Käynnistyskonsepti. Kirjoitus hiekalle - ystävällinen, kohtuullinen, romanttinen

Opit mitä startup on ja mitkä ovat sen kehitysvaiheet sekä kuinka avata oma startup-projekti ja mistä etsiä sijoittajia yrityksellesi

Tänään puhumme siitä, kuinka startup organisoidaan oikein.

Koska olemme itse toistuvasti käynnistäneet yritysprojekteja, kerromme sinulle alkuvaiheessa, mitä esteitä voi syntyä, ja annamme arvokkaita neuvoja niiden tehokkaaseen voittamiseen.

1. Mikä on Startup yksinkertaisin sanoin - määritelmä ja historia

Lyhyen yrittäjäuramme aikana olemme avanneet useita yrityksiä ja ymmärrämme, että se ei ole helppoa. Nyt sivustomme "HeatherBober.ru" voidaan luokitella "käynnistyskohteeksi".

Joten ensin selvitetään, mikä käynnistys on. Amerikkalaisen yrittäjän Steven Blankin (joka itse asiassa loi tämän termin) klassinen määritelmä startupille.

Aloittaa on väliaikainen rakenne, joka on suunniteltu etsimään ja toteuttamaan skaalautuva liiketoimintamalli.

Yksinkertaisemmin sanottuna startupin voidaan määritellä uudeksi kaupalliseksi projektiksi, joka luodaan tavoitteena tuottaa voittoa liiketoiminnasta sen onnistuneen kehityksen jälkeen.

Termi "käynnistys" on käännetty englannista "prosessin alkuksi", sen "alkuksi". Kaikkia avautuvia kaupallisia projekteja ei kuitenkaan voida kutsua startupiksi. Vain pieni osa tyhjästä kehittyvistä yritysprojekteista kuuluu tämän määritelmän piiriin.

Klassisissa startupeissa on yksi ominaispiirre– heillä on ainutlaatuinen (alkuperäinen, eksklusiivinen) idea. Todellinen startup ei koskaan kopioi jo tunnettuja kaupallisia projekteja, vaan edustaa jotain radikaalisti uutta.

Esimerkki

Kerran Mark Zuckerbergin idea luoda sosiaalinen verkosto Facebook oli täysin omaperäinen ja uusi: Internetissä ei ollut tämän muodon analogeja.

Viime vuosina sana "startup" on noussut erittäin suosituksi, vaikka huomattava osa väestöstä ei käytä termiä täysin oikein.

Tällä käsitteellä ihmiset tarkoittavat lähes minkä tahansa yrityksen käynnistämistä aina uuden kioskin avaamiseen markkinoille. Käynnistystä käytetään usein yksinomaan Internet-projektien yhteydessä.

Molemmissa tapauksissa määritelmä voi olla oikea: jos kauppa toimii markkinoilla pohjimmiltaan uudessa muodossa, joka voidaan kopioida ja käyttää kannattavana liiketoimintamallina, niin tästä tulee todella menestyvä startup.

Samaa voidaan sanoa verkkoprojektista. Jos olet lanseerannut pohjimmiltaan uuden verkkopalvelun palvellaksesi yleisöä Internetin kautta, olet onnistunut startupissa ja sinusta on tullut lupaava verkkoyrittäjä.

Aloittaa- äskettäin perustettu yritys tai organisaatio (joskus ei edes laillisesti rekisteröity), joka rakentaa toimintaansa innovatiivisten ideoiden tai uusien teknologioiden pohjalta, joita ei ole vielä otettu massakäyttöön.

TO heikkouksia Startupit johtuvat rahoituksen puutteesta ja epävarmasta markkina-asemasta. Ulkomailla tällaisia ​​​​projekteja luovat useimmiten opiskelijat: joskus tällaisia ​​​​yrityksiä kutsutaan "autotalliksi".

Tätä termiä käytettiin ensimmäisen kerran kaupallisesta yrityksestä vuonna 1939 Yhdysvalloissa. Tuolloin lähes kaikki innovaatio- ja korkean teknologian yritykset sijaitsivat San Franciscon alueella.

Useat Stanfordin opiskelijat luovat uutta liiketoimintaa Pohjimmiltaan uuden idean pohjalta he kutsuivat yritystään startupiksi. Juuri tämä yritys muotoutui ajan myötä menestyväksi ja kannattavaksi yritykseksi alalla tietotekniikat kutsutaan Hewlett-Packardiksi tai HP:ksi.

Nykyään sanaa startup käytetään useammin Internet-projekteihin. Tämä on osittain totta, sillä World Wide Web on lupaavin moderni kaupallinen alue.

Ajattelematta voit nimetä 5–10 menestyvää Internet-yritystä, jotka ovat tuoneet miljoonia voittoja tekijöilleen minimaalisilla alkukustannuksilla. Riittää, kun muistaa jo mainitun Facebookin sekä sen kotimaisen version - VKontakte ja muut sosiaaliset verkostot.

Voimme mainita Wikipedian (suurin ja suosituin online-tietosanakirja), YouTube-videotietokanta, Radical-palvelu henkilökohtaisten valokuviesi tallentamiseen ja nopeaan näyttämiseen Internetissä, WhatsApp, Skype ja muut verkkoviestintäpalvelut.

2. Startup-kehityksen päävaiheet

Startupin on oltava menestyvä ja kysytty houkutellakseen kohdeyleisöä ja sen mukana sijoittajarahoja.

Uuden hankkeen onnistumisen pääindikaattori on liikekumppaneiden halukkuus sijoittaa siihen rahansa. Startup ei aina perustu puhtaaseen kaupankäyntiin: se voi olla informatiivinen, humanitaarinen, tieteellinen, mutta joka tapauksessa lupaava.

Aloitustyön alkuvaihe on prototyypin luominen . Kun prototyyppi muuttuu täysimittaiseksi tuotteeksi, startup muuntuu, kehittyy ja skaalautuu. Alla skaalaus viittaa rahoituksen sijoittamiseen liittyvään hankkeen vaikutusalueen kasvuun.

Menestyvän startup-yrityksen perimmäinen tavoite on tuotteen myynti suuryritys tai jatko kannattavaa liiketoimintaa itsenäisenä yrityksenä. Toinen vaihtoehto on listata hankkeen osakkeet pörssiin ja odottaa sen myyntiä markkinoiden enimmäishintaan.

Selvyyden vuoksi suosittelemme tutustumaan seuraavaan taulukkoon, joka esittelee käynnistyksen vaiheet yksityiskohtaisemmin:

Kun yllä olevat vaiheet onnistuneesti valmis, tuote (projekti) käynnistetään massakäyttöön tai tuotantoon. On selvää, että ilman suuren kolmannen osapuolen pääoman houkuttelemista startupin laajamittainen jakelu on mahdotonta.

Siksi sijoittaja on kaupallisessa ideassa yhtä tärkeä kuin omaperäisyys ja uutuus. Nerokkaimmatkin hankkeet tarvitsevat taloudellista tukea.

Kaupallisten ideoiden luominen ei ole niinkään synnynnäinen lahja kuin taito. Kuka tahansa voi tulla menestyvä startuppi järkevälle ihmiselle minimaalisilla luovilla taipumuksilla, joita, kuten tiedämme, kaikilla on.

Kannattavien startup-yritysten asiantuntijat uskovat, että startup-ideoita uusimmat projektit näkyy kaikessa, mikä meitä ympäröi. Sinun tarvitsee vain muuttaa näkökulmaasi hieman ja hylätä joitakin yleisesti hyväksyttyjä sosiaalisia tuomioita.

Useimmilla ”sarjayrittäjillä” on erityinen muistikirja, johon he lisäävät säännöllisesti tuoreita ajatuksia ja havaintoja. Ajan myötä niistä voi kehittyä mielenkiintoisia ja kannattavia liikeideoita. Suosittelemme luomaan myös tällaisen muistion tai avaamaan erityisen tiedoston elektronisella laitteella.

Liiketoiminnan tehostamiseksi voit käyttää ja toteuttaa TRIZ-teoriaa kekseliäisten ongelmien ratkaisemisesta.

Ja nyt - asiantuntijaneuvoja omien startup-yritysten luomiseen

Aloitetaan yksinkertaisella esimerkillä:

Kiinalaisten tavaroiden jälleenmyynti suurella katuksella (300-800%).

Voit ostaa tavaroita irtotavarana Kiinasta tai tukkumyyjältä suuressa kaupungissa ja alkaa myydä niitä verkossa. Usein tätä järjestelmää kutsutaan myös "Business with China" - se on erittäin kannattavaa ja lupaava suunta RuNetissä.

Verkkosivustomme tiimimme on henkilökohtaisesti tuttu menestyvä yrittäjä tässä aiheessa. Zhenya ei vain ole ajanut yritystään menestyksekkäästi pitkään, vaan myös opettaa muille, kuinka se tehdään.

Jos haluat käynnistää oman startup-yrityksesi lähitulevaisuudessa ja alkaa ansaita 100-200 tai jopa 500 tuhatta ruplaa muutamassa kuukaudessa, ota yhteyttä Evgeniyyn ja hän opastaa sinua kaikissa kysymyksissä menestyvän kiinalaisia ​​tuotteita myyvän yrityksen luomiseen.

Muista tarkistaa naimisissa olevien opiskelijoiden arvostelut saadaksesi inspiraatiota heidän menestystarinoistaan:

Pysy ajan tasalla uusista ideoista, teknologioista ja aloitteista. Vieraile nykyisissä resursseissa, käytä teknisiä ja informaatioinnovaatioita ja kaikkea, mitä ei ollut eilen. Ole eturintamassa ja ajattele seuraavan sukupolven tuotteita.

