TNC:n rooli maailmantaloudessa. TNC:n toiminnan positiiviset ja negatiiviset puolet

Kilpailuetujen tyypit. 1) pienemmät kustannukset; 2) tuotteiden eriyttäminen. Alhaiset kustannukset heijastavat yrityksen kykyä kehittää, tuottaa ja myydä vertailukelpoista tuotetta halvemmalla kuin sen kilpailijat. Myymällä tuotetta samaan (tai suunnilleen samaan) hintaan kuin kilpailijat, yritys tekee suuremman voiton. Erilaistuminen- Tämä on kyky luoda ainutlaatuisia ja arvokkaampia uusia ominaisuuksia tuotteesta, sen erityisistä kuluttajaominaisuuksista ja huoltopalvelusta. Erottamalla tuotteen yritys ansaitsee enemmän voittoa tuotantoyksikköä kohden kuin sen kilpailijat. TNC:t kilpailevat menestyksekkäästi paikallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla tietylle yritykselle ominaisten kilpailuetujen perusteella. Tällä hetkellä tärkein tapa saada kilpailuetua on omistaa omaa teknologiaa. Muut tavat: liikearvo, mittakaavaedut, mittakaavaedut, mittakaavaedut hankinnoissa, valtion suojelus, henkilöstöjohtaminen, monikansallistamiseen liittyvät kilpailuedut.

Kansainvälistyminen modernissa globaalissa taloudessa ilmenee mm TNC:n uusia strategioita. Tuotannon optimoimiseksi tuli mahdolliseksi jakaminen "arvoketjun" tuotetuotannon yksittäisissä vaiheissa - kokoonpano, hankinta, rahoitus, tutkimus jne. ja sijoittamalla ne paikkoihin, joissa niitä voidaan tuottaa tehokkaammin, jotta monikansallinen yritys voi tarjota yhden tuotteen.

"Arvoketjun" käsite sen kehitti Harvard Business Schoolin professori M. Porter, ja se vaikutti suuresti TNC:n kilpailustrategioiden muodostumiseen. Yrityksen kilpailuedun lähteiden analysoimiseksi tarvitaan systemaattista analyysiä yrityksen kaikenlaisista toiminnoista ja niiden vuorovaikutuksesta keskenään. Porterin perustyökalu tällaiseen analyysiin on "arvoketju", jonka avulla hän hajottaa yritysten toiminnan strategisiin tärkeitä elementtejä ymmärtää kustannusten alkuperää ja tunnistaa olemassa olevat ja mahdolliset erottelulähteet. Yritys saa kilpailuedun, jos se toteuttaa näitä strategisia toimintoja halvemmalla tai paremmin kuin kilpailijansa. "Arvoketju" on toisiinsa liittyvien toimintojen järjestelmä.

TNC:n kilpailustrategioiden kehitys. 1) Yksi yritys. 2) Helppo integrointi. 3) Kattava integraatio. Aiemmin emoyhtiön ja sen tytäryhtiöiden toiminnot erotettiin tiukasti toisistaan. Ulkomaiset sivuliikkeet toteuttivat pääsääntöisesti ns. itsenäisiä strategioita, kun sivuliike käytännössä monisti emoyhtiön koko arvoketjun (lukuun ottamatta teknologiaa ja rahoitusta). Mittakaavaetujen yhdistäminen halpojen toimittajien verkoston perustamiseen ympäri maailmaa johti strategian soveltamiseen. "yksinkertainen integrointi" kun tytäryhtiöt suorittavat rajoitetun määrän toimintoja toimittaakseen emoyhtiölle tiettyjä komponentteja, jos niillä on kilpailuetu tuotannossa. Tämä strategia synnytti uusia rajat ylittävien yhteyksien muotoja (esimerkiksi alitarjontaa), laajempaa tiedon ja teknologian vaihtoa emoyhtiön ja sen sivukonttoreiden välillä. Kansainvälisen kaupan vapautumisen ja lisääntyneen kilpailun vetämänä TNC:t ovat alkaneet järjestää uudelleen omaisuuttaan. TNC:t muuttavat maantieteellisesti hajallaan olevia tytäryhtiöitään ja pirstoutuneita tuotantojärjestelmiään maailmanlaajuisesti tai alueellisesti integroiduiksi tuotanto- ja jakeluverkostoiksi. Rajat ylittävien yritystoimintojen kattavuus laajenee merkittävästi - TNC:t tuovat uusia piirteitä kansainvälisen taloudellisen integraation prosessiin.

Kilpailuvoimien globalisaatio: erilaistuminen, läheinen palvelu, jatkuva innovaatio, yhteistyösopimukset ja strategiset liittoutumat, parantaminen tietokanta, "arvoketjun" hajoaminen, poikkeaminen jäykästä hierarkinen rakenne. TNC:n tuotannon optimoinnin tulos. Ero emoyhtiön ja sen sivukonttoreiden välillä menettää merkityksensä, kun TNC:n yksittäiset yksiköt ottavat ne tehtävät, jotka niille on annettu konsernin sisäisen työnjaon kautta. Verkkoperiaate TNC:n toiminnassa."Arvoketjun" erittelyn käytön seurauksena TNC:t muuttuvat yritysten verkostoksi, joka on vuorovaikutuksessa muiden verkostojen kanssa osatoimitusten, rahoitusvirtojen, lisenssisopimusten, konsortioiden ja strategisten liittoutumien kautta. Strategiset liittolaiset. Ne yhdistävät suuria yrityksiä, jotka kilpailevat keskenään eri aloilla ratkaistakseen lopullisen ongelman. Tämän seurauksena emoyhtiöiden ja ulkomaisten tytäryhtiöiden välisiä yhteistyösopimuksia ulkomailla on enemmän kuin omien tytäryhtiöiden ulkomailla. Esimerkiksi autoteollisuudessa elektroniikan, viestintälaitteiden jne. Strategisten liittoutumien luomisen tarkoitus: 1) tarjota itsellesi pääsy uusille markkinoille; 2) pääsy uuteen teknologiaan; 3) rahoituskulujen jako; 4) valuutta-, rahoitus- ja tuotantoriskien hallinta. Kattava integraatiostrategia. Uudenlainen ja parempi yritysstrategia, jossa kaikki yksittäiset yksiköt ovat TNC:n yhden strategian alaisia. Integraatiostrategiat voivat olla vertikaalisesti integroituja yrityksiä (VIOC) ja horisontaalisesti integroituja yrityksiä. Valintakriteerinä on TNC:n suurin voitto.

Kattavan integraation tuloksena yksittäisiä lajeja taloudelliset toiminnot, jotka olivat aiemmin vain kansallisen sääntelyn alaisia, kuuluvat nyt TNC:n yleiseen hallintoon. Maailmantalouden luonne on muuttumassa: yhä kansallisten hallitusten alaisuudessa olevat kansalliset taloudet eivät ole nyt yhteydessä pelkästään markkinoiden kautta, vaan ne ovat yhä enemmän integroituneita tuotannon tasolla, ja tätä tuotantoa hallitsevat kansainväliset yhtiöt. Pääoman vientiin suorien sijoitusten muodossa oli suurin vaikutus - 1900-luvun viimeisellä vuosikymmenellä. se kasvoi nopeammin kuin muut IEO:n muodot.

TNC:n toiminnan ja suorien ulkomaisten sijoitusten teorioiden analyysi antaa meille mahdollisuuden tunnistaa seuraavat TNC:n tehokkaan toiminnan tärkeimmät lähteet (verrattuna puhtaasti kansallisiin yrityksiin):

• o omistuksen hyödyntäminen luonnonvarat, pääomaa ja osaamista, erityisesti T&K:n tuloksia, yrityksille, jotka suorittavat niitä yritystoimintaa yhdessä maassa ja tyydyttää ulkomaisten resurssien tarpeensa vain vienti-tuontitransaktioilla;
• o mahdollisuus sijoittaa yrityksensä optimaalisesti eri maihin ottaen huomioon kotimarkkinoiden koon, talouskasvun, työvoiman hinnat ja pätevyyden, muiden taloudellisten resurssien hinnat ja saatavuuden, infrastruktuurin kehittämisen sekä poliittisen ja oikeudellisen tekijöitä, joista tärkein on poliittinen vakaus;
• o mahdollisuus kerätä pääomaa koko TNC-järjestelmän sisällä, mukaan lukien lainarahat maissa, joissa ulkomaiset sivuliikkeet sijaitsevat, ja soveltaa sitä yrityksen kannalta edullisimmissa olosuhteissa ja paikoissa;
• o taloudellisten resurssien käyttö kaikkialta maailmasta omiin tarkoituksiinsa;
• o jatkuva tietoisuus hyödyke-, valuutta- ja rahoitusmarkkinoiden tilanteesta eri maissa, jonka avulla voit siirtää nopeasti pääomavirtoja maihin, joissa on edellytykset maksimaalisen voiton saamiseksi, ja samalla jakaa taloudellisia resursseja minimaalisilla riskeillä (mukaan lukien riskit kansallisten valuuttakurssien vaihteluista) ;
• o rationaalinen organisaatiorakenne, joka on TNC:n johdon tiiviin huomion alaisena, paranee jatkuvasti;
• o uusien työpaikkojen luominen ja korkeamman tason varmistaminen palkat verrattuna kansalliseen keskiarvoon;
• o mahdollisuus tehdä suuria investointeja T&K-toimintaan. Vuodesta 2003 lähtien Yhdysvalloissa TNC:n T&K-investointien osuus on 12 %, Ranskassa 19 % ja Isossa-Britanniassa 40 %;
• o kokemusta kansainvälisestä johtamisesta, mukaan lukien tuotannon ja myynnin optimaalinen organisointi, yrityksen korkean maineen ylläpitäminen.

Tämän tyyppisen suorituskyvyn lähteet ovat dynaamisia: ne tyypillisesti lisääntyvät yrityksen varojen kasvaessa ja toiminnan monipuolistuessa. Samalla näiden lähteiden toteuttamisen edellytyksiä ovat luotettava ja edullinen viestintä emoyhtiön ja ulkomaisten sivukonttoreiden välillä, laaja ulkomaisen sivuliikkeen liikekontaktien verkosto isäntämaan paikallisiin yrityksiin sekä sen taitava käyttö maan lainsäädännön tarjoamat mahdollisuudet.

Samanaikaisesti ei voi olla huomaamatta, että TNC:t todellakin aiheuttavat useita negatiivisia sosiaalisia seurauksia, jotka liittyvät niiden toiminnan itsekkäisiin motiiveihin. Tämä on yleinen markkinatalouden ja sitä hallitsevan suurpääoman ongelma. Mutta siitä tulee erityisen tuskallista kansainvälisten taloussuhteiden alalla. Pyrkiessään valloittamaan ulkomaiset markkinat TNC:t eivät epäröi tukahduttaa kansallista tuotantoa. On usein tapauksia, joissa paikallisia yrityksiä ostetaan ei uudelleenorganisointia varten, vaan tuotannon rajoittamiseksi, erityisesti alikehittyneissä ja kohtalaisen kehittyneissä maissa. Suuria voittoja hyödyntäen halpaa työvoimaa ja luonnonvaroja hyödyntäen suuret monikansalliset yhtiöt päättävät usein sijoittaa voittonsa näiden maiden ulkopuolelle. Kansainväliset yritykset, mukaan lukien pankkiyritykset, saavat valtavan tunnustuksen rahoitustransaktioiden kautta maailmanmarkkinoilla.

Päämääriensä saavuttamiseksi TNC:t turvautuvat myös sekaantumiseen poliittiseen elämään ja ruokkivat niitä, jotka heille sopivat. poliitikot, poliittiset ryhmät ja hallitukset rajoittavat muiden maiden valtiollista riippumattomuutta.

