İşletmenin faaliyetlerini etkileyen soyut faktörler. Bir işletmenin üretim kapasitesini etkileyen faktörlerin sınıflandırılması

Üretim kapasitesinin planlanması, değerinin bağlı olduğu faktörlerin dikkate alınmasına dayanır. Gücü hesaplarken aşağıdaki faktörler dikkate alınır: ana güç kaynağının yapısı ve boyutu üretim varlıkları; ekipmanın kaliteli bileşimi, fiziksel ve ahlaki aşınma ve yıpranma düzeyi; ekipman verimliliği, alan kullanımı, ürünlerin emek yoğunluğu, hammaddelerden ürün verimi için ileri teknik standartlar; uygulananın ilerlemesi teknolojik süreçler; uzmanlık derecesi; işletmenin çalışma şekli; üretim ve emeğin örgütlenme düzeyi; ekipman çalışma süresi fonu; Hammadde kalitesi ve teslimat ritmi.

Üretim kapasitesinin kullanım büyüklüğünü ve düzeyini etkileyen faktörlerin sayısını ve bileşimini kapsamlı bir şekilde yansıtan bir sınıflandırıcının geliştirilmesi, yalnızca teorik olarak önemli değil, aynı zamanda büyük önem taşımaktadır. pratik önemi. Üretim ölçeğinin büyümesi ve verimliliğinin artması, mevcut işletmelerin üretim kapasitelerinin kullanımının artırılması ve iyileştirilmesi için rezerv bulma görevini ortaya koymaktadır. Bu nedenle üretim kapasitesinin değerinin belirlenmesine esas olacak faktörlerin aralığının belirlenmesi gerekmektedir. işletme işletmesi ve kullanım düzeyi.

Üretim kapasitesinin büyüklüğünü ve kullanımını etkileyen faktörler birbiriyle ilişkilidir. Bunun nedeni, her iki faktör türünün de tek bir etki nesnesine sahip olmasıdır - üretim kapasitesi işletmeler (bölümler).

Aralarındaki fark, faktörlerin ilk kısmının üretim kapasitesinin arttırılmasına yönelik rezervleri, ikincisi ise kullanımının iyileştirilmesine yönelik rezervleri belirlemesidir. Yukarıda belirtilenler, bu faktörlerin dikkate alınmasına yönelik sistematik bir yaklaşımın kullanılmasını gerektirmektedir.

Bu yaklaşım, incelenen sorunun tüm konularının kapsamlı ve birbiriyle yakın bağlantılı olarak ele alınması gerektiği anlamına gelir.

En büyük etki Bir grup teknik faktör, üretim kapasitesinin kullanım büyüklüğünü ve düzeyini etkiler. Bunlar şunları içerir:



Sabit varlıkların niceliksel bileşimi, üretim sürecinin her aşamasında kullanılan ekipmanın ilerleme düzeyi, ekipman filosunun otomatik makineler ve otomatik üretim hatları ile doygunluğu;

Eskime, sabit varlıkların yenilenme oranı dikkate alınarak ekipmanın yaş bileşimi;

Sabit varlıkların kapsamlı (zaman açısından) ve yoğun (güç açısından) kullanım düzeyi;

Mevcut teknolojik süreçlerin ilerleme, mekanizasyon ve otomasyon derecesi;

Kullanılan teknolojik ekipman türlerinin ilerleme derecesi - araçlar, cihazlar;

Birimler, değiştirilebilir ekipman grupları, bölümler, atölyeler arasındaki güç (verim) arasındaki orantılılık derecesi, darboğazların ortadan kaldırılması;

Hammadde kalitesi.

2. Organizasyonel faktörler:

Uzmanlık derecesi;

Konsantrasyon;

İşbirliği;

Üretim kombinasyonu;

Optimizasyon üretim programı kuruluşlar;

Üretim, emek ve yönetimin organizasyon düzeyi.

3. Ekonomik faktörler:

İşçiler için ücret biçimleri;

Birim üretkenliğinin ilerici standartlarına hakim olmak için mali teşvik sistemlerinin mevcudiyeti;

Üretim kapasitesinin erken gelişimi için ekonomik teşvikler.

4. Sosyal faktörler:

Çalışanların nitelik düzeyi, profesyonellikleri;

Eğitimin genel eğitim düzeyi;

Ahlaki uyarım en iyi kullanımüretim kapasitesi

Bir işletmenin üretim kapasitesinin kullanım miktarını etkileyen faktörler olumlu ve olumsuz olarak ikiye ayrılabilir. İşletmenin nominal ulaşılabilir maksimum üretim kapasitesinin değerini olumlu yönde etkileyen olumlu faktörler:

Yeni teknolojiye hakim olmak;

Teknik yeniden ekipman;

Ürün isimlendirmesinde ve ürün yelpazesinde değişiklikler;

Hammaddelerin bileşimindeki değişiklikler;

Ürünlerin emek yoğunluğunun azaltılması;

Organizasyonel ve teknik faaliyetlerin yürütülmesi;

Ekipmanın aksama süresinin azaltılması;

Evlilikten kaynaklanan kayıpların azaltılması;

Azaltmak teknolojik molalar;

Üretim hazırlığı için azaltılmış süre;

Personel niteliklerinin iyileştirilmesi ve işgücü verimliliğinin artırılması.

Olumsuz faktörler: yeni ürünlerin geliştirilmesi; bireysel departmanların kapasiteleri arasında koordinasyon eksikliği; kazalar; mücbir sebep

Üretim kapasitesi miktarını etkileyen faktörler şunlardır:

1. Makinelerin (işyerlerinin) sayısı ve teknik düzeyleri (yukarıda gösterildiği gibi, “üretim kapasitesi” ve “emek araçları” kavramları arasında yakın bir işlevsel ilişki vardır. Verilen organizasyonel ve Emek araçlarının işleyen niceliksel bileşimi belirli bir miktarda üretim kapasitesine karşılık gelir.Bundan, üretim kapasitesi miktarını etkileyen ana faktörün mevcut emek araçları kümesi olduğu sonucu çıkar.Ayrıca, organizasyonlardaki bu etki, örneğin mühendislik, işin kapsamının genişletilmesi ve teknolojik ekipmanların (işyerlerinin) verimliliğinin arttırılmasıyla kendini gösterir.

2. Üretim alanının büyüklüğü (iş kapsamının genişletilmesi), teknolojik ekipman miktarına ve üretim alanına bağlıdır. Ekipman ve iş sayısının artmasıyla birlikte üretimin genişletilmesi için koşullar yaratılır. Ancak bu genişleme binaların üretim alanlarının büyüklüğü ile sınırlıdır (montaj, kazan ve kaynak gibi kapasiteleri alanların büyüklüğüne bağlı olan endüstriler hariç). Üretim alanlarının, kural olarak, emek konusu üzerinde doğrudan bir etkisi yoktur. Üretim ölçeğini mekansal olarak sınırlandırırlar, dolayısıyla üretim kapasitesinin büyüklüğünü belirleyen faktörlerden biridir.