Ne, jotka eivät pitäneet kiinni menneisyydestä, vaan katsoivat tulevaisuuteen, auttoivat tekemään maailmasta sen, mikä se on (eli sen parhaita ominaisuuksia). Tulevaisuutemme sisältää kannettavat laitteet, nanoteknologia ja koneet, jotka toimivat täysin erityyppisillä polttoaineilla.

Yritä ajatella tulevaisuutta. Älä ajattele, että nämä ovat vain tyhjiä unelmia ja fantasioita: yhdistä innovatiiviset ideat todellisiin ongelmiin. Alkuperäiset ja luovat ajatukset syntyvät harvoin itsestään, niitä on viritettävä päivittäisellä harjoituksella.

Nykyaikaisessa sivistyneessä maailmassa on paljon erityisalueita, joille ihmisen on mahdotonta päästä kadulta. Ydinenergia, lääketiede, tulli, ammattiurheilu.

Luominen oma yritys pitkälle erikoistuneilla aloilla on mahdollista vasta saatuaan työkokemusta tämän profiilin yrityksen työntekijänä.

Tule sisäpiiriläiseksi – henkilöksi, joka tutkii tiettyä alaa sisältäpäin – ja voit murtautua tuottoisille markkinoille tarvitsemasi tietopohjan avulla. Tärkeintä on sinnikkyys ja vilpitön halu ymmärtää, miten kaikki toimii tietyllä toimialalla.

Esimerkki

Michael Bloomberg työskenteli IT-asiantuntijana Salomon Brothersissa. 80-luvun alussa hänet erotettiin ja hänelle maksettiin 10 miljoonan dollarin korvaus.

Tällä summalla hän perusti oman yrityksen, Bloomberg L.P.:n, joka tarjoaa kaupallista tietoa kiinnostuneille organisaatioille ja yksityishenkilöille. Nyt yritys on markkinaraon johtaja, ja Bloomberg itse on Forbesin listalla 13. ja myös New Yorkin pormestari.

Jonkin alan asiantuntijaksi tai tehokkaan työkalun mestariksi tuleminen ei ole niin vaikeaa. Käytä vain aikaa siihen - tee henkilökohtainen sijoitus, joka tuo sinulle voittoa loppuelämäsi ajan.

Tunnettu yrittäjä ja henkilökohtaisen kehityksen ja liiketoiminnan asiantuntija sanoo, että paras sijoitus on itsearvon ja ansaintakyvyn kasvattaminen.

Tapaa erilaisia ​​ihmisiä, puhu heille, tarjoa apuasi. Kerro mahdollisimman monelle ihmiselle taidoistasi.

On hienoa, jos sinusta tulee loistava useilla aloilla kerralla - esimerkiksi lääketieteessä ja kaupankäynnissä, osakemarkkinoilla ja IT-tekniikoissa. Kahden risteyksessä eri alueita avautuu paljon näkymiä.

Vinkki 3: Etsi ongelma, jonka voit ratkaista

Katso ympärillesi ja pane merkille, mikä estää sinua asumasta, työskentelemästä tai rentoutumasta. Kiinnitä huomiota niihin ongelmiin, joihin et löydä valmista ratkaisua, koska sitä (ratkaisua) ei ehkä ole olemassa.

Usein käy näin: sinulla on yritys, joka kohtaa tiettyjä vaikeuksia. Toinen yritys on luomassa, joka poistaa tällaiset vaikeudet. Onnistunut toiminta johtaa siihen, että toisesta yrityksestä tulee kannattavampi ja suurempi kuin ensimmäinen.

Esimerkki

Maailmankuulu resurssi Flickr graafisten tiedostojen tallentamiseen ilmestyi, kun oli tarpeen käynnistää online-peli kätevä tapa käyttäjäkuvien lähettäminen verkkoon.

Nyt järjestelmällä on miljoonia asiakkaita, mutta kukaan ei muista itse peliä.

Vinkki 4. Pyri jatkuvaan palvelun parantamiseen eri alueilla

Yritä parantaa kaikkea ympärilläsi, koska täydellisyydellä ei ole rajoja. Kiinnitä erityistä huomiota asioihin, jotka aiheuttavat vihamielisyyttä tai vihaa ihmisissä: asunnon ja pysäköinnin löytäminen, asiakirjojen hankkiminen, kuljetukset, lääkärikäynnit. Mieti, kuinka voit ratkaista nämä ongelmat tehokkaammin.

Voi olla syytä käyttää uusinta teknologiaa päivittäisten toimien olemassa olevien algoritmien parantamiseen.

Mieti esimerkiksi sitä, kuinka älypuhelimet voivat auttaa suurten yritysten työntekijöitä suorittamaan työnsä sen sijaan, että ne haittaavat heitä. Tai kuinka digitaalisella aikakaudella voit ratkaista julkisten laitosten jonoongelman.

Muista, että monopolista ja suurista valtion virastoista ei ole kannustinta kehittyä. Vakiintuneiden järjestelmien haastaminen on vaikeaa, mutta ei toivotonta. Jotkut maailmankuulut yritykset ilmestyivät juuri siksi, että he halusivat tehdä palvelusta mukavampaa kuin kilpailijoidensa.

Merkittävä osa nykypäivän menestyneistä yrityksistä oli aikoinaan muiden menestyneiden yritysten johdannaisia ​​(ja jotkut käytännössä klooneja). Tunnetuimpia esimerkkejä ovat Amazon ja Ozon, Facebook ja VKontakte. Jopa luottojärjestelmät(kartat) – kotimainen versio ulkomainen analogi Capital One.

Mieti, mitä voit lisätä olemassa oleviin kaupallisiin projekteihin parantaaksesi niitä. Ehkä kannattaa etsiä uusia, halvempia toteutustapoja tai parantaa palvelua radikaalisti. Tällaiset innovaatiot ovat usein paljon kannattavampia ja lupaavampia kuin valmiiden franchising-sopimusten ostaminen. Olemme kirjoittaneet tästä jo aiemmin.

Uusia markkinoita ilmaantuu jatkuvasti, mutta kaikilla ei ole aikaa seurata niitä. Suuryritysten massatuotteet luovat jatkuvasti monia lupaavia alueita oman liiketoiminnan kehittämiseen.

Suurin osa kuvaava esimerkki- Microsoftin luoja Bill Gates. Yritys perustettiin myymään kotitietokoneohjelmistoja, jotka MITS julkaisi vuonna 1975. Massatuotteesta tuli lähtökohta yhden maailman menestyneimmistä yritysprojekteista.

4. Investoiminen startupiin ja rahoituksen löytäminen yrityksellesi

Kaikki suuret sijoittajat tietävät, että maksimitulot lupaavat "pimeät hevoset" - tuntemattomat startup-yritykset nuorilta ja lahjakkailta, mutta rahapulassa olevilta yrittäjiltä.

Venäjän federaatiossa ja kaikkialla maailmassa startup-organisaatiot ja niin sanotut "bisnesenkelit" ovat mukana rahoittamassa startup-yrityksiä.

Riskirahastot hoitavat muiden ihmisten rahoja – sijoitusrahastoja sijoitusrahastot(sijoitusrahastot), vakuutusyhtiöiden tai eläkerahastojen varat.

"Business enkelit" ovat yksityisen pääoman edustajia, jotka valitsevat itsenäisesti rahoituskohteita ja sijoittavat rahaa lupaaviin aloitteisiin.

Näihin kahteen suuntaan pyrkivien startup-yritysten tulisi liikkua investointeja etsiessään. Voit myös ottaa mukaan sukulaisia, ystäviä ja valtion varoja. Kummallista kyllä, Venäjällä sukulaisten apu on toinen luokka lupaaviin liikeideoihin tehtyjen investointien määrässä.

Toinen tuottava tapa löytää sijoittajia on osallistuminen riskipääomayhtiöiden ja muiden kaupallisten rakenteiden foorumeihin, konferensseihin, kilpailuihin.

5. Esimerkkejä onnistuneista projekteista - TOP 5 ideaa startupille

On paljon esimerkkejä onnistuneista startupeista. Joka vuosi kaupallisen ajattelun suunnat muuttuvat. Tänään coworking ja Internet-sovellukset ovat tärkeitä, huomenna puhutaan yksityisistä päiväkodeista tai yksityisistä rekrytointitoimistoista.

Nykyään seuraavat startupit ovat suosituimpia:

1. Internet-tekniikoiden aktiivisen käytön parissa työskentelevän rahtikuljetustoimiston järjestäminen. Erittäin lupaava suunta, kun otetaan huomioon, että yhä useammat ihmiset tekevät ostoksia verkkokaupoista.
2. Myynnin tai välitystoiminnan järjestäminen Aviton (Venäjän federaation suosituin ilmaisilmoituspalvelu) kautta. Monet haluavat myydä jotain, mutta heillä ei ole aikaa tehdä sitä: välittäjä voi ottaa myynnin organisoinnin hoitaakseen tietyn prosenttiosuuden tuotoista.
3. Yksityisten järjestäminen päiväkoti. Monet vanhemmat eivät halua käyttää palveluita kunnalliset laitokset, peläten henkilökunnan huomion puutetta. Yksityisessä yrityksessä lapsille annetaan enemmän aikaa, ja on myös mahdollista säännellä lapsen päiväkodissaoloaikaa.
4. Kätevien järjestelmien luominen sähköisen valuutan muuntamiseen käteiseksi.
5. Tehokkaiden sovellusten luominen verkkokauppojen nopeaan julkaisemiseen ja avaamiseen sosiaalisten verkostojen kautta.