Kaikki nämä ovat todellisia ilmiöitä, eivätkä ne todennäköisesti katoa itsestään. On tarpeen luoda järjestelmä TNC:n toiminnan säätelyyn, normeja ja pelisääntöjä, jotka rajoittavat negatiivisia ilmenemismuotoja. Niiden maiden monopolien vastaisella lainsäädännöllä, joissa TNC-keskukset sijaitsevat ja joissa niiden ulkomaista toimintaa harjoitetaan, on myönteinen vaikutus TNC:hin.

Liu Ziyu

Tiivistelmä: Tutkimusaiheen relevanssi johtuu maailmantalouden kehityksen epävakaudesta, joka johtuu suurelta osin maailmanlaajuisesta finanssi- ja talouskriisistä, joka on pahentanut monien maiden kasaantuneita ongelmia. Juuri maan kestävien kilpailuetujen (jäljempänä SCP) muodostuminen antaa sille mahdollisuuden kehittyä kestävästi epävarmuuden ja talouskasvun laskun olosuhteissa. Globaalin hyperkilpailun voimistuminen maailmantalouden epävakauden taustalla epävarmuuden olosuhteissa edellyttää uusien tieteellisten analyysitapojen etsimistä ja uusien prosessien tunnistamista kansantalouden kestävien kilpailuetujen muodostumiseksi.

Avainsanat: TNC:t, taloustiede, kansainvälinen liiketoiminta, Kiina

TNC:t ovat modernin maailmantalouden tärkeimpien avainprosessien liikkeellepaneva voima. Ne määrittävät tavaroiden ja palveluiden dynamiikan, rakenteen, kilpailukyvyn maailmanmarkkinoilla, ohjaavat kansainvälistä pääoman liikkuvuutta ja suoria ulkomaisia ​​sijoituksia. Tuotanto- ja taloudellisten mahdollisuuksiensa ansiosta he keskittävät käsiinsä tietointensiivisimpiä toimialoja ja myötävaikuttavat tuotannon teknologiseen kehittämiseen.

Integroimalla eri maiden työvoimaa ja asettamalla heille samat vaatimukset kaikkialla TNC:t ovat tärkeässä roolissa kansainvälisten standardien levittämisessä. Siten kuluttajat vähiten kehittyneiden talouksien maissa, joissa on tytäryhtiöitä, tuottavat ja kuluttavat tavaroita samalla laatutasolla kuin emoyhtiöiden maissa, mutta halvemmalla.

Kansainväliset yritykset ovat osoittaneet kykynsä murtaa kansallisten talouksien eristyneisyyden ottamalla ne mukaan yhteen prosessiin maailmanlaajuisen talousyhteisön kanssa. Ne ovat tärkein keino siirtää uusia teknologioita, levittää tietoa uusista tuotteista, minkä seurauksena yleisön mieltymykset muuttuvat. Kansainvälisillä yhtiöillä on suuri potentiaali vaikuttaa isäntämaidensa talouksiin. Eri maissa sijaitsevien TNC:iden divisioonien väliset kaupat muodostavat merkittävän osan ulkomaankaupan liikevaihdosta ja selvityksistä suurissakin länsimaissa. Yritystoiminnan globalisoituminen mahdollistaa valtavien resurssien siirtämisen maasta toiseen omaksi hyödykseen. TNC:n vaikutuksen erityinen ilmentymä tietyn maan talouteen riippuu TNC:n suhteiden subjektien, sivukonttoreiden ja tytäryhtiöiden taloudellisesta voimasta isäntämaassa.

Kiinan nouseminen voimakkaaksi maailmantalouden subjektiksi, joka vaikuttaa aktiivisesti talouden globalisaatioprosesseihin, asettaa Kiinalle haasteita, jotka liittyvät vientipotentiaalin kehittämisen, kotimarkkinoiden suojelemisen, omien sijoitusasemien vahvistamisen ja laadullisesti uuden sisällön tarpeisiin. taloudellisesta yhteistyöstä muiden maiden kanssa.

Yhteenvetona voidaan todeta, että Kiinan kansantalouden kilpailukyvyn tutkiminen on erityisen kiinnostavaa, mikä perustuu ensisijaisesti nyky-Kiinaan maailmantalouden areenalla olevaan rooliin.

Tärkeä tekijä, joka vaikuttaa myös Kiinan kansantalouden kilpailukyvyn kasvuun makrotaloudellisella tasolla, ovat kiinalaiset TNC:t, jotka Kiinan hallituksen tuella laajentavat aktiivisesti maailmanmarkkinoilla.

Maailmanlaajuisen finanssikriisin yhteydessä rehellisyytensä säilyttäneet ja globaaleilla markkinoilla asemaansa vahvistaneet kiinalaiset valtionyhtiöt ovat avanneet uusia mahdollisuuksia hankkia omaisuutta ulkomailta, mikä vie maan kilpailukyvyn ja siten myös kilpailukyvyn. Kiinan kansantalous aivan toiselle tasolle.

Tutkimuskeskusten ennustearvioiden tulokset osoittavat positiivista dynamiikkaa Kiinan talouden kilpailuetujen kehityksessä. Kiinan kansantasavallan kansantalouden kilpailuetujen lisäämisen strategisen suunnittelun analyysi mahdollisti uusien johtamisjärjestelmien, instituutioiden ja talouskasvuun vaikuttavien tekijöiden muodostumisen. Pääsuunnat Kiinan kestävien kilpailuetujen muodostumiselle maailmantalouden epävakauden olosuhteissa ovat strateginen suunnittelu Kiinan kilpailuetujen lisäämiseksi; työn tuottavuuden lisääminen maan siirtyessä "innovatiiviseen" kehitysvaiheeseen; vähentää kansantalouden riippuvuutta ulkomaisesta taloudellisesta toimeliaisuudesta kotimaisen kysynnän ja kotimaisen kulutuksen kasvun perusteella. Etusijalle asetetaan tehokkaan ja kestävän rahoitusjärjestelmän muodostaminen, jolle on ominaista kansallisen valuutan vakaus, muuttaminen maailman varantovaluutaksi, valtion tuki pankeille ja tiukka liikevaihdon sääntely. arvokkaita papereita, korkea likviditeetti, riskipääoman saatavuus, pankkilainojen helppo saatavuus. Maan innovaatiopotentiaalin vahvistaminen on perusta talouden rakennemuutokselle, kasvumallin muuttamiselle ja sitä kautta SCM:n ja Kiinan kilpailuetujen muodostumiselle.

Näin ollen kiinalaiset yritykset tutkivat aktiivisesti globaaleja markkinoita, ennen kaikkea korkean teknologian markkinoita, joiden on tarkoitus toimia Kiinan uutena talouskasvun veturina. Olemme todistamassa suurta muutosta maailmanlaajuisessa investointiympäristössä. Erityisesti suunnitelmiaan mainostamatta Kiinan valtio on siirtynyt uuteen vaiheeseen globaalien tilojen kehityksessä.

Työssä esitetään joitakin tutkimuskeskusten ja tutkijoiden ennustearvioita, hallituksen strategioita Kiinan ja Venäjän kilpailuetujen lisäämiseksi tuleville ajanjaksoille. Rahoituksen, rahan tarjonnan kasaantumisen ja Kiinan aktiivisen laajentumisen välillä on paljastunut läheinen suhde. Paljastui, että hallituksen politiikka tähtää kotimaisen kulutuksen lisäämiseen ja innovaatiosektorin kehittämiseen. Vuodesta 2010 vuoteen 2020 kasvun ennustetaan hidastuvan hieman, keskimäärin noin 7,6 % vastaavana ajanjaksona. Vuoteen 2020 mennessä BKT on noin 7,5 miljardia dollaria. BKT asukasta kohden noin 5 300 dollaria, mikä on verrattavissa joidenkin tuloihin. eurooppalaiset maat toinen aste. Perusskenaarion merkittävin kasvun ajuri seuraavien viiden vuoden aikana on edelleen korkea pääomanmuodostus. Teollisuuden rakenteet jatkavat sopeutumista seuraavan 5 vuoden aikana. Vuodesta 2015 vuoteen 2020 suurimmat muutokset liittyvät myös palvelusektorin kasvavaan rooliin. Asiantuntijoiden arvioiden perusteella voidaan päätellä, että kotimainen kysyntä tulee uusien työpaikkojen luomisen pääasialliseksi lähteeksi, ei tuotantomäärien kasvu, kuten aiemmin oletettiin.

Luja, itsenäinen, omavarainen, rauhanomainen ulkopolitiikka ja ystävälliset suhteet Kiina ja kaikki maat varmistavat keskinäisen luottamuksen, turvallisuuden ja molempia osapuolia hyödyttävän yhteistyön. Kansantalouden kestävien kilpailuetujen ansiosta on syytä uskoa, että Kiinasta tulee "maailman ensimmäinen talous" vuoteen 2020 mennessä.

On selvää, että kansainvälisen sijoitustoiminnan ansiosta sekä kiinalaiset että venäläiset yritykset hankkivat tietoa ja uusia taitoja, laajentavat johtamiskykyään, luovat globaaleja brändejä ja lisäävät kilpailuetujaan globaaleilla markkinoilla. Valtaosa sekä kiinalaisista että venäläisistä yrityksistä, jotka johtivat laajentumista ulkomaille edellisellä vuosikymmenellä, pystyivät säilyttämään organisaation eheyden ja asemansa keskeisillä markkinoilla globaalin kriisin aikana. Lisäksi on nyt mahdollisuus hankkia mahdollisesti kiinnostavaa ulkomaista omaisuutta huomattavasti aiempaa halvemmalla. Mutta se, pystyvätkö venäläiset ja kiinalaiset yritykset jatkamaan aktiivista sijoitustoimintaa ja hyödyntämään avautuvia mahdollisuuksia, riippuu siitä, onnistuvatko ne ratkaisemaan tärkeimmät sisäiset ongelmat, joita nykyinen taloustilanne pahentaa.

Kansainvälisessä kontekstissa Venäjä noudattaa itsenäistä ja riippumatonta ulkopolitiikkaa, joka näkyy Venäjän federaation ulkopoliittisessa konseptissa vuonna 2017 ja jonka tavoitteena on luoda vakaa ja kestävä kansainvälisten suhteiden järjestelmä. Tämä konsepti ottaa huomioon kansainvälisten ongelmien moniulotteisuuden ja monimutkaisuuden, geopoliittisen maiseman syvälliset muutokset ja tapahtumien ennakoimattomuuden. Suojataksesi itsesi ulkoisilta vaikutuksilta negatiiviset tekijät, sen on suojeltava kansallista valuuttaa ja edettävä yhdessä liittoutuneiden maiden kanssa itsenäistymisen tiellä dollarista luomalla uusia kansainvälisiä instituutioita ja vararahastoja. Kirjoittajan mukaan tavoite tieteellistä työtä saavutettu, tutkimuksen kohde ja aihe paljastetaan täysin.

Nykyaikaisilla monikansallisilla yrityksillä on suuri vaikutus koko maailmantalouteen. Yhdellä sanalla tämä vaikutus on "stimuloiva" ja "helpottava":

· TNC:t edistävät tieteellistä ja teknistä kehitystä, koska niiden puitteissa se toteutetaan suurin osa tutkimustyö, uusi teknologinen kehitys ilmestyy;

· TNC:t stimuloivat maailmantalouden globalisoitumista ottamalla isäntämaat mukaan kansainvälisiin taloussuhteisiin. Suurelta osin heidän ansiostaan ​​kansantalouksien asteittainen "hajoaminen" yhteen maailmantalouteen, jonka seurauksena globaalitalous luodaan spontaanisti puhtaasti taloudellisin keinoin, ilman väkivaltaa;

· TNC:t stimuloivat globaalin tuotannon kehitystä. Koska ne ovat maailman suurimpia sijoittajia, ne lisäävät jatkuvasti tuotantokapasiteettia, luovat uudentyyppisiä tuotteita ja työpaikkoja isäntämaihin, edistävät tuotannon ja siten koko maailmantalouden kehitystä niissä;

· TNC:t edistävät resurssien optimaalista kohdentamista ja tuotannon sijaintia;

Mutta siitä huolimatta monikansallisten yritysten kehittyminen ja lisääntyminen ei vaikuta vain koko maailmantalouteen vaan myös yksittäisten maiden kehitykseen. Kansainväliset yritykset kussakin valtiossa edustavat maailmantaloutta, ja niillä on oltava asiaankuuluvien sääntöjen rajoittama itsemääräämisoikeus ja ne toimivat tietyissä oikeudellisissa ja institutionaalisissa puitteissa.