3. Makine grupları arasındaki üretimdeki orantılılık düzeyi (biri en önemli koşullar Makinelerden oluşan bir sistemle ve işbirliğine dayalı olarak gerçekleştirilen üretim, sayıları, boyutları ve çalışma hızları arasındaki normlara ve oranlara uygunluktur. Bir makine sisteminin kurulmasında orantılılık ilkesinin göz ardı edilmesi, mevcut makine, işçi ve yer sayısına göre üretim ölçeğini daraltır ve kuruluşların üretim aygıtlarının kullanım verimliliğinin azalmasına yol açar).

4. İlerici teknoloji (teknolojik sürecin iyileştirilmesi, makinelerin verimliliğinin arttırılması üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. İlerici teknolojinin tanıtılması, makine verimliliğinin arttırılmasını mümkün kılar. üretim süreci yani hem makineyi hem de toplam zamanürünün imalatı).

5. Mekanizasyon ve otomasyon (makinelerin (işyerlerinin) verimliliğini artıran faktörler, esas olarak teknolojik ekipmanın kalitesinin iyileştirilmesi, yüksek performanslı makinelerin, otomatik ve yarı otomatik makinelerin, otomatik hatların bileşiminin arttırılmasıyla ilişkilidir. makine ve ekipman, birim çalışma süresi başına üretkenlikleri ne kadar yüksek olursa, departmanların ve kuruluşların bir bütün olarak üretim kapasitesi de o kadar büyük olur).

6. Malzemelerin kalitesi, ürün tasarımlarının mükemmelliği, birlik ve standardizasyon derecesinin arttırılması.

7. Çalışanların teknolojiye hakim olma derecesi

Üretim kapasitesinin kullanımını etkileyen faktörlerin doğası tamamen farklıdır. Organizasyonel nitelikteki rezervlerin kullanımına ilişkin faaliyetleri kapsarlar ve ana üretimde büyük sermaye yatırımları gerektirmezler. İçeriklerine göre, bu faktörler sosyo-ekonomik ve organizasyonel-teknik olarak ve meydana geldikleri yere göre dış ve iç olarak ayrılabilir.

Bu sınıflandırmanın bir kuruluşun ekonomik faaliyet uygulamasında kullanılması, üretim kapasitesi rezervlerinin bütünlük içinde belirlenmesine, belirlenmesine olanak sağlayacaktır. spesifik yer çekimi her birini ve aynı zamanda niceliksel bir değerlendirmeyi de verin.

Üretim kapasitesinin belirlenen değeri göz önüne alındığında, kullanımının fiili düzeyi kapsamlı ve yoğun faktörlere bağlıdır.

Üretim kapasitesinin kullanımına ilişkin yoğun faktörler, ekipmanın çalışma hızını ve diğer teknik parametrelerini içerir.

Kapsamlı faktörler arasında yıl boyunca ekipman vardiyaları, vardiya süresi ve ekipmanın aksama süresi yer alır. Bunlar, kapasite hesaplamasında yer alan standart değeri aşan teknik ve teknolojik kesintilerin yanı sıra organizasyonel nedenlerden kaynaklanan kesintilerdir.

Dolayısıyla üretim kapasitesinin miktarı birçok faktöre bağlıdır. Ürünlerin üretimi ve satışına yönelik planlar geliştirilirken bu faktörlerin dikkate alınması gerekir, çünkü üretim verimliliğini artırmak için işletmenin üretim kapasitesinin kullanımını artırmak ve iyileştirmek için rezerv bulması gerekir.


İÇERİK

Giriş 3
1. İşletmenin faaliyetlerini etkileyen faktörlerin sınıflandırılması 4
2. İflas masası kavramı ve hesaplanmasına ilişkin prosedür 7
3. Uzlaşma sözleşmesi imzalanırken işlemlerin yansıması 10
Alıştırma 14
Sonuç 18
Referanslar 19

GİRİİŞ

Rusya Federasyonu'ndaki pazar gelişiminin şu anki aşamasında çok sayıdaİşletmeler şu veya bu nedenle alacaklıların taleplerini karşılayamayacak durumda kalmaktadırlar. parasal yükümlülükler. Uyarınca Mevcut mevzuat böyle bir durumda alacaklıların alacaklarının çözümlenmesine ve işletmenin mali durumunun düzeltilmesine yönelik devlet mekanizması başlatılır. Bakış açısından muhasebe bu prosedür büyük ilgi görüyor. Belgeleme Bu süreç, günlük muhasebeden biraz farklı bir yapıya sahiptir, bu nedenle bu konunun dikkate alınması önemli görülmektedir.
Bir işletmenin tasfiyesi uzun ve zor süreç Bir muhasebecinin katılımının gerekli olduğu. Tasfiye bilançosunun hazırlanması envanterden sonra yapılmalıdır. Alacaklılarla yapılan uzlaşmalarda vade sonunda tasfiye komisyonu bir ara tasfiye bilançosu düzenler. Ara tasfiye bilançosu hazırlama usulü, üç aylık veya yıllık bilanço hazırlamaktan farklı değildir. Ara tasfiye bilançosunun hazırlanmasını bildirmeniz gerekmektedir. vergi Dairesi.
Çalışmanın amacı, işletmenin faaliyetlerini etkileyen faktörleri, iflas masası kavramını ve uzlaşma sözleşmesi yapma prosedürünü incelemektir.
Görevler deneme çalışmasışunlardır:
1) kuruluşun faaliyetlerini etkileyen faktörlerin sınıflandırmasını açıklamak;
2) iflas masası kavramını ve bunu belirleme prosedürünü karakterize etmek;
3) bir uzlaşma sözleşmesi imzalarken işlemleri yansıtır;
4) ara tasfiye bilançosu hazırlamak.