Se on vain esimerkkiluettelo, jota voidaan laajentaa loputtomiin. Voit löytää itsellesi kannattavamman ja mielenkiintoisemman vaihtoehdon: sinun on vain oltava luova ja ponnisteltava.

Katso Mihail Dashkievin video siitä, mitä tehokas startup on ja miten se aloitetaan:

6. Johtopäätös

Tehdään yhteenveto. Onnistuneita ideoita on ilmassa, ja useimmat niistä on täysin mahdollista toteuttaa. Jokainen meistä voi luoda menestyvän startup-yrityksen – meidän tarvitsee vain uskoa omiin vahvuuksiimme ja käyttää asiantuntevia neuvojamme.

Aloita pienestä. Aloita vähintään yksi, ja kokemuksen saatuasi siirry johonkin monimutkaisempaan - käynnistä omat startup-yritykset.

Toivotamme sinulle onnea ja onnistuneita projekteja!

Jaa mielipiteesi aiheesta kommenteissa ja muista tykätä!

Jokainen yrittäjä ei voi määritellä startuppia, mikä se on, eli nämä ovat uusia projekteja, joita startup usein käyttää. Uusien teknologioiden käyttöönoton myötä tämän sanan levikki on kasvanut entisestään, mutta sillä on lähes vuosisadan kokemus, Hewlettin ja Packardin ajoilta, jotka kutsuivat omaa yritysprojektiaan sillä tavalla.

Hyvin usein sanaa käytetään synonyyminä läpimurtolle jossain toiminnassa. Nyt monet ihmiset tulkitsevat sen eri tavalla, yrityksen perustamiseksi, mutta onko tämä oikein? Monet keski-ikäiset liikemiehet eivät yksinkertaisesti ymmärrä tämän sanan merkitystä, on tarpeen harkita tätä määritelmää.

Voit mennä eniten yksinkertaisella tavalla Kun vastaat kysymykseen startupista, mikä se on, käänny elektronisen tulkin, Wikipedian puoleen, joka antaa vastauksen, että tämä käsite määrittelee jonkin käynnistämisen. On yleisesti hyväksyttyä, että tämä käsite on ominaista vain IT-projekteille, mutta onko tämä oikein? Korkeaa teknologiaa käytetään monilla toimialoilla, mikä tarkoittaa, että termi soveltuu näiden alueiden uusiin projekteihin.

Syitä siihen, miksi yrittäjät verkossa (Internet-projekti) käyttävät ilmausta useammin, ovat::

koulutus uuden yrityksen suunniteltujen hankkeiden toteuttamiseen;

IT-alalla startup voidaan luoda pitkällä aikavälillä, mikä tarkoittaa tuotteiden luomista jopa 3 vuoden ajan ja sen jälkeen markkinoille tuomista.

Kun Start-Up-määritelmän alkuperää pidetään englannista, se on uusi yritys ainutlaatuisella idealla, avattu sijoittajan rahoilla, suurilla tavoitteilla ja suurella voitolla.

Nykyään monia startuppeja voidaan huomata lääketieteen alalla sekä televisioviestinnässä. Tämä määritelmä koskee yritysten toiminnan aloittamista vuonna taloussektori, tavaroiden myynnin ja kulutuksen järjestämisessä.

Asiantuntijat luonnehtivat tätä konseptia seuraavasti: innovatiivinen projekti, jolla on lyhyt kehitysjakso ja joka on tarkoitettu ideoiden tai tuotteiden tutkimiseen. Tavoitteena on: sijoitetun pääoman nopein mahdollinen tuotto ja suurimman voiton saavuttaminen.

Tämä määritelmä ei kuulosta yksiselitteiseltä, käy ilmi, että innovaatioihin perustumattomat projektit eivät voi enää olla startupeja, mutta pitääkö tämä paikkansa?

Yksinkertainen määritelmä startupista

Tämän käsitteen monien tulkintojen vuoksi herää kysymys , startup, mitä se on yksinkertaisin sanoin ja mihin se kuuluu? Selkeä ero startupin ja yrityksen välillä on rahan sijoittamisen periaate. Sijoittaja sijoittaa rahaa ideaan, jota varten startup-projektia järjestetään, eikä siihen onnistunut tuotanto yrittäjä.

Kuuluisa perustaja iso projekti Peter Thiel (Pay Pal rahoitusselvitysjärjestelmä) sanoo, että nämä eivät ole ideoita, vaan innovatiivisia teknologioita. Mikä tahansa uusi teknologia palveluiden tuottamisessa tai uusien tuotteiden julkaisussa varmistaa uuden yrityksen menestyksen ja sijoitetun rahan.

Startup-projektia harkittaessa voimme puhua monopolista, koska tämä on ainoa vaihtoehto uusien ideoiden toteuttamiseen (toteuttamiseen).

Käynnistyksen läpikäymisessä on viisi vaihetta, nämä ovat:

ensisijainen vaihe (kylvö) - siemenvaihe;

aloitusvaihe - käynnistysvaihe;

muodostumisvaihe (kasvu) - kasvuvaihe;

laajennusvaihe - laajennusvaihe;

viimeinen vaihe on poistumisvaihe.

Todellisuutemme todellisuudessa kaikki projektit liittyvät IT-teknologioihin, syynä tähän ovat pienet kulut ja valtavat markkinat. Yksinkertaisin sanoin startup ─ sijoittajan tukema uusi idea yrityksen perustamiseksi ja toteuttamiseksi.

Onnistuneet projektit, joista kaikki tietävät:

Elektroninen tulkki ─ Wikipedia.

Suosittu YouTube-projekti.

Valokuvapalvelu Flickr.

Tunnettu viestipalvelu Twitter.

Instagram-sovellus.

On myös syytä korostaa, että startupin määritelmä Venäjällä ja sen ulkopuolella (USA) on erilainen. Toisin kuin määritelmämme, amerikkalaiset kutsuvat tätä jo kehittyneeksi yritykseksi, joka täyttää tietyt kriteerit, mutta tuottaa innovatiivisia tuotteita tai tarjoaa palveluita uusilla teknologioilla.

Aloitusprojektin ominaisuudet

Asiantuntijat tunnistavat kuusi ominaisuutta startupin ymmärtämisessä, mikä se on, esimerkkejä onnistuneesta aloituksesta Venäjällä:

Hanke perustuu alkuperäiseen (innovatiiviseen) ideaan, joka ratkaisee monien ihmisten sosiaalisia ongelmia tai sen toteuttamisesta syntyy käyttökelpoinen tuote elämän ja muiden vastaavien olosuhteiden parantamiseen.

Idean toteuttamisen nopeus. Analogisesti ulkomaisten hankkeiden kanssa, joissa startup, joka ei tuota odotettua voittoa, lakkaa olemasta kuuden kuukauden, enintään 8 kuukauden kuluttua, Venäjällä se voi olla olemassa jopa kolme vuotta ja sujuu sujuvasti vakiintuneeksi yritykseksi.

Kaikilla hankkeilla ei ole mahdollisuuksia onnistua, vuoden kuluttua kaikista 100 %:ksi otetuista hankkeista on jäljellä noin 30 %, sitten vain 15 %. On todettu, että yksi kymmenestä ehdotetusta hankkeesta täyttää sijoittajien odotukset.

Tehtävä, jota varten startuppi luodaan, on tehdä investointia suurempaa voittoa tai toteuttaa isot vaihdot sisältävä projekti startupin kehittämiseksi.

Ryhmän organisointi projektissa. Yleensä tämä on tiivis tiimi, joka elää idean mukaan; heitä kutsutaan startupereiksi.

Kuka sijoittaa startupiin?

Ymmärtääksesi kuinka hanke rahoitetaan, sinun on ymmärrettävä startup, mikä se on, erittäin oikea määritelmä voidaan saada seuraavasta lainauksesta, tämä:

"Startup on ryhmä ihmisiä, jotka etsivät kestävästi ideaa liiketoiminnalle ja mahdollisuuden laajentaa sitä."

Steve Blank.

Jokainen hanke luomisen jälkeen on kehitettävä, se vaatii ulkopuolisia investointeja. Investointien määrä kasvaa yrityksen kasvaessa. Startupin ensimmäinen vaihe voidaan toteuttaa useilla tuhansilla dollareilla, mutta sen kasvu ja laajentuminen voivat vaatia miljoonia investointeja.

Potentiaaliset sijoittajat ovat:

riskirahastot, jotka on luotu toteuttamaan innovatiivisia ideoita;

Aluksi välttämättömät enkelisijoitukset (sijoitukset) ovat tutuilta bisnesenkeleiltä oikein laaditun liiketoimintasuunnitelman mukaan saatua rahaa.

Saadakseen rahaa riskirahastosta hankkeella on oltava valmis ehdotus (tuotteen lopullinen muoto), jolla on oma markkinarako yritystoimintaa vähimmäisosuus. Toisin sanoen hanke voi saada riskipääomasijoituksia aikaisintaan neljänteen kehitysvaiheeseen (laajennusvaiheeseen) - hankkeen laajentamiseen.

Ensimmäisessä vaiheessa sinun on etsittävä siemen- tai enkelisijoituksia projektiin; tämä voi olla rahaa ystäviltä, ​​vanhemmilta tai tutuilta.

Sijoitusten vertailu on:

Eurooppa ja USA – jopa 100 tuhatta dollaria perinteiset yksiköt;

Venäjä – jopa 40 tuhatta dollaria perinteisiä yksiköitä.

