా చర్చించబడాలి, లిరికల్ డైగ్రెషన్‌లు మరియు ఇతర అనవసరమైన సమాచారాన్ని నివారించాలి. మీరు సమస్య యొక్క ఆవశ్యకతను మరియు ప్రతిపాదిత పరిష్కారాన్ని స్పష్టంగా పేర్కొనాలి. మీ ప్రదర్శన తర్వాత, మీ పరిశోధన విషయానికి దూరంగా ఉన్న వ్యక్తికి కూడా ఆచరణాత్మక విలువ స్పష్టంగా ఉండాలి.

వాగ్దానాలతో కూడిన ప్రాజెక్ట్, స్పష్టమైన ఫలితాలు మరియు బాగా రూపొందించిన అంచనాల ద్వారా మద్దతు ఇవ్వబడదు, ఏ పెట్టుబడిదారుడిలోనూ విశ్వాసాన్ని ప్రేరేపించదు. మీ సంభాషణకర్త మీ స్టార్టప్ గురించి మరింత వివరంగా తెలుసుకోవాలనుకుంటే, మీ ప్రెజెంటేషన్‌లో బిగ్గరగా ప్రకటనలు కాకుండా వాస్తవ సంఖ్యలు మరియు వాస్తవాలను చేర్చండి. చాలా తరచుగా, వ్యవస్థాపకులు దూకుడు ప్రమోషన్‌ను ఉపయోగిస్తారు, ఇది పోటీదారుల పట్ల ఎటువంటి సహనాన్ని మినహాయిస్తుంది. ఈ సందర్భంలో, నాయకుడు ఏదైనా ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారాలను తిరస్కరించాడు లేదా తిరస్కరించాడు, తన స్వంత మార్గాన్ని అత్యంత లాభదాయకంగా ప్రచారం చేస్తాడు.

వారు చూసే మొదటి ప్రాజెక్ట్‌కు ఎవరూ మద్దతు ఇవ్వరు. వారి భారీ సంఖ్యలో, పెట్టుబడిదారులు అత్యంత ఆశాజనకమైన వాటిని మాత్రమే ఎంచుకుంటారు. చాలా మందికి, ఒక నిర్దిష్ట స్టార్టప్ ఎంత ఆశాజనకంగా ఉందో మరియు దాని అభివృద్ధికి సమయం మరియు డబ్బు ఖర్చు చేయడం విలువైనదేనా అని అర్థం చేసుకోవడానికి ఒక ప్రదర్శన సరిపోతుంది. అందువల్ల, ప్రదర్శనను గుర్తుండిపోయేలా, అర్థమయ్యేలా మరియు మధ్యస్తంగా క్లుప్తంగా చేయడానికి ప్రయత్నించండి.

ఈ రోజు మనం మాట్లాడతాము స్టార్టప్ అంటే ఏమిటి. IN ఇటీవలవ్యాపారం లేదా పెట్టుబడుల గురించి మాట్లాడేటప్పుడు ఈ పదాన్ని చాలా తరచుగా వినవచ్చు, కాబట్టి నేను ఫైనాన్షియల్ జీనియస్‌లో దీనికి చిన్న ప్రచురణలను కేటాయించాలని నిర్ణయించుకున్నాను. ఈ రోజు మొదటి పరిచయ కథనం అవుతుంది, దాని నుండి మీరు స్టార్టప్ అంటే ఏమిటో మరియు వ్యాపారవేత్త లేదా పెట్టుబడిదారుడికి ఎందుకు ఆసక్తికరంగా ఉంటుందో నేర్చుకుంటారు. వీటన్నింటి గురించి వరుసగా మాట్లాడుకుందాం.

మొదలుపెట్టు(ఇంగ్లీష్ ప్రారంభం నుండి - “లాంచ్”) అనేది కొత్తగా సృష్టించబడిన సంస్థ లేదా ఇప్పటికీ సృష్టి ప్రక్రియలో ఉన్న సంస్థ. స్టార్టప్ అనే పదం ఒక కంపెనీకి ఒక నిర్దిష్ట వ్యాపార ఆలోచన ఉంది, అది మార్కెట్‌లో అభివృద్ధి చెందాలని మరియు ప్రోత్సహించాలని కోరుకుంటుంది, కానీ ఇప్పటికీ మార్కెట్ పరిశోధనలో మాత్రమే నిమగ్నమై ఉంది మరియు ఫైనాన్సింగ్ మూలాలతో సహా దాని ఆలోచనను ప్రోత్సహించడానికి మార్గాలను అన్వేషిస్తుంది.

స్టార్ట్-అప్‌లు అంటే అనిశ్చితి పరిస్థితుల్లో అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రాజెక్ట్‌లు, కొత్త ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను అభివృద్ధి చేయడం, సరైన వ్యాపార పరిష్కారాల కోసం శోధించే దశలో ఉండటం మరియు క్యాపిటలైజేషన్ (ఫైనాన్సింగ్) అవసరం.

స్టార్టప్ యొక్క క్లాసిక్ కాన్సెప్ట్ ఏదైనా కార్యాచరణ రంగంలో ఉన్న కంపెనీలను సూచిస్తుంది, అయితే ఈ పదానికి మరింత నిర్దిష్ట వివరణలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, చాలా మంది వ్యక్తులు ప్రత్యేకంగా హైటెక్ ఉత్పత్తులు, IT టెక్నాలజీల రంగంలో వెంచర్ (హై-రిస్క్) వ్యాపారం, ఇంటర్నెట్‌లో వ్యాపారం అని స్టార్టప్ అని అర్థం.

"స్టార్టప్" అనే పదం గత శతాబ్దపు 30వ దశకం చివరిలో యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లో ఉద్భవించింది, ఇద్దరు అమెరికన్ విద్యార్థులు హ్యూలెట్ మరియు ప్యాకర్డ్ వారి చిన్న కంపెనీ"స్టార్ట్-అప్" అని పిలుస్తారు. కాలక్రమేణా, కంపెనీ ప్రపంచ స్థాయికి పెరిగింది మరియు ఈ రోజు మనకు హ్యూలెట్-ప్యాకర్డ్ (HP) అని తెలుసు.

మన దేశంలో, స్టార్టప్‌ల గురించి మాట్లాడేటప్పుడు, మనం సాధారణంగా "అభిరుచి"లో ఇతరులకు భిన్నంగా ఉండే ఇంటర్నెట్ సైట్‌లను సూచిస్తాము. అత్యంత జనాదరణ పొందిన సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లు (VKontakte, Facebook, Odnoklassniki), అతిపెద్ద వీడియో హోస్టింగ్ Youtube, ఇంటర్నెట్ ఎన్‌సైక్లోపీడియా వికీపీడియా మరియు ఫాస్ట్ ఎక్స్ఛేంజ్ సర్వీస్‌లు తరచుగా విస్తృత అభివృద్ధిని పొందిన స్టార్టప్‌లకు ఉదాహరణలుగా పేర్కొనబడ్డాయి. సంక్షిప్త సందేశాలుట్విట్టర్, మొదలైనవి. స్టార్టప్‌లు కొన్ని కొత్త మరియు ప్రత్యేక ఆలోచనల ద్వారా అనేక ఇతర ఇంటర్నెట్ ప్రాజెక్ట్‌ల నుండి విభిన్నంగా ఉన్నాయని అర్థం చేసుకోవచ్చు, ఇది అలాంటి స్థాయికి అభివృద్ధి చెందడానికి వారికి సహాయపడింది. వాస్తవానికి ఇది ఎల్లప్పుడూ కానప్పటికీ.

ప్రపంచంలో, స్టార్టప్ భావన చాలా విస్తృతమైనది. స్టార్టప్‌ల యొక్క అత్యంత విజయవంతమైన ఉదాహరణలు Google, Microsoft మరియు Apple. ఇవి ఇకపై కేవలం ఇంటర్నెట్ సైట్‌లు మాత్రమే కాదు, ప్రధాన సంస్థలు, అయినప్పటికీ, ఒకప్పుడు సాధారణ ఆలోచనతో ప్రారంభించి, జీవం పోసుకున్నాయి. సాధారణ ప్రజలుఈ ఆలోచనతో ఆకర్షితుడయ్యాడు.

స్టార్టప్ సంకేతాలు.

స్టార్టప్ యొక్క భావన, మీరు చూడగలిగినట్లుగా, చాలా అస్పష్టంగా ఉన్నందున, చాలా ఆధునిక వ్యాపారవేత్తలు మరియు పెట్టుబడిదారులు ఆధారపడే స్టార్టప్ యొక్క ప్రధాన లక్షణ లక్షణాలను హైలైట్ చేద్దాం.

1. కొత్త ఉత్పత్తిని సృష్టించడం.చాలా తరచుగా, స్టార్టప్‌లు కొన్ని పూర్తిగా వినూత్నమైన వ్యాపార ఆలోచనలను కలిగి ఉంటాయి లేదా ఇప్పటికే ఉన్న వాటిని గణనీయంగా మెరుగుపరుస్తాయి. ఈ విధంగా, వారు శక్తివంతమైన సంస్థలతో కూడా తీవ్రంగా పోటీపడగలరు, దీనికి విరుద్ధంగా, ఇప్పటికే ఉన్న వస్తువులు మరియు సేవల శ్రేణి ఉత్పత్తిపై ఎక్కువగా దృష్టి పెడతారు, వాటిని కొద్దిగా మెరుగుపరుస్తారు, కానీ ప్రాథమిక మార్పు గురించి ఆలోచించకుండా. అందువల్ల, స్టార్టప్ ఎల్లప్పుడూ, ముఖ్యంగా, తెలియని వాటిలోకి అడుగు పెట్టడం.

2. స్టార్టప్‌ను రూపొందించడంలో ప్రధాన అంశం వ్యాపార ఆలోచన.సాంప్రదాయిక కోణంలో, ఇది కూడా ఒక ఆలోచనతో ప్రారంభమవుతుంది, కానీ అక్కడ అది అంత పెద్ద పాత్ర పోషించదు. స్టార్టప్ ఆలోచన ఆశాజనకంగా ఉంటే చాలా డబ్బు ఖర్చు అవుతుంది, అయితే అనేక సామాన్యమైన వ్యాపార ఆలోచనలు ఇంటర్నెట్‌లో, రెడీమేడ్ వ్యాపార ప్రణాళికలతో కూడా ఉచితంగా కనుగొనవచ్చు.

3. స్టార్టప్ వ్యవస్థాపకుడు సాధారణంగా యువకుడు.అన్ని విజయవంతమైన స్టార్టప్‌లు "తాజా మెదడుల" ద్వారా సృష్టించబడ్డాయి - యువకులు, తరచుగా విద్యార్థులు. అని గణాంకాలు తెలియజేస్తున్నాయి సగటు వయసుస్టార్టప్ వ్యవస్థాపకుడు - 25 సంవత్సరాలు. ఈ కారణంగా, స్టార్టప్‌లను తరచుగా ప్రపంచంలో "గ్యారేజ్ వ్యాపారాలు" అని పిలుస్తారు, ఎందుకంటే ఇంతకుముందు విద్యార్థులు, వారి పేరుకు ఏమీ లేకుండా, గ్యారేజీలలో సేకరించడం ద్వారా వారి వ్యాపార ఆలోచనలను అభివృద్ధి చేసుకున్నారు.

4. అన్నీ లేదా ఏవీ వద్దు.స్టార్టప్ యొక్క సృష్టికర్త తన ఆలోచనపై ఎల్లప్పుడూ మక్కువ చూపుతాడు, అతను దానిని విశ్వసిస్తాడు మరియు దానిని అమలు చేయడానికి ఎటువంటి అన్యాయమైన, నష్టాలను తీసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉంటాడు. ఏదైనా ధర వద్ద - ఇది స్టార్టపర్‌కు ప్రధాన విషయం.

5. ఒక ఆలోచన కోసం పనిచేసే బృందాన్ని సేకరించడం.మీ స్వంతంగా స్టార్టప్‌ను సృష్టించడం చాలా క్లిష్టమైన విషయం. అందువల్ల, స్టార్టప్‌లు తరచుగా ఒక సాధారణ ఆలోచనతో ఐక్యమైన యువకుల సమూహాలచే సృష్టించబడతాయి (ఆలోచన యొక్క రచయిత వారిలో ఒకరికి చెందినప్పటికీ). ఉదాహరణకు, ఒక వ్యక్తి ఒక ఆలోచనను అభివృద్ధి చేస్తున్నాడు, మరొకరు దాని ఆధారంగా వ్యాపారాన్ని సృష్టించాలని యోచిస్తున్నారు, మూడవవారు సరఫరాదారుల కోసం వెతుకుతున్నారు, నాల్గవ వ్యక్తి కొనుగోలుదారుల కోసం వెతుకుతున్నారు, ఐదవ వ్యక్తి పెట్టుబడిదారుల కోసం వెతుకుతున్నారు. అంతేకాకుండా, వారందరూ తమ వ్యాపారం పట్ల మక్కువ చూపుతారు మరియు దాని నుండి వెంటనే ఎటువంటి ఆదాయాన్ని పొందకుండా భవిష్యత్తులో సంభావ్య లాభాల కోసం పని చేస్తారు.

