Coaching – co to jest? Czym różni się od zwykłego treningu? Kto jest najlepszym trenerem na świecie? Jak wybrać dobrego trenera? Różne metody coachingowe, aby osiągnąć różne cele. Zatrzymaj stan wątku

Czy kiedykolwiek zostałeś zaproszony na coaching? Z pewnością przynajmniej raz otrzymałeś list z podobną ofertą.

Wiele angielskich terminów używanych we współczesnym języku rosyjskim zostało przeniesionych komunikacja biznesowa, a coaching jest jednym z takich słów.

Coaching- angielskie słowo bezpośrednio zapożyczone z tego języka, gdzie „coaching” oznacza szkolenie, nauczanie. Tak dziś nazywa się metodę indywidualnej pracy coacha z klientem, podczas której klient otrzymuje nowe, szersze spojrzenie na swoje możliwości, uwalnia się od stereotypów i wykorzystuje swój nowy stan do celów zawodowych.

Coaching pojawił się pod koniec lat 80. XX wieku. Za jego autora uważa się amerykańskiego T.J. Leonarda, który opracował ten system, gdy był doradcą finansowym. Klienci nieustannie zwracali się do niego o porady nie tylko w zakresie zarządzania finansami, ale także w różnych sytuacjach życiowych.

Podsumowując te doświadczenia, Leonard rozpoczął praktykę trenerską w 1982 roku. Trend ten zyskał popularność najpierw w Stanach Zjednoczonych, a następnie rozprzestrzenił się na cały świat.

Coaching praktykuje podejście do każdego człowieka jako dojrzałej osobowości, która zawiera już swoje cele, aspiracje i sposoby ich realizacji. Dlatego też coach widzi swoje główne zadanie nie w formułowaniu przez klienta sposobów rozwiązania jego problemu, ale we wspólnym poszukiwaniu tych sposobów, indywidualnych dla każdej osoby.


Coaching postrzegany jest jako proces prowadzący do doskonalenia kompetencje zawodowe lub rozwój cech osobistych osoby coachowanej. Ale główny cel nie jest osiągnięciem jakichś materialnych rezultatów, ale rozwojem w człowieku umiejętności widzenia ścieżek, podejmowania decyzji i ponoszenia za nie odpowiedzialności.

Nie można postrzegać pozycji coacha jako eksperta, który aprobuje lub nie pochwala pewnych działań swojego klienta. Jego zadaniem jest wzmocnienie zdolności coachowanego do podejmowania samodzielnych decyzji, wyznaczania własnych planów, a nie narzuconych przez kogoś innego i brania pełnej odpowiedzialności za wynik ich realizacji.

Techniki coachingowe cieszą się ogromną popularnością udana aplikacja w edukacji. Pomagają uczniowi wykorzystać jego potencjał i osiągnąć najwyższe wyniki bez żadnego przymusu.

Coaching kształtuje gotowość uczniów do samorozwoju, projektuje i konstruuje środowisko edukacyjne szkoły lub uczelni, pomaga budować proces edukacyjny z uwzględnieniem indywidualnych cech osobowych ucznia.

Nauczanie zasad coachingu przynosi nauczycielom ogromne korzyści, ponieważ mogą oni zbudować proces uczenia się w nowy sposób, koncentrując się nie na zmuszaniu uczniów do nauki obowiązkowych metod i systemów rozwiązywania problemów, ale na swobodnym wdrażaniu różnych podejść, w tym niekonwencjonalnych. -standardowe. Dzięki temu nauczyciel pomaga w rozwoju osobowości o szerokich horyzontach, nastawionej na własny rozwój, odpowiedzialnej i niezależnej.

Tak naprawdę coaching jako praktyka ukształtował się w środowisku biznesowym i dla otoczenia biznesowego. Naturalnie, dla działalność przedsiębiorcza jego technologie są najlepiej dostosowane. Z pomocą coacha przedsiębiorca zyskuje możliwość zrozumienia procesów biznesowych, sformułowania nowych celów i nakreślenia sposobów ich osiągnięcia.