1. İŞLETMENİN FAALİYETİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLERİN SINIFLANDIRILMASI

Ekonomik faaliyetin etkinliği nispeten küçük bir gösterge yelpazesiyle karakterize edilir. Ancak bu tür göstergelerin her biri etkilenir tüm sistem faktörler.
Sistem yaklaşımı şu şekilde karakterize edilir: kapsamlı bir değerlendirmeçeşitli faktörlerin etkisi, çalışmalarına hedefli bir yaklaşım. Üretim faktörlerinin bilgisi ve bunların performans göstergeleri üzerindeki etkilerini belirleme yeteneği, faktör yönetimi yoluyla göstergelerin seviyesini etkilemeyi ve rezerv arama mekanizması oluşturmayı mümkün kılar.
Karmaşık ekonomik analizde genel veya sentetik göstergelerin yanı sıra özel (analitik) göstergeler de hesaplanır. Her gösterge belirli bir ekonomik kategoriyi yansıtır ve çok spesifik ekonomik ve diğer faktörlerin etkisi altında oluşur.
Faktörler, belirli bir göstergeyi veya bir dizi göstergeyi etkileyen unsurlar, nedenlerdir. Bu anlayışta, ekonomik faktörler ve göstergelerin yansıttığı ekonomik kategoriler doğası gereği objektiftir. Faktörlerin etkisi açısından bakıldığında bu olgu veya gösterge birinci, ikinci, ..., n'inci derecedeki faktörler arasında ayrım yapmak gerekir. Gösterge ve faktör kavramları arasındaki fark koşulludur, çünkü hemen hemen her gösterge başka bir göstergenin faktörü olarak değerlendirilebilir. yüksek sipariş ve tam tersi.
Göstergeleri etkilemenin öznel yollarını nesnel olarak belirlenen faktörlerden ayırmak gerekir; Bu göstergeyi belirleyen faktörleri etkilemek için kullanılabilecek olası organizasyonel ve teknik önlemler.
Ekonomik analizdeki faktörler aşağıdakilere göre sınıflandırılabilir: çeşitli işaretler. Dolayısıyla faktörler genel olabilir, yani. belirli bir göstergeye özgü bir dizi göstergeyi etkileyen veya özel. Birçok faktörün genelleyici doğası, bireysel göstergeler arasında var olan bağlantı ve karşılıklı koşulluluk ile açıklanmaktadır.
Ekonomik aktiviteyi analiz etme görevlerine dayanarak önemli Faktörlerin içsel olarak bölündüğü veya işletme tarafından kontrol edildiği (bunlar sırasıyla temel ve temel olmayan olarak ayrılır) ve dış, az kontrol edilebilir veya tamamen kontrol edilemeyen bir sınıflandırmaya sahiptir.
İç faktörler şunlardır:
- maddi ve teknik (ilerici ve ekonomik emek nesnelerinin kullanımı, üretken teknolojik ekipman, malzeme ve teknik temelin modernizasyonu ve yeniden inşası);
- organizasyonel ve yönetimsel (yeni, daha gelişmiş ürün ve hizmet türlerinin geliştirilmesi, kuruluşun faaliyetleri ve gelişimi için strateji ve taktiklerin geliştirilmesi, karar alma süreçleri için bilgi desteği);
- ekonomik (kuruluşun faaliyetlerinin finansal planlanması, kar artışı için iç rezervlerin analizi ve araştırılması, üretimin ekonomik olarak uyarılması, vergi planlaması);
- sosyal (işçilerin niteliklerinin iyileştirilmesi, çalışma koşullarının iyileştirilmesi, işçiler için sağlığın iyileştirilmesi ve dinlenmenin organize edilmesi).
İç ana faktörler, bir işletmenin sonuçlarını teorik olarak belirleyen faktörlerdir. Temel olmayan iç faktörler, genel göstergeleri etkilemelerine rağmen, söz konusu göstergenin özüyle doğrudan ilişkili değildir.
Dış faktörler işletmenin faaliyetlerine bağlı değildir, ancak üretim ve finansal kaynakların kullanım düzeyini niceliksel olarak belirler. bu işletmenin.
Dış faktörler şunları içerir:
- piyasa ve piyasa koşulları (kuruluşun faaliyetlerinin çeşitlendirilmesi, hizmet sunumunda rekabet gücünün arttırılması, yeni tür malların etkin reklamının organize edilmesi, dış ekonomik ilişkilerin gelişme düzeyi, tedarik edilen ürün ve hizmetler için tarifelerde ve fiyatlarda değişiklikler) enflasyonun sonucu);
- ekonomik, hukuki ve idari (vergilendirme, yasal düzenlemeler, kuruluşun faaliyetlerini düzenleyen kararnameler ve düzenlemeler, tarifelerin ve fiyatların devlet düzenlemesi).
Böylece, faktörlerin sınıflandırılması ve analiz metodolojisinin iyileştirilmesi, önemli bir sorunun çözülmesini mümkün kılar - ana göstergeleri dış ve ikincil faktörlerin etkisinden temizlemek, böylece bir işletmenin etkinliğini değerlendirmek için benimsenen göstergelerin daha iyi anlaşılmasını sağlar. başarılarını objektif olarak yansıtır.
Kapsamlı bir faktör sınıflandırmasının değeri, buna dayanarak modellemenin mümkün olmasıdır. ekonomik aktiviteÜretim verimliliğini artırmak amacıyla çiftlik içi rezervler için kapsamlı bir araştırma yapın.

2. REKABET MAL KAVRAMI VE HESAPLANMA USULÜ..................

ÇÖZÜM

Bir işletmenin tasfiyesi, her şeyin tasfiye bilançosuna dahil edilmesinin gerekli olduğu uzun ve karmaşık bir süreçtir.
Yapılan çalışmalardan sonra tasfiye bilançosunun amacının işletme sahiplerinin ve alacaklılarının uğradıkları zararları göstermek olduğu sonucuna varabiliriz.
Performansın net bir resmini sağlamak için tasfiye bilançosunun açılış bakiyeleri, ara bilanço verileriyle eşleşmelidir. iflas işlemleri. Alacak ve borçları içermemelidir. Tasfiye bilançosunun düzenlenmesi sırasında bu tutarların tamamen dağıtılması veya silinmesi gerekir.
Tasfiye bilançosunun hazırlanması yıl başı verilerinin kullanılmasını içerir bilanço iflas mütevelli heyeti tarafından son olarak alınan raporlama dönemi, bulunmayan borçlunun mali tablolarını sunduğu Vergi makamları.
Yıl sonu verileri olarak, tasfiye bilançosu derlenirken, iflas mütevelli heyetinin, bulunmayan borçlunun mallarını aramak ve iade etmek için aldığı tedbirlerin sonuçlarına ve iflas mütevellisinin iflastaki masraflarına dayanan veriler kullanılır. prosedür.
Yürürlükteki mevzuata göre tasfiye bilançosu düzenlenirken oluşan zarar ve karlar dengeleme kalemi niteliğinde olup, başka bir yük getirmemektedir.
Her durumda, tasfiye bilançosunun ana görevlerinden biri, özellikle piyasa gerçekliğimizin mevcut koşullarında, iflas prosedürünün tahrifatını tespit etmek ve önlemektir.

