Приватното музичко училиште е како профитабилен бизнис. Бизнис план на приватно музичко училиште

Неколку примери за успешен почеток на пазарот на приватни музички училишта, вклучувајќи ја и сензационалната мрежа Виртуози, натераа многу луѓе да помислат дека бизнисот врз основа на желбата на возрасните да учат вокал или гитара е профитабилен бизнис. Се разбира, не постои таква општа возбуда како во полето на кафето, во оваа ниша, а сепак, има и такви кои сакаат да отворат своја „музичка кутија“.

Но, прашањата за тоа што всушност е овој бизнис и што е потребно за да се води, остануваат отворени. Ајде да се обидеме да им одговориме.

Кои се изгледите?

Музиката во Русија не е најчестото занимање: само 30% од нашите сонародници имаат некаква врска со оваа област. Во основа, музичките училишта се перципираат како круг за деца, каде што децата често се испраќаат без да се прашаат за нивната желба. Како резултат на тоа, студентите или не ги завршуваат студиите или завршуваат музичко училиште со цврста намера никогаш повеќе да не ги допираат копчињата на пијано или жиците на гитара. Иако има многу кои ја сакаат музиката цел живот, како и оние кои имаат желба да научат да свират на инструмент или да пеат веќе во свесна возраст.

Подгответе се за фактот дека публиката за такво училиште е многу „шарена“.

Елена Остапенко

Ренесанса плус

Различни студенти доаѓаат кај нас. Меѓу нив има и многумина кои пред 5-10 години веќе завршиле музичко училиште, а сега би сакале да го „освежат“ своето знаење.

Втората категорија се секако оние кои немаат никакво основно музичко образование. Тие доаѓаат и за да стекнат знаење, да го совладаат инструментот и да научат едно парче. На пример, научивме песна со девојка која сакаше на овој начин да ги импресионира гостите на свадба.

Исто така, често нè посетуваат оние кои се занимаваат со музика, но се соочуваат со одредени тешкотии. На пример, човек сака да научи некоја работа, но не успева. Затоа, тој прибегнува кон помош на учител и зема лекции.

Вреди да се спомене дека конкуренцијата во оваа област е доста силна, бидејќи ќе треба да се натпреварувате не само со други приватни музички училишта. Главниот „непријател“ се наставниците кои работат индивидуално. Тие можат да им понудат на клиентите речиси исто како и вие: професионализам, удобен распоред и индивидуален пристап.

За оние кои сакаат само да свират за свое задоволство, да научат едно парче или да се сетат на заборавеното знаење, во повеќето градови има и домови на култура. Факторот на ризик овде е што тие можат да ги нудат своите услуги речиси бесплатно, што не може да го направи комерцијален проект во ваша личност.

AT последно времеКонкурент станаа и државните музички училишта. За номинална такса (500-1000 рубли за месечен курс), тие се подготвени да ги научат возрасните да свират инструменти.

Со еден збор, оние што го сакаат тоа можеби ќе најдат евтина опција, напуштање на поскапо платените комерцијални училишта. Затоа, за да се издвоите од конкуренцијата, треба да се обидете. Како точно? Обезбедете го она што не можат да го обезбедат: посебна атмосфера, ниво на услуга и квалитетна опрема.

Какви тешкотии ве чекаат?

Музичкото училиште за возрасни е бизнис заснован на човечкиот фактор. Ова е најголемата тешкотија, особено кога се работи со наставници. На крајот на краиштата, тие мора да бидат одлични музичари, и добри учители и соодветни вработени - на кои ќе им се допадне тоа што вработениот постојано доцни, дури и ако тој е Бетовен и Макаренко во една личност.

Втората тешкотија е тоа што за организација како музичко училиштене е погоден за ниедна просторија. Соло на електрична гитара, пеење на микрофон, свирење на саксофон - сето тоа може да ве задоволи најмногу една вечер неделно. Но, секојдневните гласни концерти се прилично разбеснети. Затоа, отворањето музичко училиште во станбена зграда е неуспешна опција. Покрај тоа, часовите ќе се изведуваат главно навечер, кога вашите клиенти ќе се вратат дома од работа. За жал, во исто време, жителите на куќата се враќаат дома од работа и сакаат да се релаксираат во тишина.

Најдобро е да се отвори музичко училиште за возрасни во посебна зграда, додека се грижи за звучна изолација. Но, да се најде таква опција не е толку лесно. Компромисна опција е изнајмување простор во деловна зграда.

Ве молиме имајте предвид дека индивидуалниот пристап кон учениците бара индивидуални простории за часови, а не една голема класа. Затоа, најверојатно, ќе мора да го изнајмите целиот кат.

Што е потребно за да се отвори музичко училиште?

Музичко училиште за возрасни е неформална институција, нешто како клуб на интереси. За студентите ова е секако минус - нема да добијат никакви документи за матура.

Но, за вас во оваа ситуација, постојат само солидни предности. Прво, не мора да добивате лиценца за водење едукативни активности и да поминувате време во комуникација со службеници од регулаторните органи. Второ, отсуството на лиценца ќе ви овозможи да ја изградите програмата на начин што е погоден за вашите наставници и вашите студенти. Со формален пристап, вториот ќе треба да помине 7 години учејќи да свири на пијано, доаѓајќи на часови постојано и на распоред. Се согласувам, редок возрасен човек ќе се согласи со ова.

Елена Остапенко

Ренесанса плус

Во приватно музичко училиште за возрасни, ученикот не смее да поминува време на солфеж или на меморирање вага. Може да го проучува само она што го интересира, и кога му е погодно.

Се разбира, возрасен е потешко да се сфати, а потешко е да се научи: прстите не се исти, а меморијата не успева, особено на респектабилна возраст. Но, за разлика од децата, сите наши ученици учат намерно, а тоа компензира за другите недостатоци.

Уште неколку зборови за карактеристиките и можностите

Приходите на вашето училиште зависат само од два фактори: бројот на ученици и доделената цена по лекција. Треба да се напомене дека бизнисот е засегнат сезонски фактор. Празниците и сезоната на празници се време кога секој сака да се опушти. Затоа, за време на новогодишните празници, мајските празници и од јуни до септември, часовите се празни. Но, од втората половина на јануари до крајот на април и од септември до декември, може да се забележи наплив на студенти.