Jednocześnie coach z reguły jest absolutnie daleki od specjalizacji osoby coachowanej i jedynie pomaga mu nauczyć się rozwiązywać swoje problemy łatwiej, prościej i dostępne środki. Kurs coachingowy zazwyczaj daje możliwość bycia prawdziwym liderem swojego zespołu, bycia dowcipnym i rozwiązania niestandardowe najtrudniejszych problemów, aby mieć pewność siebie i brać pełną odpowiedzialność za swoje czyny, nie zrzucając jej na innych.

Kompetentny menadżer z pewnością zorganizuje dla swoich pracowników coaching, tj. najbardziej odpowiedzialny w swojej firmie. Im bardziej kompetentni i zorganizowani będą pracownicy, tym większa będzie ich motywacja i szansa na odniesienie sukcesu, tym skuteczniejsze będą ich działania.

Coaching przynosi sukces, jeśli jest stosowany w przypadku tych pracowników, którzy ze względu na swój charakter działalności i obowiązki zawodowe muszą to zaakceptować niezależne decyzje, ale jednocześnie potrafić pracować w zespole. Umożliwia pracownikowi jaśniejsze dostrzeżenie celu i znaczenia swoich działań oraz powiązanie ich z nimi wspólna korzyść i ostatecznie odnieś większy sukces i skuteczność na swoim stanowisku.

Coachem może być osoba z zewnątrz lub pracownik firmy, w tym drugim przypadku pomaga kształtować styl komunikacji menedżera z podwładnymi tak, aby kadra działała z maksymalną niezależnością, ale z korzyścią dla firmy.

Pojęcia coachingu i szkolenia są bliskie, ale dalekie od identycznych. Podczas procesu szkoleniowego osoba opanowuje nowe podejścia i nowe techniki, ale trener prezentuje je w formie: gotowa forma, faktycznie narzuca swojemu klientowi. Jednocześnie uczeń przyjmuje te metody na wiarę, nie zastanawiając się, czy są one dla niego odpowiednie.


Coach natomiast niczego nikomu nie narzuca, a jedynie pomaga osobie samodzielnie znaleźć dla niej optymalne rozwiązanie. Coaching to emancypacja, zaszczepienie umiejętności samodzielnej analizy sytuacji, wyciągania wniosków i tworzenia planu działania.

Dziś dowiemy się czym jest coaching i jaki jest sekret jego skuteczności. Coachingu nie można nazwać zwykłym doradztwem czy szkoleniem. Tak, metoda ta czerpała wiele z poradnictwa psychologicznego i zapożyczonych elementów treningu, ale ma swoje własne charakterystyczne cechy, wyrażone w tej technice.

Ustalenie wartości

Co to jest couching?

Przede wszystkim warto zrozumieć, co kryje się pod pojęciem coachingu. Z angielskie słowo„Coach” tłumaczy się jako „szkolić”, „instruować”, „inspirować”. Dlaczego metoda otrzymała taką nazwę? Faktem jest, że jego początki sięgają sportu. Zasady i techniki metodologiczne zostały zapożyczone z psychologii organizacyjnej, pozytywnej i poznawczej.

Coaching jest metodą łączącą w sobie zasady doradztwa i szkolenia, jednak nie w klasycznej formie. Po pierwsze, różnica polega na tym, że w coachingu główne miejsce nie skupia się na instrukcjach, ale na motywowaniu klienta do zmiany.

Profesjonalny coach (trener coachingu) nigdy nie będzie wydawał ścisłych zaleceń . Wspólnie ze swoim Klientem poszukuje odpowiedzi na pytania pojawiające się w procesie doradczym. Dlatego głównym narzędziem pracy coacha jest sztuka zadawania pytań, które stopniowo prowadzą klienta do właściwego wyjścia. W trakcie swego rodzaju wywiadu pomaga osobie odkryć jego potencjał i maksymalnie go rozwinąć.