Ylikansallisia yrityksiä pidetään päätekijöinä maiden kilpailukyvyn muokkaamisessa ja kilpailuetujen toteuttamisessa kansainvälisillä markkinoilla. Näin ollen maan vauraus riippuu suurelta osin sen alueella toimivien TNC-yritysten menestyksestä (mikä on hyvä General Motorsille, hyvä Amerikalle).

Vastaanottavat maat investointivirroista voittaa monilta osin. Ensinnäkin ulkomaisen pääoman laaja houkutteleminen auttaa vähentämään työttömyyttä maassa ja lisäämään tuloja valtion talousarviosta. Kun aiemmin tuotujen tuotteiden tuotanto on järjestetty maassa, niitä ei tarvitse tuoda maahan. Maailmanmarkkinoilla kilpailukykyisiä ja ensisijaisesti vientiin suuntautuneita tuotteita valmistavat yritykset vahvistavat merkittävästi maan ulkomaankaupan asemaa. Toiseksi isäntämaan TNC:n edut havaitaan myös laadullisissa komponenteissa. TNC:n toiminta pakottaa paikallisten yritysten hallinnon sopeutumaan tekninen prosessi, työmarkkinasuhteiden vakiintunut käytäntö, osoittaa enemmän varoja työntekijöiden koulutukseen ja uudelleenkoulutukseen, kiinnittää enemmän huomiota tuotteiden laatuun, niiden suunnitteluun ja kuluttajaominaisuuksiin. Useimmiten ulkomaisia ​​investointeja ohjaavat uusien teknologioiden käyttöönotto, uudentyyppisten tuotteiden julkaisu, uusi tyyli johtamista käyttämällä parhaita ulkomaisia ​​liiketoimintakäytäntöjä.

Koska kansainvälistyminen lisääntyy ja keskimääräinen voitto, ja sen vastaanottamisen luotettavuus, TNK:n osakkeiden omistajat voivat luottaa korkeisiin ja vakaisiin tuloihin. TNC-yrityksissä työskentelevät työntekijät hyödyntävät globaalien työmarkkinoiden muodostumista, liikkuvat maasta toiseen ja pelkäämättä jäävänsä työttömäksi.

Mikä tärkeintä, TNC:n toiminnan seurauksena tuodaan instituutioita - niitä "pelisääntöjä" (työ- ja kilpailulakit, veroperiaatteet, sopimuskäytännöt jne.), jotka muodostuivat kehittyneissä maissa. TNC:t lisäävät objektiivisesti pääomaa vievien maiden vaikutusta niitä tuoviin maihin. Esimerkiksi saksalaiset yritykset alistivat lähes kaiken Tšekin liiketoiminnan 1990-luvulla, minkä seurauksena Saksa sai joidenkin asiantuntijoiden mukaan paljon tehokkaamman hallinnan Tšekin talouteen kuin vuosina 1938-1944, jolloin natsi-Saksa valloitti Tšekkoslovakian. Samoin Meksikon ja monien muiden Latinalaisen Amerikan maiden talouksia hallitsee amerikkalainen pääoma.

TNC:iden toteuttama keskitetty maailmantalouden sääntely aiheuttaa kuitenkin myös monia akuutteja Ongelmia, joita esiintyy ensisijaisesti kehitysmaissa ja alikehittyneissä maissa:

· kova kilpailu TNC-yhtiöiden ja paikallisten yritysten välillä;

· mahdollisuus pakottaa isäntämaan yrityksille lupaamattomia ohjeita kansainvälisessä työnjakojärjestelmässä, vaara, että isäntämaa muuttuu vanhentuneiden ja ympäristölle vaarallisten teknologioiden kaatopaikaksi;

· ulkomaisten yritysten kaappaaminen isäntämaan teollisuustuotannon ja tutkimusrakenteiden kehittyneimmistä ja lupaavimmista segmenteistä. Kansallisen liiketoiminnan puristaminen ja paikallisten markkinoiden mahdollinen monopolisointi;

· isäntämaan lainsäädännön rikkominen. Siten TNC:n tytäryhtiöt kiertävät kansallista lainsäädäntöä manipuloimalla siirtohinnoittelupolitiikkaa ja piilottavat verotuloja pumppaamalla niitä maasta toiseen.

· monopolihintojen vahvistaminen, kehitysmaiden etuja loukkaavien ehtojen sanelu;

Näin ollen jokaisen maan, joka isännöi alueellaan ylikansallisia yrityksiä, on otettava huomioon kaikki mahdolliset edut ja haitat, jotka aiheutuvat kansainvälisen pääoman vaikutuksesta sen taloudelliseen ja poliittiseen järjestelmään, jotta voidaan maksimoida valtion ja sen kansalaisten kansalliset edut. varmistettu. Tällä hetkellä pääsääntöisesti isäntämaat, sekä kehittyneet että kehitysmaat, hyväksyvät ylikansallisten yritysten toiminnan alueellaan. Lisäksi maailmassa käydään maiden välistä kilpailua suorien ulkomaisten investointien houkuttelemisesta, jonka yhteydessä ylikansalliset yritykset saavat veroalennuksia ja muita etuja.

TNC:t itse valitessaan paikkoja tytäryhtiöiden perustamiseen perustuvat tuotantokustannusten analyysiin, jotka ovat usein alhaisemmat kehitysmaissa; Tuotteita myydään siellä, missä niille on enemmän kysyntää - pääasiassa kehittyneissä maissa. Siksi esimerkiksi nykyaikaisen Saksan asukkaat ostavat laitteita saksalaiselta Bosh-yritykseltä, jota ei valmistettu Saksassa, vaan Etelä-Koreassa. Myös valitessaan maita ulkomaisten sivukonttoreiden perustamiseen TNC:t arvioivat paikallisia markkinoita sen kapasiteetin, resurssien saatavuuden, sijainnin jne. perusteella. Lisäksi TNC:t ottavat huomioon maan poliittisen vakauden, ulkomaisten investointien oikeudelliset ehdot, verojärjestelmän, kauppapolitiikan luonteen, infrastruktuurin kehitysasteen, immateriaalioikeuksien suojelun, talouden hallituksen säätelyn, työvoimakustannukset ja sen pätevyystaso, kansallisen valuutan vakaus ja muut näkökohdat.

Analysoituaan kaikki edellä mainitut TNC:t valitsevat eniten

suosimia maita heidän näkökulmastaan. He vievät sen sinne

Merkittävä osa tuotannosta syntyy siellä sivukonttoreiden ja tytäryhtiöiden kautta, minkä ansiosta TNC:t voivat hyödyntää omistamiaan resursseja mahdollisimman tehokkaasti ja siten hyödyntää olemassa olevia kilpailuetujaan.

Uskon, että monikansallisten yritysten toimintaa ei voi arvioida vain pahimmasta puolelta. TNC:t osallistuvat kansainväliseen työnjakoon, tuotantoon sekä tieteen ja teknologian kehittämiseen. Huolimatta siitä, että yritysten sivuliikkeiden palkat ovat kotimaata pienemmät, ovat ne edelleen usein kehitysmaissa varsin korkeat, ja lisäksi mm. suuret yritykset tarjota työntekijöilleen tiettyjä sosiaaliset takuut. Joskus alikehittyneet maat itse avaavat markkinansa suurille kansainvälisille yrityksille ymmärtäen niiden etuja.

Osasto: Taloustiede, rahoitus ja laki

Tieteenala: Kansainväliset taloussuhteet

Kurssialalla

"Kansainväliset taloussuhteet"

"Kansainväliset yritykset ja niiden rooli maailmantaloudessa"

JOHDANTO 3

Luku 1. TRANSNATIONAL CORPORATIONS (TNC:t) 5

1.1. TNC:n teoreettiset käsitteet... 5

1.2. TNC:n edut ja haitat... 7

Luku 2. TNC:iden TOIMINTA MAAILMANTALOUDESSA. 10

2.1. TNC:n toimialarakenne... 10

2.2. TNC:iden sijainti maailmassa. 13

2.3. TNC:iden dynamiikka... 15

2.4. Pääoman liikkeet TNC:n kautta... 18

Luku 3. VENÄJÄ JA TNC:t.. 25

3.1. Ulkomaiset TNC:t Venäjällä. 25

3.2. Venäjän TNC:t... 27

PÄÄTELMÄ. 32

Bibliografinen LUETTELO... 34

LIITE 1. 36

LIITE 2. 38

LIITE 3. 39

LIITE 4. 40

JOHDANTO

Nykyaikaiselle maailmantaloudelle on ominaista nopeasti etenevä kansainvälistymisprosessi. Tässä prosessissa tärkein liikkeellepaneva voima ovat kansainväliset yritykset (TNC). Ne ovat liike-elämän yhdistyksiä, jotka koostuvat emoyhtiöstä (emoyhtiöstä, emoyhtiöstä) ja ulkomaisista sivuliikkeistä. Emoyhtiö hallitsee yhdistykseen kuuluvien yritysten toimintaa omistamalla osuuksia (osuuksia) niiden pääomasta. TNC:n ulkomaisissa sivukonttoreissa emoyhtiön – toisessa maassa asuvan – osuus on yleensä yli 10 % osakkeista tai vastaavasta.

XX-XXI vuosisatojen vaihteessa. ulkomaisen taloudellisen toiminnan (kansainväliset taloustoimet) laajuus on ennennäkemätön, jossa TNC:t ovat kauppiaita (kauppiaita), sijoittajia, jakelijoita nykyaikaiset tekniikat ja kansainvälisen työvoiman muuttoliikkeen stimulaattorit. Ne määräävät pitkälti dynamiikan ja rakenteen, kilpailukyvyn tason tavaroiden ja palveluiden globaaleilla markkinoilla sekä kansainvälisen pääoman liikkeen ja teknologian (tiedon) siirron. TNC:t ovat johtavassa asemassa tuotannon kansainvälistymisessä, joka on yhä laajempi prosessi eri maiden yritysten välisten tuotantoyhteyksien laajentamiseksi ja syventämiseksi.

Tieteellisessä ja journalistisessa kirjallisuudessa ylikansallisten yritysten arvioinnissa on syntynyt kaksi perinnettä. Yksi niistä keskittyy TNC:iden rakentavaan rooliin modernin talouden tehokkuuden lisäämisessä ja on linjassa positivistisen talousteorian kanssa. Toinen on erittäin kriittinen, paljastava, painottaen suurten kansainvälisten yritysten toiminnan negatiivisia sosiaalisia puolia. Se heijastaa viime vuosisadan imperialismin teorian ja modernin antiglobalismin stereotypioiden vaikutusta.

TNC-yritysten aihetta ja niiden roolia maailmantaloudessa käsitellään monissa monografioissa, jotka on omistettu talouden globalisaatioongelmalle, koska TNC:iden muodostuminen ja kasvu on seurausta talouden kansainvälistymisestä ja maailmanmarkkinoiden kehityksestä. .

Minusta tuntuu että todellinen kokemus ja trendit sanelevat tarpeen voittaa yksipuolisuus ja kehittää tasapainoisempi lähestymistapa TNC:n roolin arvioimiseen nykyaikaisessa sosioekonomisessa kehityksessä. Tällainen lähestymistapa sisältää sen tunnustamisen, että pääoman kansainvälistyminen on pohjimmiltaan luonnollinen prosessi, joka kiihdyttää sosioekonomista kehitystä. Se edistää uusien teknologioiden leviämistä, tuotannon, johtamisen ja markkinoinnin organisointimuotoja, osallistumista liikevaihtoon ja työvoiman ja luonnonvarojen tehokasta käyttöä, transaktiokustannusten alentamista, mikä helpottaa suurten kansainvälisten hankkeiden toteuttamista. Markkinatalouden puitteissa pääoman kansainvälistymiselle ei ole vaihtoehtoa. Kaikki maat, mukaan lukien Venäjä, ovat kiinnostuneita laajentamaan ja parantamaan TNC:iden toimintaa.