Денес, многу приватни музички училишта, всушност, не можат строго да се сметаат за музички училишта. Се е до тоа што користат. дополнителни начинизголемете го вашиот приход. Имено, покрај часовите по музика, тие учат и сликарски или актерски вештини.


Содржина

1. Резиме 3
2. Концепт на бизнис план 5
2.1. Опис на индустријата 5
2.2. Опис на претпријатието 6
3. Маркетинг план 9
3.1. Проучување на натпреварувачи 9
3.2. Пресметка на буџетот за рекламирање 12
4. План за производство 15
4.1. Видови услуги и нивна цена 15
4.2. Опсег на план на активности 17
4.3. Пресметка на планиран приход 18
5. Логистички план 19
5.1. Карактеристики на собата 19
5.2. Карактеристика на опремата 20
5.3. Пресметка на амортизација 21
5.4. Предмети со мала вредност и абење, односно опрема што не може да се амортизира 22
6. Организациски план 23
6.1. Организациски легална форма 23
6.2. Организациска структура 26
6.3. Организациски трошоци 28
7. План за труд и плата 30
8. Финансиски план 32
8.1. Пресметка на почетната инвестиција 32
8.2. Пресметка на нето добивка 32
9. Ризици 34
10. Евалуација на ефективноста на проектот 35
Користена литература 37

1. Продолжи

Бизнис планот беше развиен со цел да се создаде претпријатие - вокалното студио на Lucky People LLC. Релевантноста на избраната тема се должи на фактот дека популарноста на музичката сфера моментално расте. Сите повеќенаселението сака слободното време да го поминува корисно, да се усовршува во различни сфери од животот. Конечно, менталитетот на нашите сонародници се надополни со уште една многу атрактивна точка: инвестирањето во себе е најпрофитабилната инвестиција. Сепак, бројот на организации кои обезбедуваат такви услуги не е доволно голем. Исто така, би сакал да забележам уште една важна точка: услугите за предавање вокални вештини во нашето студио ќе бидат обезбедени не само за претставниците од предучилишна и училишна возраст, туку и за постарите генерации кои, поради околностите, долго време сакаа да го совладаат гласот. вештини, но не биле во можност да ги реализираат своите планови.
Цели на организацијата:
Задоволување на сопствените економски интереси преку профит, преку задоволување на општествените потреби;
· висококвалитетна услуга на клиентите, со максимално внимание на нив и понуда на најквалитетни и најпрофитабилни услуги;
· Олеснување на задоволување на широк опсег на културни и духовни потреби на клиентот.
За да се постигнат поставените цели, неопходно е да се решат следниве задачи:
анализирајте го пазарот за оваа услуга
се определува организационата и правната форма на претпријатието
зголемување на нето приходот
Намалете го периодот на созревање
Дејноста на претпријатието е култура и уметност.
Датумот на започнување со дејноста на претпријатието е септември 2013 година. (подготовка за отворање - април-август 2013 г.)
Адреса - Русија, Москва, ул. Митинскаја, 49
Основна дејност на вокалното студио е дополнително музичко образование за почетници и оние кои веќе имаат вештини во вокалната област. Часовите ќе се одржуваат во повеќе области: академски вокал, поп вокал, џез вокал, фолк вокал, музичка нотација, солфеж. Во обуката ќе бидат вклучени професионални наставници со соодветно музичко образование.
Бизнис планот е дизајниран за 1 година од работењето на претпријатието. На крајот на овој период, активностите на претпријатието ќе се прошират, под услов да се постигнат целите и задачите.
Како резултат на деловното планирање ова претпријатиебеше утврдено дека потребниот износ на почетната инвестиција ќе биде 6.238.250 рубли.
Ефективноста на проектот се рефлектира во следните индикатори:
период на поврат на инвестициите - 1,3 години
коефициент на поврат на инвестицијата - 72%
коефициент на профитабилност од продажба - 34%
рентабилна точка - 5.614.039,1 рубли
маргина на финансиска моќ - 61%
лост за производство - 1.6
нето сегашен приход - 8.113.750 рубли

2. Концепт на бизнис план
2.1. Опис на индустријата
Музичкиот бизнис денес е многу популарен во Русија. Големо влијаниеОва, пак, има богато културно наследство на нашата земја со вековни традиции. Традициите на рускиот музички фолклор се апсорбираат со мајчиното млеко, втиснато на генетско ниво кај граѓаните на нашата земја. Исто така, невозможно е да не се забележи широката популаризација на сферата на шоу-бизнисот, која исто така ги „привлекува“ луѓето во разни музички училишта и студија. Исто така, во последно време се забележува растечки тренд на популарноста на „корисното“ слободно време за стекнување различни вештини и подобрување на вештините во различни области, меѓу кои треба да се истакне обуката за вокални вештини. Сепак, и покрај толку широкиот интерес кај населението, овие услуги се обезбедуваат главно во музички училишта и студиа кои имаат фокус на одредена возрасна публика, и излегува дека возрасната популација се чини дека е „изоставена“. И бројот на горенаведените училишта и студија остава многу да се посакува. Затоа, лесно е да се победи на овој пазар со компетентна маркетинг и рекламна кампања.
Во врска со популаризацијата на вокалната уметност, расте свеста на населението за услугите кои се даваат и нивната вредност, па затоа, неписменоста на потенцијалните клиенти во однос на корисноста на вокалните вештини како стока и барањето информации за институциите што ги обезбедуваат овие видови. на услугите се намалува. Затоа, особено е важно правилно да се опише целната публика, да се избере локацијата на вокалното студио и да се избере вистинскиот наставен кадар.

