Başlangıç ​​teknolojileri. Başarılı başlangıç ​​girişimcisi

Kendi projenizi oluşturmadan önce küçük işletmeler ile startuplar arasındaki farkların neler olduğunu öğrenmelisiniz. Başlangıç, başlangıç ​​- nedir, bir projenin geliştirilmesine nasıl başlanır, yatırımcı bulunur, başarıya nasıl ulaşılır. Şu anda kendilerini start-up olarak sınıflandıran çok sayıda küçük işletme var. Ancak hepsi bu parlak proje kategorisine atfedilemez. ayırt edici özellikler bu da onları diğer şirketlerden ayırıyor.

Başlangıç ​​nedir

Kelime İngilizce startup'ın çevirisidir. Başlangıç ​​- klasik konseptte nedir, yatırımcıları nasıl arıyorlar, projenin hızlı bir şekilde başlatılmasına katkıda bulunacak finansman kaynakları. Ana özellik girişimler, onları potansiyel hale getiriyor Kârlı iş kullanım mı ilginç fikirler, umut verici girişimler. Ayrıca burada işe başlamak için iyi bir ekip toplamak, sıradan iş alanından daha önemlidir.

Yeni başlayan kimdir?

Açık İlk aşama Başarılı bir iş yaratmak için startup olarak kabul edilen insanlardan oluşan bir ekip işe alınır. Sadece bu kişiler sorumludur başarılı uygulama plan, başlangıç ​​sermayesi, sunumlarda izleyici çekme. Çoğunlukla para kazanmak ve başarıya ulaşmak isteyen öğrenciler start-up oluyorlar, ancak firmalarda, büyük şirketlerde çalışmak ya da girişimci olmak istemiyorlar. Sıfırdan bir iş planı oluşturuyorlar, destekçileri, özel yatırımcıları çekiyorlar benzersiz ürün, kendi işi, büyük gelir elde etme kapasitesi.

Başlangıç ​​ve işletme - ayırt edici özellikler

İş adamları kendilerini hazır sanayilerde, işletmelerde, start-up'larda gerçekleştirirler ve start-up'lar iş projelerini belirsizlik, yüksek risk ve minimum bütçe koşullarında başlatırlar. Bir startup ile tam teşekküllü bir işletme arasındaki temel farkları göz önünde bulundurun:

1. Terazi. Girişimciler fikirlerini halihazırda gelişmiş alanlarda uygularlar, sektörün net sınırlarıyla sınırlıdırlar. Startup'ta böyle bir sınırlama yoktur. Bir startup'ın tanımı, onu sürekli ileriye taşıyan yenilikçi fikirlerde yatmaktadır. Başarılı proje örnekleri: Google, Apple, Microsoft, Facebook ağı.
2. Büyüme oranları. Bir startupın büyüme aşaması başlar ve normal bir işletmeninkinden çok daha uzun sürer. Startup'ın istisnasız tüm yönleri, bir ürün veya hizmetin hedef toplulukta mümkün olan en kısa sürede ve en verimli şekilde başarılı bir şekilde uygulanmasını amaçlamaktadır. etkili yol.
3. Kâr. Finansman aşamasında, yatırım miktarının belirlenmesi aşamasında girişimler, fikirlerini tanıtacak yatırımcı arayışına giriyor. İtibaren başlangıç ​​sermayesi büyük ölçüde ekibin geliştirme aşamasında ve sonrasında ne kadar ileri teknoloji kullanabileceğine bağlıdır. Bütün bunlar hızlı tanıtıma katkıda bulunur ve kar üzerinde doğrudan etkiye sahiptir.
4. Teknoloji başlangıcı. Bir startupın başarısı sadece fikirlere değil aynı zamanda yenilikçi teknolojilere de bağlıdır. Pek çok proje en son gelişmeleri içeriyor.
5. Yaşam döngüsü. Bir startup'ın varlığına ilişkin zaman çerçevesinin net bir tanımı, gelişiminin sınırlarının bulunmaması nedeniyle mümkün değildir. Başlangıçta başarısız olabilir veya birkaç on yıl boyunca gelişmeye devam ederek yaşayabilir.

Başlangıç ​​projeleri - türleri ve faaliyet alanları

Startupların türlere, sınıflara ayrılması sadece bilgi yoğunluğuna ve yaratılma amacına göre gerçekleşmiyor. Ayrıca projeler daha az genelleştirilmiş özelliklere göre de bölünmeye tabidir:

• Hobi. Startup borsasında bu tür projelerin çoğu var. Yaşam boyu tutkularını karlı, ilginç bir işe dönüştürmeye çalışan insanlar tarafından yaratıldılar.
• Zenginleşme amacıyla yaratım. Bir projeye sadece para için başlamak ilk kez iyi bir motivasyon olabilir. Bu tür şirketler ilklerine göre daha iyi düşünülmüş ve organize edilmiştir.
• Aile projesi. Bu tür bir işletme günümüzde yaygındır, esas olarak restoranların nişini kaplar, otel işi, el yapımı ürünlerin üretimi.
• Evrensel şirket. Startup'lar küresel seviyeye ulaştıktan sonra başarılı sayılabilirler. Bu kategorideki projeler benzersizdir, dünyanın her yerinden müşterilerin ilgisini çeker ve yaşam döngüleri çok uzun sürecektir.

Bilim yoğunluk derecesine göre

Projelerin bilim yoğunluğuna göre sınıflandırılması nettir ve yalnızca iki çeşidi vardır:

1. standart şirket. Geleneksel teknolojileri kullanır, faaliyet alanıyla ilgili ek geliştirmeler gerektirmez. Örnek olarak oteldeki firmalar, restoran işletmeleri, el yapımı ürünler verilebilir.
2. Yenilikçi teknolojileri kullanan bir şirket. İkinci tip daha karmaşıktır, ilgili sektördeki en son gelişmeler kullanılarak gelişir. Uygulaması, tanıtımı ve geliştirilmesi için önemli miktarda ek finansman, büyük yatırımcıların aranması gerekebilir.

Yaratılış amacına göre

Bir girişimin avantajı, başlangıcında, gelişmesinde ve tanıtımında belirleyici olan hedeflerin belirlenmesiyle elde edilir:

• Kazanç. Bir proje oluşturmanın temel, en yaygın amacı. Çalışanlar “fikir için” çalışsalar bile proje kârsız uzun sürmeyecektir.
• Fikir. Belirli bir endüstrinin, alanın gelişmesi için çalışmaya hazır insanlar var Bilişim Teknolojileri, ekonomi, sanayi. Bu tür şirketlerin başarı şansı en düşüktür, ancak sonuç olumluysa büyük karlar getirebilirler.
• Profesyonel ekip seti. İyi, iyi koordine edilmiş amaca yönelik girişimlerden oluşan bir ekip çok şey yapabilir, ancak bunu bir araya getirmek çok zordur. Başarısız olsa bile böyle bir şirket her zaman başka bir projeye sıfırdan başlayabilir.

Bir başlangıç ​​​​nasıl oluşturulur?