KULLANILAN REFERANSLARIN LİSTESİ

1. Medeni Kanun RF.
2. Rusya Federasyonu Tahkim Usul Kanunu.
3. İflas (iflas) durumunda: Federal. Rusya Federasyonu Kanunu, 26 Ekim 2002, No. 127-FZ (değiştirilmiş ve eklenmiş şekliyle).
4. İcra takibinde: Federal. Rusya Federasyonu Kanunu, 2 Ekim 2007, No. 229-FZ (değiştirilmiş ve eklenmiş şekliyle).
5. Formlar hakkında mali tablolar kuruluşlar: Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı'nın Emri, 22 Temmuz 2003, No. 67n.
6. Kuruluşun muhasebe beyanları: PBU 4/99: Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı'nın Emri, 6 Temmuz 1999, No. 43n.
7. Verileri yetkililer tarafından işleme tabi tutulan kuruluşların yıllık mali tablolarının gösterge kodları hakkında eyalet istatistikleri: Rusya Gomkomstat'ın 475 sayılı ve Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı'nın 102n sayılı Emri, 14 Kasım 2003.
8. Babaev Yu.A. Finansal Muhasebe: Ders Kitabı. – M.: Üniversite ders kitabı, 2009. – 525 s.
9. Bakanov M.I. Teori ekonomik analiz. – M.: Finans ve İstatistik, 2008. – 521 s.
10. Boronenkova S.A. Yönetim analizi. – M.: Finans ve İstatistik, 2008. – 384 s.
11.Vahrushina M.A. Yönetim analizi. – M.: OMEGA – L, 2007. – 399 s.
12. Efimova O.E. Mali tabloların analizi / O.E. Efimova, M.V. Miller. – M.: OMEGA-L, 2009. – 408 s.
13. Mikhailova-Stanyuta I.A. İşletmenin mali durumunun değerlendirilmesi. – Minsk: Bilim ve Teknoloji, 2009. – 324 s.
14. Ermakova M. Finansal güvenilirliğin değerlendirilmesi. Can sıkıcı yanlışlıklar ve bunları ortadan kaldırma olasılığı hakkında // Bankalar ve iş dünyası. – 2009. – Sayı 3.

Ekonomik faaliyet analizinde faktörlerin sınıflandırılması

Faktör sınıflandırmasının anlamı, ana faktör türleri. Konsept ve fark çeşitli türler AHD'deki faktörler.

Faktörlerin sınıflandırılması, faktörlere bağlı olarak gruplara dağılımıdır. ortak özellikler. İncelenen olgulardaki değişikliklerin nedenlerini daha derinlemesine anlamanıza ve etkili göstergelerin değerinin oluşumunda her faktörün yerini ve rolünü daha doğru bir şekilde değerlendirmenize olanak tanır.

Analizde incelenen faktörler aşağıdakilere göre sınıflandırılabilir: farklı işaretler(Şekil 5.1).

Doğası gereği faktörler doğal-iklimsel, sosyo-ekonomik ve üretim-ekonomik olarak ayrılır. Doğal ve iklimsel faktörler sağlamak büyük etki performans sonuçları hakkında tarım madencilik endüstrisinde, ormancılıkta ve diğer endüstrilerde. Etkilerini dikkate almak, ticari kuruluşların çalışmalarının sonuçlarını daha doğru bir şekilde değerlendirmemizi sağlar.

İLE sosyo-ekonomik faktörler işçilerin yaşam koşullarını, işletmedeki kültürel, spor ve eğlence çalışmalarının organizasyonunu, personelin genel kültür ve eğitim düzeyini vb. içerir. Daha eksiksiz bir kullanıma katkıda bulunurlar. üretim kaynaklarıİşletmenin ve iş verimliliğinin arttırılması.

Üretim ve ekonomik faktörler işletmenin üretim kaynaklarının kullanımının eksiksizliğini ve verimliliğini ve faaliyetlerinin nihai sonuçlarını belirlemek.

Ekonomik faaliyetin sonuçları üzerindeki etki derecesine bağlı olarak, faktörler büyük ve küçük olarak ikiye ayrılır. İLE ana performans göstergesi üzerinde belirleyici etkisi olan faktörleri içerir. İkincil mevcut koşullarda ekonomik faaliyetin sonuçları üzerinde belirleyici etkisi olmayanlar dikkate alınır. Burada aynı faktörün şartlara bağlı olarak hem birincil hem de ikincil olabileceğini belirtmek gerekir. Çeşitli faktörlerden ana belirleyici faktörleri belirleme yeteneği, analiz sonuçlarına göre sonuçların doğruluğunu sağlar.

Büyük önem Ekonomik olayları ve süreçleri incelerken ve işletmelerin sonuçlarını değerlendirirken, faktörlerin bir sınıflandırması vardır: dahili Ve harici, yani belirli bir işletmenin faaliyetlerine bağlı olan ve bağlı olmayan faktörlere bağlıdır. Analizin ana odağı araştırma olmalıdır. iç faktörlerİşletmenin etkileyebileceği.

Aynı zamanda, çoğu durumda, gelişmiş üretim bağları ve ilişkileriyle, her bir işletmenin sonuçları diğer işletmelerin faaliyetlerinden önemli ölçüde etkilenir; örneğin, hammadde tedarikinin tekdüzeliği ve zamanındalığı, bunların kalitesi, maliyeti, pazarı. koşullar, enflasyonist süreçler vb. Genellikle işletmelerin çalışmalarının sonuçları, uzmanlaşma ve üretim işbirliği alanındaki değişikliklere yansır. Bu faktörler dışsaldır. Belirli bir ekibin çabalarını karakterize etmezler, ancak çalışmaları, iç nedenlerin etki derecesinin daha doğru bir şekilde belirlenmesini ve böylece iç üretim rezervlerinin daha tam olarak tanımlanmasını mümkün kılar.

İşletmelerin faaliyetlerini doğru bir şekilde değerlendirmek için faktörler aşağıdakilere ayrılmalıdır: amaç Ve öznel Doğal afet gibi objektif olanlar insanların irade ve arzularına bağlı değildir. Sübjektif nedenler, nesnel nedenlerin aksine tüzel kişilerin ve bireylerin faaliyetlerine bağlıdır.

Yaygınlık derecesine göre faktörler ikiye ayrılır: yaygındır Ve özel. Genel faktörler ekonominin tüm sektörlerinde faaliyet gösteren faktörleri içerir. Spesifik, ekonominin veya işletmenin belirli bir sektöründe faaliyet gösterenlerdir. Faktörlerin bu şekilde bölünmesi, bireysel işletmelerin ve endüstrilerin özelliklerini daha kapsamlı bir şekilde dikkate almamıza ve faaliyetleri hakkında daha doğru bir değerlendirme yapmamıza olanak tanır.

Faktörler ekonomik faaliyetin sonuçları üzerindeki etki süresine göre ayırt edilir: kalıcı Ve değişkenler. Sabit faktörler, incelenen olguyu tüm zaman dilimi boyunca sürekli olarak etkiler. Değişken faktörlerin etkisi periyodik olarak kendini gösterir; örneğin yeni teknolojinin gelişimi, yeni ürün türleri, yeni teknolojiüretim vb.