2.2. Опис на претпријатието
Планирано е создавање на нова компанија во услужниот сектор, која ќе се занимава со дополнително образованиеод областа на културата, а конкретно - настава вокални вештини. Вокалното студио Lucky People ќе биде регистрирано во согласност со Граѓанскиот законик на Руската Федерација во форма на компанија со ограничена одговорност, бидејќи оваа форма е најфлексибилна во пазарните условии оптимално за создавање вокално студио.
Вокалното студио „Lucky People“ ќе работи во согласност со член 87 од Граѓанскиот законик на Руската Федерација, каде друштво со ограничена одговорност е компанија основана од едно или повеќе лица, одобрениот капиталкоја е поделена основачките документиво акции со одредени големини; учесниците во друштво со ограничена одговорност не се одговорни за нејзините обврски и го сносат ризикот од загуби поврзани со активностите на друштвото, до степен на вредноста на нивните придонеси.
Вокалното студио Lucky People ќе се наоѓа во северозападниот административен округ на Москва, област Митино, на 5 минути пешачење од метро станицата Митино. Просторијата за студиото беше избрана да биде со средна големина (соба од 200 квадратни метри е погодна за почетната фаза). посебен технички барањакако што е звучна изолација не е потребна бидејќи зградата е самостојна и оттука бучавата од активностите нема да ги вознемирува околните жители. Комуникациите се стандардни. Во непосредна близина на зградата има мал простор каде посетителите можат да ги остават своите лични возила за време на часовите, што ни дава уште една предност во однос на нашите конкуренти.
Како што веќе беше споменато, вокалното студио ќе дава услуги во неколку области: академски вокал, поп вокал, џез вокал, фолк вокал, музичка нотација, солфеж. Часовите ќе се одржуваат поединечно со секој ученик. Во секоја вокална насока ќе биде вклучен посебен наставник, по еден наставник ќе предава нотација и солфеж. Часовите по вокал ќе се одржуваат двапати неделно по 45 минути. Часовите по музичка нотација и солфеж (самиот студент избира предмет според принципот на длабочината на изучување на дисциплината: музичката нотација е поповршно проучување на основите на правењето музика, солфежот е подлабоко) ќе се одржи еднаш неделно по 1,5 часа. Ако сакате, студентот може да земе дополнителни часови за дополнителен надомест.
Успешната локација на вокалното студио ќе помогне да се стимулира побарувачката за обезбедување услуги - вокалното студио се наоѓа во близина на метрото, во самиот центар на станбена зона и во непосредна близина на 2 средни училишта, градинкаи факултет за обука на наставници. Во близина на студиото има паркинг за приватни автомобили.
Директен конкурент на вокалното студио „Lucky People“ е Детското уметничко училиште бр.13 по име И.Ф. Стравински. Главната конкурентска предност на нашето студио лежи во тесниот фокус на активностите (обезбедување специфични услуги за предавање вокални вештини, а не целиот опсег на музички дисциплини што се потребни за изучување во музичко училиште), како и можноста за подучување на возрасни, за разлика од детското уметничко училиште ), каде што учат само претставници на училишна возраст.
Така, целта на вокалното студио Lucky People е да заземе и обезбеди водечка позиција во овој сегмент од пазарот на одредена територија. Задачите на почетната фаза од функционирањето на вокалното студио се: враќање на проектот, враќање на инвестицијата и секако стекнување добра репутација, што директно ќе стави........

Список на користена литература

1. Борисов А.Б. Голем економски речник. - М.: Книжни Мир, 2003. - 895 стр.
2. Деловно планирање: Учебник / Ед. В.М. Попова, С.И. Љапунов и С.Г. Млодика. М.: Финансии и статистика, 2007 година
3. Тулчински Г.Л., Шекова Е.Л. Маркетинг во сферата на културата: Учебник. - Санкт Петербург: Издавачка куќа „Лан“; Издавачка куќа „Планета на музиката“, 2009. - 496 стр.: ил.
4. Предавања по дисциплината „Планирање во претпријатието“ проф. Савкина Р.В.
5. Предавања по дисциплината „Економија на претпријатијата“ проф. Урумова Ф.М.
6. 10900200/25/#20025
7.
8.
9.
10.

* Пресметките користат просечни податоци за Русија

Дмитриј Толстјаков, директор на музичкото училиште „Виртуози“, го сподели своето практично искуство во создавањето на сопствено музичко училиште од нула со читателите на проектот на веб-страницата.


- Дмитриј, како дојдовте до идејата да го започнете овој конкретен бизнис? Како се роди идејата за вашето музичко училиште?

Мојот бизнис го започнав во 3-та година на Универзитетот за економија и финансии. Имав многу различни проекти: туристички бизнис, курсеви странски јазици, трговија на големо со печурки и бобинки. Овие проекти не беа успешни.

Еднаш на Интернет, видов еден млад човек кој се прашуваше каде да најдам добар учител по гитара. И тогаш забележав како гитаристот објави оглас во кој бара студенти.

Решив да станам посредник меѓу овие луѓе. Почнав со агенција, во почетокот немав ниту канцеларија. Потоа изнајмив канцеларија и работев како агенција шест месеци. Но, прометот се зголеми, бројот на ученици и наставници порасна и решив да отворам стационарно училиште.

Ги учиме луѓето од сите возрасти како да играат секакви игри. Музички Инструменти. Единственоста на нашиот пристап кон наставата лежи во присуството на кадар од професионални наставници, индивидуален пристапна секој ученик, како и способноста на учениците да го изберат местото на студирање: на училиште, дома или кај наставникот.

Сите студенти кои доаѓаат кај нас ги постигнуваат своите цели со наша помош, настапуваат на известувачки концерти и други настани, а исто така добиваат награди на натпревари и фестивали. Нашето училиште се фокусира не само на возрасните. За деца од 2 годишна возраст во училиштето има курсеви за детски музички развој по методот на Железнов, кој денес е препознаен како еден од најпознатите ефикасни системираниот развој.

- Кажете ни повеќе за особеноста на вашиот метод на предавање музика?

Главната идеја, а тоа е и карактеристика на методологијата, е индивидуален пристап кон секој клиент. Подготвени сме да предаваме и академски и поп вокал, и класична гитара и придружба за бард песни.