Tämän kurssityön tarkoituksena on analysoida kansainvälisiä yrityksiä ja niiden roolia globaalissa taloudessa.

Kurssin tavoitteet:

· antaa TNC:n käsite;

· analysoida TNC:iden teoreettisia käsitteitä;

· huomioi TNC:n edut ja haitat;

· karakterisoida TNC:iden toimintaa maailmantaloudessa;

· harkita TNC:iden toimintaa Venäjällä.

Globaalit trendit taloudellinen kehitys torjua kansantalouden sulkeutumisen ja eristäytymisen ja johtaa nykyaikaisten, kilpailukykyisten yritysten kehittymiseen, joista selkeänä esimerkkinä ovat TNC:t.

Luku 1. TRANSNATIONAL CORPORATIONS (TNC)

1.1. TNC:n teoreettiset käsitteet

Nykyaikaiset TNC-konseptit perustuvat teoriaan yrityksestä tavaroiden ja palveluiden tuotannon ja markkinoinnin järjestäjänä. Useimmat kansainväliset yritykset aloittivat toimintansa palvelemalla kansallisia markkinoita. Sitten he kotimaan suhteellisia etuja ja yrityksensä kilpailuetuja hyödyntäen laajensivat toimintaansa kansainvälisillä markkinoilla viemällä tuotteita ulkomaille tai tekemällä ulkomaisia ​​investointeja tuotannon perustamiseksi isäntämaihin.

Huomaten TNC:iden pääpiirteen - ulkomaisten sivukonttoreiden läsnäolon suoriin sijoituksiin perustuvien tavaroiden ja palveluiden tuotantoa ja myyntiä varten, monikansallisten yritysten tutkijat ovat kehittäneet useita suorien ulkomaisten investointien malleja.

Amerikkalainen taloustieteilijä J. Galbraith perusteli TNC:iden alkuperää teknisistä syistä. Hänen mielestään kansainvälisten yritysten ulkomaisten sivukonttoreiden järjestäytyminen johtuu suurelta osin myynnin tarpeesta ja Huolto Ulkomailla monimutkaisia ​​nykyaikaisia ​​tuotteita, jotka vaativat vastaanottajamaissa olevien yritysten hyödykkeiden ja palveluiden jakelujärjestelmän (verkoston). Tämän strategian avulla TNC:t voivat kasvattaa osuuttaan globaaleilla markkinoilla.

Monopolististen (ainutlaatuisten) etujen mallin kehitti amerikkalainen S. Hymer, ja sen kehittivät myöhemmin C. P. Kindleberger ym. Monopolististen etujen teorian mukaan ulkomainen sijoittaja tarvitsee etuja isäntämaan paikallisiin yrityksiin verrattuna, mikä tuntevat hyvin oman maansa ”pelisäännöt”. markkinat, heillä on laajat yhteydet paikalliseen hallintoon, eikä niille aiheudu suuria transaktiokuluja, ts. transaktiokustannukset ulkomaiseen sijoittajaan verrattuna. Ulkomaiselle yritykselle voi syntyä monopolistisia etuja, jos käytetään alkuperäisiä tuotteita, joita ei valmista paikalliset yritykset; kehittyneen teknologian saatavuus; "mittakaavaedut", mikä mahdollistaa suuren määrän voittoa; suotuisa valtion sääntely ulkomaisille sijoittajille isäntämaassa jne.

Tuotteen elinkaarimallin on kehittänyt yhdysvaltalainen taloustieteilijä R. Vernon yrityksen kasvun teorian pohjalta. Tämän mallin mukaan mikä tahansa tuote käy läpi neljä elinkaaren vaihetta: I - markkinoilletulo, II - myynnin kasvu, III - markkinoiden kyllästyminen, IV - myynnin lasku. Kotimaan myynnin laskusta ulospääsy on viedä vientiä tai perustaa tuotantoa ulkomaille, mikä pidentää tuotteen elinkaarta. Samaan aikaan kasvun ja markkinoiden kyllästymisen vaiheissa tuotanto- ja myyntikustannukset yleensä pienenevät, mikä mahdollistaa tuotteen hinnan alentamisen ja siten lisää mahdollisuutta laajentaa vientiä ja lisätä tuotannon määrää ulkomailla. .

Useimmissa TNC-yrityksissä ne ovat suuria oligopolistisia tai monopolistisia yrityksiä, joilla on monipuolista, horisontaalista tai vertikaalista tuotannon integraatiota ja jotka hallitsevat tuotteiden tuotantoa ja markkinointia sekä palvelujen tarjontaa sekä kotimaassa että sen rajojen ulkopuolella. Käyttämällä R. Coasen ajatusta siitä, että suuressa yhtiössä sen divisioonien välillä on erityiset sisämarkkinat, joita säätelee yhtiön johto, englantilaiset taloustieteilijät P. Buckley, M. Casson, J. McManus ja muut loivat mallin. Sisäistämistä, jonka mukaan merkittävä osa kansainvälisistä taloustoimista on itse asiassa yritysten sisäisiä liiketoimia suurten taloudellisten kompleksien osastojen välillä. Kaikki yhtiön kansainvälisen rakenteen elementit toimivat yhtenä, koordinoituna mekanismina emoyhtiön globaalin strategian mukaisesti, jonka tavoitteena on saavuttaa päätavoite TNC:n toiminta - voiton saaminen koko yrityskokonaisuuden toiminnasta, ei sen jokaisesta linkistä.

Monille edellä kuvatuille malleille on ominaista yksipuolinen ja kapea näkemys monikansallisten yritysten monimutkaisesta ongelmasta. Englantilainen taloustieteilijä J. Dunning kehitti eklektisen mallin, joka absorboi muista malleista sen, mitä todellisessa käytännössä oli testattu. Tämän mallin mukaan yritys aloittaa tavaroiden ja palveluiden tuotannon ulkomailla kolmen edellytyksen sattuessa: 1) kilpailuetujen (monopolististen) olemassaolo verrattuna muihin vastaanottavan maan yrityksiin (omistajan erityiset edut); 2) isäntämaan olosuhteet helpottavat tavaroiden ja palveluiden tuotannon järjestämistä siellä viennin sijaan (tuotannon kansainvälistymisen edut); 3) kyky käyttää tuotantoresursseja isäntämaan kotimaata tehokkaammin (sijaintiedut).

1.2. TNC:n edut ja haitat

TNC:n toiminnan ja suorien ulkomaisten sijoitusten teorioiden analyysi antaa meille mahdollisuuden tunnistaa seuraavat TNC:n tehokkaan toiminnan tärkeimmät lähteet (verrattuna puhtaasti kansallisiin yrityksiin):

Luonnonvarojen, pääoman ja tietämyksen, erityisesti T&K-tulosten, omistuksen (tai saatavuuden) hyödyntäminen yhdessä maassa toimivien yritysten kustannuksella ja niiden ulkomaisten resurssien tarpeiden tyydyttäminen vain vienti-tuontitransaktioilla;

Mahdollisuus sijoittaa yrityksensä optimaalisesti eri maihin ottaen huomioon kotimarkkinoiden koko, talouskasvu, työvoiman hinnat ja pätevyys, hinnat ja muiden taloudellisten resurssien saatavuus, infrastruktuurin kehittäminen sekä poliittiset ja oikeudelliset tekijät , joista tärkein on poliittinen vakaus;

Mahdollisuus kerätä pääomaa koko TNC-järjestelmän sisällä, mukaan lukien lainarahat maissa, joissa ulkomaiset sivuliikkeet sijaitsevat, ja sen soveltaminen yrityksen kannalta edullisimmissa olosuhteissa ja paikoissa;

Käytä koko maailman taloudellisia resursseja omiin tarkoituksiin.

Jatkuva tietoisuus hyödyke-, valuutta- ja rahoitusmarkkinoiden tilanteesta eri maissa, jonka avulla voit siirtää nopeasti pääomavirtoja maihin, joissa on edellytykset maksimaalisen voiton saamiseksi, ja samalla jakaa taloudellisia resursseja minimaalisilla riskeillä (mukaan lukien riskit kansallisten valuuttakurssien vaihtelut);

Järkevää organisaatiorakennetta, joka on TNC:n johdon tarkkaavainen, parannetaan jatkuvasti;

Uusien työpaikkojen luominen ja kansallista keskiarvoa korkeampien palkkojen varmistaminen;

Mahdollisuus tehdä suuria investointeja tuotekehitykseen. Vuodesta 2003 lähtien Yhdysvalloissa TNC:n T&K-investointien osuus on 12 %, Ranskassa 19 % ja Isossa-Britanniassa 40 %;

Kokemus kansainvälisestä johtamisesta, mukaan lukien tuotannon ja myynnin optimaalinen organisointi, yrityksen korkean maineen ylläpitäminen. Tämän tyyppisen suorituskyvyn lähteet ovat dynaamisia: ne tyypillisesti lisääntyvät yrityksen varojen kasvaessa ja toiminnan monipuolistuessa. Samalla näiden lähteiden toteuttamisen edellytyksiä ovat luotettava ja edullinen viestintä emoyhtiön ja ulkomaisten sivukonttoreiden välillä, laaja ulkomaisen sivuliikkeen liikekontaktien verkosto isäntämaan paikallisiin yrityksiin sekä sen taitava käyttö maan lainsäädännön tarjoamat mahdollisuudet.

Samanaikaisesti ei voi olla huomaamatta, että TNC:t todellakin aiheuttavat useita negatiivisia sosiaalisia seurauksia, jotka liittyvät niiden toiminnan itsekkäisiin motiiveihin. Tämä on yleinen markkinatalouden ja sitä hallitsevan suurpääoman ongelma. Mutta siitä tulee erityisen tuskallista kansainvälisten taloussuhteiden alalla. Pyrkiessään valloittamaan ulkomaiset markkinat TNC:t eivät epäröi tukahduttaa kansallista tuotantoa. On usein tapauksia, joissa paikallisia yrityksiä ostetaan ei uudelleenorganisointia varten, vaan tuotannon rajoittamiseksi, erityisesti alikehittyneissä ja kohtalaisen kehittyneissä maissa. Suuria voittoja hyödyntäen halpaa työvoimaa ja luonnonvaroja hyödyntäen suuret monikansalliset yhtiöt päättävät usein sijoittaa voittonsa näiden maiden ulkopuolelle. Kansainväliset yritykset, mukaan lukien pankkiyritykset, saavat valtavan tunnustuksen rahoitustransaktioiden kautta maailmanmarkkinoilla. .

Tavoitteidensa saavuttamiseksi TNC:t turvautuvat myös puuttumiseen poliittiseen elämään, ruokkien sopivia poliittisia hahmoja, poliittisia ryhmiä ja hallintoja ja rajoittaen muiden maiden valtiollista riippumattomuutta.

Kaikki nämä ovat todellisia ilmiöitä, eivätkä ne todennäköisesti katoa itsestään. On tarpeen luoda järjestelmä TNC:n toiminnan säätelyyn, normeja ja pelisääntöjä, jotka rajoittavat negatiivisia ilmenemismuotoja. Niiden maiden monopolien vastaisella lainsäädännöllä, joissa TNC-keskukset sijaitsevat ja joissa niiden ulkomaista toimintaa harjoitetaan, on myönteinen vaikutus TNC:hin.

Luku 2. TNC:iden TOIMINTA MAAILMANTALOUDESSA

2.1. TNC:n toimialarakenne

Alla olevan taulukon indikaattorit kuvaavat 100 maailmanlaajuisen TNC:n teollista ja alakohtaista erikoistumista.