6. నిధుల కొరత.చివరకు, స్టార్టప్ యొక్క ప్రధాన లక్షణం వ్యాపార ఆలోచనను అమలు చేయడానికి తగినంత మూలధనం లేకపోవడం లేదా పూర్తిగా లేకపోవడం. ఇది చాలా తార్కికంగా ఉంది: ఈ ఆలోచన ఇంకా ఏమీ సంపాదించని యువకుడిచే సృష్టించబడింది, కాబట్టి అతనికి పెట్టుబడిదారులు అవసరం, అతను అతనిని విశ్వసిస్తాడు, వారి డబ్బును పెట్టుబడి పెట్టాడు మరియు అతని ప్రణాళికలను గ్రహించడానికి అనుమతించాడు. వాస్తవానికి, లాభంలో మీ స్వంత గణనీయమైన శాతం కోసం.

స్టార్టప్‌ల రకాలు.

ఇటువంటి అనేక వర్గీకరణలు ఉన్నాయి. అన్నింటిలో మొదటిది, ఉత్పత్తి మరియు విక్రయాల మార్కెట్ యొక్క స్వభావం ద్వారా స్టార్టప్‌ల రకాలను వేరు చేయాలని నేను ప్రతిపాదిస్తున్నాను:

1. "స్టార్టప్ క్లోన్స్."విజయవంతమైన ప్రపంచ ప్రాజెక్టులను ప్రతిబింబించే దేశీయ పరిణామాలు ఇందులో ఉన్నాయి. ఇటువంటి స్టార్టప్‌లు తమ వాగ్దానాన్ని పదేపదే నిరూపించాయి, ఉదాహరణకు, అదే సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లను తీసుకోండి.

2. "చీకటి గుర్రాలు"ఇంకా అన్వేషించని మార్కెట్‌లో పూర్తిగా కొత్త ప్రాజెక్ట్‌లను ప్రారంభించడం. ఇటువంటి స్టార్టప్‌లు అత్యంత ప్రమాదకరమైనవి మరియు అత్యంత లాభదాయకమైనవి.

3. "మార్కెట్ ఆక్రమణదారులు."ఈ రకమైన స్టార్టప్‌లు తమ కొత్త ఉత్పత్తిని ఇప్పటికే ఉన్న మార్కెట్‌కు పరిచయం చేయడం మరియు పోటీదారులను స్థానభ్రంశం చేయడం లేదా మార్కెట్‌లోని కొత్త సెగ్మెంట్‌ను గుర్తించడం మరియు సంగ్రహించడం వంటివి కలిగి ఉంటాయి. అటువంటి ఆలోచనను గ్రహించవచ్చు, ఉదాహరణకు, మంచి ధర ప్రయోజనంతో ఉత్పత్తి లేదా సేవను అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా.

మీరు జ్ఞాన తీవ్రత స్థాయిని బట్టి స్టార్టప్‌ల రకాలను కూడా వేరు చేయవచ్చు:

1. హైటెక్ స్టార్టప్‌లు.అది నిజానికి పరివర్తన శాస్త్రీయ పరిశోధనవ్యాపారంలోకి. సంభావ్యంగా, అటువంటి స్టార్టప్‌లు చాలా లాభదాయకంగా ఉంటాయి, కానీ, మరోవైపు, వాటికి అత్యంత పెద్ద-స్థాయి ఫైనాన్సింగ్ అవసరం, పెద్ద పెట్టుబడిదారులకు మాత్రమే అందుబాటులో ఉంటుంది.

2. అధిక సాంకేతికత అవసరం లేని స్టార్టప్‌లు.ప్రసిద్ధ సూత్రం "చతురత ప్రతిదీ సులభం!" స్టార్టప్‌ల సృష్టికి విజయవంతంగా వర్తించవచ్చు. సరళమైన మరియు సులభంగా అమలు చేయబడిన ఆలోచనలు వారి సృష్టికర్తలకు భారీ మొత్తంలో డబ్బును తీసుకువచ్చినప్పుడు చరిత్రకు అనేక ఉదాహరణలు తెలుసు. ఇలాంటి అనేక కేసులు వ్యాసంలో వివరించబడ్డాయి.

ప్రారంభ అభివృద్ధి దశలు.

స్టార్టప్ అభివృద్ధిలో 5 దశలు ఉన్నాయి.

1. విత్తనానికి ముందు దశ.ఈ దశలో, ఒక వ్యాపార ఆలోచన పుట్టింది, సాధారణ సాంకేతిక పద్ధతులుమార్కెట్లో దాని ప్రచారం. స్టార్టపర్ మార్కెట్‌ను అధ్యయనం చేస్తాడు, స్టార్టప్ కోసం వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందిస్తాడు, కొన్ని సాంకేతిక లక్షణాలు, అతని ఉత్పత్తి, ఆల్ఫా మరియు బీటా వెర్షన్‌ల యొక్క నమూనాను సృష్టిస్తాడు, వాటిని పరీక్షిస్తాడు, డిమాండ్‌ను అధ్యయనం చేస్తాడు మరియు పెట్టుబడిదారుల కోసం శోధిస్తాడు. పెట్టుబడిదారుడు ఎప్పటికీ కనుగొనబడకపోతే, స్టార్టప్ యొక్క అమలు అక్కడ ముగుస్తుంది మరియు ప్రాజెక్ట్ విస్తృతమైన అభివృద్ధిని పొందదు. దురదృష్టవశాత్తు, చాలా సందర్భాలలో ఇదే జరుగుతుంది.

2. ప్రారంభ దశ.నిధుల మూలం కనుగొనబడితే, మార్కెట్లో ఉత్పత్తి యొక్క మొదటి తీవ్రమైన ప్రయోగం జరుగుతుంది. ఉత్పత్తి మార్కెట్ పరిస్థితులలో తనను తాను కనుగొంటుంది మరియు పోటీదారులతో పోరాటంలోకి ప్రవేశిస్తుంది, ఈ దశలో వారి స్థానాలు ఎల్లప్పుడూ బలంగా ఉంటాయి. అందువల్ల, స్టార్టప్ దశను అధిగమించడం కూడా అంత సులభం కాదు: దీనికి పట్టుదల, సృజనాత్మకత, వ్యాపార చతురత అవసరం... అవును, చాలా విషయాలు అవసరం. అదే సమయంలో, ఈ దశ పెట్టుబడిదారుడికి అత్యంత ప్రమాదకరం, ఎందుకంటే స్టార్టప్ కావలసిన డిమాండ్ను కనుగొనలేకపోతే, అది దాని డబ్బును కోల్పోతుంది.

3. వృద్ధి దశ.పోటీని తట్టుకుని.. కొత్త ఉత్పత్తిడిమాండ్‌లో ఉండటం ప్రారంభమవుతుంది మరియు దాని డెవలపర్‌లు ఊహించిన మార్కెట్ సముచితాన్ని పూర్తిగా స్వాధీనం చేసుకునే దిశగా కదులుతోంది. ఈ దశలో, ఉత్పత్తి ఇప్పటికే బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్‌కి చేరుకుంటుంది మరియు పెట్టుబడిదారులకు వారి మొదటి లాభం తీసుకురాగలదు.

4. విస్తరణ దశ.సంస్థ తన ప్రారంభ లక్ష్యాలను సాధిస్తుంది మరియు కొత్త మార్కెట్లను జయించడం ద్వారా దాని ఉత్పత్తిని మరింత ప్రోత్సహించడం ప్రారంభిస్తుంది. ఇది ఇప్పటికే నమ్మకంగా "దాని పాదాలపై నిలబడి" ఉంది, ప్రసిద్ధ, బాగా ప్రచారం చేయబడిన బ్రాండ్ను కలిగి ఉంది మరియు స్టార్టప్ అమ్మకం నుండి లాభం క్రమంగా పెరుగుతోంది.

వ్యాపారవేత్త మరియు పెట్టుబడిదారు కోసం స్టార్టప్ యొక్క ప్రయోజనాలు.

డబ్బు సంపాదించే మార్గంగా స్టార్టప్ దాని సృష్టికర్త మరియు పెట్టుబడిదారు రెండింటికీ ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది. వాటిలో ప్రతి ఒక్కటి దీని నుండి వారి స్వంత ఆర్థిక ప్రయోజనాన్ని పొందవచ్చు, అయితే ఈ సందర్భంలో ప్రధాన నష్టాలు పెట్టుబడిదారుడిచే భరించబడతాయి. మరోవైపు, అతను గణనీయంగా ఎక్కువ సంపాదించవచ్చు.

డెవలపర్ దృక్కోణం నుండి, స్టార్టప్‌ను సృష్టించడం అనేది మీ వ్యాపార ఆలోచనను గ్రహించడానికి, విజయాన్ని సాధించడానికి, మీరు ఇష్టపడే పనిని చేయడానికి, మీ కోసం, మీ స్వంత ఆనందం కోసం సృష్టించడానికి మరియు దాని నుండి మంచి ఆదాయాన్ని పొందడానికి ఒక అవకాశం.

పెట్టుబడిదారుల దృక్కోణంలో, స్టార్టప్ అనేది మీ మూలధనాన్ని ప్రారంభ దశలో పెట్టుబడి పెట్టడం ద్వారా మరియు గరిష్ట అభివృద్ధి దశలో విక్రయించడం ద్వారా, అది చాలా రెట్లు ఎక్కువ ఖర్చవుతున్నప్పుడు లేదా దానిని మీ కోసం ఉంచుకోవడం ద్వారా గొప్పగా పెంచుకోవడానికి ఒక అవకాశం. నిష్క్రియ ఆదాయం యొక్క స్థిరమైన మూలం.

పెట్టుబడిదారు మరియు స్టార్టప్పర్ మధ్య ప్రాజెక్ట్ అమలు నుండి వచ్చే ఆదాయ పంపిణీ ఒప్పంద ప్రాతిపదికన జరుగుతుంది. ఆదాయంలో ప్రధాన భాగం చాలా తరచుగా పెట్టుబడిదారుచే తీసుకోబడుతుంది, ఎందుకంటే అతను ప్రాజెక్ట్‌కు ఆర్థిక సహాయం చేస్తాడు మరియు తన స్వంత డబ్బును రిస్క్ చేస్తాడు. నియమం ప్రకారం, ఆలోచన యొక్క డెవలపర్ లాభంలో 5-10% కంటే ఎక్కువ ఉండదు, కానీ గొప్ప ఆలోచనను అమలు చేస్తే, ఈ డబ్బు ధనవంతులుగా మరియు ఆర్థికంగా స్వతంత్రంగా మారడానికి సరిపోతుంది.

ఇది స్టార్టప్ అంటే ఏమిటో ప్రారంభ, పరిచయ సమాచారం. భవిష్యత్ ప్రచురణలలో, ఆలోచన యొక్క రచయిత మరియు పెట్టుబడిదారు స్టార్టప్‌ల నుండి ఎలా డబ్బు సంపాదించగలరో నేను మరింత వివరంగా పరిశీలిస్తాను, కాబట్టి వేచి ఉండండి మరియు నవీకరణల కోసం వేచి ఉండండి. ఈ సైట్‌లో మీరు అనేక ఇతర వాటిని కనుగొంటారు ఆసక్తికరమైన ఆలోచనలుసంపాదన మరియు పెట్టుబడి కోసం, మీరు మీ పెంచుకోవచ్చు ఆర్ధిక అవగాహనమరియు వ్యక్తిగత ఆర్థిక వ్యవహారాలను ఎలా సమర్ధవంతంగా నిర్వహించాలో తెలుసుకోండి. మళ్ళీ కలుద్దాం!

హలో! ఆర్థిక వార్తల సమయంలో "స్టార్టప్" అనే పదం ఎక్కువగా వినబడుతుంది. ఇది అనుభవజ్ఞులైన నిర్వాహకులు మరియు ఔత్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తల నుండి వినవచ్చు. ఇది ఏమిటో ఈ వ్యాసంలో వెల్లడించడానికి మేము ప్రయత్నిస్తాము.