Основата на нашиот единствен пристап се нашите наставници, кои ги избираме многу внимателно. Целосно се потпираме на нивниот професионализам. Тие се тие кои заедно со ученикот изготвуваат програма за обука врз основа на желбите и можностите на ученикот.

Готови идеи за вашиот бизнис

Еден од нашите учители специјално отиде во Москва за да земе курс по методологијата на Железнов. Главните принципи на оваа техника се: учество на родителите во процесот на подучување на децата, учењето се одвива во движење, употреба на фонограми, употреба на класични или висококвалитетни современа музикаи запознавање со тастатурата и свирење лесни песни. Ние спроведуваме развојни часови по музика за деца со родители, што многу го зближува семејството.

Дали имало случаи кога наставниците, откако ги научиле главните тајни на методот, отвориле свои курсеви користејќи го методот на вашиот автор?

Немаме одредена универзална техника која би можела да биде украдена. Сепак, има и други проблеми со кои се соочуваме. Првата е истекувањето на учениците од домашно школување. Секој трет клиент кој доаѓал во домот на наставникот му нудел на наставникот да учи без учество на училиштето.

Но, ние имаме свои методи за справување со такви манифестации. Прво, сметаме на чесноста и пристојноста на нашите учители и разговараме со нив за тоа. Второ, доколку после првиот бесплатен час ученикот не дојде кај нас да склучи договор, а оваа ситуација се повторува неколку пати, тогаш ја прекинуваме соработката со оваа наставничка.

Тоа значи или дека наставникот не е искрен со нас и се занимава со ученикот зад наш грб, или дека не може да го интересира ученикот. И во двата случаи не сме на ист пат со таков учител. Покрај тоа, имаме повеќе методи за борба и спречување на вакви случаи.

Но, сепак, имаше случај кога еден од наставниците ја зеде нашата идеја за приватно музичко училиште за возрасни и деца, нашите внимателни договори, системот на курсеви и создаде свое музичко училиште.

Готови идеи за вашиот бизнис

Сепак, во голема мера, тие не ни создаваат конкуренција. Бидејќи од самиот почеток самостојно размислувавме за сите детали за водење на овој бизнис и знаеме каде може да се појават „стапици“. И оваа учителка само копираше изгледнашата шема, и сега се соочува со подлабоки проблеми.

И не можете ништо да направите за такви случаи. Секој може да украде идеја. Во овој случај, само треба да го задржиме квалитетот на услугите на ниво, така што конкурентите немаат никакви шанси, и покрај сличноста на шемата на работа.


- Како ја отелотвори идејата од нејзиното зачнување до финалната имплементација на училиштето?

Има само еден чекор од почетокот на идејата до нејзината имплементација. Само што почнав да преземам акција. Отпрвин, самостојно барав студенти и наставници на Интернет и едноставно ги закачив. Три месеци подоцна, почнав да изнајмувам мала канцеларија каде водев интервјуа и состаноци со клиенти, ангажирав вработени кои добиваа повици и склучував договори со студенти и наставници.

Од самиот почеток веднаш се огласив на социјалните мрежи (реклами) и ја подобрив позицијата на страницата во пребарувачите. Така повиците поминаа сами по себе. Шест месеци подоцна, училиштето се здоби со нов формат - стана стационарно. Ми требаше не повеќе од еден месец да најдам соба и да купам алат. Сами направивме многу украсни работи.

- Колку ве чинеше да го започнете проектот?

Почетната инвестиција во музичко училиште што работи според шема на агенција може да се процени на 150.000 рубли. Но, ова е приближна сума, се снајдов со многу помалку пари. Главните трошоци се пребарување и изнајмување на простории за канцеларија, набавка на мебел и опрема (алатки и канцелариска опрема), печатење и рекламирање.

- Дали има дополнителни (административни) барања за просториите, персоналот?

За канцелариски просторнема посебни барања. Треба да бидат опремени работните места и место за релаксација на вработените, каде што можете да јадете и да пиете чај. Но, во случај на стационарно училиште, сè е малку покомплицирано.

Готови идеи за вашиот бизнис

Просторијата треба да биде голема и лесно достапна. Треба да може да се опреми неколку часови за часови, канцелариски дел, место за администратор, мини-кујна. Исто така, важно е да се направи добар и интересен дизајн на собата.

Да се ​​најде одличен персонал е најважната и најтешката задача. Неопходно е вашиот персонал искрено добро да ја врши својата работа и да сака да ги задоволи вашите клиенти.

- Со какви тешкотии раните фазиводење бизнис со кој се соочувате? И како се справивте со нив?

Најмногу голем проблемво секое време, тоа си ти. Или подобро кажано, што е во вашата глава. Неопходно е да се ослободите од „ѓубрето“, од стереотипите, да живеете за денес и да се борите со вашите стравови. Затоа, ограничувањето на нашиот успех е само во нас самите.

Главната тешкотија е да се најде добар тим. Најдете соодветни наставници, добри вработени. Но, ова не е ни тешкотија, ова е задача. И еден од најинтересните во бизнисот воопшто. Овде има само едно решение - да комуницирате со луѓе, да спроведете интервјуа, да дознаете што е важно за овие луѓе, зошто сакаат да работат во музичкото училиште Виртуози.

- Дали ја вративте почетната инвестиција?

Да, се исплатеше. Шест месеци подоцна, веќе целосно работев во плус.


- Што можете да кажете за профитабилноста на овој бизнис?

Да не беше профитабилна, одамна ќе престанеше да постои. Иако овој бизнис има таква карактеристика како сезонско - во лето сите одат на одмор и одмор, а има и пад на бројот на клиенти. Сепак, и во ова време, училиштето се исплати. Но, есенскиот период е бум на нови клиенти и апликации. Минатиот септември, прометот на компанијата изнесуваше 1 милион рубли. Во просек, профитабилноста на овој бизнис може да се процени на 20%.

Кои се членовите на персоналот на вашата компанија? Како ги избравте клучните вработени (барања)? Како се платени за нивната работа?