Proje fikrinin popüler olacağından emin olmak için, startup kavramını göz önünde bulundurmanız gerekir - ne olduğunu, şirketin gelişimine doğru bir şekilde nasıl başlanacağını, neye odaklanılacağını, neye dayandıklarını anlamak için. :

1. Bir fikir üzerinde düşünmek. Ana Özellikler projenin tanıtıma dahil olacak ülke veya bölgede benzerleri olmamalıdır. Bu fikri kendiniz bulabilir, satın alabilir veya startup borsasından sipariş edebilir, ödünç alabilirsiniz. yabancı analoglar.
2. Takım araması. Projeye dahil olan kişilerin, girişimin kapsadığı sektör hakkında her şeyi bilmesine gerek yok. Bu hoş karşılanır, ancak bilgi ne olursa olsun tüm çalışanlar gelişebilir.
3. Bir iş planı hazırlamak. Plan, herhangi bir projenin en önemli parçasıdır; bu olmadan kazara meydana gelen bir başarısızlık, tüm fikir için ölümcül olabilir. Ürün satışına katkı sağlayacak geliştirme aşamasına tüm sorumlulukla yaklaşılmalıdır.
4. Yatırımcıları veya başlangıç ​​sermayesini arayın. En umut verici fikirler bile değerlidir büyük para uygulama aşamasında. Finansman bulmak kolay değil ama mümkün. Yatırımlar bankalar, arkadaşlar, akrabalar, orijinal fikirle ilgilenen diğer kişiler tarafından sağlanabilir.

başlangıç ​​fikri

Startup'ların popülaritesi, dayandıkları fikirlerin yenilikçiliğiyle açıklanıyor. Ana fikir benzersiz olmalı, müşterinin dikkatini çekmeli, fikre yatırım yapanlara ekonomik açıdan faydalı olmalıdır. Bu koşullara ulaşmak için şu soruyu ayrıntılı olarak incelemeniz gerekir: bir startup - nedir, nasıl sınıflandırılır, hangi fikirler zaten geliştirildi, hangi yeniliklere dayanıyor. Aşağıdaki fikirler şu anda dünyada popülerlik kazanıyor:

1. Ekoloji. Atık bertarafı, iş optimizasyonu tedavi Hizmetleri, bölgeyi düzenlemenin yeni yollarının geliştirilmesi - tüm bunlar yalnızca popülerlik kazanıyor ve yeni bir projenin geliştirilmesi için bir platform olma şansı yüksek.
2. İnternet projeleri. BT alanındaki fikirler, VKontakte platformları, Facebook, bir bütün olarak İnternet, web sitesi tanıtımı, İnternet geçmişinin, dünyanın vb. kaydedilmesi ve saklanmasına yardımcı olan kendi şirketinizi kurma konusunda büyük potansiyele sahiptir.

Bir iş planı hazırlamak

Başlangıç ​​- büyüme oranları ve alınan yatırım miktarına ilişkin büyük gereksinimlerle karakterize edilen başka bir küçük işletme biçimi değilse nedir? Sıradan bir işletmede olduğu gibi, startup'ın da bir projenin oluşumunu, gelişiminin tüm aşamalarını yansıtacak iyi tasarlanmış bir plana ihtiyacı var. Bir iş planı geliştirirken şunları dikkate almanız gerekir:

• fikir geliştirme;
• takım araması;
• hedef kitlenin ihtiyaçlarının analizi, öncüllerin hataları;
• yatırım aramak;
• analiz olası riskler;
• fikrin uygulanması;
• tanıtım, reklam, izleyiciyle çalışma.

Yatırımcı arayın

Tüm proje katılımcıları öyle ya da böyle kazanmak ister. Potansiyel yatırımcılar pay almak için kalkınmaya yatırım yaparlar. Mali destek sağlamaya istekli insanları çekmek için nereye bakmanız gerektiğini bilmeniz gerekir. Startup alanında 3F kuralı geçerlidir: aile, arkadaşlar, aptallar. Bu ne anlama geliyor: aile, arkadaşlar, aptallar. Bunlar yeni başlayanlar için başlangıç ​​​​sermayesinin 3 kaynağıdır. İkinci seçenek ise girişim fonları, kredi veren bankalar veya yeni kurulan şirketlere yardım ederek para kazanan yatırımcılardır. Özel borsalarda yatırımcı çekmek mümkündür.

Proje geliştirme

Bu tür bir projenin ilerleyişi, çevreyi iyileştirecek yeni bir teknoloji veya konaklama endüstrisindeki yenilikçi bir fikir için de aynı olacak olan standart plana göre ilerlemektedir:

• doğum aşaması;
• Geliştirme aşaması;
• lansman aşaması;
• Büyüme aşaması;
• genişleme aşaması;
• tamamlama aşaması.

Başlangıç ​​doğru bir şekilde nasıl tanıtılır

Bir startup'ı tanıtın, startup - nedir, maksimum verime nasıl ulaşılır, geniş bir izleyici kitlesinin ilgisini çekin, iş hakkında olumlu bir fikir yaratın. Bir şirketin nasıl düzgün bir şekilde tanıtılacağını anlamak için maksimum verimliliğe sahip reklam platformlarının listesini göz önünde bulundurun:

1. Sosyal medya. Herkes için hesaplar oluşturun sosyal ağlardaİnsanlara fikrinizden bahsedin. Bu, küçük bir ilgilenen müşteri akışı sağlayacaktır.
2. İnternet reklam platformları. Yüksek verimliliğe ve yalnızca istekte belirttiğiniz insan gruplarına gösterilecek olan hedefli reklamları özelleştirme yeteneğine sahiptirler.
3. Site oluşturma. Kendi web sayfanız, müşterileri ve destekçileri başarılı bir şekilde çekme şansınızı artıracaktır. Orada sunulan bilgiler herhangi bir kaynağın kurallarıyla sınırlı değil, sadece startup'ın hayal gücü ve ihtiyaçları ile sınırlı.
4. Reklamların yerleştirilmesi. Sadece İnternet kullanıcılarını değil, aynı zamanda yoldan geçenleri de şirket fikrine bağlamanıza olanak tanıyan eski bir yol.

Başarılı başlangıç ​​örnekleri

Gelişebilen, başarıya ulaşabilen ve mali açıdan karlı hale gelebilen birçok proje örneği vardır. Onlar için böyle bir son, iyi seçilmiş bir fikrin, yetkin bir ekip çalışmasının, etkili tanıtımın, fikri geliştirmekle ilgilenen yatırımcıların seçilmesinin sonucuydu. Bir startup'ın ne olduğunu ve gelişimine nasıl doğru şekilde yaklaşılacağını anlamak için, izleyiciler tarafından olumlu karşılanan ve hala var olan başarılı fikir örneklerini göz önünde bulundurun.

Bilişim teknolojileri alanında

Bilişim teknolojileri toplum yaşamında önemli bir yer tutmaktadır. Bu sektörde iyi organize edilmiş bir startup çok şey başarabilir:

1. Microsoft. Projenin gelişimi temel dilde programlama siparişleriyle başladı. Artık Bill Gates'in orijinal fikirlerine verilen kapsamlı risk sermayesi yatırımları ve desteği sayesinde gelişen yüksek teknoloji, yazılım alanındaki en büyük şirkettir.
2. Google. En büyük İnternet arama motorunun tarihi, Larry Page ve Sergey Brin'in tek bir entegre evrensel dijital veri depolama kütüphanesi oluşturma arzusuyla başladı. Bu konuyla ilgili daha fazla araştırma yapmak, öğrencileri popüler bir arama yöntemi oluşturmaya, bir ekip kurmaya ve bir şirket kurmaya yöneltti.

Yemek pişirme ve restoran işletmeciliği

Bir tür mutfak başlangıcı - nedir, neyle karakterize edilir, hangi özelliklere sahiptir:

1. "Süper atıcı". Popüler hizmetin özü, evde bir yemek pişirme ve ardından fotoğraflarını, tarifini, açıklamasını yayınlayarak, bir lezzet rezervasyonu yapan ilk kullanıcıya bir mutfak şaheseri satma yeteneğidir.
2. Madwinebar. İnsanların lezzetli şarapları tadabilecekleri bir bar yaratma fikri, sommelier Vladimir Yuryev ve şef Dmitry Evstigneev'e ait. Barda ücretsiz tadımlar ve günün özel yemekleri sunulmaktadır.

El yapımı ürünler

Bir insan elleriyle çalışmayı biliyorsa işsiz kalmaz. Bu durum startup Porch için de geçerli. 2013 yılında Avustralya'nın Seattle şehrinde bir şeyi onarmak, ev işi yapmak, bir şeyler yaratmak için siparişlerin merkezi olarak toplanması ve sınıflandırılması ile uğraşan büyük bir toplayıcı ortaya çıktı. Kullanıcı, becerilerini ve yeteneklerini gösteren bir sipariş verebilir veya bir özgeçmiş yerleştirebilir.