İşletmelerin faaliyetlerini değerlendirmek için büyük önem taşıyan faktörler, eylemlerinin niteliğine göre aşağıdakilere bölünür: yoğun Ve yaygın. Kapsamlı faktörler, performans göstergesinde niteliksel bir artıştan ziyade niceliksel bir artışla ilişkili faktörleri içerir; örneğin, ekilen alanın genişletilmesiyle üretim hacminde bir artış, hayvan sayısının artması, işçi sayısı vb. Yoğun faktörler, üretim sürecindeki çaba ve emek yoğunluğunun derecesini karakterize eder; örneğin, artan mahsul verimi, hayvan verimliliği ve emek üretkenliği düzeyi.

Analiz, her bir faktörün ekonomik faaliyetin sonuçları üzerindeki etkisini ölçmeyi amaçlıyorsa, bunlar aşağıdakilere ayrılır: nicel Ve yüksek kalite, karmaşık Ve basit, düz Ve dolaylı, ölçülebilir Ve ölçülemez.

Nicel Olguların niceliksel kesinliğini ifade eden faktörler (işçi sayısı, ekipman, hammadde vb.) dikkate alınır. Kalite faktörler, incelenen nesnelerin iç niteliklerini, özelliklerini ve özelliklerini belirler (işgücü verimliliği, ürün kalitesi, toprak verimliliği vb.).

İncelenen faktörlerin çoğunun bileşimi karmaşıktır ve çeşitli unsurlardan oluşur. Ancak, kendisini oluşturan parçalara ayrılamayanlar da vardır. Bu bağlamda faktörler ikiye ayrılır. karmaşık (karmaşık) Ve basit (elemental). Karmaşık bir faktöre örnek olarak işgücü verimliliği gösterilebilir ve basit bir faktör de raporlama dönemindeki iş günü sayısıdır.

Daha önce de belirtildiği gibi, bazı faktörlerin performans göstergesi üzerinde doğrudan etkisi vardır, bazılarının ise dolaylı etkisi vardır. Tabiiyet seviyesine (hiyerarşi) bağlı olarak, birinci, ikinci, üçüncü ve sonraki tabiiyet seviyelerinin faktörleri ayırt edilir. İLE birinci düzey faktörler Bunlar performans göstergesini doğrudan etkileyenleri içerir. Birinci düzey faktörler kullanılarak performans göstergesini dolaylı olarak belirleyen faktörlere denir. ikinci düzey faktörler vesaire. İncirde. Şekil 5.2, birinci seviyedeki faktörlerin ortalama yıllık işçi sayısı ve işçi başına ortalama yıllık üretim çıktısı olduğunu göstermektedir. Bir işçinin çalıştığı gün sayısı ve ortalama günlük çıktı, brüt çıktıya göre ikinci düzey faktörlerdir. Üçüncü seviyenin faktörleri arasında iş gününün uzunluğu ve ortalama saatlik çıktı yer almaktadır.

Organizasyonların çalışmalarının sonuçları, yapısal bölümleri ve ekonomik kuruluşlar ekonomik, organizasyonel, teknik ve teknolojik nitelikteki bir dizi faktöre bağlıdır. Ekonomik araştırmalarda faktör genellikle iş süreçlerini yürütme koşullarını ve bunları etkileyen nedenleri anlarlar. Organizasyonların faaliyetleri karmaşık ve çok yönlüdür. Çok sayıda ve çeşitli faktörlere bağlı bir göstergeler sistemi ile karakterize edilen, birbirine bağlı ekonomik süreçlerin bir kompleksidir. Planların ve ekonomik dinamiklerin ilerlemesini etkileyen tüm faktörler kompleksinin derinlemesine incelenmesi, kuruluşların çalışmalarının sonuçlarını doğru bir şekilde değerlendirmemize, ekonomik potansiyellerini artırmak için rezervleri belirlememize ve kullanmamıza ve toplumsal üretimin verimliliğini artırmamıza olanak tanır. .

Her faktör, kuruluşların ekonomik, yatırım ve finansal faaliyetlerinin sonuçları üzerinde daha fazla veya daha az etkiye sahip bağımsız faktörler olarak hareket eden bir dizi nedenden oluşabilir. Sonuç olarak, faktörler birinci, ikinci, üçüncü, ... n'inci dereceden olabilir. Ne kadar ayrıntılı olursa, o kadar ayrıntılı incelenirse, kuruluşların ekonomik faaliyetlerini iyileştirmek için mevcut rezervler o kadar kapsamlı bir şekilde ortaya çıkar.

Faktörler birbirine bağlıdır ve çoğu zaman kuruluşların ekonomik ve diğer faaliyetlerinin sonuçlarını çeşitli yönlerde etkiler: bazıları - olumlu, diğerleri - olumsuz, diğerleri - içinde mevcut koşullar ekonomik gelişme tarafsızdırlar. Ayrıca bazı faktörlerin olumsuz etkisi azaltılabilir veya etkisiz hale getirilebilir. olumlu etki diğerleri. Bütün bunlar mümkün olduğunca çok faktörün incelenmesini gerektirir.

Faktörlerin kuruluşların ekonomik faaliyetleri üzerindeki etkisini derinlemesine incelemek için bunların bilimsel temelli sınıflandırmasını sağlamak gerekir. Öncelikle şunu vurgulamakta fayda var:

üretim ve ekonomik Ekonomik faaliyetlerin yürütülmesi için gerekli faktörler veya koşullar. Bunlar arasında kaynak faktörleri (emek araçları, emek nesneleri ve emeğin kendisi);

teknik ve ekonomik faktörler (üretim, ticaret ve diğer teknolojik süreçlerin mekanizasyonu ve otomasyonu, bilim, teknoloji, ileri teknoloji ve işgücü organizasyonundaki başarıların tanıtılması);

sosyo-ekonomik işçilerin yaratıcı inisiyatifini ve faaliyetlerini yansıtan faktörler (işçilerin işletme yönetimine katılımı, üretim yenilikçilerinin inisiyatifi, ahlaki teşvikler ve işçilerin iş sonuçlarına ilgisi vb.), işletme yönetimi düzeyi;


sosyo-psikolojik faktörler (kolektif ilişkiler, karşılıklı sorumluluk ve karşılıklı yardım, çatışma durumları ve benzeri.);

fizyolojik faktörler (sıhhi ve hijyenik çalışma koşulları, üretim ve emeğin iyileştirilmiş organizasyonu, binaların estetik durumu vb.).

İş sonuçları üzerindeki etki derecesine bağlı olarak faktörler aşağıdakilere ayrılır: temel(tanımlayıcı) ve küçük.