Сега персоналот на компанијата се состои од главен наставник, методолог и двајца администратори кои работат во смени. Раководителот се занимава со маркетинг, финансии, избор на наставници, контрола на работата на методологот и администраторот. Методологот работи со наставници и клиенти. И администраторот прима повици, ги поздравува гостите, изготвува распоред, ги следи секојдневните моменти.

Главните барања за персоналот може да се формулираат во три принципи:

    Односот кон клиентите и партнерите треба да биде онаков каков што би сакале за себе: пристоен, почитуван, без ароганција.

    Исполнете ги своите обврски квалитетно и навремено. Или не преземајте ги овие обврски.

    Настојувајте секогаш да бидете најдобри во вашата работа. Доколку не сте заинтересирани да ја работите оваа работа и постојано да учите, нашата компанија не е за вас.

Барав луѓе преку огласи на сајтови за барање работа. Користев и бесплатни и платени реклами. Но, овие инвестиции се исплатеа. Што се однесува до платата: за административците се плаќа по смена. А за методологот и раководителот е воведена шема за плата + процент на добивка.

Со наставниците склучуваме граѓанско-правни договори, а плаќањето е на парче, т.е. бројот на часови едноставно се брои, а платите се исплаќаат еднаш месечно. Кога се појави стационарното училиште „Виртуози“, пријавивме неколку наставници за договор за вработувањеа работат со плата.

- Како ги промовирате вашите услуги? Наведете го главниот канал за промоција. Како е изградена вашата продажна мрежа?

Ние промовираме само преку Интернет, а сега зборот на уста веќе функционира многу добро. Пробано различни типовиогласи: летоци, огласи во весник... Но, во наше време само интернетот го носи реалниот број на клиенти.

На нашата веб-страница, во група на социјалните мрежи, можете да оставите апликација за обука, а клиентите активно ја користат оваа услуга. По добивањето на апликацијата, нашиот администратор или методолог контактира со клиентот и започнува процесот на производство: избор на место за студирање, наставник, курс.

Од методите во „реалниот“ живот, пробавме реклами на куќи и бандери, летоци во поштенско сандаче, реклами во јавни места. Сега веќе го напуштивме сето ова, иако некои методи донесоа одреден број клиенти (на пример, реклами низ градот).

Но, ова е Петар Голем Град. За градовите низ цела Русија, не толку големи, сите горенаведени методи можат да бидат ефективни. Неколку пати бевме снимани на телевизија. Но, тоа беше бесплатно за нас, бидејќи. се заинтересираа. Зошто да не? Ова е одлична информативна прилика, за разлика од друга катастрофа или финансиски скандал.

Дали се занимавате со директна продажба, нудејќи ги вашите курсеви (лекции) на училишта, градинки и други детски и возрасни институции?

Не, ние не се занимаваме со директна продажба. Рекламирање на Интернет (на почетокот, главно социјалните мрежи) веднаш донесен доволноклиенти. Ние сме во таква позиција што луѓето се нарекуваат себеси.

Не се јавуваат само оние кои сакаат да работат. Често добиваме повици со понуди да настапиме на некој фестивал или натпревар. Со задоволство се согласуваме, давајќи им можност на нашите студенти да се тестираат, професионално да растат и да ги покажат резултатите што ги постигнале.

- Дали имате претставништва во други градови на Русија?

Пред само два месеци, започнавме програма за франшиза за нашето училиште. Сакаме луѓето во сите руски (и не само) градови да имаат можност да се реализираат во музиката, без разлика на возраста, вработувањето, местото на живеење. Го избравме развојот на франшизата токму затоа што тоа не е само продажба на бизнис. Ова е потрага по партнери, нови познаници, нови луѓе кои исто така се заразени со нашата идеја и се подготвени активно да работат на создавање сопствен бизнис, подготвени да ги споделат своите идеи, успеси и неуспеси, задачи.

Неодамна ги потпишавме првите договори со Новосибирск и Москва. Сега нашите нови партнери активно се подготвуваат за отворањето: бараат простории, наставници. Ги поддржуваме, консултирајте телефонски и интернет.

Во принцип, луѓето од сосема различни градови - големи и мали, оставаат апликации, се јавуваат. Така на многумина им паѓа на памет идејата за организирање музичко образование во приватниот сектор. Бидејќи луѓето гледаат дека постојниот систем на музичко образование не е во состојба да ја задоволи побарувачката за услуги, не обезбедува толку квалитетна услуга што луѓето од нашата земја сакаат да ја видат самите.


- Како ги гледате вашите перспективи понатамошно развивањевашиот бизнис?

Сега сум тесно вклучен во новиот проект „Академија на таленти“. Масовно е едукативен проект, кој вклучува многу различни училишта. На пример, ќе имаме училиште за фотографија, училиште за шах, училиште за компјутери, студио за кулинарство, училиште за странски јазици, креативна работилница и огранок „Виртуози“.

- Онлајн учењето сега е многу популарно. Дали планирате да лансирате ваква услуга кај вас?

О, сигурно. Ги следам актуелните трендови и секогаш се трудам да „бидам во знаење“. Веќе имам некои идеи за тоа како да го спроведам ова.

Што можете да кажете за конкуренцијата во вашиот бизнис? Дали сте се соочиле со таков проблем како противење од колегите?

Во Санкт Петербург и Москва конкуренцијата е доста висока. Сега се повеќе се отвораат различни креативни студија и за деца и за возрасни. А во регионите овој сектор воопшто не е застапен. Затоа сметаме на успехот на нашите франшизи.

Каков совет би им дале на почетниците кои штотуку планираат да започнат сопствени курсеви во различни области и индустрии?

Фокусирајте се на резултатите што вашите клиенти можат да ги постигнат и направете се што е можно за да се осигурате дека ќе ја постигнат својата цел.


1037 луѓе го проучуваат овој бизнис денес.

За 30 дена овој бизнис бил заинтересиран 43629 пати.

Главните трошоци за отворање училиште за танц се движат од 650 илјади рубли. Со добро присуство месечно, училиштата можат да ги донесат своите сопственици од 100-150 илјади рубли.