Coaching uznaje, że nikt nie wie więcej o problemach osobistych niż on sam, dlatego to on musi znaleźć właściwe rozwiązanie. A coach pełni w tym procesie rolę przewodnika. W Rosji można uczyć się coachingu w kilku organizacjach, na przykład szkolenia oferuje Narodowy Instytut Coachingu Zawodowego, dają Dobra edukacja i znajdują się w Moskwie.

W coachingu cała praca składa się z czterech etapów, z których każdy musi zostać ukończony, aby został osiągnięty trwałe rezultaty :

1. Wyznaczanie celu.
2. Sprawdzenie, czy cel jest realistyczny.
3. Opracowanie planu osiągnięcia celu, który powinien zawierać sposoby jego osiągnięcia.
4. Bezpośrednia realizacja celu jest etapem woli.

Coaching to system interakcji mający na celu szybkie osiągnięcie pozytywnych rezultatów. . W trybie „tu i teraz” coach wraz z klientem szuka sposobów na osiągnięcie jasno określonego celu, np. w obszarze pracy, życie osobiste lub samorozwój. Ale niestety coaching nie będzie w stanie pomóc osobie, która nie chce żadnych zmian. Wyraża się to w tym, że chce uzyskać wynik, ale jednocześnie nie jest gotowy do podjęcia jakichkolwiek działań, szukając wymówek dla swojej bierności.

Kluczowe koncepcje coachingowe

Zrozumieliśmy samą koncepcję. W ramach tej metody istnieją również inne koncepcje:

• Klient. Klient może działać jako indywidualna osoba i organizacja. Czyli jest to osoba, która korzysta z usług coacha i oczekuje pozytywnych rezultatów. Brytyjscy trenerzy nadal mogą nazywać klienta zawodnikiem.
• Sesja to proces rozmowy coacha z klientem, przebiegający według określonej struktury.
• Forma coachingu to bezpośrednio sama interakcja lub sposób interakcji pomiędzy coachem a klientem.

Nawiasem mówiąc, w coachingu skutecznego relaksu, który promuje otwartość świadomości na znalezienie właściwych rozwiązań i pozytywnych zmian, można wykorzystać elementy jogi, ćwiczenia oddechowe a nawet NLP.

Kto stworzył tę metodę

Pojawienie się coachingu zawdzięczamy Timothy’emu Gallweyowi. W wydanej w 1974 roku książce The Inner Game of Tennis sformułował koncepcję tej metody. Główną ideą jest to, że głównym rywalem sportowca nie jest inna osoba ani jakieś okoliczności. Przeszkodą w osiągnięciu celu staje się tak zwany „wróg w głowie”.. To on przeszkadza w realizacji celów.

Coach pełni rolę mentora, który jednak niczego nie narzuca swojemu klientowi. Uczy gracza samodzielnego poszukiwania sposobów osiągnięcia wyznaczonych celów poprzez pokonywanie wewnętrznych przeszkód. Kiedy człowiek się tego nauczy, nie będzie już potrzebował trenera.

W 1992 roku John Whitmore kontynuował rozwój pomysłów coachingowych, stosując je w zarządzaniu i biznesie. Swoje przemyślenia zawarł w książce „Coaching wysoka wydajność».

Nie sposób nie wspomnieć o Thomasie J. Leonardzie. Został założycielem Wyższej Szkoły Trenerów i szeregu innych organizacji kształcących i zrzeszających coachów praktykujących metodę coachingową.

Najpopularniejsze odmiany

Znany dzisiaj różne rodzaje coachingu, które powstały wraz z rozwojem tej metody, w oparciu o potrzebę dostosowania jej do określonych warunków lub zakresu zastosowania. Można go sklasyfikować według kilku parametrów:

1. Według liczby uczestników:

• Coaching indywidualny.
• Grupa (lub korporacja).