Alkuvaiheessa sijoitukset vastaanotetaan bisnesenkelien kautta, jotka vastineeksi saavat osan uuden yhtiön osakkeista. Kun projektit kasvavat riskipääomasijoitusten vastaanottamiseen, jää enintään 10 prosenttia koko startup-massasta. Tästä syystä sijoittajat ottavat varhaisessa vaiheessa tietoisesti riskin menettää rahaa, mutta tämä ei estä sijoittamasta rahaa uusiin ideoihin. Tilastot osoittavat, että ne lisääntyvät vuosi vuodelta; yritys tarvitsee uusia projekteja.

Bootstrappingilla on määritelmä, kun aloitteleva yrittäjä ei ole löytänyt investointia alkuperäiseen ideaansa ja kehittää projektia ilman lisäinvestointeja. Tämä tarkoittaa yrittäjän omien rahojen käyttöä startup-kehityksen vaiheissa.

Siemeninvestointeja vastaanottaa vain projektiryhmä, jolla on pätevä johtaja, joka tuntee markkinat, joilla hanketta ja kehittäjiä kehitetään korkeatasoisia. Tässä tapauksessa ensimmäisiin vaiheisiin rahaa antaa myös pääomarahasto.

On olemassa Rusbase-niminen verkkopalvelu, joka kerää startup-yritysten sijoitusehdotuksia. Täältä löydät helposti sijoittajan, jos haluat, jos idea on todella omaperäinen, tämä:

klubi AlTaClub on vapaaehtoisten sijoittajien yhteisö, joka voi sijoittaa vähintään 25 tuhatta dollaria projektiin;

Skolkovon enkeliyhteisöllä on suuri potentiaali sijoittaa rahaa, jopa 250 miljoonaa dollaria perinteisiä yksiköitä;

Sijoittajayhteisö "Smart m oney c lub" voi sijoittaa 10 000 dollarista tavanomaisiin yksiköihin;

venture store SmartHub, työskentelee yksilöllisten startup-yritysten valinnassa sijoittajille, nostaa bonuksena 10% investointia vaativasta projektista;

Moskovan yritysten mahdollisten investointien kehittämiseen tarkoitettu rahasto, jonka perustamisen tarkoituksena on tukea yksityisten sijoittajien investointeja käynnistyshankkeisiin.

Sijoitusriskit

Jokaisen sijoittajan, joka ymmärtää startup-yrityksen, mitä se on yksinkertaisesti sanottuna, tulisi olla valmis menettämään rahaa. Projektin tulevaisuutta tai mahdollisia ylivoimaisia ​​esteitä ei voida ennustaa. Tärkeimmät riskit ovat:

Suuri osa hankkeista päättyy ilman odotettuja tuloksia. Se voisi olla:

yrityksen julkaisemat tuotteet eivät löytäneet kuluttajiaan;

Yritys meni konkurssiin kehitysprosessin aikana.

Näiden riskien välttämiseksi sijoittajat tarkistavat huolellisesti startup-yrityksen liiketoimintasuunnitelman ja valitsevat parhaan vaihtoehdon.

Ei voida sulkea pois sitä tosiasiaa, että startuppi tekee petoksen, joka näyttää sijoittajalle "nukkea".

Nuorten yrittäjien kokemuksen puute yrittäjyydestä.

Ei ole olemassa tiimiä, joka pystyisi "nostamaan" projektia, vaikka sillä olisi alkuperäinen idea.

Onnistuneet projektit

Esimerkkejä onnistuneista startup-projekteista ovat Microsoft ja Apple. Kun olet määritellyt käynnistysprojektin, mikä se on, näytämme esimerkkejä niiden toteutuksesta Venäjällä, nämä ovat:

Projekti lääketieteen ja 3D-teknologian alalla ─ Zdravprint. Idean tarkoitus on valmistaa räätälöityjä kiinnittimiä ja ortooseja Yläraajat ihminen käyttää 3D-tekniikkaa. Projektin alkuparametrit ovat:

projekti perustettiin keväällä 2014;

on pääomasijoitusrahoitus - $ 100 tuhatta perinteistä yksikköä;

Hankkeen tavoitteena on potilaiden kuntouttaminen vammojen jälkeen tehokkaalla menetelmällä;

tuloksena olevien tuotteiden edullinen hinta - 3,5 tuhatta ruplaa;

Väri ja kuvio valitaan yksilöllisesti.

Startup HaptonCreek, tämä on majoneesin tuotantoa ilman kananmunat, tuote, joka sopii paremmin kasvissyöjille. Tästä syystä erikoistuotteisiin on erittäin vaikea löytää sijoittajia, mutta niitä ilmestyi, ja näin syntyi ruokavaliomajoneesi, joka voitti miljoonia ihmisiä (fanit terveellinen ruokavalio) sen kulutuksen vakaa kysyntä. Alkuparametrit ovat:

noin 143 miljoonaa dollaria useissa investoinneissa;

saada tunnustusta ja suuria voittoja 1,5 vuodessa.

Vuonna 2008 perustettu Aerogreen-projekti, alkuparametrit:

innovatiivisten tuulivoimaloiden luominen;

alkuinvestointi hankkeeseen on 24 miljoonaa dollaria perinteisiä yksiköitä;

vuonna 2015 noin 70 % yhtiön osakkeista osti Svyaz Engineering Corporation;

vaihtoehtoisen, tehokkaan energian kehittäminen Venäjällä.

Mitä etuja sijoittaja saa?

Startup-projektin määritelmästä seuraa, että sijoittaja, joka on sijoittanut rahaa menestyksekkäästi liikeidean kehittämiseen, saa maksimaalisen voiton, jos hanke toteutetaan onnistuneesti. Sijoitetuilla rahoilla sijoittaja ottaa yhtiöltä osuuden osakkeista, jotka hän voi aina myydä suuremmalle yritykselle.

Startup-johtajan suora hyöty on, että hän saa mahdollisuuden toteuttaa alkuperäinen ideansa.

Syrjään ei jää myöskään Venäjän hallitus, joka on laatinut ehdotuksen innovatiivisten hankkeiden rahoittamiseksi.

Internet-alustat toteuttavat nopeammin projektien kysynnän ja etsivät sijoittajia. Kun liikemies ei halua sijoittaa projektiin henkilökohtaisesti, hän voi houkutella venture-agentin, tämä on välittäjä startuper-sijoittaja -linkissä. Tässä tapauksessa päätöksen hankkeesta tekee agentti, yleensä he ovat henkilöitä, joilla on laaja kokemus eri teollisuuden ja talouden aloilta.

Tässä tapauksessa sijoittaja saa seuraavat edut::

älä harjoita yksitoikkoisia, tavallisia asioita, vaan luota asiantuntijoihin;

Alkusijoituspalkkio on yleensä pieni, se kasvaa yrityksen kehittyessä;

agentti on palkattu sijoittajilta, jotka eivät ole innovatiivisten ideoiden ammattimaisia ​​sponsoreita.

Agenttien palkkaamisen haitat ovat:

pääomasijoittaja veloittaa 25 % sijoittajan voitosta;

peruuttamattomien sijoitusten riski on edelleen suuri.

Kun sijoittaja liittyy startup-enkeliklubiin, hän voi luottaa etuihin, kuten::

käteissijoitusten täysi valvonta;

voitto menee suoraan sijoittajalle ilman palkkioita;

Seura tarjoaa mahdollisuuden sijoittaa pieniä summia uuteen yritykseen.

Sijoittajayhteisön jäsenyydellä voi olla vain yksi haittapuoli: voitot tulevat sijoituksista pitkä aika.

Startupit houkuttelevat sijoittajia yrityksen organisoinnin nopeudella, tiimin omistautuneella työllä ongelman ratkaisemiseksi ja tulosten saavuttamiseksi.

Sijoittajien tulee aina arvioida sijoitustensa riskit. Hyvin harkittu ja oikein laadittu liiketoimintasuunnitelma tarjoaa enemmän mahdollisuuksia löytää sijoitusenkeleitä liikemiesten keskuudesta. Startupin ytimessä tulee aina olla alkuperäinen idea ja sen ympärille kokoontuu tiimi, joka on valmis tekemään kaikkensa sen toteuttamiseksi. Oma nettisivusi on jollain tapaa esimerkki startupista, joka perustuu alkuperäiseen ideaan tarjota palveluita tai tuotteita.

Aika kuluu niin nopeasti, ettet ehdi huomaamaan, kuinka eiliset kuppikakut ovat muuttuneet kuppikakkuiksi ja tavalliset neuleet joksikin monimutkaiseksi nimeltä "huppari". Kyllä, moderni elämäntapa pakottaa meidät lisäämään säännöllisesti uusia sanoja sanavarastoamme pysyäksemme viimeisimpien trendien mukana. Siksi tänään tarkastelemme, mitä startup on.

Määritelmä

Termin startup (englanninkielisestä startupista) loi amerikkalainen yrittäjä Steve Blank. Hän tarkoitti sillä, jonka tarkoituksena on tuottaa voittoa sen kehittämisen jälkeen. Sana startup voidaan helposti korvata synonyymillä yritysprojekti.

Mutta on yksi varoitus. Kasvisbosin tai leipäkaupan avaamista torilla ei voi kutsua startupiksi. Tätä termiä tulisi käyttää vain sellaisten uusien liiketoimintamallien yhteydessä, joilla on omat ainutlaatuiset ominaisuutensa. On paljon helpompi ymmärtää, mikä startup on, jos tutustut tämän termin alkuperän historiaan.

Hieman historiaa

Lähtökohta termin "startup" syntymiselle tulisi ottaa vuodesta 1939. Sitten kaksi nuorta opiskelijaa William Hewlett teki panoksensa innovatiivisten teknologioiden kehittämiseen - he loivat ensimmäisen matalataajuisen generaattorinsa. Jos joku ei ole vielä arvannut, puhumme Hewlett-Packardista (HP).