స్టార్టప్ అంటే ఏమిటి

విజయవంతమైన అమెరికన్ వ్యాపారవేత్త స్టీఫెన్ బ్లాంక్ ద్వారా స్పష్టమైన నిర్వచనం మొదట ఇవ్వబడింది. అనే పేరుతో "మొదలుపెట్టు"(లేదా" ) అతను కొత్త వ్యాపార నమూనాను కనుగొని అమలు చేయడానికి రూపొందించబడిన తాత్కాలిక నిర్మాణాన్ని ప్రతిపాదించాడు.

సరళంగా చెప్పాలంటే, ఇది ఆదాయాన్ని సంపాదించడానికి సృష్టించబడిన పూర్తిగా కొత్త ఆర్థిక ప్రాజెక్ట్.

చాలా సారాంశం ఇంగ్లీష్ నుండి పదం యొక్క అనువాదంలో ఉంది: ప్రక్రియ ప్రారంభం లేదా ప్రారంభం. ఇది మొదటిసారిగా 1939లో స్టాన్‌ఫోర్డ్ విద్యార్థులు విన్నారు. యువకులు కంప్యూటర్ల అభివృద్ధికి సంబంధించిన తమ వ్యాపారానికి ఈ విధంగా పేరు పెట్టారు. ఇది తరువాత విజయవంతమైన హ్యూలెట్-ప్యాకర్డ్ కంపెనీగా ప్రసిద్ధి చెందింది. 70వ దశకం చివరిలో, అధిక లాభాలతో కూడిన ప్రామాణికం కాని ఆర్థిక ప్రాజెక్టులను వివరించడానికి ఫోర్బ్స్ మరియు బిజినెస్‌వీక్ కథనాలలో ఈ పదాన్ని ఉపయోగించారు.

కొత్తగా తెరిచిన అన్ని వ్యాపార ప్రాజెక్ట్‌లకు ఈ పేరు తగినది కాదు. విలక్షణమైన లక్షణం- అసలు మరియు ప్రాథమికంగా తాజాది, ఇది విస్తృత ఆకృతిలో ఇంతకు ముందు ఉపయోగించబడలేదు. అవి విజయవంతమైన ఎంపికల నుండి కాపీ చేయబడవు, కానీ సమస్యలను పరిష్కరించడంలో ప్రత్యేక దృక్పథాన్ని సూచిస్తాయి.

అత్యంత ప్రసిద్ధ స్టార్టప్‌లు ఇటీవలి సంవత్సరాలలోమీరు అన్ని సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లకు పునాది వేసిన Facebook ప్రాజెక్ట్‌కి మరియు ఆన్‌లైన్ టాక్సీ సర్వీస్ Uberకి పేరు పెట్టవచ్చు. బిల్ గేట్స్ లేదా స్టీవ్ జాబ్స్ యొక్క అభివృద్ధి వారి కాలంలో తక్కువ అద్భుతమైన స్టార్టప్‌లు కాదు. కానీ ఇది ఎల్లప్పుడూ పెద్ద-స్థాయి మరియు ఉన్నత-ప్రొఫైల్ వ్యాపారం కాదు: చాలా తరచుగా, ఇది ఒక చిన్న వాణిజ్య అభివృద్ధి, ఇది మంచి లాభాలను తెచ్చిపెట్టింది మరియు విస్తృతంగా మారింది.

స్టార్టపర్లు ఎవరు

తరచుగా ఇటువంటి లాభదాయకమైన మరియు తెలివిగల ప్రాజెక్టులు "స్టార్ట్-అప్‌లు" అని పిలువబడే యువకుల బృందంలో పుడతాయి. వీరు తమ ఆలోచనల పట్ల మక్కువతో నిజమైన మార్గదర్శకులు. అమలు చేయడానికి ఏమీ లేనందున, వారు తమ అభివృద్ధితో సంభావ్య పెట్టుబడిదారులను ఆశ్చర్యపరుస్తారు.

ఇటీవల, ప్రసిద్ధ వ్యాపార వేదికలు మరియు యువజన కాంగ్రెస్‌లలో ఇటువంటి వినూత్నమైనవి ఎక్కువగా ప్రదర్శించబడుతున్నాయి. చాలా మంది పెట్టుబడిదారులు వినూత్న ప్రతిపాదనలపై ఆసక్తి చూపుతున్నారు.

విలక్షణమైన లక్షణాలను

నిర్దిష్ట వ్యత్యాసాలను కలిగి ఉన్న ఆసక్తికరమైన వ్యాపార ప్రాజెక్ట్‌లు స్టార్టప్ పేరుతో వస్తాయి:

• ఫలితాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించే మరియు ప్రమాదాల గురించి భయపడని సారూప్య వ్యక్తుల బృందం;
• ఇది ఇతర వ్యవస్థాపకులు ఇంతకు ముందు ఉపయోగించని వినూత్న ఆలోచన లేదా అభివృద్ధిపై ఆధారపడి ఉంటుంది;
• లేకపోవడం ఈక్విటీ(చాలా సందర్భాలలో) మరియు బయటి నుండి ఆర్థిక పెట్టుబడులను ఆకర్షించడం;
• లక్ష్యం ఎల్లప్పుడూ లాభం పొందడం;
• అమలు చేయబడిన మరియు విజయవంతమైన వ్యాపార ఆలోచనలలో తక్కువ శాతం (మొత్తం 15-20% మాత్రమే).

మరో ముఖ్యమైన సంకేతం అతి వేగంప్రాజెక్ట్ డెవలప్‌మెంట్: స్టార్టప్‌ల యొక్క ప్రధాన శాతం మొదట చూపుతుంది సానుకూల ఫలితాలుఇప్పటికే ఆరు నెలల్లో.

ప్రధాన దశలు

ఏదైనా కొత్త ప్రాజెక్ట్దాని అభివృద్ధి యొక్క అనేక ప్రధాన దశల గుండా వెళుతుంది, వీటిలో ప్రతి దాని స్వంత లక్షణాలు ఉన్నాయి:

దశ 1:ముందు విత్తనం లేదా విత్తడం, ఇది ఆలోచనను అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది. బృందం మార్కెట్‌లోని అవకాశాలను అధ్యయనం చేస్తుంది మరియు సంకలనం చేస్తుంది అసలు ప్రణాళిక, సిఫార్సులను అందించడం మరియు భవిష్యత్తులో దానిని అభివృద్ధి చేయడం. తరచుగా, స్టార్టపర్‌లకు తమ ప్రాజెక్ట్ సాంకేతికంగా ఎలా అమలు చేయబడుతుందనే దానిపై ఇంకా స్పష్టమైన అవగాహన లేదు.

దశ 2:స్టార్టప్ లేదా స్టార్టప్ దశను ప్రారంభించడం అనేది మొదటి మరియు అత్యంత సమస్యాత్మక వారాల పని. బృందం ప్రతి ప్రయత్నం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది, ఇలాంటి వాటి కంటే కొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క ప్రయోజనాన్ని నిరూపించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. స్టార్టప్‌లో పెట్టుబడులను ఆకర్షించడానికి, వారు ఉపయోగిస్తారు వివిధ మార్గాలుస్వీయ ప్రచారం. మంచి వ్యాపార చతురత మరియు పట్టుదల లేనప్పుడు, అది అవసరమైన ఆసక్తిని రేకెత్తించకపోవచ్చు. ఈ దశలో చాలా మంది క్షీణిస్తారు.

దశ 3:గ్రోత్ స్టేజ్ లేదా గ్రోత్ స్టేజ్ అనేది వస్తువులు మరియు సేవల మార్కెట్‌లో మరింత ప్రమోషన్ మరియు కన్సాలిడేషన్ కోసం అందిస్తుంది. ఈ దశలో, ఉత్పత్తి ఇప్పటికే వినియోగదారులలో తెలుసు, మరియు పని అనుగుణంగా నిర్వహించబడుతుంది.

దశ 4:విస్తరణ దశ: స్టార్టప్ బాగా ప్రసిద్ధి చెందింది, లాభాలను ఆర్జిస్తుంది మరియు క్రమంగా మార్కెట్‌లో దాని స్థానానికి మించి విస్తరిస్తుంది. కొత్త సారూప్య ప్రాజెక్టుల కొనుగోలులో నిమగ్నమై ఉన్న బృందం నిజమైన ఉత్పత్తి లేదా ఆర్థిక సంస్థగా మారుతుంది.

దశ 5:నిష్క్రమణ లేదా నిష్క్రమణ దశ: విజయవంతమైన వ్యాపారం మరియు స్టార్టప్ అభివృద్ధి విషయంలో, ఈ దశలో చాలా మంది పెట్టుబడిదారులు ప్రాజెక్ట్ నుండి నిష్క్రమిస్తారు మరియు వ్యాపారాన్ని వ్యూహాత్మక భాగస్వాములకు విక్రయిస్తారు. కంపెనీ విజయవంతం కాకపోతే మరియు ప్రాజెక్ట్ కస్టమర్లకు ఆసక్తి చూపకపోతే, స్టార్టప్ మూసివేయడంతో నిష్క్రమణ దశ ముగియవచ్చు.

సీడింగ్ దశ జట్టుకు అత్యంత భారీ మరియు కష్టం. ఇక్కడే కొత్త ఉత్పత్తి యొక్క నమూనాను అభివృద్ధి చేయడం మరియు స్టార్టప్‌లో పెట్టుబడిని ఎలా ఆకర్షించాలనే సమస్యను పరిష్కరించడం అవసరం.

ఇది అభివృద్ధి మరియు అమలు యొక్క నిర్దిష్ట దశలుగా కూడా విభజించబడింది:

• కనిష్ట ఫంక్షన్లతో సరళీకృత ఉత్పత్తిని సృష్టించడం;
• సంభావ్య పెట్టుబడిదారునికి స్టార్టప్ యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు సానుకూల లక్షణాలను ప్రదర్శించగల ఆల్ఫా వెర్షన్ ఉత్పత్తి చేయబడింది;
• క్లోజ్డ్ బీటా వెర్షన్ ప్రారంభించబడుతోంది. ఇది స్టార్టప్ బృందం రూపొందించిన ఆలోచనకు వీలైనంత దగ్గరగా ఉంటుంది. తరువాతి వారిని ఆహ్వానించకపోవచ్చు పెద్ద సంఖ్యలోక్లయింట్‌లను పరీక్షించడంలో ఆసక్తి. వారు ప్రాథమిక విశ్లేషణను ఉచితంగా చేస్తారు, సృష్టికర్తలకు బలహీనమైన అంశాలను చూపుతారు;
• పబ్లిక్ బీటా వెర్షన్ అందించబడుతోంది మరియు బృందం వినియోగదారులను మరియు క్లయింట్‌లను ఆకర్షించడానికి ప్రయత్నిస్తోంది. మొదటి ఒప్పందాలు ముగియవచ్చు మరియు క్రియాశీల ప్రకటనల ప్రచారాలు నిర్వహించబడతాయి.

కొన్ని లాభదాయకమైన స్టార్టప్‌లు చాలా వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతాయి, అవి కొన్ని మైలురాళ్లను దాటవేస్తాయి.

స్టార్టప్‌ల యొక్క ప్రధాన రకాలు

కొత్త ప్రాజెక్టులలో, అమ్మకాల మార్కెట్లు మరియు ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల లక్షణాల ప్రకారం నిర్దిష్ట వర్గీకరణ ఉంది:

• "విజయవంతమైన కాపీ"విదేశీ స్టార్టపర్‌ల విజయం మరియు విజయాలను పునరావృతం చేసే విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్‌ల యొక్క మొత్తం సమూహం, వారి స్వంత వివరాలతో వారికి అనుబంధంగా ఉంటుంది. అత్యంత విజయవంతమైన కాపీకాట్‌లు సోషల్ మీడియా;
• "దూకుడు విదేశీయుడు"- ఈ రకమైన స్టార్టప్‌లు మార్కెట్లోకి ప్రవేశిస్తాయి మరియు పోటీదారులను మరింత ఆకర్షణీయమైన ధర మరియు ఆసక్తికరమైన ఉత్పత్తి లక్షణాలతో స్థానభ్రంశం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాయి;
• "ఒక చీకటి గుర్రం"- మరింత అభివృద్ధి కోసం అస్పష్టమైన అవకాశం ఉన్న ప్రత్యేక ప్రాజెక్ట్. వాటిలో ఆశించిన లాభాలను లెక్కించడం కష్టం, కాబట్టి అవి పెట్టుబడిదారులకు మరియు సృష్టికర్తలకు చాలా ప్రమాదకరం.