1. Według obszaru zastosowania:

• Coaching biznesowy. Jego celem jest znalezienie skuteczne sposoby osiąganie celów firmy. Coach musi współpracować zarówno z liderami organizacji, jak i grupami pracowników.
• Coaching kariery. Jej celem może być towarzyszenie klientowi w poszukiwaniu pracy, ocena jego możliwości i kompetencji zawodowych, wybór najbardziej efektywnej ścieżki rozwoju itp.
• Coaching życiowy. Polega na indywidualnej pracy z klientem. Osoba może skontaktować się z trenerem różne problemy: w pracy, relacjach osobistych, poczuciu własnej wartości, zdrowiu. Klient wspólnie z coachem szuka sposobów na pozytywne osiągnięcia w problematycznych aspektach życia.

Nowoczesne technologie otwierają szerokie możliwości zarówno przed klientem, jak i samym trenerem. Jeśli wcześniej dostępna była tylko forma coachingu twarzą w twarz (spotkanie osobiste), teraz z powodzeniem wdrażana jest także forma korespondencyjna. Na przykład coaching telefoniczny i coaching online z wykorzystaniem portale społecznościowe, programy.

Przeczytaj z tym artykułem:

Obecnie sukces osobisty stawiany jest ponad wszystko inne, jest przez niego oceniany i oceniany. Niepowodzenie oznacza porażkę. A w obliczu aspiracji wszystkich na wyżyny sukcesu ukazały się liczne tomy poświęcone psychologii sukcesu i pojawił się nowy zawód - coaching. Kim jest coach i czym jest coaching??

Coach to trener sukcesu. Instruktor, specjalista od Twojego sukcesu. Zwracają się do niego ludzie różnych specjalności, w każdym wieku, których problemy sprowadzają się do braku sukcesu. Ludzie, którzy nie mogą się zdecydować wybór cel życiowy , wybierz zawód, który lubisz, ponosić porażki rozmowy kwalifikacyjne, ci dla których przechodzący okres próbny a nierozwiązane nieporozumienia z szefem powodują trudności, wszyscy są klientami trener trener ow.

Coach pomoże Ci wyznaczyć nowe cele i zmienić lub dostosować stare. Przecież jak to bywa: dążymy do cudzych celów, narzuconych nam z zewnątrz. Jednak ich osiągnięcie nie przynosi ani sukcesu, ani satysfakcji. Zrozumienie, czego naprawdę chcesz i jakie są Twoje cele, jest jednym z najtrudniejszych osobistych zadań każdego człowieka i jednym z głównych celów coachingu. Co więcej, dla coacha nie ma znaczenia, w jakiej dziedzinie życia te zadania leżą (rodzaje coachingu są różne): biznes, kariera, życie osobiste, hobby czy coś innego.

Coachowie to ludzie zorientowani na sukces, myślący jego kategoriami, będący skrzyżowaniem psychoanalityka i coacha biznesu.

Oficjalne oświadczenie Międzynarodowej Federacji Coachingu (ICF): „Coaching to ciągła współpraca, która pomaga klientom osiągać rzeczywiste rezultaty w życiu osobistym i osobistym. profesjonalne życie. Poprzez proces coachingu klienci pogłębiają swoją wiedzę, poprawiają swoje wyniki i poprawiają jakość życia.” Założycielem coachingu jest John Whitmore.

Komunikacja z coachem przebiega w następujący sposób. Zadaje ci pytania ustnie lub w formie testu (ewentualnie coaching zdalny, internetowy), odpowiadasz na nie. Pytania mają na celu w szczególności określenie Twoich predyspozycji do określonego rodzaju aktywności, przyczyn sytuacje konfliktowe i ukryte zdolności. Wyniki są budowane w taki sposób, abyś sam zrozumiał wszystkie swoje błędy i wskazówki dotyczące przyszłych działań. Taka jest filozofia coachingu.

Jeśli zdecydujesz się skorzystać z usług trenera i przejść dalej szkolenie rozwój osobisty konieczne jest, aby pytania i cele tego apelu były konkretne i świadome. Leży to w Twoim interesie, bo w ten sposób zaoszczędzisz nie tylko swój czas, ale i pieniądze, a usługi coachingowe nie są tanie. Średni koszt sesji coachingowej wynosi 100 dolarów. Nie marnuj swojego cennego czasu na narzekanie, narzekanie lub po prostu bycie ciekawym.