Faktörlerin sonuç göstergesi üzerindeki etkisinin niceliksel ölçüm derecesine göre, bunlar aşağıdakilere ayrılır: uysal Ve ölçülemez. Faktörlerin incelenen gösterge üzerindeki etkisinin nicel ölçümü, kuruluşların ekonomik faaliyetlerini doğru bir şekilde değerlendirmemizi sağlar.

Etki zamanına göre faktörler: kalıcı,Çalışma süresi boyunca sürekli olarak faaliyet gösteren ve geçici, belirli bir süre için geçerlidir. Dolayısıyla, ticarette kalıcı faktörler günlük mallara yönelik tüketici talebini, geçici faktörler ise mevsimlik mallara olan talebi içermektedir.

Faktörler ikiye ayrılır yoğun Ve yaygın. Yoğun faktörler, bilimsel ve teknolojik ilerlemenin ve ileri teknolojinin en etkin şekilde kullanılmasıyla ilişkilidir. Toplumsal emeğin verimliliğini artırarak, malzeme (meta), emek, mali kaynak kullanımını iyileştirerek ekonomik kalkınmayı sağlarlar, doğal Kaynaklarülkeler. Kapsamlı faktörler, işletmelerin maddi ve teknik tabanının genişletilmesi, malzeme (emtia) ve işgücü kaynaklarının ek çekiciliği ve ekonomik potansiyelin gelişmesiyle ilişkilidir.

Eylemlerinin kapsamına göre faktörler şunlardır: yaygındır, her şeyde geçerli ulusal ekonomi, Ve özel, ekonominin belirli sektörlerinde veya bireysel işletmelerde faaliyet gösteren. İLE Ortak etkenler maddi (emtia) ve işgücü kaynaklarının, işletmelerin maddi ve teknik temelinin sağlanmasını ve kullanımını içerir; spesifik olanlar, bireysel işletmelerin konumunu ve hizmet verdikleri tüketici (alıcılar) grubunu içerir.

Detay düzeyine göre faktörler aşağıdakilere ayrılır: basit, Tek bir nedenin eylemi sonucu ortaya çıkan ve karmaşık, bir dizi nedenin etkisi altında ortaya çıkan. Basit faktörler, analiz edilen dönemdeki gün sayısını içerirken, karmaşık faktörler, çeşitli nedenlere bağlı olarak çalışanların verimliliğini içerir.

Eylemi belirleme yöntemine göre faktörler ikiye ayrılır: dümdüz, Etkisi doğrudan belirlenen (özel hesaplamalar olmadan) ve yerleşme, etkisi özel teknikler ve hesaplamalar kullanılarak ölçülür.

Ekonomik faaliyetin sonuçları üzerindeki etkileri açısından faktörler şunlar olabilir: pozitif Ve olumsuz. Ekonomik faaliyetin sonuçlarını olumlu yönde etkileyen faktörlerin incelenmesi, ekonomik potansiyelin arttırılması ve kullanımının iyileştirilmesi, planların başarılı bir şekilde uygulanması ve istikrarlı ekonomik kalkınma için rezervleri daha kapsamlı bir şekilde belirlememize olanak sağlar. Olumsuz etkileyen faktörlerin analizi, bunların ortaya çıkmasını önler ve işteki eksikliklerin giderilmesine yardımcı olur.

Eylemlerinin niteliğine göre faktörler ikiye ayrılır: amaç, kuruluşların faaliyetlerinden bağımsız ve öznel, işletmelerin çalışanlarına ve çalışmalarının sonuçlarına bağlı olarak. Nesnel faktörlere bir örnek, devlet organlarının kararıyla hammadde, malzeme, yakıt, ürün ve malların satış (satış) fiyatlarında, hizmet tarifeleri ve oranlarında vb. meydana gelen değişikliktir. Sübjektif faktörler arasında malzeme (emtia) ve işgücü kaynaklarının kullanımının verimliliği, malzeme ve teknik temel, kuruluşların ekonomik çalışma düzeyi vb. yer alır.

Bir kuruluşun faaliyetlerini etkileyen faktörler iki türe ayrılır:

Doğrudan etki;

Dolaylı etki.

Doğrudan etki faktörleri:

Tedarikçiler. Bu grubun herhangi bir kuruluşun faaliyetleri üzerinde doğrudan etkisi vardır. Sistem yaklaşımı perspektifinden bakıldığında bir kuruluş, girdileri çıktılara dönüştürmek için bir mekanizma sunar. Bir kuruluşun ana girdi türleri, üretim (operasyonel) faaliyetlerini desteklemek için her türlü kaynağın alınmasıdır. Kuruluşun belirtilen kaynakları sağlayan tedarikçilere bağımlılığı dış ortam Kuruluşun faaliyetlerini sağlamak, en önemlilerinden biri parlak örneklerçevrenin kuruluşun işletme faaliyetlerine ve bu faaliyetlerin başarısına doğrudan etkisi.

Tedarikçi analizi, kuruluşa çeşitli hammadde, enerji ve tedarik sağlayan kuruluşların faaliyetlerindeki özellikleri belirlemeyi amaçlamaktadır. bilgi kaynakları kuruluşun verimliliğinin, kuruluş tarafından üretilen ürünün maliyetinin ve kalitesinin bağlı olduğu vb. Malzeme ve bileşen tedarikçileri, eğer büyük bir rekabet gücüne sahiplerse, kuruluşu büyük bir risk altına sokabilirler. yüksek bağımlılıkİtmek. Bu nedenle, tedarikçileri seçerken, kuruluşa tedarikçilerle etkileşimde maksimum güç sağlayacak ilişkiler kurmak için onların faaliyetlerini ve potansiyellerini derinlemesine ve kapsamlı bir şekilde incelemek önemlidir. Bir tedarikçinin rekabet gücü, tedarikçinin uzmanlık düzeyine, tedarikçinin diğer müşterilere geçiş maliyetine, alıcının belirli kaynakları edinmedeki uzmanlaşma derecesine, tedarikçinin belirli müşterilerle çalışma konusundaki konsantrasyonuna, ve tedarikçi için satış hacminin önemi.

İşgücü kaynakları. İşgücü kaynakları açısından, birçok sektörde pazardaki yüksek rekabet, bizi yüksek nitelikli işgücünün daha ucuz olduğu ülkelerde çekmenin maliyetlerini azaltmanın yollarını aramaya zorluyor. Örnekler arasında, bu alanda gelişmiş pazar ülkelerinde çalışmak üzere BDT ülkelerinden uzmanların çekilmesi yer almaktadır. Bilişim Teknolojileri ve üretim yazılım ürünü. Genel olarak insan kaynakları alanında iki faktöre diğerlerinden daha yüksek puan veriliyor: Yüksek vasıflı yöneticilerin ilgisini çekmek üst düzey yönetim organizasyon içindeki yetenekli liderlerin yönetimi ve eğitimi.