మేము జ్ఞాన తీవ్రత స్థాయిని బట్టి స్టార్టప్‌లను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, వర్గీకరణ రెండు రకాలుగా విభజించబడింది:

• సాంప్రదాయ ప్రాజెక్టులు: ఇది సరళమైన, అందుబాటులో ఉన్న ఆలోచనల ఆధారంగా బృందం తిరిగి పని చేయగలిగింది మరియు ఆసక్తికరమైన రూపంలోకి అనువదించగలిగింది;
• ఆవిష్కరణల ద్వారా నడిచే స్టార్టప్‌లు: ఇది ఆసక్తికరమైన మరియు ఉపయోగకరమైన శాస్త్రీయ ఆవిష్కరణలను వ్యాపార ప్రాజెక్టులుగా అనువదించే ప్రయత్నం. తీవ్రమైన ఆర్థిక పెట్టుబడులు అవసరం మాత్రమే కష్టం ప్రారంభ దశ.

అభివృద్ధికి ప్రధాన దిశలు

ప్రతి సంవత్సరం సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు ఆసక్తిని కలిగించే కొత్త వినూత్న ఆలోచనలు చాలా కనిపిస్తాయి. మునుపటిలాగా, ఎక్కువ భాగం ఇంటర్నెట్, మొబైల్ కమ్యూనికేషన్స్ మరియు IT టెక్నాలజీలకు సంబంధించిన గోళంపై వస్తుంది. వైద్య మరియు ఔషధ పరిశ్రమలు మరియు ఇంధన రంగాలలో మరిన్ని ప్రాజెక్టులు కనిపిస్తున్నాయి, ఇవి ఆశాజనకంగా పరిగణించబడుతున్నాయి.

పెట్టుబడి కంపెనీల యజమానులు రంగంలో కొత్త వ్యాపార ప్రాజెక్టులను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం సంతోషంగా ఉంది వర్చువల్ రియాలిటీమరియు ఆర్థిక సేవలు. ఈ దశలో, వినియోగదారులకు జీవితాన్ని చాలా సులభతరం చేసే మరియు అధిక సాంకేతికతతో అనుబంధించబడిన సాంకేతికతలు మరియు ఆలోచనలు మరింత డిమాండ్‌లో ఉంటాయి.

స్టార్టప్ ఫండింగ్

ప్రపంచవ్యాప్తంగా, స్టార్టప్‌లు ఆర్థిక వ్యవస్థలో తీవ్రమైన భాగం; ప్రసిద్ధ పారిశ్రామికవేత్తలు మరియు అభివృద్ధి చెందిన కంపెనీలు వాటిపై ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారు. అనేక విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్‌లు తరువాతి వారి ఆస్తులను విస్తరించడానికి మరియు పెద్ద లాభాలను పొందడంలో సహాయపడింది. అందువల్ల, వారు ప్రామాణికం కాని ఉత్పత్తిని అందించే ప్రతిభావంతులైన స్టార్టప్‌ల కోసం చురుకుగా చూస్తున్నారు.

కొత్త స్టార్టప్‌లలో ఎక్కువ భాగం బిజినెస్ ఏంజిల్స్ మరియు స్పెషల్ వెంచర్ ఫండ్స్ ద్వారా ఫైనాన్స్ చేయబడుతున్నాయి. ఇటువంటి స్పాన్సర్‌లు డెవలపర్‌లతో సహకరించడం ప్రారంభిస్తారు వివిధ దశలుమరియు భవిష్యత్ కంపెనీలో హక్కులలో కొంత భాగాన్ని స్వీకరించండి. ప్రాజెక్ట్ విజయవంతంగా అభివృద్ధి చెందితే, రెండు పార్టీలు ప్రయోజనం పొందుతాయి.

వ్యాపార దేవదూతలు - వినూత్న ఆలోచనను ప్రదర్శించే దశలో పెట్టుబడి పెట్టే ప్రైవేట్ పెట్టుబడిదారులు. వారు స్టార్టప్ నిర్వహణలో జోక్యం చేసుకోరు మరియు పెట్టుబడిపై అత్యవసరంగా తిరిగి రావాలని పట్టుబట్టరు. వారు భవిష్యత్తులో అధిక లాభాలపై ఎక్కువ ఆసక్తి చూపుతారు.

మరింత వివేకం గల పెట్టుబడిదారులు వెంచర్ ఫండ్స్ - నిర్దిష్ట పెట్టుబడిదారుల ఆర్థిక వ్యవహారాలను నిర్వహించే కంపెనీలు. వారి డిపాజిట్లను కోల్పోకుండా ఉండటానికి, అటువంటి ఫండ్‌లు స్టార్టప్ ఎంపికను జాగ్రత్తగా సంప్రదించి, అన్ని అవకాశాలు మరియు లక్షణాలను అధ్యయనం చేసిన తర్వాత సహకారంలో చేరతాయి.

ఫైనాన్సింగ్‌లో రెండు ప్రధాన రకాలు ఉన్నాయి:

1. స్థిరమైన సమయం వరకు ఆలస్యం:స్పాన్సర్ మరియు డెవలపర్ ఫైనాన్సింగ్ ప్రారంభ దశ మరియు లాభాలను స్వీకరించిన తర్వాత పెట్టుబడిదారుడు కలిగి ఉండే వాటాను సూచిస్తూ ఒక ఒప్పందాన్ని కుదుర్చుకుంటారు. తక్కువ రిస్క్ ఉన్న ఏ పెట్టుబడిదారుకైనా ఇది చాలా ఆశాజనకమైన ఎంపిక;
2. ప్రాజెక్ట్ యొక్క అభిమానుల ఫైనాన్సింగ్:స్పాన్సర్‌లు తొలిదశలోనే నిధులను పెట్టుబడి పెట్టడం ప్రారంభిస్తారు. ఇవి రిస్క్‌తో కూడిన ప్రాజెక్ట్‌లు, కానీ అవి భారీ రాబడితో చెల్లించగలవు.

కొన్ని సందర్భాల్లో, ప్రారంభ పెట్టుబడికి మూలం ఔత్సాహికులకు మద్దతు ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉన్న ఔత్సాహిక స్టార్టప్ వ్యవస్థాపకుల బంధువులు మరియు స్నేహితులు కావచ్చు. ఈ రకమైన పెట్టుబడిదారులు రష్యాలో రెండవ స్థానంలో ఉన్నారు, అన్ని ప్రాజెక్టులలో 50% వరకు ఫైనాన్సింగ్ చేస్తారు.

రష్యాలో ప్రారంభ మద్దతు కార్యక్రమాలు

రష్యాలో పెట్టుబడి ప్రాజెక్టులు నమ్మకంగా అభివృద్ధి చెందుతున్నాయి. అభివృద్ధి కోసం స్పాన్సర్‌లను కనుగొనడంలో సహాయపడటానికి ప్రత్యేక కార్యక్రమాలు మరియు ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు కనిపిస్తాయి.

రాష్ట్ర స్థాయిలో, సహాయం అందించవచ్చు:

• రష్యన్ వెంచర్ కంపెనీ (సీడ్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ ఫండ్);
• వ్యూహాత్మక ఇనిషియేటివ్స్ కోసం ఏజెన్సీ.

స్టార్టప్‌లకు మద్దతు ఇవ్వడంలో పాల్గొన్న రాష్ట్రేతర కంపెనీలలో ఇవి ఉన్నాయి:

• రూనా క్యాపిటల్;
• రు-నెట్ వెంచర్స్;
• అల్మాజ్ క్యాపిటల్;
• దూరదృష్టి వెంచర్లు.

ప్రతి ఫండ్ లేదా ప్లాట్‌ఫారమ్ నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్‌లలో ప్రత్యేకత కలిగి ఉంటుంది. వారి ఆర్థిక సహాయం కోసం వారు తీసుకునే వాటా శాతం కూడా మారుతూ ఉంటుంది.

పెట్టుబడులను సరిగ్గా ఆకర్షించడం ఎలా

చాలా మంది ఔత్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలకు సంభావ్య పెట్టుబడిదారులతో ఎలా పని చేయాలో తెలియదు. వారి చర్యలను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు పరిచయ దశలో ఇప్పటికే నమ్మకాన్ని కోల్పోకుండా ఉండటానికి, మీరు మరింత అనుభవజ్ఞులైన వ్యవస్థాపకుల సలహాలను ఉపయోగించవచ్చు:

• "మీ" వ్యాపార దేవదూతను కనుగొనండి, ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభంలో ఎవరు మద్దతు ఇస్తారు. అటువంటి అనుభవజ్ఞుడైన భాగస్వామి సాధ్యమయ్యే లోపాలను ఎత్తి చూపుతారు మరియు పెద్ద పెట్టుబడిదారుల దృష్టిలో ఆవిష్కరణ విలువను పెంచడంలో సహాయపడుతుంది.
• వ్యాపార ప్రణాళిక ఎంపికలపై పని చేయండి. మార్కెట్ పరిస్థితి నిరంతరం మారుతూ ఉంటుంది, కాబట్టి అప్లికేషన్ల కోసం అనేక ఆసక్తికరమైన వ్యాపార ప్రణాళికలను సమర్పించాలని సిఫార్సు చేయబడింది. వారు వివిధ ఆదాయ స్థాయిలతో పెట్టుబడిదారులను లక్ష్యంగా చేసుకోవాలి.
• దీర్ఘకాలిక పని కోసం ఏర్పాటు. స్టార్టప్‌లు తప్పనిసరిగా సుదీర్ఘమైన మరియు సంక్లిష్టమైన అభివృద్ధి, హెచ్చు తగ్గులు నావిగేట్ చేయాలి. ఒక ప్రొఫెషనల్ లేదా వ్యక్తిగత బృందం సభ్యుడు పెట్టుబడుల కోసం వెతకడం మరియు ఆర్థిక నమూనాను అభివృద్ధి చేయడంలో నిమగ్నమై ఉంటే అది ప్రాజెక్ట్‌కు మంచిది.
• సమాంతర ఎంపికలను పరిగణించండి.అనేక సంభావ్య స్పాన్సర్‌లతో ఏకకాలంలో చర్చలు జరపడం, ప్రతిపాదనలను విశ్లేషించడం మరియు సరిపోల్చడం అవసరం. పెట్టుబడిదారుల్లో ఒకరు చివరి క్షణంలో పని చేయడానికి నిరాకరిస్తే, బ్యాకప్ ఎంపికలను కలిగి ఉండటం మీకు ట్రాక్‌లో ఉండటానికి సహాయపడుతుంది.
• చర్చల్లో బేరం కుదుర్చుకోవడం తప్పనిసరి.అనుభవజ్ఞులైన పారిశ్రామికవేత్తలు గుడ్డిగా దేనినీ అంగీకరించవద్దని సలహా ఇస్తారు వాణిజ్య ఆఫర్. వివాదం మరియు రాజీ ద్వారా, మీరు మరిన్ని పెట్టుబడులను పొందవచ్చు, స్టార్టప్ లేదా ఇతర అధికారాలను నిర్వహించడానికి హక్కులను "గెలుచుకోవచ్చు".
• లావాదేవీ భద్రతను పర్యవేక్షించండి.మీరు లాయర్ ద్వారా జాగ్రత్తగా సమీక్షించకుండా వ్యాపార దేవదూత లేదా వెంచర్ ఫండ్‌తో ఒప్పందంపై సంతకం చేయకూడదు. కేవలం ఒక పొరపాటు లేదా క్లరికల్ లోపం భవిష్యత్తులో లాభదాయకమైన ప్రాజెక్ట్‌పై నియంత్రణను కోల్పోయేలా చేస్తుంది.

పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షించడం సుదీర్ఘ ప్రక్రియ. చాలా విజయవంతమైన, లాభదాయకమైన స్టార్టప్‌లు తమ వ్యాపార దేవదూత కోసం కనీసం ఆరు నెలల పాటు శోధించాయి, పెట్టుబడిదారులతో 20 కంటే ఎక్కువ సమావేశాలు నిర్వహించాయి.

ప్రారంభ ఆలోచనలు

కొత్త ఆలోచనలు మరియు భావనలను ఉత్పత్తి చేయడం అనేది నిరంతరం అభివృద్ధి చెందాల్సిన నైపుణ్యం. చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు చిన్న నోట్‌బుక్‌తో విడిపోరు. ఆసక్తికరమైన పరిశీలనలు, ఆలోచనలు లేదా గమనికలు అందులో నమోదు చేయబడ్డాయి. తరువాత, మీ విశ్రాంతి సమయంలో, ప్రతి ఎంట్రీని జాగ్రత్తగా పరిశీలించవచ్చు మరియు సహోద్యోగులతో చర్చించవచ్చు. చాలా వినూత్న ఆలోచనలు గాలిలో ఉన్నాయి, అమలు డిమాండ్.