Taulukko 1. 100 maailmanlaajuisen TNC:n toimialan erikoistuminen: 1996 ja 1997, toimialojen lukumäärä, keskimääräinen ylikansallisuusindeksi (IT)

UNTCAD:n mukaan 1900-luvun loppuun mennessä. Maailmantaloudessa toimi noin 280 tuhatta konttoria ja 45 tuhatta TNC:tä. Ulkomaille sijoitettu pääoma oli yli 3,2 biljoonaa. dollaria

Nykyään noin 9/10 yritysten ulkomaisten investointien kumulatiivisesta määrästä, 4/5 uusimman teknologian patenteista ja lisensseistä ja yli 1/3 maailman tuotannosta on TNC:n hallinnassa.

Kansainvälisten yritysten likvidit varat ovat yli kaksi kertaa kehittyneiden maiden ja rahalaitosten kokonaisvaluuttavarannot. TNC:n toiminta työllistää noin 75 miljoonaa ihmistä.

Lisäksi yli 9/10 kaikista TNC:istä sijaitsee kehittyneissä maissa, noin 8 % kehitysmaissa ja alle 1 % siirtymätalouden maissa.

Globaalin teollisuuden johtavien sektoreiden - autoteollisuus, elektroniikka, öljynjalostus - 20 suurimmasta TNC:stä 6 sijaitsee Yhdysvalloissa, 3 Isossa-Britanniassa, Japanissa ja Saksassa sekä 2 Ranskassa, Sveitsissä ja Alankomaissa.

Siten OECD:n tutkimuksen mukaan vuonna Viime aikoina TNC:iden osallistuminen valtioiden talouselämään on vahvistunut. Esimerkiksi sisään teollisuustuotanto Vuonna 2001 TNC-yritysten osuus oli 12 % ja vuoteen 2002 mennessä 13 % verrattuna muiden toimialojen kokonaisosuuteen.

TNC:illä on suurin osuus kemikaalien ja lääkkeiden tuotannossa (22 % vuonna 2001 ja 23 % vuonna 2002) sekä sähkötekniikan ja sähkölaitteiden kehittämisessä (19 % vuonna 2001, 21 % vuonna 2002). Tämä selittyy TNC-yritysten merkittävällä kannattavuustasolla tällä talouden alalla ja jatkuvalla kysynnällä näillä talouden aloilla tuotetuille tuotteille.

TNC:n 1 %:n kasvu selittyy sillä, että näillä toimialoilla on jo kehittynyt vakaa liiketoimintarakenne, johtavia yrityksiä on tunnistettu ja uusien yritysten tulolle alalle on asetettu merkittäviä esteitä. Yritysten lukumäärän kasvu johtuu pääosin pääyhtiöiden jakautumisesta, tytäryhtiöiden eriyttämisestä ja konttoriverkoston muodostumisesta eri puolilla maailmaa.

Autoteollisuuden, öljyntuotannon ja metallurgian osuus kasvaa. Niiden osuus kasvoi vuonna 2002 1 % edelliseen vuoteen verrattuna.

TNC-yritysten osuus on kuitenkin laskussa sellaisilla aloilla kuin koneenrakennus, elintarviketeollisuus, muiden tavaroiden tuotanto, metallurgia ja rakentaminen.

TNC:iden osuuden pieneneminen edellä mainituilla talouden sektoreilla selittyy erilaisten TNC-yritysten sulautumisella suuriksi yhdistyksiksi ja liitoksiksi.

TNC-yritysten osuus kaupan ja tietoliikenteen alalla on pysynyt muuttumattomana vuodesta 2001 lähtien.

FinancialTimesin asiantuntijoiden mukaan General Electric ja Microsoft sijoittuivat ensimmäiseksi ja toiseksi maailman arvostetuimpien yritysten listalla. Ensimmäisen 12:n joukosta 50:stä luokitukseen kuuluvasta yrityksestä 5 toimii tietotekniikan alalla (Microsoft, IBM, Dell, Hewlett Packard, Intel), 1 yritys sähkötekniikan alalta (General Electric) , 2 yritykset alkaen Ruokateollisuus("Coca-cola", "Nestle"), 2 yritystä autoteollisuudesta ("Daimler - Chrysler", "Toyota").

Tämä luettelo sisältää myös yhden alan yrityksen jälleenmyynti(Wal-Mart).

Esitettyjen tietojen perusteella voidaan päätellä, että TNC:t osoittavat eniten kiinnostusta korkean teknologian teollisuuteen sekä kemian- ja lääketuotantoon.

TNC:t eivät ole yleistyneet metallurgian, rakentamisen, kaupan ja lääketieteen aloilla.

Amerikkalaiset tutkijat P. Couhi ja J. Aronson uskoo, että globaalissa taloudessa TNC:iden välinen yhteysjärjestelmä monimutkaistaa entisestään kansainvälisten yritysliittoutumien muodostumisen muodossa, joiden tarkoituksena on edistää uutta teknologiaa markkinoille ja tuoda TNC:itä edelleen eri aloille. talous.

2.2. TNC:iden sijainti maailmassa

Kansainvälisen tuotannon yleinen mittakaava ja segmenttien maantieteellinen jakautuminen voidaan määrittää yritysten lukumäärän ja niiden sijainnin perusteella tietyillä maailman alueilla ja maissa.

Taulukon indikaattorit (Taulukko 2 Liite 1) antavat käsityksen TNC:iden ja niiden toimialojen maakeskittymisestä.

1. Suurin määrä (noin 60 tuhannesta) on keskittynyt kehittyneisiin maihin - Länsi-Eurooppaan, Yhdysvaltoihin ja Japaniin (yli 80 %). On kummallista, että suurin osa niistä on rekisteröity Tanskassa - 9,3 tuhatta, kun taas Saksassa - 7,5 tuhatta, Ranskassa - hieman yli 2 tuhatta. Niiden sivukonttoreiden lukumäärä kuitenkin selventää näitä lukuja: Saksassa on enemmän yli 11,4 tuhatta, Ranskassa - noin 9,4 tuhatta jne., ts. Puhumme vain TNC:n pääkonttorin perustamisesta (rekisteröimisestä) yhdessä tai toisessa maassa, mutta niiden sivuliikkeet, joissa on tehtaita ja vuokratyövoimaa, toimivat pääasiassa muissa maissa edullisin ehdoin. Suuri TNC-yritysten keskittyminen havaitaan Sveitsissä (yli 4,5 tuhatta ja 5,7 tuhatta niiden sivukonttoreita) sekä Norjassa (vastaavasti 900 ja 3 tuhatta). Ottaen huomioon Yhdysvaltain talouden laajuuden, täällä toimii virallisesti pieni määrä TNC:tä - noin 3,4 ja sivukonttoreiden lukumäärä yli 18,7 tuhatta, Japanissa - 4,3 tuhatta TNC:tä, joiden sivukonttoreita on 3,3 tuhatta. Ulkomaisten TNC-yritysten läsnäolosta Kanadan talous erottuu perinteisesti: täällä toimii yli 4,5 tuhatta TNC:tä. SISÄÄN Etelä-Afrikka 140 TNC:tä muodostaa yli 2,1 tuhatta sivuliikettä; Australiassa on 596 TNC:tä - 2,5 tuhatta sivukonttoria.

"FinancialTimes" teki tutkimusta maailman johtavien kansainvälisten yritysten ylikansallisuusindeksin tasosta. Tutkimustiedot on esitetty taulukossa 2.

Siten korkein ylikansallisuusindeksi vuonna 2000 kirjattiin sveitsiläisessä NestleSA-yhtiössä ja se oli 94,2%.

Toisella sijalla ylikansallisuudessa on Yhdysvallat ExxonCorporation-yhtiön kanssa (75,9 %).

Myös Yhdistyneessä kuningaskunnassa on havaittavissa korkeatasoinen ylikansallisuus.

2. TNC-konttoriverkoston keskittyminen Latinalaisen Amerikan maihin on korkea: 2,6 tuhatta TNC:tä - 26,6 tuhatta sivukonttoria; Niitä on eniten Meksikossa (8,4 tuhatta), Brasiliassa (8 tuhatta), Kolumbiassa (4,5 tuhatta), Chilessä (3,2 tuhatta), Perussa (1,2 tuhatta).

3. Aasian maissa on yli 6 tuhatta TNC:tä; suurin osa niistä toimii Korean tasavallassa - 4,5 tuhatta TNC:tä ja 5,1 tuhatta niiden sivuliikkeitä; Filippiineillä - lähes 15 tuhatta TNC:tä; Singaporessa - yli 18 tuhatta TNC:tä; Hongkongissa - 500 TNC:tä ja yli 5 tuhatta niiden sivuliikkeitä; Kiinassa - 380 TNC:tä ja 145 tuhatta niiden sivuliikkeitä; Taiwanissa - yli 5,7 tuhatta TNC:tä jne.

4. Itä-Euroopassa TNC:t suosivat selkeästi Tšekin tasavaltaa, täällä toimii 660 TNC:tä ja yli 71,3 tuhatta sivukonttoria (alueella 850 TNC:stä ja 174 tuhannesta niiden sivukonttoreista). 1990-luvun lopulla Puola oli toisella sijalla (58 TNC:tä ja 35,8 tuhatta sivukonttoria) ja Unkari kolmannella sijalla (28,7 tuhatta TNC-konttoria). Venäjällä on noin 7,8 tuhatta TNC:tä, Ukrainassa hieman vähemmän. .

2.3. TNC:iden dynamiikka

Kuten F. Gubaidullina toteaa, TNC-yritysverkoston nopean kasvun maailmassa vahvistavat seuraavat tiedot. Jos toisen maailmansodan jälkeen he perustivat noin 100 ulkomaista sivukonttoria vuodessa, niin nyt niitä on lähes tuhat kertaa enemmän. Yhteensä maailmassa on yli 800 tuhatta ulkomaista sivukonttoria, jotka omistavat 63 tuhatta emoyhtiötä. Samaan aikaan 270 tuhatta konttoria sijaitsee kehittyneissä maissa, 360 tuhatta kehitysmaissa ja 170 tuhatta siirtymätalousmaissa. .

Kuten taulukon 3 tiedoista näkyy. (Liite 2), nousevien yritysten määrä kasvaa nopeasti, ja jos emoyhtiöiden määrä kasvoi 90-luvulla noin 1,7-kertaiseksi, niin ulkomaisten sivukonttoreiden verkosto kasvoi samana aikana 4,7-kertaiseksi. Mutta TNC-yhteisö, heidän toiminta-alansa, ei kasva niinkään uusien jäsenten syntymisen vuoksi, vaan olemassa olevien yritysten voiman vahvistumisen seurauksena. Kansainvälisistä yrityksistä ja pankeista on tullut maailmantalouden tärkein rakennetta muodostava tekijä. Koska TNC:t luovat sivuliikkeitään kaikkialle maailmaan, maiden keskinäinen riippuvuus on lisääntynyt jyrkästi ja kriisitilanteita voidaan ”viedä” kansantaloudesta toiseen yritysten teknologisia ketjuja pitkin.

Kansainväliset yritykset perustavat tutkimuskeskuksia moniin maihin, joissa on pätevää henkilöstöä ja muuta tarvittavat ehdot. Yhteensä tällaisia ​​keskuksia on luotu yli 100, mukaan lukien sellaiset yritykset kuin Microsoft, Motorola, GM, GE, JVC, Samsung, IBM, Intel, DuPont, P&G, Ericson, Nokia, Panasonic, Mitsubishi, AT&T, Siemens. Toisin sanoen ylikansalliset yritykset käyttävät muiden maiden kansallista henkilöstöä kilpailuetujensa parantamiseen.

Suurin osa TNC-yhtiöiden emoyhtiöistä (79 %) sijaitsee teollisuusmaissa, ja koska ulkomaisten suorien sijoitusten (FDI) pääasiallinen liike tapahtuu emoyhtiön ja sen tytäryhtiöiden välillä, nämä maat ovatkin suorien sijoitusten viejiä. Mutta viime aikoina maailmankäytännössä on havaittu uusi ilmiö - pääoman vienti suorien sijoitusten muodossa kehitysmaista. Viejät ovat pääasiassa uusia teollisuusmaita - uusia itsenäisiä valtioita (Hongkong, Singapore, Taiwan, Etelä-Korea, Argentiina, Brasilia, Malesia).