Цената на проектот ќе биде 14.530.000 рубли, од кои 10.530.000 ќе бидат почетни инвестиции во отворањето, а 4.000.000 рубли. - обртни средства. Период на созревање - 32 месеци.

Инвестициите за отворање на градинка, земајќи го предвид создавањето на сите услови неопходни според новиот SanPiN, ќе изнесуваат 648,1 илјади рубли. За почеток ќе се користат сопствени средства. Период на враќање...

Според некои експерти, профитабилноста на студиото за танц достигнува 50 проценти, но тоа е премногу просечно, бидејќи многу зависи од различни фактори, но може да се ...

во вашиот регион. Денес сите се навикнати, не се чудат и не гледаат ништо иновативно во тоа што сите образовни услуги се платени. Детски градинки, училишта, универзитети - секаде ви требаат пари, а покрај тоа и многу. Рамноправно со државата постојано се отвораат приватни слични објекти. Оваа статија ќе ви каже како да отворите сопствено приватно музичко училиште, особено што треба да размислите, на што да обрнете внимание.

Значи, што треба да се направи за Отворање музичко училиштена почетокот? Првата работа на која треба да ги фокусирате вашите напори е да пронајдете соодветна просторија каде што ќе се наоѓа вашето училиште. Погоден во секоја смисла на зборот - и во однос на локацијата и функционалноста на просториите, како и трошоците за изнајмување. Овде, од корист е фактот дека со оглед на тоа што институцијата што ќе се отвори ќе биде општообразовна институција, ќе може да се изнајмуваат просториите под прифатливи повластени услови. На пример, цената на соба со површина од некаде 130-140 м2 ќе чини приближно илјада американски долари. месечно.

Исто така, треба да знаете дека државата практикува издавање парични субвенции и може да обезбеди и повластени услови за оданочување. Ова ќе ви овозможи да компензирате околу 20 проценти од сите ваши трошоци. Односно, во овој поглед, и земајќи ги предвид таквите „предности“, приватно музичко училиште може да се смета за многу профитабилен бизнис.

Сепак, како и во секој друг бизнис, не треба да заборавите на почетната инвестиција што треба да се направи. Ова го вклучува истото изнајмување на простории и купување на разни музички инструменти и мебел (маси, столици, кабинети). На ова додадете ја исплатата на платите на администраторите, како и на сите наставници во вашето училиште.

Што се однесува до персоналот, на ова прашање треба да се пристапи со најголема компетентност и сериозност. Тимот мора да биде избран не само квалификуван, туку и, се разбира, трпелив, бидејќи предавањето музика на децата е вреден и макотрпен процес кој бара многу сила, енергија и, се разбира, нерви. Мора да запомните дека угледот на вашето училиште ќе зависи од наставниот кадар како целина и од секој наставник поединечно!

Друга важна точка на која треба да обрнете внимание кога отворате ваков бизнис е локацијата на музичкото училиште. Направете максимални напори за да се наоѓа, прво, ако не во престижна, тогаш барем во пристојна и тивка област на градот, и второ, далеку од слични јавни или приватни музички училишта. Јасно е дека апсолутно нема да ви треба прекумерна и непотребна конкуренција. Идеалната опција е да го лоцирате вашето училиште во близина на сеопфатно училиште или градинка, што ќе помогне брзо да ги привлечете првите клиенти.

Ако зборуваме за приход од таков бизнис, тогаш знајте дека износот на добиениот профит ќе биде директно пропорционален на бројот на ученици во училиштето. Се разбира, на овој индикатор ќе влијае и неговиот престиж и углед.

Плус, со преземање на овој бизнис, можете да го комбинирате развојот и просперитетот на креативноста со остварување солиден профит и препознавање на задоволните родители на вашите ученици.

Нема поврзани статии.

Различни образовните институцииза креативен развојдецата е еден од трендовите на современиот образовен процес. За да ги истражите комерцијалните компоненти на оваа индустрија, разгледајте го примерот Бизнис план приватно музичко училиште. Се разбира, современите компјутерски технологии овозможуваат синтетизирање на какви било музички инструменти, но потребата од основно музичко образование и голем број познавачи на музика во живо го одредуваат успехот и потенцијалот на оваа област.

Со цел целосно да се открие, пристапете кон деловното планирање одговорно и високо квалитетно, бидејќи севкупниот успех на претприемачките потфати зависи од присуството на конкурентни предности, оптималната инвестиција и активностите насочени кон пополнетост на училиштата.

Клучни карактеристикибизнис план на приватно музичко училиште

Корисни квалитети на бизнис план на приватно музичко училиште

За квалитативен опис на нивните активности и сумирање на финансиски и економски модел за него со сите потребни пресметки, потребно е да се изврши значителна количина на проектна работа. Оптималната форма на дизајн е онаа која ќе ги комбинира вашите претприемачки способности со кохерентен и дигитализиран опис на финансиската привлечност на проектот.

Во такви документи големо значењесе дава на аналитички студии од предметната област, редоследот и структурираната презентација на главните фази на имплементација, како и објективноста и исправноста на пресметките на главните финансиски и економски показатели.

Опис

Датотеки

Карактеристики и фази на работа во индустријата

Отворањето на институцијата ќе овозможи обука и дипломирање млади музички таленти во различни класични и модернистички правци во развојот на музичката уметност. Главната целна публика се децата од помлада до постара адолесценција. Исто така, ќе се предвиди можност за полагање насочени експресни курсеви за возрасни.

Фази на работа во избраното поле:

  • училишна опрема и наставен кадар;
  • збир на групи ученици;

обезбедување на образовни услуги.