అనుభవజ్ఞులైన వ్యవస్థాపకుల నుండి సలహాలు కొత్త ఆఫర్‌లను మరింత స్వీకరించడంలో మీకు సహాయపడతాయి:

విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులు తక్కువ పెట్టుబడితో స్టార్టప్ కోసం అత్యంత ఆసక్తికరమైన మరియు లాభదాయకమైన ఆలోచనలు ఇతరుల సమస్యల పట్ల కరుణ నుండి, ఉపచేతన నుండి మరియు ఆరోగ్యకరమైన ఉత్సుకతకు కృతజ్ఞతలు తెలుపుతాయి.

కానీ గొప్ప ఆలోచనలు కూడా లాభదాయకమైన స్టార్టప్‌గా మారకుండా నిరోధించే వాటి లోపాలు ఉన్నాయి. గణాంకాల ప్రకారం, తప్పుగా ఎంచుకున్న మార్కెట్ సముచితం లేదా వ్యాపార నమూనా కారణంగా అన్ని ప్రాజెక్ట్‌లలో 90% కంటే ఎక్కువ 3 సంవత్సరాలలో మూసివేయబడతాయి. వాటిలో చాలా వరకు ఇప్పటికే ఉన్న ప్రోగ్రామ్‌లు లేదా డెవలప్‌మెంట్‌ల క్లోన్‌లుగా మారాయి.

ప్రసిద్ధ వ్యాపారవేత్తలు మరియు వెంచర్ క్యాపిటల్ ఫండ్స్ యజమానులు వారి ఇంటర్వ్యూలలో పని కోసం కొన్ని చెడు విషయాలను పేర్కొన్నారు:

• బ్లాగులను వ్యాపార ప్రాజెక్టులుగా మార్చడం కోసం వాటిని ఉంచడం;
• వివిధ రకాల సూక్ష్మ చెల్లింపులు;
• QR కోడ్‌లను స్కానింగ్ చేయడానికి సంబంధించిన ప్రాజెక్ట్‌లు;
• సిఫార్సు ఇంటర్నెట్ సేవలు;
• వెకేషన్ స్పాట్‌లను కనుగొనే ప్రోగ్రామ్‌లు.

మార్కెట్లో ఇప్పటికే పాతుకుపోయిన విజయవంతమైన పరిణామాలను పునరావృతం చేసే ప్రయత్నాలు విఫలమవుతాయి. చాలా మంది వినియోగదారులు ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తికి (అప్లికేషన్‌లు, సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లు లేదా శోధన ఇంజిన్‌లు) త్వరగా అలవాటు పడతారు, కాబట్టి అలాంటి ఆన్‌లైన్ స్టార్టప్‌లు గుర్తించబడవు.

మీరు తక్కువ పెట్టుబడితో కొత్త స్టార్టప్‌లను అమలు చేయగల మరియు వాటిని లాభదాయకమైన వ్యాపార ప్రాజెక్ట్‌గా మార్చగల కార్యాచరణ ప్రాంతాలు ఉన్నాయి.

వెంచర్ ఫండ్‌ల యజమానులు ఈ క్రింది ప్రాంతాలు అత్యంత ఆశాజనకంగా మరియు డిమాండ్‌లో ఉండవచ్చని విశ్వసిస్తున్నారు:

1. రోబోటిక్స్, ఇది రోజువారీ జీవితం, చికిత్స లేదా ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలను ప్రజలకు సులభతరం చేస్తుంది. రోబోట్ వాక్యూమ్ క్లీనర్లు అందరికీ తెలుసు, ఇది చాలా మంది వినియోగదారులలో త్వరగా ప్రజాదరణ పొందింది.
2. శక్తి. చౌకైన మరియు సురక్షితమైన వనరుల కోసం అన్వేషణ ప్రపంచంలోని అత్యంత ప్రసిద్ధ ప్రయోగశాలలలో ఆగదు. మానవాళి అందరికీ అవి అవసరం, కాబట్టి అలాంటి స్టార్టప్‌లపై ఆసక్తి పెరిగింది. అధిక సామర్థ్యంతో మరియు స్క్రాప్ మెటీరియల్స్ మరియు గృహ వ్యర్థాల నుండి శక్తిని పొందగల సామర్థ్యం కలిగిన సాంప్రదాయేతర ఇంధనాలు కూడా గొప్ప అవకాశాలను కలిగి ఉన్నాయి.
3. ఆరోగ్య సంరక్షణ. చాలా మందికి, అధిక-నాణ్యత మరియు చవకైనది వైద్య సేవలుఇప్పటికీ అందుబాటులో లేవు, కాబట్టి స్టార్టప్‌లు ఈ ప్రాంతానికి సాంకేతిక విఫణిలో ఎల్లప్పుడూ లాభదాయకమైన స్థానాన్ని కనుగొంటాయి. పరికరాల ఉత్పత్తి, కొత్త చికిత్సా పద్ధతులు లేదా ఖరీదైన ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని తగ్గించడానికి సంబంధించిన ఏవైనా కొత్త పరిణామాలపై స్పాన్సర్‌లు ఆసక్తి చూపుతారు. మందులు. ప్రత్యేక ఆసక్తి ఏమిటంటే తీవ్రమైన వ్యాధుల నివారణ మరియు వాటిని ముందస్తుగా గుర్తించడం, ఇది వేలాది మంది ప్రాణాలను కాపాడుతుంది.
4. వర్చువల్ మరియు ఆగ్మెంటెడ్ రియాలిటీ. ఈ ప్రాంతంలో వినూత్న ఆలోచనలు వినోదం కోసం మాత్రమే కాకుండా, వైద్యులు, డ్రైవర్లు లేదా రక్షకుల కోసం అనుకరణ యంత్రాలను సృష్టించేటప్పుడు కూడా చురుకుగా ఉపయోగించబడతాయి.
5. ఆర్థిక సేవలు. చాలా మంది వ్యక్తులు నెలవారీ చెల్లింపులను సులభతరం చేసే సేవలను మరియు ప్రోగ్రామ్‌లను నిశితంగా పర్యవేక్షిస్తున్నారు. నగదు ప్రవాహాలకు సంబంధించిన అన్ని పరిణామాలు ఎల్లప్పుడూ జోన్‌లో ఉంటాయి పెరిగిన శ్రద్ధపెట్టుబడిదారులు. ఈ ప్రాంతంలోని స్టార్టప్‌లు పెద్ద ఆర్థిక సంస్థలు మరియు సాధారణ వినియోగదారులకు ఆసక్తిని కలిగిస్తాయి.
6. టెలికమ్యూనికేషన్స్. కమ్యూనికేషన్ యొక్క చవకైన మరియు అధిక-నాణ్యత పద్ధతి ఎల్లప్పుడూ ప్రాధాన్యతనిస్తుంది. స్కైప్ లేదా వైబర్ వంటి ఉత్పత్తులు మార్కెట్లో తమ స్థానాన్ని సులభంగా గెలుచుకున్నాయి, అయితే వినియోగదారులు కొత్త ఉత్పత్తులను జాగ్రత్తగా పర్యవేక్షిస్తారు మరియు వాటిని వారి పని మరియు రోజువారీ జీవితంలో ఉపయోగిస్తారు. సాధారణ వినియోగదారుల అవసరాలు మరియు కోరికలను అధ్యయనం చేయడం ఊహించని విధంగా లాభదాయకమైన ప్రాజెక్ట్‌లకు దారి తీస్తుంది.
7. ఫుడ్ అండ్ గ్రీన్ టెక్నాలజీ. జనాభా భూగోళంఅనివార్యంగా పెరుగుతోంది, కాబట్టి శాస్త్రవేత్తలు భవిష్యత్తులో నాణ్యమైన ఆహార ఉత్పత్తుల కొరత సమస్య గురించి ఆందోళన చెందుతున్నారు. కోసం తాజా పరిష్కారాలను కనుగొనడం వ్యవసాయం, ప్రాసెసింగ్ పరిశ్రమలు గొప్ప ప్రయోజనాలు మరియు ప్రయోజనాలను తీసుకురాగలవు.
8. కార్పొరేట్ సాఫ్ట్వేర్. పెద్ద మరియు చిన్న వ్యాపారాల కోసం వివిధ కార్యక్రమాలు ఎల్లప్పుడూ పెట్టుబడిదారులకు ఆసక్తిని కలిగి ఉంటాయి మరియు మంచి డబ్బును తీసుకువస్తాయి. మీరు డేటాబేస్‌లను ప్రాసెస్ చేయడం, అంతర్గత సమాచారాన్ని డిజిటలైజ్ చేయడం లేదా డేటా రక్షణ పద్ధతులను రూపొందించడంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు.
9. ఆన్‌లైన్ సినిమాస్.ఎక్కువ మంది వినియోగదారులు సినిమాకి సాధారణ పర్యటన కంటే ఇంటర్నెట్‌లో ఆసక్తికరమైన వీడియోలు మరియు కథనాలను ఇష్టపడతారు. వీడియో కంటెంట్ యొక్క ప్రజాదరణ వేగంగా పెరుగుతోంది, దీనికి కొత్త సాంకేతికతలు మరియు సాఫ్ట్‌వేర్ అవసరం.
10. చదువు.అభ్యాస ప్రక్రియను మెరుగుపరిచే ప్రోగ్రామ్‌లు మరియు ఆవిష్కరణలపై వినియోగదారులు ఆసక్తిని కలిగి ఉన్నారు. ఇది విద్యను మరింత అందుబాటులోకి మరియు సులభతరం చేస్తుంది, మారుమూల నగరాలకు కొత్త అవకాశాలను తెరుస్తుంది. ఈ ప్రాంతంలో అభివృద్ధి ఎల్లప్పుడూ పెట్టుబడిదారులను లేదా వ్యాపార దేవదూతలను కనుగొనగలుగుతుంది.

సైబర్ భద్రత మరియు పర్యావరణ సమస్యలు ముఖ్యమైన ప్రాంతాలుగా కొనసాగుతున్నాయి. కేవలం హై టెక్నాలజీపై దృష్టి పెట్టవద్దు: కొత్త స్టార్టప్‌లు ఏ రంగంలోనైనా లాభదాయకంగా మరియు అవసరమైనవిగా ఉంటాయి. పెద్ద సంఖ్యలో పోటీదారుల మధ్య కూడా, మీరు మీ సముచిత స్థానాన్ని కనుగొనవచ్చు.

సాధారణ ప్రారంభ తప్పులు

ఒక ఆలోచనను అభివృద్ధి చేయడం సంక్లిష్ట ప్రక్రియ యొక్క ప్రారంభం మాత్రమే. ప్రారంభ దశలో ప్రాజెక్ట్ నిలిచిపోకుండా నిరోధించడానికి, అనుభవం లేని స్టార్టపర్లు నిపుణుల అభిప్రాయాలను వినాలి.