Maailman 100 suurimman TNC:n lista on epävakaa, ja se muuttuu vuosittain eri syistä. 1990-luvun puolivälissä Euroopan yhteisön osuus oli 40 maailman 100 suurimmasta kansainvälisestä yrityksestä, mukaan lukien Yhdistynyt kuningaskunta 13, Ranska 12, Saksa 6 ja Sveitsi 6; Ruotsi - 4. Yhdysvalloissa oli eniten TNC:itä - 27, Japanissa 14 yritystä.

90-luvun puolivälin suurimpien kansainvälisten yritysten listalla olivat seuraavat yritykset: Royal Dutch/Shell (Iso-Britannia/Alankomaat), Exxon (USA), IBM (USA), General Motors (USA), Hitachi (Japani), Matsushita ( Japani), Nestlé (Sveitsi), Ford (USA), Alcatel (Ranska), General Electric (USA), Philips (Alankomaat), Mobile Oil (USA), Asea Brown Boveri (Sveitsi), Alphakiten (Ranska), Volkswagen (Saksa) ), Toyota (Japani), Siemens (Saksa), " Daimler Benz (Saksa), British Petroleum (Iso-Britannia), Unilever (Iso-Britannia/Alankomaat). .

From kokonaismäärä Etelä-Korean suurista yrityksistä noin 20 monopolia voidaan luokitella ylikansallisiksi yrityksiksi ja ennen kaikkea Hyundai, Samsung, Daewoo, Lucky Goldstar, Sangkyong, Ssangyong, Korea Explosive, Hanjin, Kia, "Heseong", "Dusan", "Colon" ", "Hanwa", "Lote", "Hanil", "Gumho", "Daelim", "Dong-A-Construction". 11 johtavaa eteläkorealaista "chaebolia" sisältyy maailman 500 suurimman yrityksen luetteloon, mukaan lukien 4 sadan parhaan joukossa.

Maiden taloudellinen lähentyminen ja vuorovaikutus alueellisella ja valtioiden välisellä tasolla edistävät TNC:iden laajaa kehitystä ja leviämistä.

Mikrotasolla TNC:iden muodostumisprosessi tapahtuu lähimaiden yksittäisten yritysten vuorovaikutuksessa, joka perustuu erilaisten taloudellisten suhteiden muodostumiseen niiden välillä, mukaan lukien sivuliikkeiden perustaminen ulkomaille.

Valtioiden välisellä tasolla TNC:iden leviäminen tapahtuu valtioiden taloudellisten yhdistysten muodostumisen ja koordinoinnin perusteella. kansallisia poliitikkoja eri maista.

TNC-osuuden merkittävä kasvu selittyy seuraavista syistä:

suuriin projekteihin investoitaessa riskit jakautuvat TNC:n osallistujien kesken;

liiketoiminnan riskit pienenevät, kun useat yritykset sulautuvat TNC:ksi;

TNC:t saavat merkittäviä kilpailuetuja muihin yrityksiin verrattuna;

on mahdollisuus alentaa merkittävästi TNC:n kustannustasoa alentamalla transaktiokustannuksia;

mahdollisuus valita optimaalinen verotusjärjestelmä TNC:lle. Tämä mahdollisuus toteutuu, jos TNC:n tytäryhtiö tai sivuliike sijaitsee eri maassa kuin emoyhtiö. TNC:n emoyhtiöllä on oikeus valita, missä maassa sen kannattaisi maksaa veroja tytäryhtiöstään.

Siten on olemassa objektiivisia syitä, jotka edistävät talouden globalisoitumista ja laajojen alueellisten integraatiorakenteiden muodostumista, jotka kattavat maailmantalouden kaikki sektorit ja toimialat.

2.4. Pääoman liikkuminen TNC:n kautta

Kansantalouksien keskinäinen riippuvuus ilmenee paitsi tavaroiden ja palveluiden viennissä ja tuonnissa, vaan (enenevässä määrin) myös tuotannon alalla, mistä on osoituksena pääoman viennin määrän nopea kasvu. Ulkomaille suorina sijoituksina viedyn tuotantopääoman määrä kasvoi vuoden 1945 51 miljardista dollarista 1,6 biljoonaan. dollaria vuonna 1997. Rahoituspääoman vienti on pääasiallinen ns. ”kansainvälisten tavaroiden” eli ns. monikansallisten yritysten ulkomaisten sivuliikkeiden myymät tuotteet.

Tärkeä kansantalouksien ylikansallistamisen muoto tuotannon alalla on yritysten välinen yhteistyö, kun yksittäiset juridisesti itsenäiset yritykset eri maista tekevät tiivistä yhteistyötä teollisuuden, teknologian ja yksityiskohtien erikoistumisen saralla.

Pääoman vienti, joka jo syntyessään pyrki saamaan monopoliaseman takapajuisten maiden kaivannaisteollisuudessa ja käyttämään suhteellista pääoman ylijäämää ulkomailla suurimman voiton saavuttamiseksi, sai uusia kannustimia ja sai uusia muodostuu toisen maailmansodan jälkeen. Tämän osoittaa alla oleva kaavio investointivirtojen liikkeistä vuosina 1960-1998. (Kuva 1. Liite 3).

Myös taloudelliset tekijät kannustavat voimakkaasti pääoman vientiin. Teollisuusmailla on taipumus siirtyä kehitysmaihin (ja siirtymätalousmaihin) tuotantolaitoksiin, jotka lisäävät merkittävästi ympäristön saastumista.

Tuotantolaitosten rakentaminen ulkomaille antaa sinun ohittaa maan ulkoisen taloudellisen suojajärjestelmän ja juurtua lujasti tietyn maan markkinoiden ja tuotannon rakenteeseen. Tämä luo paljon vakaamman ja vankemman pohjan ulkomaan markkinoiden valloittamiselle kuin tavaroiden vienti, jota on helpompi säännellä tulleilla ja muilla rajoituksilla. Ei vähiten pääoman vienti johtuu tuotantovoimien korkeasta tasosta, jonka kehittäminen nykyaikaisissa olosuhteissa vaatii suurempaa resurssien ja pääoman keskittymistä, tieteellisten ja teknologisten saavutusten syvempää yhteyttä ja käyttöä sekä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Yksittäisen pääoman virtaa koordinoimalla on mahdollista voittaa sen pula maailmanmarkkinatalouden eri puolilla. Ja tämä puolestaan ​​luo laajemmat mahdollisuudet tuotantovoimien kehittämiseen, vaikka ne eivät ole täysin toteutuneet ja lisäävät epätasaisesti manner-alueellista epätasapainoa.

Yksi merkittävimmistä tekijöistä voittomotivaation ohella on ollut 60-luvulta lähtien kasvaneen maailmantalouden talouskasvun kiihtyminen. Talouskasvun kiihtyminen painoi kotimaisten säästöresurssien dynamiikkaa, jonka puute ilmeni paineina pääoman tuontiin muista maista. Toisen maailmansodan jälkeen jotkin taloudellisesti kehittyneet maat kokivat pitkäaikaista taloudellisten resurssien puutetta, jota lievennettiin niihin saapuvilla ulkomailla. Tämä puute oli syynä siihen, että sodasta eniten kärsineet maat (Saksa, Italia, Japani jne.) alkoivat myöhemmin viedä pääomaa. Sodan jälkeisinä vuosina, 50-luvun puoliväliin asti, Yhdysvallat oli käytännössä ainoa pääoman viejä. Vasta 1950-luvun jälkipuoliskolla pääoman viennistä tuli merkittävä kasvutekijä muissa teollisuusmaissa, ja sitten niihin liittyi jotkin Persianlahden öljyä tuottavat valtiot. Pääoman vientiä painostavat myös kehitysmaat, jotka pyrkivät hankkimaan ulkoisia kasautumislähteitä ja siten nopeuttamaan talouskasvuaan. Osan tuotantokapasiteetin siirtoa ulkomaille suorilla investoinneilla motivoi samalla taloudellisesti kehittyneiden maiden halu saada hallintaansa alueet, joilla on strategisia raaka-aineita, mutta omalla taloudellisella pohjalla, mikä vetää nämä maat osaksi maailmantalouden järjestelmää. maailmanmarkkinoilla.

Yleisen halun lisäksi hyödyntää kansainvälinen divisioona Pääoman laajentuessa valtioiden aluerajojen ulkopuolelle pääomasijoittajan on arvioitava tiettyjä pääoman viennin ominaisuuksia (etuja) toteuttaakseen tämän ekspansiivisen pyrkimyksen. Näitä ominaisuuksia pidetään:

Yrityksen koko ja laajuus;

Kehittyneiden (ja mahdollisten) markkinoiden koko, yhtiön sivukonttoreiden lukumäärä;

Teknologian johtajuus;

Edut johtohenkilöstön ja työvoiman pätevyyksissä;

Edut hallinnon, mainonnan järjestämisessä;

Raaka-aineiden saatavuus;

Teollisuuden vientisuuntautuneisuus;

Kansantalouden tuontisuuntautuneisuus;

Alueen (maan) olosuhteet, jotka mahdollistavat kaikkien näiden yrityksen edun toteuttamisen.

Suuryritysten ulkoista investointiaktiivisuutta määrittävät ominaisuudet (syyt, olosuhteet, tekijät) osuvat usein samaan aikaan, mikä myötävaikuttaa niiden ristiinsijoituksiin synnyttäen suorien tulosten lisäksi "resonoivan" vaikutuksen. Suurten yritysten edut, kuten esim. johtamisessa (johtamisessa), markkinoinnissa, mainonnassa, johtohenkilöstön pätevyyksissä jne., eivät ole pysyviä arvoja, etenkään monopolistisia, vaan ne leviävät nopeasti laajalle. Ja kaikilla yrityksillä on oma kehityssyklinsä korkeimman nousun ja laskun vaiheineen, jolloin vain huippujohtajien ammattitaito tuskin voi pelastaa sitä romahdukselta. Mutta koko asia on se, että kun jotkut yritykset ovat vaurauden huipulla, toiset kokevat kriisin, ja talouden liike kokonaisuudessaan on suhteellisen tasapainoista, jota tukee myös suhteellinen tasapaino investointien alalla, mukaan lukien ulkomaisia.

Suorien ja ulkomaisten sijoitusten liikkeet vuodesta 1980 lähtien on esitetty graafisesti (Kuva 2 Liite 4).

Kuvassa on esitetty muutoksia seitsemässä pääomavirtoja kuvaavassa käyrässä: a) Euroopan unioni, b) USA; c) Afrikka; d) Länsi-Aasia, e) Keski- ja Itä-Eurooppa, f) Latinalainen Amerikka ja Karibia, g) Itä- ja Kaakkois-Aasia.

Suurin suorien sijoitusten dynaamisuus (kaavion mukaan) havaitaan (”tulo-ulosvirtaus”) kolmessa tärkeimmässä kehittyneimmässä keskuksessa: a) Euroopan unioni, b) USA, c) Kaukoidän alue (Japanin keskus). ). Huomaa, että vuosina 1989-1991. Yhdysvaltoihin suuntautuvassa investointivirrassa oli laskuvaiheen (vakauttamisen) aikaa, mutta vuodesta 1992 lähtien ulkomaisten investointien määrä Yhdysvaltoihin ja amerikkalaisen pääoman ulosvirtaus eri puolille maailmaa ovat jatkuvasti lisääntyneet. Kriisiilmiöiden voimistuminen ei vain kehitysmaiden ja IVY-maiden alueilla, mukaan lukien Venäjän federaatio, sekä Euroopassa ja Japanissa, kuten vuosien 1992-1993 jälkeiset tapahtumat osoittavat, johtavat yhteen nimittäjään: investointivirran kasvu näistä maista (kriisien heikentämä) Yhdysvaltoihin.