İnternet girişimleri

Bir tür ağ başlangıcı - nedir, bilgi projeleri için hangi seçenekler mevcuttur:

1. "Kuma Yazmak" Şirket Anton Velikanov sayesinde başarılı oldu. Kosta Rika kıyılarının güzelliğinden ilham alan genç adam, herkesin kumun üzerinde özel bir başlıkla güzel bir yerin fotoğrafını çekmesinin bir yolunu buldu. Site 4 günde oluşturuldu ve başlangıç ​​sermayesi yalnızca 100 dolardı.
2. "Sosyal Alarm". Fikir, insanların sabah uyanmasına yardımcı olacak bir uygulama geliştirmeye çalışan Hrachik Ajamyan'a ait. Araştırması, tanıdık olmayan bir kişi telefondaki bir program yerine çalar saat görevi gördüğünde kişinin kalkmasının daha kolay olduğunu gösterdi. Şu anda kullanıcı sayısı 2 milyonu aştı ve 500.000 dolar bağış yapan özel bir yatırımcı şirketin gelişmesine yardımcı oldu.

Video

Başlatma (başlatma - başlatma, çalıştırma) - Genel kavram Gelişimin ilk aşamasında organizasyonları ve projeleri birleştiren. Bir şirketin startup olarak adlandırılabileceği net bir zaman dilimi yoktur. Çerçeveler birkaç haftadan birkaç aya kadar değişir. Gelecekte projenin kaderi ne olursa olsun startup olmaktan çıkacak. Bazı durumlarda yatırım desteği almakta ve aktif olarak gelişmeye devam etmektedir. Ve diğerlerinde, eğer yön ümit verici değilse ve talep edilmiyorsa, basitçe kapanır.

Birçoğu "startup" kelimesini duymuştur, ancak herkes buna net bir tanım veremez. Bir startupın ne olduğunu daha iyi anlamak için onun ayırt edici özelliklerini tanımalısınız.

1. Kısa varoluş tarihi. Çok az kişi bu girişimi duydu, medyada neredeyse hiç bahsedilmiyor. Bu nedenle daha fazla gelişmeye ilişkin tahminlerde bulunmak son derece zordur.
2. Tüm süreçler oluşum aşamasındadır. Bu, şirketin yalnızca nişini işgal ettiği ve izleyiciye hakim olduğu dönemdir.
3. Yeni başlayanlar genellikle yönetim ve organizasyon süreçlerindeki yenilikleri kullanır. Dünyanın en iyi şirketleri kendi alanlarında ilk öncülerdi.
4. Çoğu zaman proje, yaratıcıların coşkusuna ve yenilikçi fikirlere dayanır. Pek çok insan önemli bir sorundan ilham alıyor: ticari, bilimsel, sosyal. Aynı zamanda onun temelidir.
5. Yaratıcılar kendi projelerini tanıtmak için her türlü yolu kullanıyor: profesyonel forumlar, tematik konferanslar, kitle iletişim araçları. Startup'ın nadiren ödül almasına rağmen, genç ama gelecek vaat eden bir girişim olarak sunuluyor.
6. Ticari bir temel, bir startup kurmanın ön koşulu değildir. Sosyal, insani, bilgilendirici, bilimsel olabilir. Bir startup'ın toplumun yalnızca küçük bir kısmının çıkarlarını etkileyen araştırmaları içermediğini unutmamak önemlidir.

Her yıl çok sayıda iş projesi oluşturuluyor. Ancak bunların yalnızca küçük bir kısmı ilk aşamada hayatta kalabiliyor ve gelecekte de başarılı bir şekilde gelişmeye devam ediyor. İstatistiklere göre genç şirketlerin yaklaşık %70'i, varlıklarının ilk yılında faaliyetlerini durduruyor. Hedef kitle tarafından tanınmak için nüfusun çoğunluğunun talep edeceği bir şey yaratmak önemlidir.

Bir başlangıç ​​​​projesi kavramının tarihçesi

"Startup" kelimesi 1939'da ortaya çıktı ve başlangıçta yalnızca bilgi teknolojisi alanında bahsedildi. Bu, her biri rakiplerinin henüz zamanının olmadığı veya yaratmayı düşünmediği şeyleri izleyiciye sunmaya çalışan genç şirketlerin ortaya çıkışıyla ilişkilendirildi. Hem ticari hem de kar amacı gütmeyen her türlü kuruluşun aktif büyümesinin zirvesi, 1990'ların sonlarından 2000'lerin ortalarına kadar olan dönemde gerçekleşti. Çok sayıda İnternet şirketi kurulduğu için bu sefer "dot-com balonu" olarak adlandırıldı. Bu nedenle, çoğu kişi yanlışlıkla Web'de oluşturulan tüm projeleri başlangıç ​​​​olarak adlandırıyor.

Daha sonra bu kavram diğer alanlara da taşındı: bilimsel ve sosyal araştırma, kültür, girişimcilik, ekonomi. Çerçeve genişledi ve sadece bilgi projeleri değil, aynı zamanda yeni oluşturulan kuruluşlar da startup olarak adlandırılmaya başlandı. Yenilik ve güçlü tanıtıma gelince, burada konsept özü korudu.

Sayısı hükümet programları hangi fonlar yeni kurulan şirketlere yatırım yapıyor ve genç organizasyonlara destek sağlıyor. Bu tür destek sayesinde modern girişimler yeteneklerine eskisinden daha fazla güveniyor. Ancak başlangıç ​​sermayesinin önemini küçümsemeyin. Uygun bir mali temel olmadan, yenilikçi bir fikirle ve ekibin coşkusuyla bile başarılı olmak son derece zordur.

Başarılı bir girişimin bileşenleri

Kesinlikle herhangi bir projeye başarı getirebilecek evrensel bir formül yoktur. Öncelikle her alanda kurallar ve kanunlar vardır. Örneğin ekonomide başarının sırları, örneğin bilimsel faaliyetlerde her zaman işe yaramıyor. İkincisi, dış koşullarçok hızlı değişiyor ve sizin de bunlara zamanında uyum sağlamanız gerekiyor. Ekip, seçilen niş, proje fikri, tanıtılan ürünün özellikleri - tüm bu faktörler bireyseldir ve büyük ölçüde bir girişimin kaderini belirler.

Bir kaç tane var Genel İlkeler, bu, yükseklere ulaşmasa bile en azından şirketi ayakta tutmaya yardımcı olacaktır:

• ekibin profesyonelliği ve yeterliliği. Yönetimin tanıtılan ürün hakkında çok az bilgisi varsa veya konuyu hiç anlamıyorsa, fikir başarısızlığa mahkumdur;
• izleyici için yenilikçilik ve çekicilik. Bir startup binlerce önemsiz ve önemsiz şirket arasında öne çıkmalıdır;
• yetkili tanıtım: Halkla ilişkiler, medyadaki yayınlar, internette tanıtım. Bu olmadan hedef kitle şirketi hızla unutacak veya hiç öğrenmeyecektir;
• uyumlu bir ekip. Ekip içindeki sürekli anlaşmazlıklar ve çatışmalar projenin erken kapanmasına yol açacaktır;
• yüksek düzeyde eğitim. Bir projeye başlamadan önce her nüansı hesaba katmak ve her ayrıntıyı çözmek gerekir. Sponsorlar ve hedef kitle için ürünün çekiciliğini mutlaka etkileyecek her türlü boşluk kendini gösterecektir;
• sponsorları çekmek ve yeni bir girişim için yatırımcı bulmak. Uygun finansal destek olmadan bir startup gelişemeyecek ve hedef kitleyi kazanamayacaktır.

Özellikle yeni başlayanlar için başarılı olmanın imkansız olduğu sıkı çalışmayı unutmayın. Yeni bir girişim için ilginç ve konuyla ilgili bir fikriniz olsa bile, onu uygulamanın en iyi yollarını bulmak, bir proje geliştirmek ve planlamak ve ilişkiler kurmak için çok fazla zaman, para ve çaba harcamanız gerekecektir. Bu nedenle, projenin kurucusu olarak genellikle tek bir kişi değil, birkaç ortak hareket eder ve her biri kendi işlevini yerine getirir.