1 - Резиме

1.1. Суштината на проектот

1.2. Висината на инвестицијата за отворање на приватно музичко училиште

1.3. Резултати од работата

2 - Концепт

2.1. Концепт на проектот

2.2. Опис/Карактеристики/Карактеристики

2.3. Цели за 5 години

3 - пазар

3.1. Големина на пазарот

3.2. Динамика на пазарот

4 - Персонал

4.1. екипирање

4.2. Процеси

4.3. Плата

5 - Финансиски план

5.1. Инвестициски план

5.2. План за финансирање

5.3. План за продажба на приватно музичко училиште

5.4. План за трошење

5.5. План за плаќање данок

5.6. Извештаи

5.7. Приход од инвеститори

6 - Анализа

6.1. Инвестициска анализа

6.2. Финансиската анализа

6.3. Ризици од приватно музичко училиште

7 - Заклучоци

Бизнис планот на приватно музичко училиште е обезбеден во формат MS Word - веќе ги има сите табели, графикони, дијаграми и описи. Можете да ги користите „како што е“, бидејќи е подготвен за употреба. Или можете да приспособите кој било дел за себе.

На пример: ако треба да го промените името на проектот или регионот каде што се наоѓа бизнисот, тогаш тоа е лесно да се направи во делот „Концепт на проектот“.

Финансиските пресметки се обезбедени во формат MS Excel - параметрите се означени во финансискиот модел - тоа значи дека можете да промените кој било параметар, а моделот автоматски ќе пресмета сè: ќе ги изгради сите табели, графикони и графикони.

На пример: ако треба да го зголемите планот за продажба, тогаш доволно е да го промените обемот на продажба за даден производ (услуга) - моделот автоматски ќе пресметува сè и сите табели и графикони ќе бидат веднаш подготвени: месечен план за продажба, структура на продажба, динамика на продажба - сето ова ќе биде подготвено.

Карактеристика на финансискиот модел е тоа што сите формули, параметри и променливи се достапни за промена, што значи дека секој специјалист кој знае како да работи во MS Excel може да го прилагоди моделот за себе.

тарифи

Повратни информации од нашите клиенти

Повратни информации за бизнис планотприватна градинка

Купивме готов деловен план на веб-страницата Plan-Pro.ru, го прилагоди малку и доби кредит од банката. Доби 30 милиони рублиќе потрошиме за отворање приватна градинка за 100 места. Голема благодарност до специјалистите од Plan-Pro.ru за одличната работа!

Олга Веронкина, директор на приватна градинка

Повратни информации за бизнис планот на училиштето за танцово студио

За да отвориме студио за танц ни требаа инвестиции и приватни инвестиции Резултатот ги надмина нашите очекувања - документот се покажа како примерен, а успеавме да добиеме инвестиција во износ од 5 милиони рубли.Ви благодариме многу на специјалистите од страницата за одличната работа!

Ирина Петренко, Николаев

Повратни информации за бизнис планот на образовниот тренинг центар

За отпочнување и среднорочно планирање на центарот за обука, потребен беше деловен план, кој го купивме на веб-страницатапланпро. mk. Планот се покажа како многу информативен. Финансиските шеми се разбирливи, реално е да се заменат сите броеви во формулите, само да се направат какви било промени.Посебна благодарност за прекрасниот дизајн.

Наталија В.Ш., заменик директор на центарот за обука

Повратни информации за бизнис планот на приватно музичко училиште

Да добиваат инвестиции за отворање сопствен бизнис, јас и моите партнери ни требаше висококвалитетен и професионален бизнис план. Немајќи вештини за дизајнирање, купивме готов производ од Plan Pro. Следниве точки ме привлекоа: цената е помала од услугите на слични компании, висококвалитетен описен дел и удобен финансиски модел, со можност за замена сопствени вредностииндикатори. По успешната одбрана добивме заем во износ од 15 милиони рубли. за започнување и развој на бизнис.

Кољадников А.И., приватно музичко училиште „Хармонија“, б. Башкортостан

Организациска подготовка пред да започнете бизнис

Правилна и навремена организација на работата во рамките на подготвителни активности- едно од основните правила за успешна имплементација бизнис план на приватно музичко училиште. За да ги забрзате сите главни процеси што е можно повеќе, придржувајте се до следниот план за подготовка:

  1. Регистрирајте ја вашата активност во согласност со законодавството на Руската Федерација.
  2. Потпишете договор за банкарски услуги и добијте TIN.
  3. Лиценцирајте ја вашата компанија и добијте ги потребните регулаторни одобренија.
  4. Изберете ги главните добавувачи на алатки и опрема.
  5. Размислете и проценете неколку опции за изградба на училиште или изнајмување зграда за него.
  6. Проучете го пазарот на труд за да ги одредите изворите на наставниот кадар.

Пополнување на бизнис план на приватно музичко училиште

Секој бизнис бара одредена конзистентност со структурата, бидејќи конечната ефикасност зависи од квалитетот на описот на елементите на системот и природата на нивната интеракција. До бизнис план на приватно музичко училиштесе оформи и стана вистински план за акција, неопходно е да се предвидат следните делови во неговата содржина:

  • проценка на состојбата на пазарот, динамични флуктуации на неговите показатели и опцииразвој во иднина;
  • определување на висината на инвестицијата за реализација;
  • технолошки карактеристики и опрема за поддршка на активности;
  • оперативни трошоци и профитабилност;
  • бројот на вработени и нивните трошоци за работна сила;
  • пресметка на периодот на враќање на проектот.

Предмет за дизајн

Приватно музичко училиште на XXX места, кое обезбедува услуги за настава на нотација, основите на компонирање и свирење на класични и модерни музички инструменти.

Првите фази на формирање бизнис план за приватно музичко училиште

По краток опис на проектот, се преминува на формирање на содржината на главните делови, од кои првиот е аналитички, посветен на целниот пазар и конкурентна предностнашиот бизнис.

Аналитички дел од проектот

Како резултат на работата на овој дел бизнис план на приватно музичко училиштепретприемачот мора да има јасна визија за местото на неговата компанија на пазарот и да ги разбере оние клучни карактеристики, без кои успехот на проектот може да биде доведен во прашање:

  • модерна музичка опрема и капацитети за компјутерска обработка;
  • искусни наставници и нови наставни методи;
  • голем практичен удел на часови;
  • кариерно водство за оние кои одлучуваат да станат професионален музичар;
  • глупава ценовна политика.