Kanunlar ve devletin düzenleyici kurumları. Çalışma mevzuatı Kuruluşun faaliyetlerini doğrudan etkiler ve yönetimde dikkate alınması gerekir. Birçok yasa ve Devlet kurumları kuruluşları da etkiliyor. Vergi mevzuatı ve düzenlemeleri en büyük etkiye sahiptir dış Ticaret(ihracat, ithalat), gümrük mevzuatı. Bir bütün olarak mevzuatın durumu karmaşıklığı, akışkanlığı ve bazı durumlarda belirsizliği ile karakterize edilir. Bu özellikle geçiş ekonomilerinde geçerlidir. burada hükümet organları Kendi yetki alanlarındaki ilgili kanunların uygulanmasını sağlamak (Maliye Bakanlığı, Dış Ekonomik İlişkiler Bakanlığı, Gümrük Komitesi, Ulusal Banka vb.) ve ayrıca kanun hükmünde olan gerekliliklerini (lisanslar, ürün ve ilaçların kalitesinin denetlenmesi, işgücünün korunması, ekoloji vb.) kabul edin.

Tüketiciler. Tüketici fikri şu özelliklere göre derlenebilir: coğrafi konum; demografik özellikler (yaş, eğitim, faaliyet alanı vb.); sosyo-psikolojik özellikler (toplumdaki konum, davranış tarzı, zevkler, alışkanlıklar vb.); Tüketicinin ürüne karşı tutumu (neden satın aldığı) bu ürün, kendisinin ürünün kullanıcısı olup olmadığı, ürünü nasıl değerlendirdiği vb.).

Şirket, tüketiciyi inceleyerek pazarlık sürecinde kendisine göre konumunun ne kadar güçlü olduğunu da anlıyor. Örneğin, tüketicinin sınırlı fırsat Satıcı ihtiyaç duyduğu ürünü seçtiğinde pazarlık gücü önemli ölçüde azalır. Aksi takdirde satıcı, bu tüketiciyi, satıcıyı seçme konusunda daha az özgürlüğe sahip olan bir başkasıyla değiştirmeye çalışmalıdır. Tüketicinin pazarlık gücü aynı zamanda satın aldığı ürünlerin kalitesinin kendisi için ne kadar önemli olduğuna da bağlıdır. Tüketicinin ticaret gücünü belirleyen, analiz sürecinde ortaya çıkarılması ve incelenmesi gereken bir takım faktörler vardır. Bunlar şunları içerir: alıcının satıcıya bağımlılık derecesinin satıcının tüketiciye bağımlılık derecesine oranı; alıcı tarafından yapılan satın almaların hacmi; tüketici farkındalığı düzeyi; ikame ürünlerin mevcudiyeti; Tüketicinin, yaptığı satın almaların toplam maliyetine, belirli bir markaya yönelmesine, ürünün kalitesine ilişkin belirli gerekliliklerin varlığına ve gelir miktarına bağlı olarak fiyata duyarlılığı.

Ve kuruluşun faaliyetlerini doğrudan etkileyen ve kuruluşun faaliyetlerinden doğrudan etkilenen diğer faktörler.

Bir firmanın mikroçevresindeki faktörler şunları içerir: firmanın ürettiği mallar için doğrudan rakipleri; tedarikçilerin tüm rakipleri (“giriş”); sistemin “girdi” ve “çıktısı” için şirketin pazarlama aracıları; Temas halindeki hedef kitleler (tüketici topluluğu, düzenleyici otoriteler, sendikalar vb.).

Buradan sistemin "girdi" ve "çıktısı" için rekabet ne kadar yüksek olursa, şirketin ürettiği malların rekabet gücü de o kadar yüksek olacaktır. Doğrudan faktörlerin işleyişi üzerindeki etkisinin basitleştirilmiş bir diyagramı sunulmuştur.

Kuruluşun alıcı için ve varlığını sürdürmek amacıyla dış çevreden elde etmeye çalıştığı kaynaklar için mücadele etmek zorunda olduğu rakiplerin, yani rakiplerin dikkate alınması özel ve çok önem arz etmektedir. önemli yer stratejik yönetimde. Rakiplerin güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek ve rekabet stratejinizi buna dayanarak oluşturmak için bu gereklidir.

Rekabet ortamının özneleri aynı zamanda pazara girebilen veya ikame ürün üreten firmalardır. Bunlara ek olarak, kuruluşun rekabet ortamı, pazarlık gücüne sahip olan kuruluşun konumunu önemli ölçüde zayıflatabilecek ürün alıcıları ve tedarikçilerinden de önemli ölçüde etkilenir. Bu özellikleri dikkate almak ve potansiyel rakiplerin girişine önceden engel oluşturmak önemlidir (ürün üretiminde derinlemesine uzmanlaşma, üretimde ölçek ekonomisi nedeniyle düşük maliyetler, dağıtım kanalları üzerinde kontrol, yerel özelliklerin kullanılması). rekabette bir avantaj). İkame ürün üreticileri çok büyük bir rekabet gücüne sahiptir. Bir ikame ürünün ortaya çıkması durumunda pazar dönüşümünün özelliği, eski ürünün değiştirilmesi durumunda onu pazara geri döndürmenin çok zor olmasıdır. Bu nedenle, ikame ürün üreten firmaların karşılaştığı zorlukları yeterli düzeyde karşılayabilmek için kuruluşun yeni bir ürün türü yaratmaya yönelecek yeterli potansiyele sahip olması gerekir.

Bir kuruluşun rakipleri, etkisi tartışılamayacak bir dış faktördür. Tüketicilerin ihtiyaçlarını rakipleriniz kadar etkili bir şekilde karşılamazsanız, bir şirketin pazarda uzun süre ayakta kalması imkansızdır. Çoğu durumda, ne tür çıktının satılabileceğini ve hangi fiyatın alınabileceğini belirleyenler rakiplerdir. Ayrıca rekabet edebilirler emek kaynakları, malzeme, sermaye (yatırım) ve bazı teknik yenilikleri kullanma hakkı. Rakip, sadece aynı ürünü farklı markayla sunan firmaları değil aynı zamanda ikame ürün üreten firmaları da ifade etmektedir.

Günümüzde sendika güçlerinin etkisi ve büyümesi büyük şirketler onlarla müzakere edin ve ayrıca işgücünü karmaşık, değişken bir organizasyon olarak düşünün. Yerli işletmelerin de bu sorunu çözmesi gerekecek, ama belki biraz sonra.

Bir sonraki faktör grubu, genellikle dış çevrenin şirketi doğrudan etkileyen bileşenleriyle ilişkili olan ve fonksiyonel faaliyetler sürecinde kuruluşun karlılığını ve verimliliğini artırmaya yardımcı olan doğrudan etki faktörleridir.