Jeśli znajdziesz błąd, zaznacz fragment tekstu i kliknij Ctrl+Enter.

Coaching – co to jest? W tym artykule porozmawiamy nie tylko o tej koncepcji, ale o jej zaletach i wadach, o czym Coaching różni się od zwykłego szkolenia. Nauczysz się, kto jest najlepszym trenerem na świecie, jak wybrać dobrego trenera.

Z artykułu dowiesz się:

• Definicja i rodzaje coachingu.

• Różnice pomiędzy coachingiem a regularnym szkoleniem.

• Kto potrzebuje, a kto nie korzysta z coachingu?

• Jak działa coaching?

• Jak wybrać dobrego trenera?

• Przykłady celów życiowych, które wymagają pomocy coacha.

• Kto jest najlepszym trenerem na świecie? Założyciel coachingu.

• + WIDEO: przydatny PRZYKŁAD„GRA WEWNĘTRZNA”, która doprowadziła do sukcesu.

Coaching ( z angielskiego coaching – szkolenie) pojawiła się po raz pierwszy w latach 70. XX wieku w Ameryce na styku sportu, zarządzania i psychologii. Ten konkretna metoda szkolenie, w wyniku którego „coach” (trener) pomaga swojemu uczniowi osiągnąć konkretny cel zawodowy lub życiowy. W tym główna cecha Coaching i czym różni się od innych rodzajów edukacji i szkoleń. Coach i jego podopieczny skupiają się na osiągnięciu jasno określonego celu, a nie na ogólnym rozwoju.

Rodzaje coachingu.

Według liczby uczniów— coaching grupowy i indywidualny .

Według aplikacji:

• Coaching biznesowy. Zaprojektowany, aby osiągnąć cele firmy. Coach współpracuje z menadżerami i pracownikami.
• Coaching życiowy. Zaprojektowany, aby osiągać cele osobiste, zmieniać siebie, relacje z innymi i zwiększać poczucie własnej wartości.

2. Różnice pomiędzy coachingiem a regularnym szkoleniem

Zatem główna różnica między coachingiem a szkoleniem mającym na celu ogólny rozwój, omówiliśmy powyżej.

Główną cechą wyróżniającą coaching jest jego koncentracja na osiągnięciach konkretny cel a nie dla ogólnego rozwoju.

Przyjrzyjmy się jeszcze jednemu osobliwość szkolenie. Coaching jest modny obecnie rodzaj treningu. I jasne jest dlaczego. W końcu coaching zawsze nastawiony na zmiany. To wyjątkowe istotne teraz, w epoce cyfrowej i informacyjnej, kiedy świat szybko się zmienia.

Różnica pomiędzy coachingiem a innymi rodzajami szkoleń polega na tym, że mają one na celu uczenie się z przeszłych doświadczeń, a coaching powstaje dzisiaj, teraz, w teraźniejszości, a zatem jest ukierunkowany, zorientowany na przyszłość, nastawiony na zmianę!

Coaching ma na celu dostrojenie jednostki do elastyczności postrzegania zmian w świecie. Tak naprawdę coaching jest nauką o zmienianiu świata, organizacji i osoby.

Nie da się zaprzeczyć temu, że świat i nasze życie zmieniły się diametralnie. Pojęcie mainstreamu zostało zastąpione znaczeniem bycia innym. Być zawsze innym, nieprzewidywalnym, wyjątkowym, zawsze nowym.

Życie stało się jasne, kolorowe, wartość spokoju i stabilności została zastąpiona wartością ruchu. Ludzie nie jeżdżą już na wakacje tylko do krewnych, wolą zobaczyć cały świat. Ludzie zaczęli pracować w jednym miejscu wielokrotnie mniej niż wcześniej. Ludzie nie boją się już kilkukrotnie w życiu zmieniać nie tylko miejsca pracy, ale i zawodu.

Freelancerzy byli kiedyś postrzegani jako włóczący się, obecnie są postrzegani jako odporni. Bezczynny i wolny tryb życia, który był wcześniej potępiany, teraz zaczął być postrzegany przez wszystkich jako niezawodny i pożądany.