సాధారణ తప్పుల జాబితా ఇక్కడ ఉంది:

1. ఒకే జట్టులో పనిచేయడానికి అయిష్టత.చాలా మంది యువ నిపుణులు తమ ప్రాజెక్ట్‌ల నుండి లాభం మరియు కీర్తిని పంచుకోవడానికి ఇష్టపడరు, కాబట్టి వారు తమ స్వంత ఆలోచనను అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రయత్నిస్తారు. కానీ తరచుగా ఒక వ్యక్తికి అభివృద్ధి యొక్క అన్ని దశలను కవర్ చేయడానికి, చర్చలు మరియు ప్రకటనలు చేయడానికి తగినంత శక్తి మరియు సమయం ఉండదు. అత్యంత అసలైన మరియు సాహసోపేతమైన ఆలోచనలు స్నేహపూర్వక బృందంలో పుడతాయి.
2. లాభంపై మాత్రమే దృష్టి పెట్టండి.ఏదైనా స్టార్టప్‌కు ప్రారంభ దశలో మూలధన పెట్టుబడి అవసరం. కానీ నిజంగా ప్రసిద్ధ మరియు అత్యంత లాభదాయకమైన ప్రాజెక్ట్‌లు ఒక సాధారణ సమస్యను పరిష్కరించడానికి మరియు వినియోగదారుల సమూహానికి సహాయం అందించడానికి ఒక మార్గంగా మొదట భావించబడ్డాయి.
3. భౌతిక వనరుల తప్పు పంపిణీ.ప్రారంభ దశలో, మీరు ఖరీదైన కార్యాలయాన్ని అద్దెకు తీసుకోకూడదు మరియు మీ చిత్రాన్ని నిర్వహించడానికి డబ్బు ఖర్చు చేయకూడదు. ఇన్నోవేషన్ అభివృద్ధిలో ఈ నిధులను పెట్టుబడి పెట్టడం మంచిది.
4. పెట్టుబడిదారుల కోసం ప్రదర్శన యొక్క పేలవమైన తయారీ.మీరు పదజాలంతో నిండిన భారీ భారీ పరిణామాలను ప్రతిపాదించకూడదు. ప్రెజెంటేషన్‌ను ఉత్తేజపరిచేలా, అసాధారణంగా చేయడం మరియు మీ సృజనాత్మకతను ప్రదర్శించడం మంచిది. వీక్షకుడు ఆసక్తిని కోల్పోకుండా మరియు అసలు ఉద్దేశాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి ఒక మంచి వీడియో 3 నుండి 5 నిమిషాల వరకు పడుతుంది.
5. సంభావ్య పెట్టుబడిదారులతో పని చేయలేకపోవడం.అనుభవం లేని వ్యాపారవేత్తలు పెట్టుబడుల రంగంలో తమ పరిజ్ఞానాన్ని పెంపొందించుకోవడంపై తక్కువ శ్రద్ధ చూపుతారు. అందువల్ల, ప్రదర్శనలకు వేదికను కనుగొనడం వారికి కష్టం.
6. స్టార్టప్ ఓవర్‌లోడ్.మీరు మీ ఉత్పత్తికి మరింత దృష్టిని ఆకర్షించాలనుకుంటే, మీరు కొత్త ప్రాజెక్ట్‌ను ఓవర్‌లోడ్ చేయకూడదు పెద్ద మొత్తంవిధులు. వినియోగదారులతో పరీక్షించిన తర్వాత, వారి ప్రాధాన్యతలను దృష్టిలో ఉంచుకుని అటువంటి మార్పులను జోడించడం మంచిది.
7. సరైన దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక లేకపోవడం.స్టార్టప్‌లో పని చేస్తున్నప్పుడు, చాలా బృందాలు దాని వ్యవధి గురించి ఆలోచించవు. 3-5 సంవత్సరాల పాటు అధిక-నాణ్యత వ్యాపార ప్రణాళిక మొత్తం బృందానికి మరియు సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు చాలా ముఖ్యమైనదని ప్రసిద్ధ వ్యవస్థాపకులు పేర్కొన్నప్పటికీ.
8. పెద్ద మార్కెట్ విభాగాన్ని కవర్ చేయాలనే కోరిక.నిపుణులు ఇరుకైన మరియు నిర్దిష్ట సముచితంపై దృష్టి పెట్టాలని సలహా ఇస్తారు, దీనిలో మిమ్మల్ని మీరు వ్యక్తీకరించడం మరియు స్టార్టప్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను చూపడం సులభం.
9. ఎక్కువ కాలం పనిచేయడానికి ఇష్టపడకపోవడం.ఆవిష్కరణకు సంబంధించిన అనేక వ్యాపార ప్రాజెక్టులు మార్కెట్లో అమలు చేయడానికి చాలా సమయం మరియు కృషి అవసరం. విజయం సాధించడానికి, మీరు ఇబ్బందులు మరియు పతనాలకు కూడా సిద్ధం కావాలి.
10. నిపుణుల నుండి సహాయం తీసుకోవడానికి అయిష్టత.యంగ్ డెవలపర్లు తరచుగా వ్యాపార ప్రాజెక్ట్ లేదా ప్రకటనల రంగంలో తమ జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను ఎక్కువగా అంచనా వేస్తారు. కొన్నిసార్లు మంచి నిపుణుడిని ఆహ్వానించడం లేదా స్టార్టప్ అభివృద్ధిని సర్దుబాటు చేయడంలో మరియు కొన్ని సమస్యలను పరిష్కరించడంలో సహాయపడే సేవకు మారడం విలువైనది.

అనేక ఇతర తప్పులు ఉన్నాయి, కానీ దాదాపు ఏ పరిస్థితిలోనైనా మార్కెట్‌ను నావిగేట్ చేయని స్టార్టపర్‌లలో తప్పు ఉంది. అందువల్ల, మీరు స్వీయ-అభివృద్ధి, కొత్త విషయాలను అధ్యయనం చేయడం మొదలైన వాటికి సమయాన్ని కేటాయించాలి.

రష్యాలోని ఉత్తమ స్టార్టప్‌లు:

ప్రసిద్ధ విద్యా ఆన్లైన్ సేవ, ఇది నైపుణ్యం పొందాలనుకునే ప్రతి ఒక్కరికి సహాయపడుతుంది ఆంగ్ల భాషలేదా ఉన్న స్థాయిని పెంచండి. ఇప్పుడు ప్రపంచవ్యాప్తంగా 14 మిలియన్లకు పైగా ప్రజలు దీనిని ఉపయోగిస్తున్నారు. ప్రతి కొత్త “విద్యార్థి” ఒక పరీక్షను తీసుకోవచ్చు మరియు వారికి అవసరమైన స్థాయిని ఎంచుకోవచ్చు, మాస్టరింగ్ కోసం వ్యాయామాలు మరియు విద్యా సామగ్రిని అందుకోవచ్చు. అప్లికేషన్ మీరు అవగాహన శిక్షణ మాత్రమే అనుమతిస్తుంది రాయడం, కానీ దాని శ్రవణ అవగాహన కూడా. శిక్షణా సామగ్రి ఆడియో మరియు వీడియో ఫార్మాట్‌లలో అందించబడుతుంది.

ఇది ఒక విద్యా వేదిక ఆట అంశాలు, ఇది స్థానిక మాట్లాడేవారి నుండి భాషా నైపుణ్యాలను పొందే అవకాశాన్ని అందిస్తుంది.

యానిమేటెడ్ సింహం మస్కట్ సేవకు దాని పేరును ఇచ్చింది - లియో. జ్ఞానం యొక్క అడవిలో కోల్పోయిన ఈ ప్రత్యేక పాత్రను ఉపయోగించాలనే ఆలోచన కోహ్ చాంగ్ యొక్క అన్యదేశ ద్వీపంలోని డెవలపర్‌లకు వచ్చింది, ఇక్కడ వ్యవస్థాపకుడు మరియు ప్రోగ్రామర్ల బృందం కొత్త సేవను రూపొందించడానికి సుమారు ఆరు నెలలు పనిచేశారు. ఐదు సంవత్సరాల తరువాత, వ్యవస్థాపకుడు ఐనూర్ అబ్దుల్నాసిరోవ్ మొదటి వంద మంది రష్యన్ మిలియనీర్లలోకి ప్రవేశించారు.

గూగుల్ 2015లో అత్యుత్తమ ఆండ్రాయిడ్ యాప్‌ల జాబితాలో లింగువాలియోను చేర్చింది.

పని వద్ద డాక్టర్

వృత్తిపరమైన వైద్యుల వర్చువల్ కమ్యూనిటీ అనేది ఆండ్రీ పెర్ఫిలీవ్ మరియు స్టానిస్లావ్ సాజిన్‌లచే ప్రారంభించబడింది, ఇది 2009లో కనిపించింది. వారు ఒక క్లోజ్డ్ క్లబ్‌ను చాలా దగ్గరగా పోలి ఉండే స్థలాన్ని సృష్టించారు, దానిలో ఒకే ప్రత్యేకత కలిగిన వ్యక్తులు అనుభవాలను మార్పిడి చేసుకోవచ్చు, అవసరమైన సమాచారాన్ని పొందవచ్చు, సహోద్యోగులను ప్రశ్నలు అడగవచ్చు మరియు ఉద్యోగాన్ని కనుగొనవచ్చు.

క్రమంగా, పెరుగుతున్న ప్రజాదరణతో, నెట్వర్క్ గణనీయంగా విస్తరించింది. ఇప్పుడు వైద్య విద్యార్థులు మరియు ఫార్మసిస్ట్‌లు ఇద్దరూ దీనిని ఉపయోగించవచ్చు. వారు, వైద్యుల వలె, కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మాత్రమే కాకుండా, వారి నైపుణ్యాలను ఉచితంగా మెరుగుపరచుకోవడానికి కూడా అవకాశం పొందారు.

అన్నింటిలో సగం వైద్య కార్మికులురష్యా, ఉన్నత విద్యతో, దాని నమోదిత వినియోగదారులు. పార్టిసిపెంట్ యాక్టివిటీ పరంగా, డాక్టర్ ఎట్ వర్క్ ప్రపంచంలోనే మొదటి స్థానంలో ఉంది. రష్యాలోని ఉత్తమ స్టార్టప్‌ల ర్యాంకింగ్‌లో వరుసగా చాలా సంవత్సరాలుగా, ప్రాజెక్ట్ మరింత గౌరవప్రదమైన స్థానాలను ఆక్రమించింది - రష్యన్ స్టార్టప్ రేటింగ్.

అపరిమిత సామర్థ్యంతో ఫ్లాష్ డ్రైవ్ గురించి ఎవరు కలలు కన్నారు? Flashsafe స్టార్టప్ వ్యవస్థాపకుడు Alexey Churkin ఈ సమస్యను పరిష్కరించగలిగారు. క్లౌడ్ ఫైల్ స్టోరేజ్ సిస్టమ్‌కు కనెక్ట్ చేయబడిన ఫ్లాష్ కార్డ్ - “డైమెన్షన్‌లెస్” డ్రైవ్ ఆలోచనతో అతను ముందుకు వచ్చాడు. ప్రత్యేక ఎలక్ట్రానిక్ పరికరాల ద్వారా, సమాచారం నిల్వలో ఉంచబడుతుంది మరియు నిర్దిష్ట వినియోగదారుతో ముడిపడి ఉండకుండా ఖచ్చితంగా అనామకంగా అక్కడ ఉంచబడుతుంది. ఇది పాస్‌వర్డ్‌లు లేదా కీలను ఉపయోగించకుండా అవసరమైన ఫైల్‌లను పొందడం సాధ్యం చేస్తుంది. అటువంటి పరికరాన్ని హ్యాక్ చేయడం సాధ్యం కాదు; ఇది సమాచారం యొక్క పూర్తి భద్రత మరియు గోప్యతకు హామీ ఇస్తుంది.

అలెక్సీ దానిని తన సొంత నిధులు మరియు గ్రాంట్లతో సేకరించాడు, స్కోల్కోవోలో తన ప్రాజెక్ట్ను విజయవంతంగా సమర్పించాడు, ఆ తర్వాత 1.5 మిలియన్ రూబిళ్లు ముందస్తు ఆర్డర్లలో సేకరించబడ్డాయి. క్రమంగా, పెట్టుబడిదారులు కనుగొనబడ్డారు మరియు ప్రాజెక్ట్ క్రౌడ్ ఫండింగ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో పదేపదే కనిపించింది. ఆగష్టు 30, 2016 న, "అంతులేని" డ్రైవ్ యొక్క అమ్మకాలు ప్రారంభమయ్యాయి.

కేవలం కొద్ది రోజుల్లోనే అత్యుత్తమ స్టార్టప్ ప్రాజెక్ట్‌గా మారిన వేగవంతమైన స్టార్టప్, రష్యాలో 2016లో అత్యుత్తమ స్టార్టప్‌లలో ఒకటి. సృష్టికర్తలు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రజాదరణలో శక్తివంతమైన వృద్ధిని కృత్రిమంగా నిరోధించవలసి వచ్చింది. అనేది ఇటీవల 2016 వేసవిలో కనిపించిన మొబైల్ అప్లికేషన్ మరియు ప్రసిద్ధ కళాకారుల శైలిలో రూపొందించిన ఏదైనా ఫోటోను చిత్రంగా మార్చడానికి వినియోగదారుని అనుమతిస్తుంది. కేవలం రెండు సెకన్లు మరియు క్లిక్‌లలో సాధారణ ఫ్రేమ్‌ను కళాకృతిగా మార్చడం సాధ్యమైంది. అతని విజయం కేవలం మైకంలో ఉంది. 10 రోజుల్లో, కొత్త ఫోటో ఎడిటర్ అత్యధికంగా డౌన్‌లోడ్ చేయబడిన ఉత్పత్తిగా మారింది.