Dolaylı etki ortamı genellikle doğrudan etki ortamından daha karmaşıktır. Yönetim, organizasyon üzerindeki etkisini tahmin ederken, kural olarak, çevresel faktörlerin yönü ve mutlak değerleri (dolar döviz kuru, yasal olarak belirlenmiş asgari ücret, borç verme faiz oranı ve çok daha fazlası) hakkında güvenilir bilgiye sahip değildir. Genellikle kuruluş için stratejik kararlar alırken yalnızca sezgilerinize güvenmek zorunda kalırsınız. Kuruluşun dolaylı etkinin çevresel faktörlerindeki değişiklikleri doğrudan etkileyemeyeceği dikkate alınmalıdır, çünkü bunlar arasında teknoloji (geniş anlamda - bilimsel ve teknolojik ilerlemenin bir durumu olarak), ekonominin durumu, sosyo-kültürel durum yer almaktadır. ve politik faktörler, yerel halkla ilişkiler, uluslararası çevre.

Dolaylı etki ortamı kuruluşun faaliyetlerini aşağıdaki faktörler aracılığıyla etkiler:

Teknoloji (bilimsel ve teknolojik ilerlemenin başarılarını dikkate alan teknoloji düzeyi). Düşünen faktor analizi teknoloji, bunların hem organizasyonun iç değişkeninin bir faktörü hem de dolaylı etkinin dış çevresel faktörü olduğu belirtilebilir.

Bilimsel ve teknik ilerlemenin sonuçlarıyla ilişkili teknolojik yenilikler, üretim verimliliğini ve buna bağlı olarak üretilen ürünlerin fiyat ve kalite rekabet gücünü, ürünlerin eskime oranını (azalma nedeniyle) etkiler. yaşam döngüsüüretilmiş ürünler).

Teknolojinin değişme hızı son on yıllar artmış olan. Bu eğilim devam ediyor, çünkü artık dünyada eskisinden daha fazla bilim insanı yaşıyor. Bilgi yoğun organizasyonların hızlı bir şekilde yanıt vermesi gerektiği açıktır. modern gelişmeler ve yenilikleri kendileri öneriyorlar. Rekabetçi kalabilmek için tüm kuruluşların, etkinliklerini etkileyen yeni teknolojilerin ortaya çıkışını yaratıcı bir şekilde yeniden düşünmesi gerekir.

Ekonominin durumu. Ülkede ekonominin durumu ortada önemli faktör Organizasyonun faaliyetleri için. Ekonomik faktörlerin belirli kuruluşların faaliyetleri üzerindeki olası hem olumsuz hem de olumlu etkisini dahil etmek. Kuruluşun yönetimi, ekonominin durumundaki değişikliklerin kuruluşun faaliyetlerini nasıl etkileyeceğini tahmin edebilmelidir. Bir bütün olarak küresel ekonominin durumu aynı zamanda tüm girdilerin maliyetini ve tüketicilerin belirli mal ve hizmetleri satın alma yeteneğini de etkilemektedir. Ülke ekonomisinin durumunun, kuruluşun ihtiyaçları için sermaye çekme yeteneğini ciddi şekilde etkileyebileceği de dikkate alınmalıdır. Ekonomideki aynı spesifik değişimin bazı kuruluşlar üzerinde olumlu, diğer kuruluşlar üzerinde ise olumsuz bir etkiye neden olabileceğini dikkate almak önemlidir. Bir kuruluş ticari faaliyetlerini yürütüyorsa Farklı ülkeler, döviz kurlarındaki dalgalanmalar finansal durumunu ciddi şekilde etkileyebilir.

Sosyokültürel ve politik faktörler. Sosyokültürel faktörler aynı zamanda bir şirketin faaliyetlerinden kaynaklanan ürün veya hizmetleri de etkiler. İtibaren sosyal faktörler Kuruluşun işlerini yürütme şekli de bağlıdır. Tüketicilerin kaliteli hizmet algısı, Günlük uygulama mağazalar perakende ve restoranlar.

İş uygulamaları üzerindeki sosyo-kültürel etkiye örnekler:

birçok ülkede hâlâ kadınları işe alırken ayrımcılık yapan bir stereotip var; kadınların riskten kaçındığını ve lider olarak beceriksiz olduğunu öne süren tanıtımlarda; giyim ve ayakkabı üretiminde birçok kuruluş, prestijli şirketlerin ürünleri için daha fazla ödemeye hazır olan nüfusun belirli kesimlerinin hırsından yararlanıyor - bunun toplumdaki ağırlıklarının artmasına katkıda bulunduğunu düşünüyorlar; Nüfusun çoğunluğunun “kültürel hizmetler” hakkındaki fikirleri mağazaların, kafelerin ve restoranların çalışmalarını etkiliyor. Başarılı bir şekilde faaliyet göstermek için kuruluşların değişen toplumsal beklentileri tahmin edebilmesi ve müşterilerine rakiplerinden daha etkili bir şekilde hizmet verebilmesi gerekir.

Siyasi faktörler – idarenin, yasama organının ve mahkemelerin iş dünyasına yönelik ruh hali. Duyarlılık, kurumsal gelirin vergilendirilmesi, vergi indirimleri veya tercihli ticaret tarifeleri oluşturulması, zorunlu sertifikasyon, fiyat ve ücretlerdeki eğilimler ve çok daha fazlası gibi hükümet eylemlerini etkiler.

Siyasi ortamın belirli yönleri kuruluşlar için özellikle önemlidir. Birçok firmanın faaliyetlerini etkileyen siyasi çevrenin bir diğer unsuru da özel çıkar grupları veya lobicilerdir. Bu tür gruplara örnekler: askeri-endüstriyel kompleks, büyük işletmeler, küçük işletmeler ve çok daha fazlası.

Yerel otoritelerle ilişkiler. İdari organlar, ekonomiyi yönetirken, nüfusun eğilimlerinin ana faktörünü, belirli endüstrilerin konumu ve gelişimine ilişkin tercihlerini dikkate almak zorundadır. Bu konuda anlaşmaya varılması, bölgenin üretici güçlerinin geliştirilmesi ve kontrol edilebilirliğinin iyileştirilmesi için ek (otomatik) uyarıcıları hayata geçirir.

Böylece, dolaylı etki faktörleri, dolaylı etki faktörlerinden doğrudan etki faktörlerine “geçiş” temelinde veya şirketin ekonomik faaliyetlerinin verimliliğini şu şekilde etkileyen bir neden-sonuç ilişkileri “zincir” şeklinde kendini gösterir. kar, imaj oluşumu ve mal ve hizmet şirketlerindeki taraftarların sayısı (cazibe fonksiyonları).