Zatem nowe zasady w społeczeństwie powstają, zanim stare wymrą. Zawsze są ludzie, którzy starają się nadążać za duchem czasu, być w czołówce. Czy mogą sobie w tym pomóc? A może lepiej zaufać specjaliście? Szybciej jest z trenerem czy samemu?

3. Kto potrzebuje, a kto nie odnosi korzyści z coachingu?

Załóżmy, że zdecydujesz się na ruch i zmianę swojego życia. Czas pokaże, czy poradzisz sobie z tym samodzielnie, czy będziesz potrzebować pomocy trenera. Teraz otrzymasz odpowiedź na to pytanie.

Rozumowanie na głos: jak być pierwszym, gdy trzeba zrobić wiele rzeczy na raz, wczuć się w rolę pracownika, ojca/matki, męża/żony, syna/córki, przyjaciela itp. Jak inaczej można to zrobić dodawać rzeczy i zadania do tej codziennej karuzeli zadań – zmian i zmian? Jak nie zwariować, nie zachorować na schizofrenię, robiąc codziennie wszystko nowe i nowe nowy wybór wśród tak wielu kierunków i możliwości? Którą ścieżkę wybrać, jaki cel, jaką pracę, jaki samochód, telefon itp.

Czy zatem każdy potrzebuje coacha i coachingu? Zmian pragną ci, którzy chcą więcej. Dlatego coaching jest przeznaczony tylko dla tych, którzy pragną zmian w sobie, dla tych, którzy pragną uzyskać więcej, niż mają, ale jednocześnie mają świadomość ryzyka i prawdopodobieństwa utraty czegoś.

Nowa era wymaga nowej wiedzy i umiejętności, nowych zawodów. Nasze cechy osobowości nie zawsze odpowiadają wymaganiom nowego biznesu, nowych warunków lub nowego życia. Zmień siebie, dostosuj się do nowego biznesu, stań się większy niż byłeś wcześniej, sprostaj nowym wymaganiom życia. Co więcej, zrób to szybko.

Zgadłeś, będziesz potrzebować tutaj trenera. Ten rodzaj coachingu (aby zmienić siebie) nazywany jest coachingiem życiowym. Jeśli mówimy o o zmianach w jakimkolwiek cechy zawodowe, niezbędny dla konkretnej firmy, wówczas mówimy o coachingu biznesowym.

Kto nie może skorzystać z coachingu? Do tego, który wszystko wie i wszystko może, i do tego, który niczego nie chce. Jeśli znajoma lub matka zaprowadziła Cię do coacha, coaching nie pomoże. Coaching jest potrzebny osobom niezależnym, mającym jasny i ostateczny cel decyzją Osiągnij to.

4. Jak działa coaching?

Coach to pod wieloma względami dziennikarz, który potrafi zadawać właściwe pytania. To tak, jakby prowadził człowieka po mapie jego życia do pełnego wglądu, do rozpoznania w sobie zahamowań i siły napędowe. Coach pomaga skierować wzrok człowieka na najważniejszą rzecz, która doprowadzi go do osiągnięcia celu. Każdemu trudno jest spojrzeć na swój problem z góry, aby przedstawić go jako wykonalny i w jakiś sposób „ręczny”. Osoba nie wie, jak się do niej zbliżyć. Coach potrafi przenieść osobę ze stanu „nie wiem od czego zacząć” do stanu „wiem, co robić”.

Jeśli mówimy o technologii, coaching opiera się na 4 głównych etapach:

• Wyznaczanie celu.

• Sprawdzanie realności celu.
• Przygotowanie planu osiągnięcia celu.
• Realizacja celu nazywana jest fazą woli.

5. Jak wybrać dobrego coacha?

Jak możesz mieć pewność, że Twój coach jest prawdziwym profesjonalistą?