పెట్టుబడిదారులు మొత్తం ప్రాజెక్ట్ విలువ $10 మిలియన్ కంటే ఎక్కువ. సేవ యొక్క స్థాపకుడు, అలెక్సీ మొయిసెంకోవ్, అతని మెదడు కంటే తక్కువ ప్రజాదరణ పొందలేదు మరియు "రోజుకు ఒకటి కంటే ఎక్కువ ఇంటర్వ్యూలు ఇవ్వకూడదని" ప్రయత్నిస్తాడు. వాటిలో, మెగా-పాపులర్ అప్లికేషన్‌లో సుమారు రెండు నెలలు పని చేశామని మరియు పెట్టుబడులు “జీతాల చట్రంలో” జరిగాయని ఆయన చెప్పారు. ఇప్పుడు Mail.ru ఇప్పటికే ప్రిస్మాలో పెట్టుబడిదారుగా మారింది, ఇది ప్రాజెక్ట్ యొక్క విజయం మరియు అవకాశాలను అంచనా వేయడానికి అనుమతిస్తుంది.

మల్టీక్యూబ్

2016 వేసవిలో స్టార్టప్ విలేజ్ పోటీలో గెలిచిన రష్యన్ ప్రాజెక్ట్. స్టార్టప్ ఇండిగోగోలో విజయవంతమైన క్రౌడ్ ఫండింగ్ ప్రచారాన్ని నిర్వహించింది మరియు 2016లో న్యూయార్క్‌లో జరిగిన టెక్ క్రంచ్ డిస్‌రప్ట్ కాన్ఫరెన్స్‌లో విజయవంతంగా ప్రదర్శించబడింది. Mikhail Bukhovtsev మల్టీకుబిక్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO.

ప్రాజెక్ట్ యువ వినియోగదారుల కోసం ఒక ఆసక్తికరమైన సాంకేతిక వింత. మేము క్యూబ్ ఆకారంలో చిన్న-ప్రొజెక్టర్ల గురించి మాట్లాడుతున్నాము, లోపల కార్టూన్లు మరియు ఫిల్మ్‌స్ట్రిప్‌లు ఉంటాయి. మీరు ఏదైనా ఫ్లాట్ ఉపరితలంపై చిత్రాన్ని ప్రొజెక్ట్ చేయవచ్చు. పిల్లవాడు టాబ్లెట్‌లో వినోద కంటెంట్‌ని చూసేందుకు ఇది "ఆరోగ్యకరమైన" ప్రత్యామ్నాయమని సృష్టికర్తలు పేర్కొన్నారు, నాణ్యమైన కుటుంబ విశ్రాంతి కోసం ఇది ఉత్తమ ఎంపిక.

Skolkovo మరియు API మాస్కో ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో పాల్గొనేవారు. విక్రయాలను ప్రారంభించేందుకు $105 వేలకు పైగా సేకరించబడింది. ప్రస్తుతం, కంపెనీ మేనేజ్‌మెంట్ ప్రొజెక్టర్ యొక్క ప్రీమియం వెర్షన్‌ను మరింత అభివృద్ధి చేయాలని యోచిస్తోంది ఒక బడ్జెట్ ఎంపికఅతి త్వరలో ప్రొడక్షన్ లోకి వెళ్తుంది.

ఇది జాబితా. వీరిలో కొందరు ఇప్పటికే విదేశాల్లో పేరుగాంచినవారు, అక్కడ పెట్టుబడిదారులను వెతుక్కుని అంతర్జాతీయ మార్కెట్‌లోకి అడుగుపెట్టాలని ప్లాన్ చేస్తున్నారు. ప్రపంచ స్థాయిలో ఈ ప్రాంతంలో ప్రస్తుత పరిస్థితి గురించి మనం ఏమి చెప్పగలం? ప్రపంచంలో అత్యుత్తమ స్టార్టప్‌లు ఏవి?

ప్రపంచంలోని 10 అత్యుత్తమ స్టార్టప్‌లు

ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న అత్యుత్తమ స్టార్టప్ ప్రాజెక్ట్‌లు:

మందగింపు

2013లో కనిపించిన ప్రముఖ కార్పొరేట్ మెసెంజర్. జట్టుకృషికి గొప్ప అవకాశాలను అందిస్తుంది ఆన్‌లైన్ మోడ్, ఇది చిన్న మరియు మధ్య తరహా కంపెనీలకు ప్రత్యేకంగా సరిపోతుంది. స్లాక్ ఉద్యోగుల మధ్య అధికారిక ఇమెయిల్ కరస్పాండెన్స్ మరియు సంక్లిష్టమైన అంతర్గత పత్ర ప్రవాహాన్ని అనవసరంగా చేస్తుంది. పనిలో ఉన్న ఉద్యోగుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ కోసం ఈ సేవ అనువైనది, అయితే ఇది ఆసక్తి, వ్యాపారం లేదా విశ్రాంతి సంఘాలను సృష్టించడం కూడా సాధ్యం చేసింది. అందుకే స్లాక్‌ని ఉపయోగించడానికి మరొక అవకాశం సరైన నిపుణుల కోసం శోధించడం; HR కార్మికులు దీన్ని చురుకుగా ఉపయోగిస్తారు.

చరిత్రలో అత్యంత వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపార అప్లికేషన్, ఇప్పుడు దాదాపు $3 బిలియన్ల విలువను కలిగి ఉంది.

అప్లికేషన్‌ను కేంబ్రిడ్జ్ ఫిలాసఫీ గ్రాడ్యుయేట్ స్టువర్ట్ బటర్‌ఫీల్డ్ రూపొందించారు. ఏడు రౌండ్ల పెట్టుబడితో, అతని స్టార్టప్ సుమారు $350 మిలియన్లను సేకరించగలిగింది మరియు ప్రపంచంలోని అత్యుత్తమ ప్రాజెక్ట్‌లలో ఒకటిగా నిలిచింది. ఇది USA మరియు యూరోపియన్ దేశాలలో ప్రత్యేకంగా ప్రాచుర్యం పొందింది. పరీక్ష యొక్క మొదటి రోజున, స్లాక్ సిస్టమ్‌లో 8 వేలకు పైగా సంస్థలు నమోదు చేసుకున్నాయి.

ఉబెర్

ప్రపంచంలోని అత్యంత ప్రసిద్ధ మరియు అపకీర్తితో కూడిన స్టార్టప్‌లలో ఒకటి, కోపంతో ఉన్న పోటీదారులు క్రమం తప్పకుండా కలుసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తారు మరియు దాని విస్తరణను ఎలాగైనా ఎదుర్కోవటానికి తీవ్రంగా ప్రయత్నిస్తున్నారు. అదే సమయంలో, ప్రాజెక్ట్ చాలా విజయవంతమైంది; పెట్టుబడిదారులు దాని విలువ $64 బిలియన్లు.

టాక్సీ ఆర్డర్‌ను మొబైల్ అప్లికేషన్‌కు లింక్ చేయాలనే ఆలోచన కేవలం బంగారు రంగులో ఉంది. ఇది ట్రావిస్ కలానిక్ మరియు గారెట్ క్యాంప్‌కు చెందినది. పారిస్‌లోని వ్యవస్థాపకులలో ఒకరికి టాక్సీ దొరకనప్పుడు ఈ ఆలోచన పుట్టింది.

2009లో కనిపించిన ఉబెర్ దాని సృష్టికర్తలకు భారీ లాభాలను తెచ్చిపెట్టింది. ప్రపంచంలోని ప్రముఖ వెంచర్ ఫైనాన్షియర్‌లు సేవలో డబ్బును పెట్టుబడి పెట్టే హక్కు కోసం పోరాడారు. ఇది అర్థం చేసుకోదగినది, ఎందుకంటే కంపెనీ రోజువారీ ఆదాయం ఇప్పుడు అనేక మిలియన్లకు చేరుకుంది.

ఇప్పుడు ఈ బ్రాండ్ క్రింద మొబైల్ టాక్సీలు ప్రపంచవ్యాప్తంగా 80 కంటే ఎక్కువ నగరాల్లో పనిచేస్తున్నాయి, అమెరికాలో Uberని ఉపయోగించే పర్యటనల సంఖ్య 250% పెరిగింది. కంపెనీ ప్రపంచ మార్కెట్‌ను చురుకుగా అన్వేషించడం మరియు విస్తరించడం కొనసాగిస్తోంది.

జెనెఫిట్స్‌ను 2013లో వ్యవస్థాపకుడు పార్కర్ కాన్రాడ్ స్థాపించారు, అతను ఇటీవలి వరకు దాని CEO గా పనిచేశాడు. ఒక సంవత్సరం వ్యవధిలో, ప్రాజెక్ట్ తెలియని స్టార్టప్ నుండి డైనమిక్‌గా అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపారంగా మారింది. $1 బిలియన్ కంటే ఎక్కువ క్యాపిటలైజేషన్ కలిగిన కంపెనీగా మారడానికి అతనికి రెండు సంవత్సరాల కంటే తక్కువ సమయం పట్టింది. Zenefits సిలికాన్ వ్యాలీ యొక్క కొన్ని పెద్ద పేర్లను కలిగి ఉంది (ఆండ్రీస్సెన్ హోరోవిట్జ్ వంటివి) మరియు దీని విలువ $4.5 బిలియన్లు.

ప్రాజెక్ట్ కోసం వినూత్న సాఫ్ట్‌వేర్‌ను అందిస్తుంది సిబ్బంది సేవలుఎంటర్‌ప్రైజెస్, కంపెనీలలో సిబ్బంది నిర్వహణ మరియు పత్రాల నిర్వహణను గణనీయంగా సులభతరం చేయడం. ఈ సేవ స్వయంచాలకంగా ఉద్యోగి జీతాలను లెక్కించడానికి, ప్రయోజనాలు, బోనస్‌లు, కార్మిక ఉత్పాదకత కారకాలను లెక్కించడానికి మరియు సెలవు తేదీలను నిర్ణయించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

ఫిబ్రవరి 2016లో, జెనెఫిట్స్ దాని డైరెక్టర్‌ని మార్చాడు, అతను డేవిడ్ సాచ్స్ అయ్యాడు, అతను చేపట్టాడు అత్యవసర చర్యలుపెట్టుబడిదారులచే ప్రాజెక్ట్ యొక్క అధిక అంచనాను నిర్వహించడానికి. సంస్థ ఇప్పుడు కొన్ని ఇబ్బందులను ఎదుర్కొంటున్నప్పటికీ, దాని ఖాతాదారుల సంఖ్య ఇప్పటికీ 20 వేల మందిని కలిగి ఉంది.

వాకిలి

2013లో సీటెల్‌లో కనిపించిన ప్రపంచంలోని అత్యుత్తమ స్టార్టప్‌లలో ఒకటి. వారి సేవలు అవసరమైన వ్యక్తులతో గృహ లేదా ఉపకరణాల మరమ్మతు పనిని నిర్వహించగల నిపుణులను కనెక్ట్ చేయడానికి ప్రాజెక్ట్ సృష్టించబడింది. వినియోగదారు-స్నేహపూర్వక ఇంటర్‌ఫేస్ మరియు ఆర్డరింగ్ సిస్టమ్ సరైన నిపుణుడిని చాలా త్వరగా కనుగొనడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది, ఇది చాలా మంది పోర్చ్ వినియోగదారులచే వెంటనే ప్రశంసించబడింది. దాని ఉనికిలో, కంపెనీ 3 రౌండ్ల ఫైనాన్సింగ్‌లో $99 మిలియన్లను సేకరించగలిగింది.

వాకిలి ఉంది:

• పని అనుభవం మరియు సమీక్షలతో 3 మిలియన్ల నిపుణులు
• 140 మిలియన్ల లావాదేవీలు పూర్తయ్యాయి
• వెంచర్ క్యాపిటల్‌లో $100 మిలియన్లకు పైగా

చేసిన పని నాణ్యత కస్టమర్‌ను సంతృప్తి పరచకపోతే కంపెనీ ఖాతాదారులందరికీ $1000 హామీ ఇస్తుంది.

పోర్చ్ వ్యవస్థాపకులు తమ వ్యాపారం అభివృద్ధి చెందుతూనే ఉందని, అద్భుతమైన అవకాశాలు మరియు భవిష్యత్తు కోసం పెద్ద ప్రణాళికలను కలిగి ఉన్నారని పేర్కొన్నారు.