Tuohon aikaan tämä keksintö oli jotain täysin uutta. Ei, itse generaattoreita oli, mutta HP200A-malli erottui siinä olevan hehkulampun läsnäolosta, jota käytettiin vastuksen sijasta. Tämä ominaisuus teki matalataajuisesta generaattorista vakaamman ja halvemman verrattuna markkinoilla oleviin malleihin. Hewlett ja Packard kutsuivat keksintöään "startupiksi".

Toinen loistava esimerkki Startup on Apple-yhtiö, joka vuonna 1976 aloitti henkilökohtaisten tietokoneiden käsityönä valmistuksen omalla tuotemerkillään. Tänään tämän yrityksen uuden älypuhelimen julkaisu herättää valtavan kohun ympäri maailmaa.

Yllä olevasta voimme päätellä, mitä startup on.

Startup on pohjimmiltaan uusi kehitysvaiheessa oleva yritysprojekti, jossa markkinoille tulee jotain uutta.

Startup: miten se eroaa yrityksestä?

Mediassakin kuulee kuinka sana startup tarkoittaa nuorta yritystä. Mutta tämä termin käyttö ei ole täysin asianmukaista, koska on merkittäviä eroja näiden kahden käsitteen välillä.

Merkit, joiden avulla voit erottaa startup-yrityksen yrityksestä:

• Idea.

Jos aloite perustuu jo vakiintuneeseen liiketoimintamalliin, tämä on yksinkertainen liiketoiminnan käynnistäminen. Mutta kun se perustuu uuteen ideaan, esimerkiksi nelikopterien palvelemaan kahvilaan, se on jo startup.

• Ryhmätyö.

Yleensä innovatiivisten startup-projektien parissa työskentelee ryhmä ihmisiä, joilla on yhteisiä kiinnostuksen kohteita ja tavoitteita. Lisäksi jokaiselle osallistujalle annetaan erillinen rooli, mikä nopeuttaa merkittävästi projektin käynnistymistä. Yrityksen perustamisen voi helposti hoitaa yksi henkilö.

• Toteutusaika.

Tämä kohta seuraa edellisestä. Koska startupin parissa työskentelee koko joukko samanhenkisiä ihmisiä, sen käynnistysaika ei pääsääntöisesti ylitä 6 kuukautta. Mitä tulee liiketoimiin, kiireelle ei ole varaa. Markkina-analyysiin, liiketoimintaprojektien kehittämiseen ja markkinointistrategia voi kestää yli 1 vuoden.

• Perustajien ikä.

Startup-yritysten synty on nuorten ansiota, tai pikemminkin heidän kunnianhimoaan, luovuuttaan ja energiaansa. Ihmiset tulevat yleensä yrittäjiksi kokemuksella keskimääräinen ikä jotka ovat 30-35 vuotiaita.

• Rahoitus.

Innovaatioiden takana ei ole aina vain kehittäjiä, vaan myös sponsoreita. Toisilla on idea, toisilla keinot toteuttaa se. Yritykset avataan useimmiten omilla säästöillä.

Kehityksen vaiheet

Jos tarkastelemme menestyviä startuppeja, voimme kartoittaa niiden kehitysvaiheet niiden erityispiirteistä riippumatta. Koko prosessi koostuu 6 vaiheesta, joista jokaisella on omat ominaisuutensa.

Elinkaari Startupit on koonnut sama Steve Blank ja esitteli ne kirjassaan. Hänen erottava piirre on se, että voit ymmärtää, kuinka onnistunut idea startupista oli vasta viimeisen vaiheen jälkeen.

6 startup-kehityksen vaihetta:

1. Esikylvö tai itävyys. Täällä muodostuu itse idea, tuotteen imago. Se voi silti olla epämääräinen, mutta on oltava selkeä käsitys: miksi, miten ja miksi tämän tuotteen pitäisi olla olemassa.
2. Siemen tai kylvö. Tässä vaiheessa alkaa tiimien kokoaminen, markkinatutkimus ja projektikehitys.
3. Prototyyppi. Projektin ensimmäinen toteutus, eli toimintamallin luominen, joka on suunniteltu toimimaan täydellisissä olosuhteissa. Samanaikaisesti aloitetaan sponsorin etsintä startupiin sijoittavaksi.
4. Alfa versio. Tässä vaiheessa toimiva malli testataan pienellä ihmisryhmällä, tunnistetaan virheet ja tehdään säätöjä.
5. Suljettu beta-versio. Kehitys on täysin toimiva ulkonäkö ja toimivuus. Käyttäjäryhmä laajenee vähitellen.
6. Avaa beta-versio. Tässä vaiheessa alkaa tuotteen intensiivinen mainostaminen massoille.

Kuinka käynnistää startup?

Vaikka se kuulostaa kuinka surulliselta, monet startup-yritykset luovuttavat jo ensimmäisessä vaiheessa. Kyllä, idea on olemassa, mutta mitä tehdä seuraavaksi? Joiltakin puuttuu kokemusta, toisista innostusta ja toisista päättäväisyyttä.

Alan asiantuntijat huomauttavat, että kaikilla ihmisillä on potentiaalia tulla innovatiivisen idean luojaksi. Tärkeintä on pystyä katsomaan yksinkertaisia ​​asioita eri näkökulmasta. Yleisesti hyväksytyt stereotypiat, standardit ja säännöt ovat tärkeimmät esteet, jotka jarruttavat ihmiskunnan innovatiivista kehitystä. Lisäksi on useita vinkkejä, jotka auttavat käynnistämään käynnistyksen ja saamaan syntyvä projektisi käyntiin.

Tulevaisuus on tärkein opas

Sinun on pysyttävä jatkuvasti ajan tasalla, tai vielä parempaa - muutaman askeleen edellä. Tätä varten sinun on osallistuttava säännöllisesti innovatiivisiin seminaareihin, näyttelyihin ja konferensseihin. Tämä ei ainoastaan ​​auta sinua pysymään ajan tasalla kaikista tekniikan maailman uusimmista tapahtumista, vaan auttaa myös hankkimaan hyödyllisiä kontakteja. Loppujen lopuksi startupin toteuttamiseen tarvitaan hyvin koordinoitunut tiimi.

Oikean suunnan valinta

Sinun tulee aina panostaa siihen, mitä ymmärrät. Tätä varten sinun on valittava yksi alue ja tultava sen ammattilaiseksi. Sen ei tarvitse liittyä tieteeseen, lääketieteeseen tai tietokonelaitteisto. Sinun täytyy etsiä itseäsi siitä, mikä on lähellä.

Ammattilaiseksi tuleminen ei ole vaikeaa. Sinun täytyy vain omistaa kaikki aikasi sille, mitä rakastat, kommunikoida samanhenkisten ihmisten kanssa, äläkä pelkää ryhtyä monimutkaisimpiinkin projekteihin. Jos se ei toimi käynnistyksen kanssa, niin vähintään, tämä lisää ammatillista arvoa ja siten kykyä ansaita rahaa.

Ongelman ratkaiseminen on onnistuneen käynnistyksen avain

CB Insightsin julkaisemien tilastojen mukaan 42 % startupeista epäonnistuu, koska tuote ei löytänyt tunnustusta markkinoilla. Eli se osoittautui yksinkertaisesti hyödyttömäksi. Parhaista startupeista tuli parhaita pelkästään siksi, että he ratkaisivat joka päivä kohtaaman inhimillisen ongelman. Looginen johtopäätös on seuraava: luodakseen hyvä idea, sinun on löydettävä ongelma ja ratkaistava se.

5 parasta startuppia Venäjällä

He syntyvät kaikkialla maailmassa. Jopa kotimaassamme on ihmisiä, jotka ovat herättäneet paitsi maanmiestensä myös ulkomaisten skeptikkojen tietoisuutta. Näiden sanojen vahvistamiseksi tässä on luettelo viidestä mielenkiintoisesta Venäjällä toteutetusta startupista.

Viisi parasta startupia Venäjällä:

• 1. sija. Loputon flash-asema.

Ensimmäiset uutiset loputtomasta flash-asemasta tai -muistitikusta pyyhkäisivät koko maan ukkosen tavoin. Mediaraportit, video-arvostelut ja blogikirjoitukset ovat kirjaimellisesti purkaneet tämän keksinnön pala palalta.

Sen olemus on seuraava. Flash safe on eräänlainen johdin, jonka kautta tiedot siirtyvät tietokoneelta pilvitallennustilaan. Samalla sen käyttäjä voi pysyä nimettömänä eikä huolehtia tietoturvasta. Loppujen lopuksi verkkomuistiin tallennetut tiedot ovat turvallisesti salattuja.

• 2. sija. Bevan.

Bevan on innovatiivinen malli puhallettavasta sohvasta. Vaikuttaa siltä, ​​​​että mikä voisi olla innovatiivista puhallettavissa huonekaluissa, jotka keksittiin yli 100 vuotta sitten?! Tässä on asia: sinun ei tarvitse käyttää lisälaitteita tai fyysistä voimaa papupussin täyttämiseen. Sinun tarvitsee vain heiluttaa sitä ja täysimittainen rentoutumispaikka on valmis.

• 3. sija. Älypuhelinsovellus - Prisma.

Et yllätä ketään valokuvankäsittelyohjelmalla. Muutamalla napautuksella voit muuttaa kuvan terävyyttä, kontrastia ja kylläisyyttä. Jos todella haluat, sinusta voi tulla jopa puolipesukarhu.