Yatırımcıları girişimlere çekmek

Başarılı bir girişimin ana bileşenlerinden biri yatırımdır. Kurucular arasında, yalnızca değil, aynı zamanda değerli bilgiler biriktirebileceğiniz her türlü platform oldukça popülerdir. Bugün bir startup için finansal destek almak için birçok fırsat var:

• her biri kendi katılım koşullarını, finansman tutarlarını ve koşullarını sağlayan yatırım programları (yarışmalar) yıllık olarak yürüten çeşitli fonlar;
• risk sermayesi şirketleri;
• iş, idari ve idari işler için tesisler sunan iş kuluçka merkezleri bilgi desteği veritabanlarına erişimin yanı sıra;
• çeşitli alanları bir araya getiren teknoparklar Eğitim kurumları, araştırma enstitüleri, iş merkezleri;
• iş hızlandırıcılar - startup kurucuları için, işte pay karşılığında daha fazla destek sağlayan hızlı eğitim programları;
• Genellikle başlatıcıların akrabaları ve arkadaşları, özellikle de başlangıç ​​için gereken küçük sermaye söz konusu olduğunda yatırımcı olarak hareket eder.

Startup için proje sunumu

Yatırım çekmek için kaliteli bir iş planı hazırlamanız ve bunu doğru bir şekilde sunmanız gerekiyor. Destek için nereye başvurmaya karar verirseniz verin (bir bankaya, bir fona veya özel bir yatırımcıya), her halükarda, detaylı plan. Çoğu zaman bir grup kişiye yönelik bir sunum hazırlanır, ancak bir kişiye odaklanılması da mümkündür.

Oleg Tinkov ve transferiyle ilgili yeni yazımızı kaçırmayın.

Sponsorların çok sayıda teklifle tanıştığını unutmayın, bu nedenle banal ve sıkıcı girişimler hızla unutulur. Proje yeniliği, rekabetçiliği ve lezzeti "bağlamalı". Kendi startup projeniz size yenilikçi ve eğlenceli gelse bile bunu bir başkasının düşünemeyeceğini düşünmemelisiniz. Şiddetli rekabete rağmen kendiniz ve projeniz hakkında parlak bir izlenim bırakmanız gerekiyor.

Plan, konunun alaka düzeyinden başlayarak ekonomik hesaplamalara kadar tüm ayrıntıları ayrıntılı olarak belirtmelidir. Ancak sunumun potansiyel yatırımcıların zaman bulamayacağı ayrıntılara girmesine gerek yok. Birçoğu sorunun özünden uzaktır. Sunum kısa ve anlaşılır olmalıdır, böylece muhatap bu projenin neden karlı olduğunu kolayca anlayabilir.

İyi bir girişimin pratik değeri vardır. Bu, kısa ve net bir şekilde anlatılmalı, lirik ara sözlerden ve diğer gereksiz bilgilerden kaçınılmalıdır. Sorunun aciliyetini ve önerilen çözümü açıkça belirtmelisiniz. Sunumunuzdan sonra, araştırma konusundan uzak bir kişi için bile pratik değer netleşmelidir.

Sadece vaatlerden oluşan, kanıtlanabilir sonuçlarla ve iyi hazırlanmış tahminlerle desteklenmeyen bir proje, hiçbir yatırımcıda güven uyandırmayacaktır. Muhatabınızın girişiminizi daha ayrıntılı olarak tanımak istemesini istiyorsanız sunumunuza yüksek sesli ifadeler yerine gerçek rakamlara ve gerçeklere yer verin. Çoğu zaman kurucular, rakiplere karşı her türlü hoşgörüyü ortadan kaldıran agresif promosyonlar kullanırlar. Bu durumda lider, alternatif çözümleri reddeder, hatta çürütür ve yolunu en karlı yol olarak öne sürer.

Karşınıza çıkan ilk projeye kimse destek vermeyecektir. Yatırımcılar çok sayıda arasından yalnızca en umut verici olanları seçiyor. Birçoğu için, şu ya da bu girişimin ne kadar umut verici olduğunu, gelişimine zaman ve para harcamaya değip değmeyeceğini anlamak için bir sunum yeterlidir. Bu nedenle sunumu unutulmaz, anlaşılır ve makul derecede kısa tutmaya çalışın.

Merhaba arkadaşlar. Rusça'da konuşmanızda kökenden gelen kelimeleri kullanmak çok moda oldu. yabancı Diller. Bu kelimelerden biri de startup'tır. Eminim çoğunuz bu kelimeyi dudaklarınızdan defalarca duymuşsunuzdur. iş adamı. Ama bu ne demek? Bugünkü yazımda size bunu anlatmaya çalışacağım.

Öyleyse, startup'ın ne olduğunu anlamaya çalışalım mı? Basit bir dille konuşmak ve anlaşılır dil o zaman startup'ın tanımı şu şekilde olacaktır: yeni iş Bu proje geliştirildikten sonra kar elde etmek amacıyla oluşturulan bir projedir.

Girişiminizi başlatmak istiyorsanız bu web seminerine gelin. Gerçekten birçok şeye gözlerinizi açacak. Hangi girişimi başlatmaya karar verirseniz verin, yine de bir web sitesine ihtiyacınız var. İnternetteki her projede var.

Yeni açılan herhangi bir iş projesinin startup olarak adlandırılabileceğini düşünebilirsiniz, ancak sıfırdan oluşturulan tüm projelerin yalnızca küçük bir kısmı startup tanımına girmektedir. Neden sadece küçük bir kısmı? Çünkü tüm girişimlerin kendine özgü bir özelliği var - bu tür projelerin fikri orijinal olmalı ve önceden oluşturulmuş projelerden kopyalanmamalıdır.

Örneğin, aniden sosyal ağ gibi büyük bir proje oluşturmaya karar verirseniz, sosyal ağınız size ait olmadığı sürece bu tür pek çok proje olduğundan, bu bir başlangıç ​​​​olarak kabul edilmeyecektir. ağ bazı orijinal fikirlerle ayırt edilmeyecektir.

En ünlü girişimler arasında, büyük bir Windows şirketinin yaratıcısı Bill Gates'in veya sosyal ağ Facebook'un kurucusu Mark Zuckerberg'in geçmişine bir örnek verilebilir.

Size büyük ölçekli startuplardan örnekler verdim ama sizi yanıltmamak adına şunu belirteyim ki bir startup projesinin bu kadar büyük ölçekli olmasına ve dünya çapında tanıtım yapılmasına gerek yok. Aynı zamanda küçük ama orijinal bir iş projesi de olabilir.

Başlangıç ​​alanları

Peki hangi alanlarda startup kurabilirsiniz? Diğer startupların hikayelerine baktığınızda yeni özgün projelerin neredeyse tamamı bilgisayar ve bilgi teknolojisi alanında yaratılıyor. Bu teknolojiler oldukça hızlı gelişiyor ve bu nedenle burada bir startup fikri bulmak çok daha kolay.

Ancak bir startup'ın sadece bu alanlarda olması şart değil, diğer iş alanları için de özgün fikirler üretmeye çalışabilirsiniz.

Bildiğiniz gibi bir iş fikrinin hayata geçirilmesi üzerinde çalışmak çok çaba gerektirir ve bununla tek başına baş etmek çok zordur, bu nedenle ciddi projelerin oluşturulması için genellikle bütün bir ekip çalışır. Örneğin, aynı sosyal ağ olan Facebook'un oluşturulmasında birden fazla kişi çalıştı.

Ve muhtemelen bir startup'ın geliştirilmesinde çalışan insanlara startup denildiğini zaten tahmin etmişsinizdir. Her birinin yerine getirmesi gereken, yeni bir iş projesinin geliştirilmesine yardımcı olan kendine özgü görevleri vardır.

Prensip olarak, kesinlikle her yaştan bir kişi yeni başlayan olabilir, ancak çoğu zaman bunlar gençlerdir (gençler, öğrenciler). Bu saçma görünebilir, çünkü herhangi bir işin gelişmesi paraya ihtiyaç duyar, ancak gençler nereden büyük para kazanabilir? Yatırımcılar birdenbire startupların yardımına memnuniyetle geliyorlar.