2008లో బెన్ సిల్బర్‌మాన్ స్థాపించిన కొత్త రకం సామాజిక ఇంటర్నెట్ సేవ. దాని సహాయంతో, ప్రతి వినియోగదారు వారి స్వంత ప్రత్యేకమైన వర్చువల్ “బోర్డులను” సృష్టించవచ్చు, దానిపై వారు సమూహపరచబడిన చిత్రాలను సేకరించి నిల్వ చేయవచ్చు వివిధ అంశాలు. చాలా త్వరగా, Pinterest ప్రపంచవ్యాప్త ఆలోచనల జాబితా మరియు చాలా పెద్ద ప్రపంచ ప్రేక్షకులకు ప్రేరణగా మారింది. సృజనాత్మక వ్యక్తులుమరియు సాధారణ వినియోగదారులు. ఈ ప్రాజెక్ట్ ముఖ్యంగా మహిళల్లో బాగా ప్రాచుర్యం పొందింది. ఉదాహరణకు, వివాహ శైలి కోసం చూస్తున్న వధువులు లేదా యువ తల్లులు తమ పిల్లల కోసం ఫోటో షూట్‌లను నిర్వహిస్తారు. వాస్తవానికి, కళాత్మక రంగంలోని నిపుణులందరూ కూడా దీనిని అభినందించారు.

ఈ స్టార్టప్ తన మొదటి 10 వేల మంది వినియోగదారులను ఆకర్షించడానికి ఒక సంవత్సరం కంటే తక్కువ సమయం పట్టింది. మొదటి 5 వేల మందికి తాను వ్యక్తిగతంగా డ్రాఫ్ట్ చేసి ఆహ్వాన లేఖలు పంపినట్లు జిల్బర్‌మాన్ చెప్పారు. ఈ సంఖ్య ఇప్పుడు USలో నెలకు 70 మిలియన్లు మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా 150 మిలియన్లను సూచిస్తుంది. ప్రేక్షకుల పరిమాణంలో ఈ ప్రాజెక్ట్ ఇప్పుడు ట్విట్టర్‌ని మించిపోయింది. ఆర్థికంగా, ఇది చాలా సంపన్నమైనది, స్థాపించబడినప్పటి నుండి $1.3 బిలియన్ల పెట్టుబడులను ఆకర్షించింది.

పరుపులు మరియు ఇతర నిద్ర ఉపకరణాలను అందించే నమ్మశక్యం కాని విజయవంతమైన ఆన్‌లైన్ సేవ. అత్యంత సాధారణ గృహోపకరణాలకు కూడా ఆచరణాత్మక మరియు తీవ్రమైన విధానం, ఇది రూపకర్తలకు డబ్బు మరియు కీర్తి రెండింటినీ తీసుకురాగలదు. అసాధారణ నిద్ర ఉపకరణాల తయారీదారు మరియు విక్రేత కొనుగోలుదారులు మరియు పెట్టుబడిదారుల దృష్టిని ఆకర్షించగలిగారు, తరువాతి ప్రాజెక్ట్ $ 550 మిలియన్లకు విలువ ఇస్తుంది.

ఈ స్టార్టప్ యొక్క రచయితలు ఈ విషయాన్ని శాస్త్రీయ విధానంతో సంప్రదించారు మరియు నిజమైన ప్రయోగశాలను నిర్వహించారు, దీనిలో వారు ఆదర్శవంతమైన mattress యొక్క పారామితులు మరియు లక్షణాలను ప్రయోగాత్మకంగా స్థాపించారు. ఇప్పుడు వారు దానిలో ఒక రకాన్ని మాత్రమే విక్రయిస్తారు, కానీ వివిధ పరిమాణాలలో.

కాస్పర్ యొక్క అధిక నాణ్యతను విజయవంతంగా పూర్తి చేసే ఆహ్లాదకరమైన బోనస్‌లు:

• ఫాస్ట్ షిప్పింగ్
• కాంపాక్ట్ ప్యాకేజింగ్
• వస్తువులను పరీక్షించి తిరిగి ఇచ్చే అవకాశం

అదే సమయంలో, ప్రామాణిక పరిమాణపు mattress ధర $ 500 నుండి మొదలవుతుంది, అయితే కంపెనీ దానిపై 10 సంవత్సరాల హామీని అందిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ పోటీని విజయవంతంగా తట్టుకుంటుంది, అయినప్పటికీ వారి వస్తువుల ధర సగటు కంటే రెండు రెట్లు ఎక్కువ.

స్పేస్ టెక్నాలజీ రంగంలో స్టార్టప్‌లు కూడా ఉన్నాయని తేలింది. ఈ ప్రాంతంలో అత్యంత విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్‌లలో ఒకటి CEO కిస్పేస్ కార్గో రవాణా కోసం మొదటి ప్రైవేట్ రవాణా సంస్థను రూపొందించాలని నిర్ణయించుకున్న ఎలోన్ మస్క్‌కి టెస్లా. ప్రత్యేకించి, సృష్టికర్త దాని వలస సమయంలో మార్స్‌కు కార్గోను పంపిణీ చేసే తక్షణ లక్ష్యాన్ని చూశాడు. ప్రాజెక్ట్ విజయవంతమైంది మరియు ఇప్పుడు కంపెనీ నిజమైన స్పేస్ ఆందోళన.

ఈ భారీ ప్రణాళికను అమలు చేయడంలో మొదటి దశలు 2002లో ప్రారంభమయ్యాయి మరియు 8 సంవత్సరాల తర్వాత SpaceX ప్రారంభించిన మొదటి ప్రైవేట్ కంపెనీగా అవతరించింది. అంతరిక్ష నౌక. 2012లో, అతని మానవరహిత రాకెట్‌లలో ఒకటి ఇంటర్నేషనల్‌తో డాక్ చేయబడింది అంతరిక్ష కేంద్రం. దీని తరువాత, నిర్వహణ US ఎయిర్ ఫోర్స్ మరియు NASA తో ఒప్పందంపై సంతకం చేసింది.

SpaceX అత్యంత ప్రగతిశీలమైన మరియు ఆశాజనకమైన స్పేస్ క్యారియర్‌గా పరిగణించబడుతుంది, అయితే అటువంటి సేవల కోసం మార్కెట్లో కొన్ని తక్కువ ధరలను అందిస్తోంది.

ప్రపంచంలోని మూడవ అత్యంత విలువైన స్టార్టప్ మీరు జోడించిన ఫోటోలు మరియు వీడియోలతో సందేశాలను పంపడానికి అనుమతించే మొబైల్ అప్లికేషన్. ఇవాన్ స్పీగెల్, బాబీ మర్ఫీ మరియు ఫ్రాంక్ బ్రౌన్ రూపొందించారు.

గణాంకాల ప్రకారం, అప్లికేషన్ యొక్క 200 మిలియన్ల వినియోగదారులు ప్రతిరోజూ 700 మిలియన్ సందేశాలను పంపుతున్నారు. సాధారణంగా, దాని ఉనికిలో, కంపెనీ $1 బిలియన్ కంటే ఎక్కువ సేకరించింది మరియు చురుకుగా అభివృద్ధి చెందుతూనే ఉంది.

ఫేస్‌బుక్ మరియు ట్విట్టర్‌లకు స్నాప్‌చాట్‌ను పోటీదారుగా మార్చడానికి కంపెనీ అధిపతి ఇవాన్ స్పీగెల్ ప్రయత్నిస్తున్నారు. చాలా మటుకు, అతను విజయం సాధిస్తాడు. "బంగారు యువత" నుండి ప్రతిష్టాత్మకమైన వ్యవస్థాపకుడు నమ్మకంగా ముందుకు సాగుతున్నాడు. అప్లికేషన్ కంటెంట్ నవీకరించబడటం మరియు మెరుగుపరచడం కొనసాగుతుంది, క్రమంగా కొత్త ఫీచర్లను జోడిస్తుంది.

వేగవంతమైన వృద్ధి, ఆలోచనాత్మకమైన, బోల్డ్ మార్కెటింగ్ మరియు 30 ఏళ్లలోపు ప్రేక్షకులు స్నాప్‌చాట్ విజయానికి కీలకం, ఇది కంపెనీని ప్రపంచంలోనే మూడవ అత్యంత క్యాపిటలైజ్డ్ స్టార్టప్‌గా మార్చడానికి వీలు కల్పించింది.

జిబో

MIT ప్రొఫెసర్ సింథియా బ్రీజీల్ నేతృత్వంలోని మొదటి కుటుంబ రోబోట్ సృష్టికర్తలు, క్రౌడ్ ఫండింగ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను ఉపయోగించి దాని కోసం డబ్బును సేకరించారు. ప్రాజెక్ట్ చాలా విజయవంతమైంది, కొద్ది రోజుల్లోనే 900 వేల డాలర్లు వచ్చాయి, అయినప్పటికీ 100 వేలు అవసరం.

ఇప్పుడు మీరు కుటుంబ సభ్యులందరికీ ఎలక్ట్రానిక్ స్నేహితుడిని కొనుగోలు చేయవచ్చు మరియు అతని నుండి రూపంలో ఆచరణాత్మక సహాయం మాత్రమే పొందవచ్చు అవసరమైన సమాచారం, కానీ కొన్ని ఫన్నీ కథలు లేదా వృత్తాంతాలు కూడా ఉన్నాయి.

Jibo వ్యక్తులను గుర్తిస్తుంది మరియు ప్రతి ఒక్కరికీ దాని స్వంత విధానాన్ని కనుగొంటుంది. అతను కదలలేడు, కానీ అతను మాట్లాడగలడు మరియు భావోద్వేగాలను చూపించగలడు. మొదటి నమూనాలు ఇప్పటికే అమ్మకానికి వచ్చాయి. Jibo సృష్టికర్తలు అక్కడితో ఆగలేదు; ప్రాజెక్ట్ ఆకర్షించగలిగిన పెట్టుబడులతో రోబోట్ రూపకల్పన ఇప్పటికే మెరుగుపరచబడింది.

శాన్ ఫ్రాన్సిస్కోలో జన్మించిన 2015లో అత్యంత వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ఇంటర్నెట్ స్టార్టప్‌లలో ఒకటి.

ఈ ప్రాజెక్ట్ సమీపంలోని దుకాణాల నుండి ప్రైవేట్ కస్టమర్‌లకు ఆహారాన్ని అందించడానికి ఆన్‌లైన్ సేవగా రూపొందించబడింది. కొనుగోలుదారు సైట్‌కు అప్‌లోడ్ చేయబడిన స్థానిక సూపర్ మార్కెట్‌ల జాబితాల నుండి ఆన్‌లైన్‌లో అవసరమైన అన్ని వస్తువులను ఎంచుకుంటాడు మరియు ఒక గంటలోపు కొరియర్ ద్వారా అతని ఆర్డర్‌ను చాలా త్వరగా స్వీకరిస్తాడు.

ఇన్‌స్టాకార్ట్ ఇప్పుడు అనేక రకాల్లో అందుబాటులో ఉంది ప్రధాన పట్టణాలు USA మరియు మార్కెట్‌ను స్వాధీనం చేసుకోవడం కొనసాగుతోంది మరియు కంపెనీ ఆదాయాలు 15 రెట్లు పెరిగాయి. స్టార్టప్ వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతోంది, ఇన్‌స్టాకార్ట్ విజయంపై ఫండ్‌లు మరియు ప్రైవేట్ పెట్టుబడిదారులు నమ్మకంగా ఉన్నారు, అయినప్పటికీ ప్రతి సంవత్సరం పోటీ గణనీయంగా పెరుగుతోంది. ఆశించదగిన అనుగుణ్యతతో కూడిన ప్రాజెక్ట్ వందల మిలియన్ల డాలర్ల పెట్టుబడిని ఆకర్షిస్తుంది (స్టార్టప్‌లలో పెట్టుబడులు: ఆకర్షణ, నియమాలు, ముఖ్యమైన అంశాలు చూడండి). రెండు సంవత్సరాలలో సేవ కోసం మొత్తం నిధులు సుమారు $150 మిలియన్లు. విజయవంతమైన స్టార్టప్‌లో పెట్టుబడిదారులలో సీక్వోయా, ఖోస్లా వెంచర్స్, కెనాన్ పార్ట్‌నర్స్, హోరోవిట్జ్ మరియు అనేక ఇతరాలు ఉన్నాయి.

వివిధ రకాల ప్రాజెక్ట్‌లు రష్యా మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా అత్యుత్తమ స్టార్టప్‌లలో ఉన్నాయి. వాటిలో కొన్ని ఒక ఔత్సాహికుడిచే సృష్టించబడినవి, మరికొన్ని వేల మంది వేర్వేరు నిపుణులచే అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి. కొన్నిసార్లు ఆలోచన నుండి తుది ఉత్పత్తికి ఒక నెల లేదా రెండు నెలలు పడుతుంది, మరియు కొన్నిసార్లు సంవత్సరాలు పడుతుంది. ప్రతి ప్రాజెక్ట్‌కు దాని స్వంత ప్రజాదరణ రహస్యం మరియు దాని స్వంత మనోహరమైన కథ ఉంది.