Prisma-sovellus tarjoaa sinulle mahdollisuuden muuttaa tavallisen valokuvan maalaukseksi yhden suuren taiteilijan, esimerkiksi Kandinskyn, tyyliin. Mutta tämä ei ole idean ainutlaatuisuus. Säännölliset sovellukset Kuvien käsittelyä varten he yksinkertaisesti lisäävät valokuvaan yhden tai useamman suodatinkerroksen. Prisma lähettää sen palvelimelle analysoitavaksi erityisellä hermoverkolla, jonka jälkeen koko kuva kirjoitetaan uudelleen.

• 4. sija. MULTICUBE.

MULTICUBE on miniprojektori, joka pystyy toistamaan valokuva- ja videotiedostoja millä tahansa tasaisella alustalla. Tämän käynnistyksen onnistumisen voidaan katsoa johtuvan keksinnön oikeasta sijoituksesta. Tekijät esittelivät sen vaihtoehdoksi nykyaikaisille laitteille (älypuhelimet, tabletit, PC:t), jotka usein aiheuttavat lasten terveysongelmia.

• 5. sija. Cardberry.

Uusin startup saa kaikki shoppailufanit ja enemmän hengittämään helpotuksesta. Onhan Cardberry mobiilisovellus, jolla voit laittaa kaikki alennuskortit (viivakoodilla tai magneettiraidalla) yhteen. Ihanteellinen käynnistys, joka on luotu "ongelma-ratkaisu" -mallin mukaan.

Nämä esimerkit ovat paras motivaatio ja vahvistavat, että voit toteuttaa ideasi, vaikka taskussa olisi vain 100 ruplaa. Tärkeintä on ponnistella vähän ja aloittaa hankala polku kohti tavoitettasi.

Sana aloittaa V viime vuosikymmeninä on tullut synonyymi läpimurtolle ja se liittyy erottamattomasti uusiin teknologioihin. Vaikka startupilla oli aiemmin eri synonyymi, nimi oli autotalliliiketoiminta. Se heijastaa Packardin ja Hewlettin tarinaa, joka tapahtui vuonna 1939. Silloin kaksi opiskelijaa nimesi projektinsa tällä tavalla. Käynnistys - aloita, käynnistä. Se osoittautui onnistuneeksi: HP:n tuotteet ympäröivät meitä edelleen.

Startup-konsepti on tullut Venäjälle pitkään, mutta ei niin kauan sitten se saavutti massiivisen suosion. Nykyään on olemassa monia startup-aiheisia kirjoja, verkkosivustoja ja juhlia.

Startup tai startup yritys (englannin kielestä start-up - to launch) - yritys, jolla on novelli operatiiviset toimet. Yleensä tällaisia ​​yrityksiä on perustettu äskettäin, ne ovat kehitysvaiheessa tai etsivät lupaavia markkinoita. Termistä startup tuli suosittu dot-com-kuplan aikana, kun se luotiin suuri määrä Internet-yritykset. Uusia projekteja korkean teknologian aloilla kutsutaan usein high-tech-startupiksi. Termiä startup käytetään kaikilla talouden sektoreilla. Tietotekniikan ja Internet-projektien alan esimerkkiä käyttäen IT-alalla start-upit ovat uusia yrityksiä, jotka ovat vasta syntymässä tai suunnitteilla. IT-startupit eivät ole sidottu aggressiiviseen markkinointiin ja PR-menetelmiin, joilla pyritään nopeasti edistämään yritystä. IT-startuppeja voidaan luoda pitkäksi aikaa ja pitkällä markkinoilletuloajalla (esimerkiksi tuotteen luominen kahdessa vuodessa ja vasta sen jälkeen markkinoille tulo ja sen edistäminen).

Ote Wikipediasta.

Mitä on startup yksinkertaisin sanoin

Toisin kuin tavallinen yritys, jonka ihminen juuri avaa, aloittaa Sillä on innovaatiopohjalta, eli avataan yritys, jota ei aiemmin ollut ollenkaan.

Mitä on startup yksinkertaisin sanoin?

Tämä on yritys, jota ei ole koskaan ennen ollut. Minkä tahansa startupin idea on uutuus, uusi tuote, uusi teknologia, jossain, mitä ei ole koskaan ollut maailmassa ennen.

Lisään vielä, että startup eroaa tavallisesta yrityksestä siinä, että sillä on heti sijoittajia, ts. sijoittajat eivät sijoita rahaa yritykseen sillä hetkellä, kun se jo toimii menestyksekkäästi, vaan vasta sen perustamisen alussa. Startup perustuu ideoihin, ja näihin ideoihin sijoittajat sijoittavat sijoittaa rahaa.

Katso lisäksi video siitä, mitä startupit ovat ja mistä niissä on kyse:

Peter Thiel, Pay Palin perustaja, luonnehtii startuppeja osuvasti innovatiivisten ideoiden lisäksi myös teknologioiksi. Kaikki onnistuneet startup-yritykset perustuvat innovatiivisia teknologioita, palveluista, palveluista tai tuotteista, joita ei aiemmin ollut ollenkaan. Ne startupit, jotka yksinkertaisesti muuttavat jonkin idean, parantavat olemassa olevia tuotteita ja vastaavat ovat 99 % tuomittuja epäonnistumaan.

Yhteenveto

Startup on aina monopoli, koska sen kaltaista toista yritystä ei pitäisi olla.

Syödä luokittelu startup-kehitysvaiheet, joiden mukaan startup käy läpi 5 kehitysvaihetta: siemenvaihe, käynnistysvaihe, kasvuvaihe, laajennusvaihe ja irtautumisvaihe.

Nykyään useimmat startup-yritykset liittyvät Internetiin, kaikki ideat ja keksinnöt liittyvät Internetiin, koska Internet itsessään vaatii vähän kustannuksia huolimatta siitä, että markkinoilla ei ole rajoja.

Yhteenvetona kysymykseen siitä, mitä startup on, se on tyhjästä innovatiivisella idealla avautuva yritys sijoittajien tuella.

Suurin osa startup-yrityksistä on suunniteltu nopeaa käyttöönottoa varten, eivätkä ne ole suuria yrityksiä, vaan se voi olla esimerkiksi vain pieni sovellus tai palvelu matkapuhelimen käyttäjille. Maailmankuulu yritys Omena kerran oli myös aloittaa, ja nykyään hän itse ostaa vuosittain startuppeja arvokkaammin kuin 1 miljardi dollaria. Melkein joka päivä uutisissa voit nähdä, kuinka Apple ostaa uuden käynnistyksen. Google osti äskettäin ukrainalaisen startup-yrityksen Viewdlen 50 miljoonaa dollaria, Viewdle kehittää kasvojen ja esineiden tunnistustekniikoita, joita käytetään laajasti hakupalveluissa. Google on jo hyödyntänyt ukrainalaisten ohjelmoijien kehitystä ja käynnisti kuvahaun viime vuonna.

Google, YouTube, Facebook, Vkontakte, Odnoklassniki, LiveJournal... ja monet muut tunnetut palvelut olivat myös startup-yrityksiä.

Aloitusyritysten lyhyt historia

Ymmärtääksemme paremmin, mitä startupit ovat, katsotaanpa lähteitä. Ensimmäistä kertaa termi " aloittaa" ilmestyi Yhdysvalloissa vuonna 1939. Sitten San Franciscon kaupungin lähelle Santa Claran laaksoon (Kalifornia) keskittyivät lähes kaikki korkean teknologian alan kehittämiseen osallistuvat yritykset ja yritykset. Tuolloin Stanfordin yliopiston opiskelijat David Packard ja William Hewlett , loivat pienen projektinsa täällä, he kutsuivat tätä yritystä aloittaa. Ajan myötä tästä startupista kasvoi niin valtava ja menestyvä yritys Hewlett Packard.

Heti kun sijoittajat ymmärsivät uusien ideoiden näkymät, joihin ei voi sijoittaa paljon rahaa ja tulla miljonääreiksi, startupeista tuli yhä suositumpi.

Kuten jo sanoin, startup perustuu innovatiiviseen ideaan, ja se voi heti alussa tuntua hullulta ja kenellekään hyödyttömältä. Vain esimerkki onnistuneesta startupista - Viserrys. Ajatuksena oli keskustella ja kommunikoida enintään 140 merkin pituisilla viesteillä. Nykyään jokainen Internetin käyttäjä tietää, mitä Twitter on, vaikka he eivät käytä sitä.

Amerikassa sanalle startup annetaan paljon merkitystä; he eivät tarkoita tällä sanalla vain uutta verkkosivustoa (tuotetta) alkuperäinen idea, ja yritys, joka tekee tämän verkkosivuston (tuotteen), joukko ihmisiä, henkilökunta... Loppujen lopuksi, jos vertaamme, ulkomainen Internet eroaa olennaisesti venäjänkielisestä. Verkkosivumme ovat yleensä yhden henkilön tekemiä, kuten esimerkiksi blogini. Asensin moottorin, asensin suunnittelun, tein asetukset, kirjoitin artikkelit... kaikki yksin. Startupit tehdään uudelleen ammatillinen taso– yksi henkilö kirjoittaa artikkeleita tähän osioon, toinen toiseen, kolmas vastaa ulkoasusta, neljäs on toimitusjohtaja, viides vastaa mainonnasta ja niin edelleen. Tämän seurauksena jokainen heistä tekee osansa mahdollisimman pätevästi ja tehokkaasti.

Suurilla yrityksillä ja suuryrityksillä ei ole valtavan mittakaavansa vuoksi varaa ratkaista nopeasti joidenkin alueiden ongelmia, vastata nopeasti joihinkin kuluttajien pyyntöihin ja niin edelleen. Pienyrityksiä on aina pidetty "nopeammin" ja "ketterinä". Siten startupeista ja menestyvät, ja siksi suuret yritykset ostavat ne.