Инвестициона структура на бизнис план на приватно музичко училиште

Ако одлучите да отворите сопствен бизнис, но не знаете како правилно, објективно и правилно да напишете опис на проектот, вклучувајќи ги и потребните економски пресметки, потоа преземете примерок од готовиот производ од нашата веб-локација бизнис план на приватно музичко училиште,со пресметка на важни економски и финансиски показатели, со што ќе се обезбедат сите инвестициски процеси и почитување на роковите за започнување на проектот.

Структура на инвестиции:

  • подготовка на простории за часови - ХХХ рубли.
  • набавка на музички инструменти и поврзана опрема - ХХХ рубли.
  • компјутери, софтвери друга канцелариска опрема - ХХХ рубли.
  • студиска опрема за снимање на звук - ХХХ рубли;
  • трошоци за пребарување и обука на наставници - ХХХ рубли;
  • безбедност неопходни меркипротивпожарна и друга безбедност - ХХХ рубли;
  • резерва за непредвидени ситуации - ХХХ Бришење.

Севкупно, за имплементацијата ќе биде потребно надворешно финансирање во износ од XXX рубли.

Опрема и технолошки фази

Шемата на воспитно-образовниот процес е следна: опрема на часови по музика, сет на ученици и избор на наставник, директно образовен процес, настани за квалификација за дипломирање и издавање дипломи и сертификати за резултатите од учењето.

За спроведување на бизнис планот на приватно музичко училиште, потребна ни е следната опрема:

  • Музички Инструменти;
  • опрема за снимање во студио;
  • мебел и опремување на училниците;
  • Канцелариска опрема;
  • систем за климатизација;
  • системи за аларм за пожар и видео надзор;
  • друга опрема за воспитно-образовниот процес.

Суштината на економскиот дел од бизнис планот на приватно музичко училиште

Оперативни трошоци

Да се ​​процени влијанието на трошењето во рамките на тековните активности врз севкупните перформанси бизнис план на приватно музичко училиште, неопходно е да се пресмета нивниот волумен и да се одреди структурата, во согласност со општо прифатениот сметководствен систем:

  • одржување на просториите и плаќања на закуподавачот - ХХХ рубли;
  • услуги на комунални претпријатија и компании за снабдување со енергија - ХХХ рубли;
  • плаќања за амортизација - ХХХ рубли;
  • трошоци за промоција и продажба на услуги - ХХХ рубли;
  • залихи потребната опрема, модернизација и подесување на алатки - ХХХ рубли;
  • фонд платитеи потребните одбитоци од него - ХХХ рубли.
  • други трошоци во рамките на оперативните активности - ХХХ рубли.

Севкупно, го добиваме месечниот износ на оперативните трошоци еднаков на ХХХ рубли.

Обемот и структурата на приходите на бизнис планот на приватното музичко училиште

Да се ​​разбере кој приход е реален за планирање и ќе овозможи постигнување на потребниот период на созревање бизнис план на приватно музичко училиште, потребно е да се утврдат клучните фактори за успехот на услугите и да се формира вкупниот обем на продажба, со учеството на различни услуги во него.

Клучни фактори за успех:

  • нова опрема и достапност на база за проучување на современите музички трендови;
  • квалитет на обука и практична применливост на стекнатите вештини и квалификации;
  • учество на концерти и настапи на најдобрите студенти;
  • пристапни цени и поволности за различни сегменти од населението;
  • погодна локација.

Удели на услуги во структурата на приходите:

  1. Општи часови - ХХХ рубли.
  2. Приватни часови - ХХХ Бришење.
  3. Учество на комбинирани концерти и свечени настани - ХХХ рубли.

Вкупно, го добиваме месечниот обем на продажба на услуги во износ од ХХХ рубли.

Вработените и нивната материјална поддршка

За ваквите институции, искуството и педагошките вештини на менторите се од големо значење, бидејќи не секој може да учи музика, а многу зависи од квалификациите и трпението на наставникот. За да се обезбеди спроведување на бизнис планот приватно музичко училиштево во целост, ги формулираме барањата за персонал и висината на материјалниот надомест:

  • директор - ХХХ рубли;
  • наставен кадар - ХХХ руб.
  • уметнички директор - ХХХ рубли;
  • сметководител - ХХХ рубли;
  • услуга за персонал - ХХХ рубли;
  • административни и сервисен персонал- ХХХ Бришење;
  • специјалист за промоција на услуги - ХХХ руб.

Пресметка на периодот за бизнис планот на приватно музичко училиште да стане самодоволен

Враќањето на проектот ќе биде од 3 до 5 години, предмет на економските параметри на моделот. индикатори. Секој од параметрите на финансискиот модел може да се менува рачно.

Извештај за сообраќај Пари - најважниот документбило кој бизнис план. Содржи сеопфатни информации за оперативните, инвестициите и финансиските приливи и одливи на компанијата, а исто така ви овозможува да оцените голема сликарезултати на компанијата.

Зошто ви е потребен професионално дизајниран деловен план

За разлика од креативниот свет, светот на бизнисот е многу тешко и непријатно опкружување и ако освоите најмалку три познати музички награди, инвеститорите ќе бидат повеќе заинтересирани за бројки отколку за претходните креативни достигнувања. За да бидете подготвени за ова, потребни ви се услугите на професионални консултантски компании

Доволно е да отидете на нашата веб-страница и да преземете готово полноправно бизнис план на приватно музичко училиште, со пресметка на важни финансиски и економски показатели, со цел да се разберат сите предности на ова решение. Плус, имате одлична можност да нарачате индивидуален бизнис план клуч на рака, во кој ќе ги земеме предвид сите карактеристики на индустријата и вашето конкретно претпријатие колку што е можно повеќе.. Ова ќе овозможи, без присуство на специјално образование, да се добие квалитативен опис на бизнисот и основата за привлекување надворешно финансирање.

Платените образовни институции за подучување музика на децата е важна и одговорна работа. За да стане профитабилен, потребна е и претприемачка волја, висококвалитетно извршување на сите деловни процеси, голем удел на креативност и професионален бизнис план кој ќе ја формира основата на бизнисот и ќе стане сигурен водич за претприемачот. .