Bu arada, yeni girişimlerle ilgili kitaplar okuyorsanız veya filmler izliyorsanız, öğrenciler çoğunlukla onların kahramanlarıdır. Neden bu kadar ileri gidelim ki, gençlerin bir startup'ın kurucuları olduğu zamanlara pek çok örnek verebilirim. Mesela rulet sohbetinin kurucusu Rus bir okul çocuğuydu, Mark Zuckerberg ya da Bill Gates'i örnek alırsak onlar da öğrenciyken şirketlerini kurmuşlardı.

Bir başlangıç ​​​​nasıl oluşturulur?

Böylece startup kavramını genel hatlarıyla tanıdık, o halde gelin startupların nasıl yaratıldığına daha yakından bakalım.

Herhangi bir iş yaratmak bir fikir hakkında düşünmekle başlar, dolayısıyla bir girişimin ilk aşaması elbette bir fikirdir. Aynı zamanda fikir yenilikçi olmalıdır, yani. özgün ve benzeri projeler ortaya çıkmamalı, aksi takdirde artık startup olmayacaktır.

Bundan sonra fikrinizin hayata geçirilmesi için çalışmalar başlar, yani projenizin doğuşu başlar. Tek başınıza veya aynı hırslı ve kararlı gençlerden oluşan bir ekiple onu nasıl yaratacağınız önemli değil, asıl önemli olan, insanların fikrinizi tam olarak uygulanmamış olsa da eylem halinde görebilmesi ve ilgilenmesini sağlayacak şekilde girişiminizi başlatmaktır. Hizmetlerinizde.

Ancak daha sonra bir startup yaratmanın en zor aşaması başlıyor, çünkü Daha fazla gelişme Yatırımcı bulunarak elde edilebilecek ek yatırımlara ihtiyaç vardır. Yatırımcılar bulunup yatırımlar alındıktan sonra bir startupın gelişimi çok daha hızlı başlar.

Ancak start-up işi dağlara çıktıktan sonra start-up'lar projelerini dünya seviyesine taşımaya başlıyor.

Eğer sende var ise orijinal fikir, uygulamaktan korkmayın. Evet, startup kurma süreci size oldukça karmaşık gelebilir ama fikrinizi hayata geçirmeye çalışmakla ne kaybedersiniz? Riskler her işte vardır, ancak girişiminizin gerçekten iyi bir fikri varsa o zaman şöhret ve başarı sizi bekler.

Bugünkü yazımı size çeşitli startup hikayelerine değinen ilginç ve çok iyi filmler önererek bitireceğim:

Silikon Vadisi'nin Korsanları
Sosyal
Başlatmak

Saygılarımla, Shkarbunenko Sergey

Bugün okuyucularımıza startupların geliştirilmesi ve tanıtılmasına yönelik yerli ve yabancı kaynaklardan bir seçki sunmak istiyoruz. Farklı aşamalar beta testinden resmi sürüme kadar. Liste, aşağıdakilere dayanarak etkili ve erişilebilir olarak seçtiğimiz siteleri ve hizmetleri içerir: kendi deneyimi veya kullanıcı yorumları. Her öğeye sağlanan hizmetler ve koşullar hakkında ayrıntılı bir yorum eşlik etmektedir.

İle başlayalım yabancı Siteler.

1. betalist.com
Resmi yayın için izleyicileri bir araya toplayıp ısıtmak ister misiniz? Betalist henüz halka açılmamış startuplarla çalışıyor. Kaynak yönetimi, 25.000 kullanıcıdan oluşan bir izleyici kitlesiyle siteye ücretsiz olarak yerleştirilecek projeleri seçiyor; aynı zamanda 129 $ karşılığında anında yayınlanma seçeneği de sunuyor.

2. www.signupfirst.com
İlk kullanıcılara özellikle avantajlı koşullar sunmaya hazırsanız SignUpFirst - iyi bir yol bu bilgiyi onlara iletin. Site genç şirketlerden özel teklifler içeriyor: indirimler, promosyonlar, ücretsiz deneme veya premium hesaplar ve diğer bonuslar, logolu tişörtlere kadar. Promosyonunuzla ilgili bilgileri kendiniz girebilirsiniz, bunun için herhangi bir ücret alınmaz. 27 $ ücret karşılığında teklifiniz sosyal ağlarda ve e-posta listelerinde geniş çapta dağıtılır.

3. betapage.com
Yenilikçi girişimlerin kataloğu. Uygulamaları denetleme sürecinde yönetim, esas olarak fikrin benzersizliğini ve ürününüzün Web'de nasıl sunulduğunu dikkate alır; Projenin gelişim aşaması önemli değil. Kaynak etkileşimlidir: Kullanıcılar diğer girişimlere artılarını veya eksilerini söyleme ve tartışmalara katılma fırsatına sahiptir.

4. www.springwise.com
Kaynak, sonsuz sayıda yeni girişim arasından en umut verici ve yenilikçi olanı seçiyor ve bunlar hakkındaki bilgileri çeşitli kanallar aracılığıyla kullanıcılarına aktarıyor. Başvurup en iyisini umabilirsiniz.

5. www.crazyaboutstartups.com
Yeni girişimler hakkında her şey: yeni işletme sahipleri için ipuçları, trendler çeşitli alanlar, analitikler, başarı öyküleri vb. Yönetim, ziyaretçileri özel bir form aracılığıyla kendi projeleri hakkında bilgi paylaşmaya davet ediyor; hikayeniz bir inceleme, makale veya röportajın temeli olabilir.

6. www.startupranking.com
Girişiminizi veritabanına ekleyin; sistem, arama sonuçlarına ve sosyal medya etkinliğine göre derecelendirmesini hesaplayacaktır. Analiz ücretsizdir ancak bekleme süresi iki aya kadar uzayabilir (elbette 79 $ karşılığında süreç hızlandırılabilir). Projeniz sitede yayınlandığında aldığı derecelendirme aynı zamanda projenizin sitedeki konumunu da belirleyecektir. genel liste ve buna bağlı olarak kaynağa gelen ziyaretçilerin erişilebilirliği.

7. www.randomstartup.org
Sayfa her yenilendiğinde ziyaretçiye kataloğundan rastgele bir başlangıç ​​sunan basit bir rastgele oluşturucu. Beyninizi bu kataloğa dahil etmek için kısa bir form doldurmanız yeterli.

8. www.sideprojectors.com
Yan projelerin alım satımına yönelik bir platform. Kaynağın, alıcı ve satıcı arasında aracı rolünü üstlenmediğini, aksine tarafları diğer iletişim kanalları aracılığıyla özel olarak iletişim kurmaya teşvik ettiğini - aslında hizmetin reklam yayınlamakla sınırlı olduğunu unutmayın.

9. startuplift.com
Kaynak, startup sahiplerine ve beta kullanıcılarına ücretli olarak geri bildirim sunuyor (kullanıcı başına 10 ABD doları, referans paketleri - 69 ABD dolarından 189 ABD dolarına kadar). Başvurudan ayrılırken özellikle hangi hususlara dikkat etmenizi istediğinizi ayrıntılı olarak belirtebilirsiniz.

10. www.betabound.com
Bir beta testçi ordusunu girişiminize ücretsiz olarak çekme şansınız. Betabound topluluğu, gözlerine çarpan her türlü projeyi üstlenmeye hazır 150.000'den fazla amatör ve profesyonele sahiptir. Moderatörler projenizi yeterince ilgi çekici bulursa başvuru bazında bir gönderi yerleştirilecektir. temel bilgilerürün hakkında ve beta testçileri için iletişim bilgileri. Yönetim, tüm başvuruların eşit şartlarda yayınlandığını vurguluyor - bir ücret karşılığında bir pozisyon yükseltme veya güvence altına alma fırsatı yok ve test kullanıcılarının akışı yalnızca projenin esasına göre belirleniyor.