THK:t ovat merkittäviä amerikkalaisen tuotantopääoman viejiä, ja niiden osuus tästä viennistä on yli 90 prosenttia suorien ulkomaisten investointien muodossa. Vuosille 1998-2000 Yhdysvallat teki tällaisia ​​sijoituksia ulkomaille 412,8 miljardilla dollarilla Samalla: 1) vuonna 2000 niiden suorien sijoitusten määrä oli 142,6 miljardia dollaria, kun taas vuosina 1986-1991. pääoman keskimääräinen vuosivienti oli alle 30 miljardia; 2) suorien sijoitusten kasvuvauhti ylitti merkittävästi Yhdysvaltain BKT:n ja tavaraviennin kasvuvauhdin.

Vuonna 2001 ulkomaille viety amerikkalaisen pääoman määrä väheni yli 27 % ja oli 103,7 miljardia dollaria, mikä johtui pääosin kehittyneiden maiden taloustilanteen heikkenemisestä ja rajat ylittävien fuusioiden ja yritysostojen määrän vähenemisestä. yhdysvaltalaiset yritykset. Viedyt suorat sijoitukset lisääntyivät 119,7 miljardin dollarin tasolle vuonna 2002. Tulevina vuosina maasta viedyn pääoman määrä arvovaltaisten asiantuntijoiden mukaan kasvaa ja amerikkalaiset yritykset vahvistavat edelleen asemaansa suurimpana ulkomaisena sijoittajana.

Ulkomaisten suorien investointien pohjalta muodostuu globaalia tuotantoa, joka yhdistää Yhdysvaltojen talouden muiden maiden talouksiin paljon tiiviimmillä siteillä kuin kauppaa. Ulkomaisten suorien sijoitusten kautta käyttöön otettu kansainvälinen tuotantoverkosto muodosti tietyn talousalueen ns tieteellistä kirjallisuutta"Yhdysvaltojen toinen talous". Jälkimmäisellä on erityinen paikka maailmantaloudessa. Se ylittää merkittävästi tuotannon, tieteellisen, teknisen ja taloudellisen potentiaalinsa osalta muiden pääomanviejämaiden vastaavat talouden alat ja keskittyy yli 20 % Yhdysvaltojen tuotantokapasiteetista. Jo vuonna 1999 yli 8,9 miljoonaa työntekijää työskenteli 22 tuhannessa amerikkalaisen pääoman hallitsemassa ulkomaisessa yrityksessä, mikä oli noin kolmannes amerikkalaisten monikansallisten yritysten työvoimasta. Amerikkalaisten yritysten ulkomaisten yritysten varat olivat 4,6 biljoonaa. dollaria, heidän luomiensa tavaroiden ja palveluiden määrä ylitti 650 miljardia ja tulot 199 miljardia dollaria. Näille yrityksille on ominaista korkeatasoinen tieteellis-informaatio- ja teknolog-organisaatiolaitteet.

Vuonna 2002 Yhdysvaltojen suorat sijoitukset Irlantiin ylittivät Italian ja Espanjan - sijoitukset Itävallan ja Tanskan talouksiin yhteensä. Merkittävä osa Yhdysvaltojen suorista investoinneista (noin 31 %) keskittyi teollisuuteen.

Yhdysvallat on osoittanut suurta kiinnostusta vuonna 1989 perustettuun APEC:iin, joka yhdistää 21 maata. Niiden osuus maailman tuotannosta on 50 prosenttia ja maailmankaupasta yli 40 prosenttia. Yritetään vahvistaa ja laajentaa asemaansa tällä maailman dynaamisimmin kehittyvällä alueella (huolimatta vuosien 1997-1998 finanssikriisistä) sekä syrjäyttää kilpailijat, pääasiassa aasialaiset, Yhdysvallat käyttää aktiivisesti markkinoiden asteittaista poistamista. tulliesteet ja pääomanliikkeiden esteet, jotka lisäävät suorien investointien määrää. Vuonna 2002 alueelle keskittyi 446 miljardin dollarin investoinnit, mikä on 29,4 prosenttia kaikista Yhdysvaltojen suorista ulkomaisista sijoituksista, kun se vuonna 1990 oli 24 prosenttia.

Globaalituotannon laajeneminen on muuttanut myös yritysten suhtautumista maihin, joissa on veroetu, alhainen voittojen veroaste ja vapaus siirtää niitä, eli niiden lähestymistapaa offshore-keskuksiin ja veroparatiiseihin. 90-luvulla he tehostivat toimintaansa siellä jyrkästi luoden kymmeniä sivuliikkeitä ja lisäten merkittävästi investointien mittakaavaa. Siten vuonna 2002 vain kolme niistä (Panama, Bermuda ja Karibia) keskitti 118,1 miljardia dollaria eli 25,9 % Yhdysvaltojen suorista sijoituksista kehitysmaihin. Erityisesti 31 miljardia Yhdysvaltain dollaria suoria sijoituksia on investoitu Bermudalle tänä vuonna eli 6,5 kertaa enemmän kuin Sveitsissä. Panaman rahoitussektorille keskittyi noin 20 miljardia dollaria eli neljä kertaa enemmän kuin vastaavalla Saksan talouden sektorilla.

Näin ollen yritysten kansainvälisen liiketoiminnan uudelleenjärjestelyt ovat jo johtaneet useisiin aikaisempiin strategian ja taktiikan suuntiin, muutoksiin kansainvälisen sijoitustoiminnan mekanismissa. Samaan aikaan Yhdysvalloista peräisin olevan tuotantopääoman viennissä ilmeni luonnollisesti uusia suuntauksia.

Viime vuosikymmeninä suurimmat pääoman viejät ovat olleet yhdysvaltalaiset teollisuusyritykset. 500 TNC:tä muodostavat suurimman osan ulkomaisista suorista sijoituksista.

Luku 3. VENÄJÄ JA TNC:t

3.1. Ulkomaiset TNC:t Venäjällä

Ulkomaisten suorien investointien liikkeellepanevana voimana monikansallisilla yrityksillä on edelleen vaatimaton rooli Venäjän taloudessa. Vuonna 1997 näiden investointien osuus kokonaisinvestoinneista oli noin 5 % Venäjän talous. Erityisen jyrkkä ero houkuteltujen ulkomaisten suorien sijoitusten määrässä on Venäjän ja niiden maiden välillä, jotka käyttävät eniten ulkomaisten yritysten pääomasijoituksia taloutensa kehittämiseen. Jos vuonna 1997 ulkomaisia ​​suoria sijoituksia Venäjälle arvioitiin noin 6 miljardiksi dollariksi, niin Kiinassa sama luku oli 45 miljardia dollaria, mikä oli 17 % kaikista Kiinan talouden pääomasijoituksista.

Ulkomaisten TNC-yritysten toiminta Venäjällä on maantieteellisesti jakautunut erittäin epätasaisesti. Suurin osa kansainvälisistä yrityksistä on keskittynyt ensisijaisesti alueille, joilla on erittäin kehittynyt infrastruktuuri - Moskova, Pietari. Suhteellisen pieni määrä ulkomaisen pääoman yrityksiä sijaitsee teollisesti kehittyneillä alueilla - Moskovassa, Leningradissa, Nižni Novgorodissa sekä alueilla, joilla on hallitseva vientiin suuntautunut kaivosteollisuus - Tyumenin ja Magadanin alueilla, Primorskyn alueella.

90-luvun lopulla. useat alueet ovat alkaneet aktiivisesti harjoittaa ulkomaisten sijoittajien houkuttelemista ja lisäveroetujen tarjoamista. Esimerkiksi Novgorodin alueen hallinto päätti alueellisen lainsäädäntökokouksen hyväksynnällä vapauttaa ulkomaiset sijoittajat kaikenlaisista alueellisista ja paikallisista veroista hankkeen täysimääräiseen takaisinmaksuun ja sovittuun aikatauluun saakka. Tällaisten tapahtumien seurauksena 90-luvun loppuun mennessä. noin 50 % kaikista Novgorodin alueella valmistetuista teollisuustuotteista tuotettiin ulkomaisen pääoman osuudella.

Venäjän markkinoilla toimivat monikansalliset yritykset toimivat perinteisen maantieteellisen strategiansa mukaisesti. Erityisesti Länsi-Euroopan TNC:t sijoittavat pääomansa pääasiassa Moskovaan ja Luoteis-Venäjälle, kun taas amerikkalaiset ja japanilaiset yritykset laajentavat toimintaansa keskeisille alueille, Uralille, Siperiaan ja Primoryeen.

Amerikkalaiset ja japanilaiset TNC:t osoittavat eniten kiinnostusta venäläisiä kaivosyrityksiä kohtaan polttoaine- ja energiakompleksia kohtaan. Esimerkki hedelmällisestä yhteistyöstä öljyntuotannossa Venäjällä on venäläis-amerikkalainen yritys "Polar Lights" Ardalinskoye-kentällä Timan-Pechoran öljy- ja kaasualueella. Sen ovat luoneet amerikkalainen TNC Conoco ja venäläinen geologinen tutkimusyhtiö Arkhangelskgeologiya. Ardalinskoye-kentän napavalojen toiminnan aikana on arvioitu, että noin miljardi dollaria siirretään verojen muodossa Venäjän federaation budjettiin.

Ensimmäinen ulkomainen yhtiö, joka sai luvan Sakhalin-2-projektin öljykenttien kehittämiseen tuotannonjakosopimuksen perusteella, oli kansainvälinen yhtiö Sakhalin Energy, jonka suurimmat osakkeenomistajat ovat amerikkalaiset TNC:t Marathon, McDermott ja japanilaiset TNC:t Mitsui ja Mitsubishi. Pääomainvestoinneiksi hankkeen kehitysvaiheessa arvioidaan 10 miljardia dollaria, kustannusten palautumisaika 7-8 vuotta; louhittujen tuotteiden kokonaisarvo tulee olemaan noin 40 miljardia dollaria.

Viime vuosina elintarviketeollisuus on kilpaillut polttoaine- ja energiakompleksista houkuttelevuudellaan ulkomaisille TNC:ille. Esimerkiksi elintarviketeollisuuden suurin yhtiö Nestlé (Sveitsi) hyödyntää strategiassaan Venäjän markkinoilla nopeutettua määräysvallan ostamista vaikeissa tilanteissa olevilta. taloudellinen tilanne makeistehtaat. Vuonna 1995 se osti enemmistön Samaran makeistehtaasta "Rossiya" ja sijoitti noin 40 miljoonaa dollaria sen teknisiin laitteisiin. Vuonna 1996 Nestlé-konserni osti toisen määräysvallan Samarasta "Confectioner"-tehtaalta. ja vuonna 1998 laajentamalla toimintansa maantieteellistä aluetta - tehtailla "Altai" (Barnaul) ja "Kamskaya" (Perm).

Jotkut elintarviketeollisuuden TNC:t ovat ottamassa eri polkua. Sen sijaan, että ostaisi osakkeita toimivat yritykset ja niiden radikaali jälleenrakentaminen, he rakentavat uusia makeistehtaita, jotka on varustettu uusimmalla teknologialla. Tutkittuaan huolellisesti kysynnän ominaispiirteitä Venäjän markkinoilla nämä yritykset alkavat perinteisten tuotteidensa ohella tuottaa venäläisten makuun vastaavia tuotteita, jotka on valmistettu venäläisten reseptien mukaan ja venäläisin nimillä. Näin teki englantilainen Cadbury Schweppes Group, joka rakensi vuosina 1996-1997. Chudovon kaupungissa (Novgorodin alue) makeistehdas, joka valmistaa perinteisten tuotteidensa - maitosuklaapatukat - tummaa suklaapatukkaa "Novgorod" ja "Rostov".