Tässä on esimerkki tällaisesta tapauksesta—

Yahoo! hankki startupin(mobiiliuutisten kokoaja Summly) 17-vuotiaalta mieheltä 30 000 000 dollarilla! Summly on epätavallinen sovellus iPhonelle. Ohjelma auttaa käyttäjiä nopeasti etsimään uutisia heitä kiinnostavista aiheista ja käyttää tietämystä ja tekoälyä pakatakseen mielivaltaisen artikkelin jopa 400 merkin pituiseksi yhteenvedoksi ja valitsee sopivia ja houkuttelevia kuvia. näytettäväksi mobiililaitteen näytöllä. Esimerkiksi tässä artikkelissa minulla on yli 1500 sanaa. Palvelu sai Applelta vuoden 2012 parhaat sovellukset -palkinnon Intuitive Touch -kategoriassa. Tekijän mukaan yli 90 miljoonaa artikkelitiivistelmää luettiin ensimmäisen 8 kuukauden aikana, kun sovellus julkaistiin virallisesti.

Mikä on startup sijoittajalle

Startup on aina riski. Mutta suurimmat voitot tuovat aina vain riskialttiit projektit ja "pimeät hevoset".

Startup-yritysten menestys määräytyy perustajien iän mukaan. Tilastojen mukaan heidän ikänsä on 20-25 vuotta, ikä, jolloin ihmisellä on korkeimmat ihanteet, sinnikkyys ja halu tehdä työtä, ja tärkeintä on mahdollisuus tehdä tämä, koska useimmilla tässä iässä ei ole perhe, lapset ja paljon aikaa ja energiaa.

Startup alkaa aina tiimistä. On harvinaista, kun startupin kokoaa yksi henkilö. Tyypillisesti tämä on ryhmä opiskelijoita, ystäviä tai kumppaneita. Ne toimivat periaatteen mukaisesti, kuten kuvailin yllä verkkosivustoesimerkissä. Hyvin koordinoidulla tiimillä, jolla on valtava määrä aikaa, vaivaa, halua, luovuutta, tietoa ja sijoittajien taloudellista tukea, on monia menestymismahdollisuuksia.

Sijoitukset startup-yrityksiin

Kun ihmiset alkavat ymmärtää, mitä startupit ovat ja mitä voittoja ne voivat luvata, monet alkavat haluta sijoittaa niihin. SISÄÄN Amerikka Ja Euroopassa startupit ovat olleet suosittuja jo pitkään. Venäjällä startupit ovat myös olleet "virrassa" pitkään. Startupin löytämiseen ja vielä enemmän niiden luomiseen on monia erilaisia ​​palveluita. On myös yrityksiä, jotka odottavat ehdotuksia ja etsivät itse startuppeja, joten nuoren yrityksen, jolla on uusi idea, tarvitsee vain kuvailla suunnitelmaansa, ideaansa tietty muoto ja lähetä se vastaaviin pörsseihin ja odota sijoittajiasi.

Tämä pääomasijoituksia, suuri riski ja maksaa nopeasti takaisin. Pääomasijoittajien lisäksi he sijoittavat startup-yrityksiin, jolla on nimitys uusiin yrityksiin yksityissijoittajille, jotka ottavat tietoisesti 100 % riskin idean ja uskon onnistumiseen. Bisnesenkelit eivät puutu yrityksen työhön eivätkä odota nopeaa takaisinmaksua, vaan heidän tavoitteenaan on pitkäaikainen sijoitus.

Vaikka se näyttää kuinka hauskalta, sukulaiset ja ystävät ovat myös startup-yritysten pääsijoittajia. Venäjällä ne täyttävät puolet tästä osuudesta, maailmassa - kolmannella sijalla.

On myös suuria riskirahastoja, jotka sijoittavat sijoittajiensa varoja startup-yrityksiin. Startup-yritykset voivat olla suunnitelmien mukaan suuria tai pieniä, aloittamiseen vaadittava pääoma on 100 tai 1 000 000 dollaria.

Nykyään kaikki suuret Internet-yritykset eivät vain investoi startupeihin. Tämä on Yandex, Google, Warren Buffett...

Jokaisen startup-sijoittajan on ymmärrettävä riski, sillä innovaatiot eivät aina juurtu eikä niitä aina markkinoida oikein. Usein käy niin, että se tuntuu hyvältä idealta, ja olisin käyttänyt sitä itsekin, mutta jostain syystä se ei toiminut... Tai päinvastoin, jostain hullusta ideasta kerättiin paljon rahaa esim. Death Star -käynnistys, joka keräsi 328 613 puntaa ja jatkaa vauhtiaan. Hankkeen tekijöiden mukaan ihmiskunta kohtaa edelleen uhkia, jotka voidaan ratkaista vain luomalla kiertoradalla oleva taisteluasema. Hankkeen alkuperäinen tavoite on kerätä 20 000 000 puntaa, jonka pitäisi riittää ”yksityiskohtaisten piirustusten kehittämiseen ja ostoon riittävä määrä metalliverkko peittämään luotettavasti aseman pääreaktorin tuuletuskuilun." Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on kerätä niitä hyvin $850 000 000 000 000 000 Lukua voidaan kuitenkin tarkentaa alaspäin, sillä rakentamisen aikana luvattiin käyttää mahdollisuuksien mukaan ilmaiseksi jaettavia ohjelmistoja ja laitteita. Hämmästyttävintä on, että nyt on olemassa karkea piirros Kuolemantähdestä ja se on julkaistu projektissa, se näyttää tältä -

Kuten tiedätte, Yhdysvaltain presidentin Barack Obaman hallinto hylkäsi vetoomuksen Kuolemantähden luomisesta. Muistutetaan, että rakentamisen aloittamista koskevan vetoomuksen allekirjoitti 34 435 henkilöä)))

Startupista on muodostunut kokonainen toimiala, valtava investointisektori. Kiinnostus tätä kohtaan ei katoa, vaan vain kasvaa, kuten kaikkeen tekijöiden ja yritysten perustajien uusiin ja uusiin ideoihin. Mutta kokonaiskuvan ymmärtämiseksi on sanottava, että tilastojen mukaan 70 % startupeista lopettaa toimintansa ensimmäisenä vuonna ja vain 5-10 % yrityksistä menestyy. Mutta juuri nämä 5-10% tarjoavat sijoittajilleen valtavia voittoja, jotka voivat helposti kattaa epäonnistuneiden sijoitusten tappiot.

Jos et katso isänmaallisuutta, niin sanoisin, että markkinamme eivät ole vielä kasvaneet niin mittakaavaksi kuin amerikkalaiset ja paikoin eurooppalaiset, ihmiset täällä eivät olisi koskaan pudonneet 328 tuhatta puntaa Kuolemantähdestä ja muista projekteista. , joten jos sijoitat startupiin, suosittelen sinua kiinnittämään siihen huomiota Amerikkalaiset yritykset, koska ne voivat olla kustannustehokkaimpia. Tällä sijoitusalalla ei ole erityisiä lakeja ja sääntöjä, vaan jokainen startup on tarkasteltava erikseen omana alueena, ideana, yrityksenä. Startup-sijoittaminen ensimmäisten 5-7 vuoden aikana ei voi olla pääasiallinen tulonlähde, elleivät sijoituksesi ala 10 miljoonasta ja menestyviin startupeihin. Ja jos sinulla on omaperäinen ratkaisu mihin tahansa kotitalous- tai tekniseen ongelmaan tai idea innovatiivisen palvelun tai tuotteen luomiseen, voit luoda oman startupisi!

Startup (start-up – to start, launch) on yleinen käsite, joka yhdistää organisaatiot ja projektit alkukehityksen vaiheessa. Ei ole olemassa selkeää ajanjaksoa, jonka aikana yritystä voidaan kutsua startupiksi. Aikaväli vaihtelee muutamasta viikosta useisiin kuukausiin. Tulevaisuudessa projektin kohtalosta riippumatta se lakkaa olemasta startup. Joissain tapauksissa se saa investointitukea ja jatkaa aktiivista kehitystä. Ja toisissa, jos suunta on lupaamaton ja vaatimaton, se on yksinkertaisesti suljettu.

Monet ihmiset ovat kuulleet sanan "startup", mutta kaikki eivät voi antaa sille selkeää määritelmää. Jotta ymmärtäisit paremmin, mitä startup on, kannattaa tutustua sen erityispiirteisiin.

1. Lyhyt olemassaolon historia. Harvat ihmiset ovat kuulleet startupista, sitä ei käytännössä mainita mediassa. Tästä syystä jatkokehitykseen liittyvien ennusteiden tekeminen on erittäin vaikeaa.
2. Kaikki prosessit ovat muodostumisvaiheessa. Tämä on ajanjakso, jolloin yritys on vain miehittää markkinarakoaan ja kehittää yleisöä.
3. Startupit käyttävät usein innovaatioita johtamis- ja organisaatioprosesseissa. Maailman parhaat yritykset olivat alansa ensimmäisiä pioneereja.
4. Usein projekti perustuu tekijöiden innostukseen ja innovatiivisiin ideoihin. Monia inspiroi luomaan tärkeä ongelma: kaupallinen, tieteellinen, sosiaalinen. Se on myös sen perusta.
5. Tekijät käyttävät kaikenlaisia ​​edistämismenetelmiä oma projekti: ammattifoorumit, temaattiset konferenssit, media. Huolimatta siitä, että startup saa harvoin palkintoja, se esitetään nuorena mutta lupaavana.
6. Kaupallinen tausta ei ole startupin perustamisen edellytys. Se voi olla sosiaalista, humanitaarista, informaatiota tai tieteellistä. On tärkeää huomata, että tutkimusta, joka koskee vain pientä osaa yhteiskunnasta, ei pidetä startupina.