11. www.launchingnext.com
Lansmana hazırlanan startup'ların özeti, ayrıca pratik tüyolar ve ürün derecelendirmeleri şeklinde bonuslar. Ürününüzün listede yer alması için sitedeki form aracılığıyla ücretsiz olarak başvuruda bulunabilirsiniz.

12. www.startuptabs.com
Girişiminizi bir mobil uygulama veya web tarayıcı eklentisi aracılığıyla tanıtan bir hizmet; yalnızca ücret karşılığında kullanılabilir. Kullanıcı 20 ABD Doları karşılığında günde yaklaşık 2.000 gösterim alıyor.

13. www.coolstartupbro.com
Yeni başlayanlar için Youtube; Startup'ların en çok video sunumlarından bir seçki. Bir fikir, proje veya bitmiş ürün hakkında video çektiyseniz buradasınız. Sistem son derece basittir, bağlantı sunmak için kayıt olmanıza bile gerek yoktur. Yönetim yalnızca Youtube veya Vimeo'da yayınlanmış olan videoları dikkate alır.

14. www.younoodle.com
Gelecek vaat eden bir girişim arayan potansiyel yatırımcılara yönelik hizmet. Projenizi veritabanına eklenmek üzere gönderebilir, kendiniz ve programınız hakkında detaylı bilgi verebilirsiniz. Sizi hemen uyaracağız: YouNoodle sizden yaş, eğitim, önceki projeler, çalışanların ekipteki rolleri gibi kişisel bilgileri isteyecek ve ardından ayrıca takım teorisini temel alan bir algoritma kullanarak ekibin durumunu analiz edecek. sosyal ağlar.

15. www.operation6fig.com
İşini geliştirmeye ve kendileri için çalışmaya yeni başlayan yeni başlayanlar için beş haftalık bir çevrimiçi kurs. Kayıt ücreti 25$'dır. Dersler piyasa koşulları, web sitesi ve logo tasarımı, SEO optimizasyonu, markalaşma gibi konuları kapsamaktadır. Katılımcılar ilk önce organizatörlerin en umut verici projeleri seçtiği bir tür oyuncu kadrosundan geçiyor.

16. discova.co
Yatırımcılara ve sıradan kullanıcılara çeşitli kategorilerden ilginç ve gelecek vaat eden projeler bulma konusunda yardım sunan bir platform. Startup sahipleri için ürünlerini siteye yerleştirmenin keyfi 25 dolara mal olacak.

17. startup88.com
Çoklu görev kaynağı: Yeni girişimlere ilişkin incelemeler, mevcut açık pozisyonlar ve önemli etkinlikler hakkında bilgi sunar. Site ziyaretçilerinden gelen materyaller kabul edilir; Başvuruda girişiminizin ne işe yaradığını ayrıntılı olarak açıklamaya hazır olun. Hikayenizin garantili ve hızlı bir şekilde yerleştirilmesi 50$'a mal olacaktır; normal şekilde incelendiğinde herhangi bir ücret alınmayacaktır.

18. www.iamwire.com
Analitik makaleler içeren kaynak ve faydalı ipuçları teknoloji alanıyla ilgili proje başlatanlar için. Kaynak dışarıdan materyal kabul ediyor - pazara girme hikayenizi anlatın, deneyiminizi diğer uzmanlarla paylaşın.

19. stompstart.com
StompStart girişimcilerin destek almasına yardımcı oluyor erken aşamalar Yatırımcılara projeler göstererek startupların geliştirilmesi. Materyaller web sitesinde ve sosyal ağlardaki sayfalarda ücretsiz olarak yayınlanmaktadır. Özellikle yönetimin beğendiği projeler ve topluluk yaşamına aktif olarak dahil olan kullanıcıların paylaşımları ana sayfaya çıkma fırsatı buluyor.

20. www.startupblink.com
Startupların coğrafyası. Açık interaktif harita Dünyanın her yerinde, belirli bir şirketin ofislerinin konumunu inceleyip şehrinizdeki tüm startup sahiplerini bulmakla kalmaz, aynı zamanda ortak aradıkları ve işbirliğiyle ilgilenip ilgilenmedikleri hakkında da bilgi alabilirsiniz. İş ilişkileri kurmak için iyi bir araç.

21. gust.com
Yerel girişimleri bulmak için bir kaynak. Kaynaktan alıntı yapmak gerekirse: erken aşamadaki yatırımları çekmek ve yönetmek için bir platform. Gust ile profesyonel girişimciler en başarılı yatırımcılarla ortaklık kurabilir ve neredeyse her türlü yatırımcı katılımı konusunda destek alabilirler.

22. thestartuppitch.com
Startup Pitch, uygulama geliştiricilerine ürünlerini dünyaya duyurma ve kullanıcı sorularını yanıtlama fırsatı verir.

23. kesme noktası.io
Geri bildirim paylaşımı için sosyal platform. Diğer kaynaklar kullanıcılardan veya test uzmanlarından gelen geri bildirimlere odaklanırsa, Breakpoint yeni başlayanlar topluluğuyla size meslektaşlarınızın projeniz hakkında ne düşündüğünü öğrenme fırsatı verir.

24. www.launchlist.com
Yeni girişimler kataloğu. İşbirliği esas olarak ticari temel. Kullanıcılara mümkün olan en geniş kitleyi çekmek için ücretli (49 $ ve 99 $) hizmet paketleri sunulur - posta listeleri, basın bültenleri, reklam afişleri, sosyal ağlarda tanıtım.

25. yan projeler.in
Site yönetimi "en iyi girişimler ve yan projeler" koleksiyonunu toplar. Benzer Web'e göre, kaynağın Hindistan menşeli olmasına aldanmayın. çoğu siteye gelen trafik ABD'den geliyor. Hem ücretsiz hem de ücretli olarak yerleştirme yapmak mümkündür (fiyatlar ve hizmet paketleri bireysel olarak tartışılır).

26. startupbuffer.com
İnsanları görebileceğiniz, kendinizi gösterebileceğiniz ve aynı zamanda proje geliştirmenin ilk aşamalarında takipçiler bulabileceğiniz, yeni başlayanlar için başka bir dizin. Yerleştirme ücretsizdir, yalnızca olağan başvuru prosedürü ve denetleme gereklidir.

27. www.startupinspire.com
Kendisini dünyanın en iyi yeteneklerinin ve kültürlerinin kitle fonlaması aramak, fikir alışverişinde bulunmak, araç ve tavsiye paylaşmak ve hedeflere ulaşmada birbirlerine yardım etmek için bir araya geldiği uluslararası bir topluluk olarak konumlandıran bir kaynak. Basitçe söylemek gerekirse, projenizle ilgili hikayeleri paylaşabilir, siteye ekleyebilir ve ayrıca kullanışlı bilgi iş için.

Birçok Habr okuyucusu için yerel Ve Ukrayna kaynaklar İngilizce olanlardan daha alakalı olacaktır. Ve yabancı olanlardan çok daha küçük olmalarına rağmen, bazılarına dikkat etmeye değer.

28. spark.ru
Öncelikle küçük işletmelerin Spark platformunu tanıması gerekiyor. Burada Rus teknoloji projelerinde yer alan uzmanlar kendilerini anlatmak, soruları yanıtlamak, geri bildirim almak ve yeni ortaklar ve yatırımcılar bulmak için bir araya geliyor. Spark'ın ana ortağı vc.ru sürümüdür.

29. startuppoint.ru
Risk yatırımları ve yatırım nesneleri için profesyonel arama için Runet'teki ilk ve en büyük topluluk; şirket, yeni kurulan şirketlerin yatırım çekiciliğini değerlendiriyor ve yüksek kaliteli proje akışını veri tabanında topluyor. Kaynak, startuplara fark edilme ve yatırımlara erişme fırsatı verirken aynı zamanda yatırımcıların yatırım için değerli nesneler bulmasına da yardımcı oluyor.

30. www.towave.ru
Startup'lar hakkında internet yayını. Yazarlar çeşitli projeler hakkında yazıyor, iletişime açık ve "İnsanlardaki site sahipleri ve çevrimiçi kumarhane sahipleri" dışında herkese cevap verme sözü veriyorlar.