Z dobrym coachem podczas rozmowy nie zauważysz, jak czas leci. Jeśli czujesz się komfortowo, naturalnie, bez napięcia, jeśli problemy otwierają się przed Tobą jeden po drugim, to wiedz, że trafiłeś na naprawdę profesjonalistę. Ważna cecha dobrego coacha: podczas rozmów nie zauważa się, że „pracuje”. Praca prawdziwego autokaru jest zawsze niewidoczna, tak jak praca dobrego kierowcy czy dobrego banku.

6. Przykłady celów życiowych wymagających pomocy coacha.

„Zostałem mianowany dyrektorem, byłem doskonałym menedżerem ds. sprzedaży. Wiem, jak przekonać, ale nie wiem, jak przewodzić. Jak nauczyć się zarządzać ludźmi?

Chcę sobie udowodnić, że potrafię coś zrobić i zarobić milion. Zaczynałem wiele razy, ale zawsze pojawiała się apatia. Nie wiem co robić?"

„Firma jest na skraju bankructwa. Ale wciąż jest szansa, aby wszystko przywrócić. Jak wyjść z depresji i przygotować się na przełom?

„Chcę być dobrym liderem dla wszystkich, zarówno dla byłych przyjaciół, jak i teraz dla podwładnych. Wcześniej wszyscy byli w tym samym zespole, ale teraz mnie nie rozumieją. Nie mogę karać ludzi. Jak przejść na nowy styl relacje. Nie wiem co robić"

"Chcę znaleźć Nowa praca. Ofert jest wiele, ale nudzi mnie praca, chcę zmienić zawód, chcę nowego napędu”.

7. Kto jest najlepszym trenerem na świecie? Założyciel coachingu.

Już na początku artykułu wspomniałam, że coaching pojawił się w latach 70. XX wieku na styku zarządzania, sportu i psychologii. A więc twórca coachingu, jak konkretny typ brane jest pod uwagę szkolenie Timothy Gallwey (Wikipedia). Koncepcję metody coachingowej opisał w książkach „The Inner Game of Tennis”, 1974 oraz „Working How wewnętrzna gra" Trenując wówczas tenisistów, zauważył, że główną przeszkodą w zwycięstwie i osiągnięciu celu nie są rywale zawodników, ale „wróg w głowie”. Coach pomaga człowiekowi pokonać wewnętrzne przeszkody. Aby je pokonać, Gallwey przedstawił Metoda „WEWNĘTRZNEJ GRA”..

Warto wspomnieć o zwolennikach metody coachingowej Timothy’ego Gallweya – Jonaha Whitmore’a a (zastosował metodę do biznesu i zarządzania) oraz Thomasa J. Leonarda(założył Uniwersytet Trenerów).

A teraz najważniejsze: najlepszymi trenerami na świecie są dzieci.

Posłuchaj ich pytań: dlaczego? Dlaczego? Jak? Jak? Co? Nie zostali przeszkoleni w zakresie technik coachingowych, ale w naturalny sposób otrzymali umiejętność zadawania pytań we właściwej kolejności. To tak, jakby realizowali zadanie – wynieść nas na wyższy poziom. Jeśli odpowiesz na te pytania, będziesz w stanie rozwiązać wiele swoich wewnętrznych problemów, które uniemożliwiają Ci osiągnięcie celów. Możesz zapytać swoje dzieci: „Coaching – co to jest?” Jestem pewien, że ich odpowiedź ujawni jakiś sekret o Tobie.

Obejrzyj w tym filmie Przydatny PRZYKŁAD „WEWNĘTRZNEJ GRY”, która doprowadziła do sukcesu w pracy:

Firmy duże i renomowane organizacje międzynarodowe polegać na wysoko wykwalifikowanym personelu. Pracownicy kierowani są na zaawansowane szkolenia, szkolenia, specjalistyczne seminaria i programy. Wiele z tych działań okazuje się naprawdę skutecznych w rozwiązywaniu problemów zarządzania, marketingu, zasobów ludzkich i rozwoju strategicznego. Pracownicy, którzy wzięli udział w szkoleniach praktycznych, zaczynają lepiej rozumieć, czego się od nich wymaga i w jakiej formie.