Luodaan vuosittain suuri määrä yritysprojektit. Mutta vain pieni osa heistä selviää alkuvaiheesta ja jatkaa menestyksellistä kehitystä tulevaisuudessa. Tilastojen mukaan noin 70 % nuorista yrityksistä lopettaa toimintansa ensimmäisen toimintavuoden aikana. Kohdeyleisön tunnustuksen saamiseksi on tärkeää luoda jotain, jolla on kysyntää suurimman osan väestöstä.

Startup-projektin käsitteen historia

Sana "startup" ilmestyi vuonna 1939 ja se mainittiin alun perin vain tietotekniikan alalla. Se yhdistettiin nuorten yritysten syntymiseen, joista jokainen pyrki esittelemään yleisölle jotain, mitä kilpailijat eivät olleet vielä ehtineet luoda tai eivät yksinkertaisesti ajatelleet luoda. Kaikenlaisten sekä kaupallisten että voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden aktiivisen kasvun huippu ajoittui 1990-luvun lopulta 2000-luvun puoliväliin. Tätä aikaa kutsuttiin "dot-com-kuplaksi", koska syntyi valtava määrä Internet-yrityksiä. Siksi monet ihmiset kutsuvat virheellisesti kaikkia Internetissä luotuja projekteja startupiksi.

Myöhemmin tämä käsite siirtyi muille aloille: tieteellinen ja sosiaalinen tutkimus, kulttuuri, yrittäjyys, taloustiede. Laajuus on laajentunut, eikä vain tietoprojekteja, vaan myös äskettäin luotuja organisaatioita alettiin kutsua startupiksi. Innovatiivisuuden ja voimakkaan myynninedistämisen kannalta konsepti on säilyttänyt olemuksensa.

Joka vuosi lisääntyy niiden hallitusohjelmien määrä, joiden kautta rahastot sijoittavat startup-yrityksiin ja tukevat nuoria organisaatioita. Tällaisen tuen ansiosta nykyaikaiset startupit luottavat kykyihinsä aiempaa enemmän. Mutta älä aliarvioi alkupääoman merkitystä. Ilman kunnollista taloudellista perustaa, jopa innovatiivisella idealla ja innostuneella tiimillä, on erittäin vaikea saavuttaa menestystä.

Onnistuneen käynnistyksen osat

Ei ole olemassa universaali kaava, joka voi tuoda menestystä mihin tahansa projektiin. Ensinnäkin jokaisella alalla on omat säännöt ja lait. Esimerkiksi taloustieteen menestyksen salaisuudet eivät aina toimi esimerkiksi tieteellisessä toiminnassa. Toiseksi, ulkoiset olosuhteet muuttuvat erittäin nopeasti, ja sinun on kyettävä sopeutumaan niihin ajoissa. Tiimi, valittu markkinarako, projektin idea, mainostettavan tuotteen ominaisuudet - kaikki nämä tekijät ovat yksilöllisiä, ja ne määräävät suurelta osin käynnistyksen kohtalon.

On useita yleiset periaatteet, joka auttaa, jos ei saavuttamaan korkeuksia, niin ainakin pitämään yrityksen pystyssä:

• tiimin ammattitaito ja osaaminen. Jos johdolla on vain vähän ajatuksia mainostettavasta tuotteesta tai se ei ymmärrä asiaa ollenkaan, idea on tuomittu epäonnistumaan;
• innovaatioita ja houkuttelee yleisöä. Startupin on erotuttava tuhansien triviaalien ja merkityksettömien yritysten joukosta;
• pätevä edistäminen: PR, julkaisut tiedotusvälineissä, edistäminen Internetissä. Ilman tätä kohdeyleisö unohtaa nopeasti yrityksen tai ei tiedä siitä ollenkaan;
• tiivis tiimi. Jatkuvat erimielisyydet ja ristiriidat tiimin sisällä johtavat projektin ennenaikaiseen päättämiseen;
• korkeatasoinen valmistautuminen. Ennen projektin aloittamista on tarpeen ottaa huomioon jokainen vivahde ja selvittää jokainen yksityiskohta. Kaikenlaiset aukot tulevat ilmi, mikä varmasti vaikuttaa tuotteen houkuttelevuuteen sponsorien ja kohdeyleisön kannalta;
• sponsoreiden houkutteleminen ja sijoittajien etsiminen startupille. Ilman asianmukaista taloudellista tukea startup ei kehity, eikä se voi voittaa kohdeyleisöä.

Älä unohda kovaa työtä, jota ilman on yksinkertaisesti mahdotonta saavuttaa menestystä, varsinkin aloittelijoille. Vaikka sinulla olisi mielenkiintoinen ja relevantti startup-idea, joudut käyttämään paljon aikaa, rahaa ja vaivaa sen parhaiden toteutustapojen löytämiseen, projektin kehittämiseen ja suunnitteluun sekä verkostoitumiseen. Siksi hankkeen perustaja ei usein ole yksi henkilö, vaan useita yhteistyökumppaneita, joista jokainen suorittaa oman tehtävänsä.

Sijoittajien houkutteleminen startupiin

Yksi onnistuneen startupin pääkomponenteista on sijoittaminen. Kaikenlaiset alustat ovat erittäin suosittuja perustajien keskuudessa, joille ei voi vain kerätä arvokasta tietoa. Nykyään on monia mahdollisuuksia saada taloudellista tukea startupille:

• erilaiset rahastot, jotka toteuttavat vuosittain investointiohjelmia (kilpailuja), joilla jokaisella on omat osallistumisehdot, määrät ja rahoitusehdot;
• pääomasijoitusyhtiöt;
• yrityshautomot tarjoavat työtilaa, hallinto- ja tietotuki sekä pääsy tietokantoihin;
• eri oppilaitoksia yhdistävät teknologiapuistot, tutkimuslaitoksia, liikekeskukset;
• yrityskiihdyttimet – pikakoulutusohjelmat startup-perustajille lisätuella vastineeksi osuudesta liiketoiminnasta;
• usein aloitteentekijöiden sukulaiset ja ystävät toimivat sijoittajina, varsinkin kun me puhumme aloittamiseen vaadittavasta pienestä pääomasta.

Projektin esittely käynnistykseen

Investointien houkuttelemiseksi sinun on laadittava laadukas liiketoimintasuunnitelma ja esitettävä se asiantuntevasti. Riippumatta siitä, mistä päätät hakea tukea - pankista, rahastosta tai yksityisestä sijoittajasta, sinun on joka tapauksessa toimitettava yksityiskohtainen suunnitelma. Usein esitys valmistetaan ryhmälle ihmisiä, mutta on mahdollista, että se keskittyy yhteen henkilöön.

Älä missaa uutta artikkeliamme Oleg Tinkovista ja hänen ohjelmastaan.

Älä unohda, että sponsorit ovat alttiina valtavalle määrälle ehdotuksia, joten triviaalit ja tylsät startupit unohtuvat nopeasti. Projektin on "kiinnitettävä" uutuudellaan, kilpailukyvyllään ja innostuksellaan. Vaikka oma startup-projektisi näyttäisi sinusta innovatiiviselta ja viihdyttävältä, sinun ei pitäisi ajatella, että joku muu ei voisi ajatella tätä. Kovasta kilpailusta huolimatta sinun on jätettävä loistava vaikutelma itsestäsi ja projektistasi.

Suunnitelmassa on kuvattava yksityiskohtaisesti kaikki yksityiskohdat, alkaen aiheen relevanssista ja päättyen taloudellisiin laskelmiin. Mutta esityksen aikana ei tarvitse mennä yksityiskohtiin, joihin mahdollisilla sijoittajilla ei ole aikaa. Monet niistä ovat täysin kaukana ongelman olemuksesta. Esityksen tulee olla ytimekäs ja ymmärrettävä, jotta keskustelukumppani voi helposti ymmärtää, miksi juuri tämä projekti on kannattava.

Hyvällä startupilla on käytännön arvoa. Tästä tulee keskustella lyhyesti ja selkeästi, välttäen lyyrisiä poikkeamia ja muuta turhaa tietoa. Sinun on ilmaistava selkeästi ongelman kiireellisyys ja ehdotettu ratkaisu. Esittelysi jälkeen käytännön arvon pitäisi tulla selväksi myös tutkimuskohteesta kaukana olevalle henkilölle.

Pelkästään lupauksista koostuva hanke, jota ei tue selkeitä tuloksia ja hyvin muotoiltuja ennusteita, ei herätä luottamusta missään sijoittajassa. Jos haluat, että keskustelukumppanisi haluaa tutustua startup-yritykseesi tarkemmin, sisällytä esitykseen todellisia lukuja ja faktoja äänekkäiden lausuntojen sijaan. Melko usein perustajat käyttävät aggressiivista edistämistä, mikä sulkee pois kaiken suvaitsevaisuuden kilpailijoita kohtaan. Tässä tapauksessa johtaja kieltää tai jopa kiistää kaikki vaihtoehtoiset ratkaisut ja mainostaa omaa polkuaan kannattavimpana.

Kukaan ei tue ensimmäistä kohtaamiaan projektia. Sijoittajat valitsevat valtavasta määrästään vain lupaavimmat. Monelle esitys riittää ymmärtämään, kuinka lupaava tietty startup on ja kannattaako sen kehittämiseen käyttää aikaa ja rahaa. Yritä siksi tehdä esityksestä mieleenpainuva, ymmärrettävä ja kohtalaisen lyhyt.