31. startupnetwork.ru
Fikirleri ve iş planları olan ancak yeterli finansal kaynağa sahip olmayan girişimcilerin yatırım kaynağı bulabilecekleri bir platform. Unutmayın: Finansman alabilmek için, başlatıcının projesini hedef kitle için anlaşılır ve çekici bir şekilde doğru bir şekilde sunması önemlidir. Startup.Network platformunun arayüzü, potansiyel yatırımcılara bilgi göndermeye yönelik standart gereksinimler dikkate alınarak özel olarak tasarlanmıştır. Proje sadece Rusya için geçerli değil; Ukraynalı, Belaruslu, Kazak startup'lar da şanslarını deneyebilir.

32. equerest.com
Geliştirmenin ilk aşamasında olan mevcut projelere destek sağlayan Ukraynalı bir kaynak. Equerest en çok öncelikle eğitim ve gelişimle ilgili startup'larla, ikinci olarak da standart çözümlerin ötesine geçen fikirlerle ilgileniyor.

33. ligafk.ru
Bu hizmet, projeniz hakkında yatırımcılara bilgi göndermek için bir temele sahiptir.
Yöneticiler yatırımcılarla birlikte ayrıntılı bir başvuru hazırlamak için uygun bir proje anketi geliştirdiler. Startup, anketteki soruları yanıtlayarak projesini kaçırmadan anlatma fırsatı yakalıyor önemli ayrıntılar.

34. www.microsoft.com
Microsoft Corporation da bir yana durmadı: patron, projenizin geliştirilmesinde bir tür yardım sağlamaya hazır. Stataper'lara, katılımcılarına ücretsiz olarak sunulan eski güzel Microsoft BizSpark programı sunulmaktadır:

lisanslı yazılım Microsoft, Internet'teki ürünleri ve barındırma hizmetlerini tasarlamak, geliştirmek, test etmek;
- ücretsiz Azure bulut barındırma kaynakları;
- Azure kaynakları biçiminde bir Bulut hibesi alma yeteneği;
- Ortak hızlandırıcılara katılımın bir parçası olarak 4 milyon rubleye kadar;
- Windows Mağazasına ücretsiz erişim;
- teknik tavsiye, iş geliştirmede yardım ve bir dizi ek yararlar BizSpark topluluk ortaklarından.

Elbette projenin web sitesinde bulabileceğiniz bir takım kısıtlamalar var.

35. softlinevp.com
Softline şirketler grubunun kurumsal girişim fonu. Fon, BT projelerine geliştirmenin erken aşamalarında yatırım yapıyor. Softline Girişim Ortaklarının çıkarları aşağıdaki gibi alanlara odaklanmıştır: mobil uygulamalar, SaaS ve akıllı bulut, bilgi güvenliği ve e-ticaret.

Yaptığımız seçimin sizlere faydalı olacağını ve start-up'larınızın yatırımcılarını ve adanmış bir kitleyi bulacağını umuyoruz. Aklınızda ilginç kaynaklar varsa yorumlarda paylaşırsanız minnettar oluruz.

Projelerinizde iyi şanslar!

Etiketler: Etiket ekleyin

Zaman o kadar hızlı akıyor ki, dünkü keklerin nasıl keklere, sıradan kazakların da "kapüşonlular" denen karmaşık bir şeye dönüştüğünü fark edecek vaktiniz yok. Evet, modern yaşam tarzı, en son trendlere ayak uydurabilmek için kelime dağarcığını düzenli olarak yeni kelimelerle yenilemeyi gerekli kılmaktadır. Bu nedenle bugün startup'ın ne olduğunu analiz edeceğiz.

Tanım

Startup terimi (İngiliz startup'ından) Amerikalı girişimci Steve Blank tarafından kullanılmaya başlandı. Bununla amacı, geliştirildikten sonra kar elde etmek olan şeyi kastediyordu. Başlangıç ​​sözcüğü kolaylıkla bir iş projesinin eşanlamlısı ile değiştirilebilir.

Ancak bir uyarı var. Bir start-up'a, pazarda veya fırında sebze tezgahı açılması denilemez. Bu terim yalnızca kendine özgü özelliklere sahip yeni iş modelleriyle ilişkili olarak kullanılmalıdır. Bu terimin ortaya çıkış tarihine aşina olursanız, startup'ın ne olduğunu anlamak çok daha kolay olacaktır.

Biraz tarih

Startup kavramının ortaya çıkışının başlangıç ​​noktasının 1939 yılı olması gerekir. Daha sonra iki genç öğrenci William Hewlett ve gelişime katkıda bulundular. yenilikçi teknolojiler- ilk düşük frekanslı jeneratörlerini yarattılar. Birisi henüz bunu anlamadıysa, o zaman Konuşuyoruz Hewlett-Packard (HP) hakkında.

O halde bu buluş temelde yeni bir şeydi. Hayır, kendi başına jeneratörler vardı, ancak HP200A modeli, içinde direnç yerine kullanılan akkor lambanın bulunmasıyla ayırt edildi. Bu özellik, düşük frekanslı osilatörün piyasadaki diğer modellere göre daha kararlı ve daha ucuz olmasını sağladı. Hewlett ve Packard, buluşlarını "startup" olarak adlandırdılar.

Bir diğer ana örnek Startup'ın ne olduğundan bahseden Apple, 1976 yılında kendi markası altında el sanatları ile kişisel bilgisayar üretimine başlayan Apple'dır. Bugün, bu şirketin yeni bir akıllı telefonunun piyasaya sürülmesi dünya çapında büyük çaplı bir heyecan yaratıyor.

Yukarıdakilerden startup'ın ne olduğu sonucuna varabiliriz.

Başlangıç, piyasada yeni bir şeyin ortaya çıkmasını içeren, gelişimin başlangıç ​​noktasında yer alan temelde yeni bir iş projesidir.

Startup: İşletmeden farkı nedir?

Medyada bile startup kelimesinin genç işletme anlamına geldiğini duyabilirsiniz. Ancak terimin bu şekilde kullanılması tam olarak uygun değildir çünkü bu iki kavram arasında önemli farklılıklar vardır.

Bir startup'ı bir işletmeden ayırt edebileceğiniz işaretler:

• Fikir.

Girişim halihazırda kurulmuş bir iş modeline dayanıyorsa, bu basit bir iş başlangıcıdır. Ancak yeni bir fikre dayanıldığında, örneğin quadcopter aracılığıyla hizmet veren bir kafede, bu zaten bir startuptır.

• Takım çalışması.

Genellikle ortak ilgi alanlarını ve hedefleri paylaşan insanlardan oluşan bir ekip, yenilikçi başlangıç ​​​​projeleri üzerinde çalışır. Üstelik her katılımcıya ayrı bir rol veriliyor ve bu da projenin başlatılmasını önemli ölçüde hızlandırıyor. Bir işe başlarken tek bir kişi tarafından kolaylıkla halledilebilir.

• Uygulama zamanı.

Bu nokta bir öncekinin devamıdır. Benzer düşünen insanlardan oluşan bir ekip bir startup üzerinde çalıştığından, lansman süresi kural olarak 6 ayı geçmiyor. İşe gelince, aceleye yer yok. Piyasayı analiz etmek, bir iş projesi ve pazarlama stratejisi geliştirmek 1 yıldan fazla zaman alabilir.

• Kurucu yaşı.

Startup'ların ortaya çıkışı gençlerden, daha doğrusu onların hırslarından, yaratıcılıklarından ve enerjilerinden kaynaklanmaktadır. İş adamları genellikle tecrübeyle gelirler, ortalama yaş 30-35 yaşlarında olanlar.

• Finansman.

Yenilikler her zaman sadece geliştiriciler tarafından değil sponsorlar tarafından da desteklenmektedir. Bazılarının bir fikri var, diğerlerinin ise bunu hayata geçirecek araçları var. İşletmeler çoğunlukla kendi tasarrufları pahasına açılır.