Nie umniejszając korzyści, jakie płyną z otwartych seminariów i zajęć, warto zauważyć, że szkolenia korporacyjne mają znacznie większy potencjał. Na nich omawiane i opracowywane są bardziej szczegółowe zagadnienia, rozwiązywane są specyficzne problemy menedżerów i menedżerów, uwzględniana jest specyfika działalności firmy, dostosowywane są tradycyjne modele i schematy procesów biznesowych z uwzględnieniem specjalizacji, handlu i działalności komercyjne przedsiębiorstwa.

Klient szkoleń korporacyjnych, reprezentowany przez zarząd firmy, stawia przed trenerem biznesu (coachem) szereg zadań, które należy rozwiązać w okresie szkolenia pracowników; omawiane są kwestie, które trener/coach musi omówić wspólnie z pracownikami, aby zmienić sytuację w firmie, czy to gorącą sprzedaż, zachowania korporacyjne, wykonywanie obowiązków, czy ducha pracy w zespole.

Jednak obecnie większość osób w jakikolwiek sposób związanych z edukacją biznesową dokonuje rozróżnienia pomiędzy działalnością trenera biznesu i trenera-coacha. W pierwszym przypadku mówimy bardziej o rozwoju kompetencje zawodowe człowieka, w drugim nacisk kładziony jest na możliwości i potencjał jednostki. Już sama nazwa wskazuje, że coach biznesu pomaga człowiekowi zrozumieć działania biznesowe i zawodowe, a coach pełni rolę mentora, wsparcia i asystenta, odwołując się do wewnętrznych cech i właściwości natury konkretnej jednostki.

Prawdziwy coach to trener i konsultant w jednym. Pomoże Ci określić cele, ustalić priorytety, wykorzystać niewykorzystane zasoby wewnętrzne i dostrzec nowe możliwości w sytuacji, która w niczyjej subiektywnej opinii nie zapowiada się obiecująco. Trener-coach zidentyfikuje wewnętrzne przeszkody i bariery, postawy i poglądy przynoszące efekt przeciwny do zamierzonego, które nieustannie Cię odciągają i zakłócają rozwój osobisty.

Coach pracuje nie tylko z człowiekiem, ale także z sytuacjami, z którymi człowiek sam nie jest w stanie sobie poradzić. Diagnostyka, prognozowanie, kontrola to główne sposoby rozwiązywania problemów zarówno w życiu osobistym, jak i w pracy.

Samodzielne radzenie sobie z trudnościami, które się pojawiają działalność zawodowa, a może tylko kilka. To ci, którzy mają siłę woli, ducha, determinację i otwartość na nowe pomysły i propozycje. Często tacy ludzie w ogóle nie mają problemów w tym obszarze. Coach i trener jest potrzebny tym, którzy nie potrafią spojrzeć na sytuację z dystansu i spojrzeć świeżym okiem możliwe sposoby sposób na wyjście z kryzysu osobistego lub zawodowego.

Trener udziela porad, wyjaśnia przyczyny sytuacji patowych, możliwe konsekwencje dalsze nieprawidłowe działania pracowników, sugeruje nowe podejście do wykonywania obowiązków, jeśli stare przestały przynosić pozytywne rezultaty. Ponadto w arsenale każdego doświadczonego coacha znajduje się mnóstwo zadań i ćwiczeń służących szkoleniu i rozwijaniu przydatnych umiejętności stymulujących przyjęcie nowych wzorców zachowań, postaw mentalnych poprawiających motywację.

W każdym przedsięwzięciu, także biznesowym, możesz osiągnąć znacznie więcej, jeśli wykorzystasz wszystkie zasoby, wykorzystasz wszystkie dostępne możliwości i weźmiesz pod uwagę wszystkie czynniki z tym związane. Wykwalifikowany trener biznesu, psycholog i konsultant ds. strategii biznesowej Igor Vagin pomoże Tobie lub Twoim pracownikom rozwinąć takie umiejętności. Bezcenne doświadczenie ekspert może stać się częścią Twojego osobiste doświadczenie, na czym skorzystasz nie tylko Ty, Twoja firma, ale także wszyscy podwładni.