Gelişme aşamaları

Başarılı girişimleri ele alırsak, özelliklerine bakılmaksızın gelişim aşamalarını oluşturabiliriz. Tüm süreç her biri kendine has özelliklere sahip 6 aşamadan oluşmaktadır.

Startup'ların yaşam döngüsü aynı Steve Blank tarafından derlendi ve bunları kitabında ortaya koydu. Onun ayırt edici özellik Startup fikrinin ne kadar başarılı olduğunu anlamak ancak son aşamayı tamamladıktan sonra mümkün olabilir.

Başlangıç ​​geliştirmenin 6 aşaması:

1. Ön tohum veya menşe. Burada fikrin kendisi, ürünün imajı oluşuyor. Hala bulanık olabilir, ancak net bir anlayış olmalıdır: bu ürünün neden, nasıl ve neden var olması gerektiği.
2. Tohum veya ekim. Bu aşamada ekip toplanması, pazar araştırması ve proje geliştirme başlar.
3. Prototip. Projenin ilk uygulaması, yani mükemmel koşullarda çalışacak şekilde tasarlanmış bir çalışma modelinin oluşturulması. Buna paralel olarak startup yatırımı için sponsor arayışı da başlıyor.
4. Alfa sürümü. Bu aşamada çalışma modeli küçük bir grup tarafından test edilir, hatalar tespit edilir ve düzeltmeler yapılır.
5. Kapalı Beta. Geliştirme tamamen işlevsel bir görünüme ve işlevselliğe sahiptir. Kullanıcı grubu giderek genişliyor.
6. Açık Deneme sürümü. Bu aşamada ürünün kitlelere yoğun bir şekilde tanıtılması başlar.

Girişiminizi nasıl başlatabilirsiniz?

Kulağa ne kadar üzücü gelse de birçok girişim daha ilk aşamada durduruluyor. Evet, bir fikir var ama bundan sonra ne yapmalı? Bazıları deneyimden yoksundur, bazıları coşkudan yoksundur, bazıları ise kararlılıktan yoksundur.

Bu alandaki uzmanlar, tüm insanların yenilikçi bir fikrin yaratıcısı olma potansiyeline sahip olduğuna dikkat çekiyor. Önemli olan basit şeylere farklı bir açıdan bakabilmektir. Genel kabul görmüş stereotipler, standartlar, kurallar insanlığın yenilikçi gelişiminin önündeki temel engellerdir. Ek olarak, girişiminizi başlatmanıza ve yeni ortaya çıkan projeyi hayata geçirmenize yardımcı olacak bazı ipuçları da var.

Gelecek ana kılavuzdur

Sürekli olarak zamana ayak uydurmanız ve hatta daha da iyisi, birkaç adım önde olmanız gerekir. Bunu yapmak için yenilikçi seminerlere, sergilere, konferanslara kalıcı bir katılımcı olmanız gerekir. Bu, yalnızca teknoloji dünyasındaki en son gelişmeleri takip etmeye yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda yararlı bağlantıların kazanılmasına da katkıda bulunacaktır. Sonuçta, bir startup'ı hayata geçirmek için iyi koordine edilmiş bir ekibe ihtiyacınız var.

Doğru Yönü Seçmek

Her zaman ne anladığınıza bahse girmelisiniz. Bunu yapmak için bir alan seçmeniz ve o alanda profesyonel olmanız gerekir. Bilimle, tıpla ya da bilimle ilgili olması gerekmiyor. bilgisayar Teknolojisi. Yakınınızda kendinizi aramalısınız.

Profesyonel olmak kolaydır. Sadece tüm zamanınızı en sevdiğiniz işe ayırmanız, benzer düşünen insanlarla iletişim kurmanız ve en karmaşık projeleri bile üstlenmekten korkmamanız gerekiyor. Eğer bir startup ile ortaya çıkmazsa, o zaman ona göre en azından Bu, mesleki değeri ve bunun arkasında da kazanma yeteneğini artıracaktır.

Sorunu çözmek başarılı bir girişimin anahtarıdır

CB Insights tarafından yayınlanan istatistiklere göre, startupların %42'si, bir ürünün piyasada kabul görmemesi nedeniyle iflas ediyor. Yani, o sadece işe yaramazdı. En iyi girişimler, yalnızca bir kişinin günlük olarak karşılaştığı sorunu çözdüğü için en iyisi oldu. Bundan mantıksal bir sonuç çıkar: üretmek için İyi bir fikir sorunu bulup çözmeniz gerekiyor.

Rusya'daki en iyi 5 girişim

Dünyanın her yerinde doğdu. Anavatanımızda bile sadece yurttaşların değil, yabancı şüphecilerin de zihinlerini karıştıran insanlar var. Bu sözleri destekleyecek şekilde, Rusya'da hayata geçirilen 5 ilginç girişimin bir listesini burada bulabilirsiniz.

Rusya'daki en iyi beş girişim:

• 1. sıra. Sonsuz Flaş.

Sonsuz bir flash sürücü veya flash kasasıyla ilgili ilk haberler ülke çapında gök gürültüsü gibi yayıldı. Medya raporları, video incelemeleri ve blog yazıları bu buluşu kelimenin tam anlamıyla parça parça yerle bir etti.

Özü aşağıdaki gibidir. Flaş kasası, bilgilerin bilgisayardan bulut depolama alanına aktarıldığı bir tür iletkendir. Aynı zamanda kullanıcısı anonim kalabilir ve veri güvenliği konusunda endişelenmeyebilir. Sonuçta, İnternet deposundaki bilgiler güvenli bir şekilde şifrelenir.

• 2. sıra. Bevan.

Bevan, şişme kanepenin yenilikçi bir modelidir. Görünüşe göre 100 yıldan fazla bir süre önce icat edilen şişirilebilir mobilyalarda yenilikçi ne olabilir? Ve olay şu: Bivanı şişirmek için herhangi bir ek cihaz kullanmanıza gerek yok. Fiziksel gücü. Sadece sallayın ve dinlenmek için tam teşekküllü bir yer hazır.

• 3. sıra. Akıllı telefon uygulaması - Prisma.

Fotoğraf işleme programıyla kimseyi şaşırtmayacaksınız. Yalnızca birkaç dokunuşla fotoğrafınızın keskinliğini, kontrastını ve doygunluğunu değiştirebilirsiniz. Güçlü bir arzuyla yarım rakun bile olabilirsiniz.

Prisma uygulaması sıradan bir fotoğrafı, Kandinsky gibi büyük sanatçılardan birinin tarzında bir tabloya dönüştürmeyi sunuyor. Ancak fikrin benzersizliği bunda değil. Yaygın görüntü işleme uygulamaları, fotoğrafa bir veya daha fazla filtre katmanı uygular. Prisma bunu özel bir sinir ağı tarafından analiz edilmek üzere sunucuya gönderir ve ardından görüntünün tamamı yeniden yazılır.

• 4. sırada. MULTİCUBİK.

MULTIKUBIK, fotoğraf ve video dosyalarını herhangi bir düz yüzeyde görüntüleyebilen bir mini projektördür. Bu başlangıcın başarısı buluşun doğru konumlandırılması ile açıklanabilir. Yaratıcılar bunu, çocukların sıklıkla sağlık sorunları yaşadığı modern cihazlara (akıllı telefonlar, tabletler, PC'ler) bir alternatif olarak sundu.

• 5. sıra. yaban mersini.

En son girişim, tüm alışveriş tutkunlarını rahatlatacak ve sadece rahat bir nefes almayacaktır. Sonuçta Cardberry, tüm indirim kartlarını (barkodlu veya manyetik şeritli) bir araya getirebileceğiniz bir mobil uygulamadır. “Problem çözme” modeline göre oluşturulmuş ideal bir girişim.

Bu örnekler, cebinizde yalnızca 100 ruble olsa bile fikrinizi hayata geçirebileceğinizi motive etmenin ve onaylamanın en iyi yoludur. Önemli olan biraz çaba sarf etmek ve hedefinize giden dikenli yola başlamaktır.