3.2. Venäjän TNC:t

Venäjällä TNC:t ovat vielä muotoilemassa ja vahvistamassa asemiaan. Totta, Neuvostoliittoon perustettiin pieni määrä moderneja monikansallisia yrityksiä muistuttavia yrityksiä. Näitä ovat Ingosstrakh, Aeroflot ja monet ulkomaiset talousjärjestöt. Siten nykyaikainen Ingosstrakh tytäryhtiöineen ja osakkuusyhtiöineen Yhdysvalloissa, Alankomaissa, Isossa-Britanniassa, Ranskassa, Suomessa, Saksassa, Itävallassa, Bulgariassa, Turkissa ja useissa entisissä Neuvostoliiton tasavalloissa on Venäjän rahoitusalan TNC. Hän laajentaa aktiivisesti kumppanuuksiaan venäläisten ja ulkomaisten yritysten kanssa ja luo yhdessä niiden kanssa kansainvälisen vakuutusryhmän. Myös eräät Venäjän suurimmista yrityksistä, kuten Gazprom, LUKoil, Alrosa jne., ovat muuttuneet ylikansallisiksi.

Tehokkaimmat venäläiset TNC:t toimivat polttoaine- ja energiakompleksissa. Esimerkkinä on RAO Gazpromin jättimäinen organisaatio- ja taloudellinen rakenne. Se on 100-prosenttinen kaasuntuotannon ja -viennin monopoli, joka hallitsee 34 prosenttia maailman todistetuista varannoista. maakaasu ja kattaa noin 20 % Länsi-Euroopan tämän raaka-aineen tarpeista. Gazprom on Venäjän suurin vaihdettavan valuutan lähde, joka vie kaasua 6-7 miljardin dollarin arvosta vuosittain.Yhtiön toiminta ulottuu kauas kansallisten rajojen ulkopuolelle. Gazpromilla on yrityksiä, jotka ostavat venäläistä kaasua 12 maassa. Saksasta on tullut Gazpromin ulkomaisten investointien tärkein keskus. Saksan markkinoiden arvo on siinä, että kaikki tärkeimmät Euroopan laajuiset kaasunkuljetusvirrat kulkevat tämän maan kautta: Norjasta, Venäjältä, Hollannista. Gazprom hallitsee yhteisyrityksen kautta BASF-konsernin tytäryhtiön kanssa 12 prosenttia Saksan kaasumarkkinoiden myynnistä. Gazpromin strategiaan kuuluu aktiivinen osallistuminen yksityistämisprosesseihin Tšekin tasavallassa, Slovakiassa, Unkarissa, Itävallassa, Liettuassa ja Virossa.

Venäläisen kaasujätin menestyksekäs toiminta maailmanmarkkinoilla osoittaa, että vahva yritys voi saavuttaa merkittävää menestystä markkinataloudessa. Useat kymmenet kansainväliset suuryritykset vahvistaisivat epäilemättä Venäjän asemaa maailmantaloudessa. Öljyteollisuuden johtaja on siten Venäjän suurin öljy-yhtiö LUKoil, jonka osakkeista 45 % kuuluu valtiolle. Tämän yrityksen yritykset ovat ottaneet käyttöön vertikaalisen tuotannon integraation: osa uutetusta öljystä jalostetaan bensiiniksi, dieselpolttoaineeksi, polttoöljyksi, voiteluöljyiksi, öljykoksiksi ja lentopetroliiniksi. Yhteisyrityksiä ja osakeyhtiöitä LUKoilin kanssa perustettiin Tšekissä, Irlannissa, Israelissa, Argentiinassa, Kyproksella sekä Azerbaidžanissa, Valko-Venäjällä, Georgiassa, Ukrainassa ja Liettuassa. Vuonna 1998 LUKoil ja amerikkalainen yhtiö Conoco allekirjoittivat muistion öljykenttien yhteisestä kehittämisestä Venäjän Timan-Pechoran öljy- ja kaasualueella.

Kaivosteollisuuden venäläisiin TNC-yrityksiin kuuluu osakeyhtiö Alrosa. Vuonna 1992 se voitti tarjouskilpailun Catocan timanttikentän kehittämisestä Angolassa ennen eteläafrikkalaista De Beersiä ja monia muita länsimaisia ​​yrityksiä. Se osallistui yhdessä Angolan valtionyhtiön Endiaman ja brasilialaisen Odebrecht Mining Servicen kanssa kaivos- ja jalostuslaitoksen rakentamiseen, jonka kapasiteetti on 1,6 miljoonaa tonnia malmia vuodessa. Katokin tehtaan ensimmäinen vaihe otettiin käyttöön syksyllä 1997. Vuonna 1998 Alrosa-yhtiö aloitti timanttiesiintymien kehittämisen toisessa laitoksessa. Afrikan maa- Namibia.

Nykyään rahoitus- ja teollisuusryhmistä (FIG:t) on tulossa perusta venäläisten TNC:iden perustamiselle. Missä tahansa maassa suuret yritykset ovat tieteellisen ja teknologisen kehityksen ja kiihtyneen taloudellisen kehityksen perusta.

Talous- ja teollisuusryhmät yhdistyvät oikeushenkilöitä IVY-maiden lainkäyttövaltaan kuuluvat, on rekisteröity ylikansallisiksi rahoitus- ja teollisuusryhmiksi (TFIG).

Monet TFPG:t muodostettiin yhdistämällä pankkeja teollisuusyrityksiin, joilla ei ollut varoja investointihankkeiden rahoittamiseen. Nopea kasvu Pankkipääoma antaa voimakkaimmille pankeille mahdollisuuden luoda omistusosuuksia - pankkiimperiumeja, joiden ominaisuudet vastaavat TNC:itä. Esimerkki on TFPG Interros, joka on kehittynyt ONEXIMbankin ympärille. Tämän holdingyhtiön sisällä on kolme päätoimialaa: rahoitus, teollisuus ja media. Interros-konsernin rakenteet työllistävät noin 400 tuhatta henkilöä. Sen toiminnan tuloksen arvioidaan olevan noin 4 % Venäjän BKT:sta ja noin 7 % viennistä.

Viime vuosina integraatioaktiviteetti Venäjän ja IVY-maiden metallurgisessa kompleksissa on lisääntynyt huomattavasti. Samalla monikansallisista yrityksistä voi tulla yksi tärkeimmistä komponenteista Kansainyhteisön maiden välisessä integraatiovuorovaikutuksessa metallurgian alalla. Ne on luotu kilpailemaan ulkomaisten monikansallisten yritysten kanssa maailmanmarkkinoilla. Tässä suhteessa esimerkki maailmanlaajuisista alumiinimarkkinoista, joissa seitsemän tai kahdeksan ylikansallista yritystä, jotka ovat integroituneet vertikaaliseen teknologiseen periaatteeseen, hallitsevat yli 70 prosenttia maailmanlaajuisesta alumiinituotannosta. Tältä osin ylikansallinen yritys Siberian Aluminium, joka perustettiin vuonna 1996 ja jonka osakepääoma on 5 miljardia ruplaa, ansaitsee epäilemättä huomiota. Se sisältää metallurgiset tehtaat ja rahoituslaitokset Venäjältä, IVY-maista ja ulkomailta: Zalogbank (suurin osuus osakepääoma- 22,5 %), Bratskin, Sayanin (Venäjä) ja Pavlodarin (Kazakstan) alumiinisulatot, englantilainen Trans World Aluminium, Samaran metallurginen yritys Sameko, Uralin kryoliitti- ja Tšeljabinskin elektroditehtaat. .

Tämä vertikaalisesti integroitu rakenne luotiin tavoitteena muodostaa kotimarkkinat sekä primaarialumiinille että lopputuotteille, optimoida rahoitusvirtoja ja alentaa tuotantokustannuksia kilpailukyvyn ylläpitämiseksi globaaleilla markkinoilla. Vuonna 1998 TFPG Siberian Aluminium pääsi sopimukseen strategisesta kumppanuudesta (allianssista) amerikkalaisen TNC Reynoldsin kanssa vahvistaakseen asemaansa maailmanlaajuisilla alumiinimarkkinoilla.

Ulkomaisten autojättiläisten esimerkin mukaisesti Venäjän suurimmat autonvalmistuslaitokset - GAZ ja VAZ - alkavat perustaa kokoonpanotehtaita joihinkin tuontimaihin hankkien monikansallisten yritysten piirteitä. Näin ollen Gorkin autotehdas järjesti venäläis-ukrainalaisen yhteisyrityksen KremenchugavtoGAZ, jonka tarkoituksena on koota kevyitä kuorma-autoja GAZ-3302 - Gazelle, käyttämällä alempia komponenttien tuontitulleja kuin valmiiden autojen tuontitulleja. AvtoVAZ järjesti Euro-Lada-autojen (VAZ-2109) kokoonpanon Suomessa Valmet-yhtiön kanssa tehdyn sopimuksen perusteella. Valmetin tehtaita, joissa kootaan maailmankuulujen Opelin, Saabin ja General Motorsin autoja, pidetään yhtenä teknologisesti joustavimpana tuotantolaitoksena Euroopassa.

Voidaan toivoa, että maan vaikealla maailmantalouteen integroitumisen tiellä venäläiset kansainväliset yritykset toimivat katalysaattoreina sisäisen talouskriisin voittamisessa ja ulkomaantalouden uudistusten toteuttamisessa.

PÄÄTELMÄ

Ylikansalliset yhtiöt 1900-luvun lopulla. määrittävät pitkälti maailmanmarkkinoiden rakenteen ja niillä olevien tavaroiden ja palveluiden kilpailukyvyn sekä kansainvälisen pääoman liikkeen ja teknologiansiirron.

Useimmissa TNC:issä ne ovat suuret yritykset oligopoli- tai monopolityyppi, jossa tavaroiden ja palveluiden tuotannon ja myynnin monipuolinen integrointi maailmanmarkkinoilla. Kaikki niiden monikansallisen rakenteen elementit toimivat yhtenä koordinoituna mekanismina emoyhtiön strategian mukaisesti. He näkevät maailman yhtenäismarkkinana ja päättävät tulla sinne uusilla tuotteilla tai palveluilla valtioiden rajoista riippumatta.

Nykyaikaiset TNC:n teoreettiset käsitteet perustuvat teoriaan yrityksestä tavaroiden ja palveluiden tuotannon ja markkinoinnin järjestäjänä. TNC-konsepteissa kiinnitetään erityistä huomiota yrittäjyysinvestointimalleihin, jotka sisältävät ensisijaisesti monopolististen etujen, tuotteen elinkaaren, sisäistyksen ja eklektisen mallin malleja.

TNC:n tehokkaan toiminnan tärkeimmät lähteet ovat luonnonvarojen omistuksesta (tai niiden saatavuudesta), pääomasta ja erityisesti T&K-tuloksista saatavien etujen hyödyntäminen; mahdollisuus sijoittaa yrityksensä optimaalisesti eri maissa ottaen huomioon kotimarkkinoiden volyymi, talouskasvu, hinnat ja työvoiman pätevyys, muiden taloudellisten resurssien kustannukset ja saatavuus, infrastruktuurin kehittäminen sekä poliittiset ja oikeudelliset näkökohdat. tekijöitä, joista tärkein on poliittinen vakaus; mahdollisuus kerätä pääomaa koko TNC-verkostossa; taloudellisten resurssien käyttö kaikkialta maailmasta omiin tarkoituksiinsa; jatkuva tietoisuus hyödyke-, valuutta- ja rahoitusmarkkinoiden tilanteesta eri maissa; TNC:n järkevä organisaatiorakenne; kansainvälistä johtamiskokemusta.

TNC:iden ulkomaisten suorien sijoitusten pääasiallinen motiivi Venäjälle ja muihin siirtymätalousmaihin on myyntimarkkinoiden laajentuminen. Ulkomaiset TNC:t keskittävät tällä hetkellä toimintaansa Venäjällä alueille, joilla on erittäin kehittynyt infrastruktuuri - Moskovan, Pietarin, Moskovan, Leningradin, Nižni Novgorodin alueet sekä alueille, joilla on hallitseva kaivosteollisuus - Tjumenin ja Magadanin alueille, Primorskyn alue. Tuotannon ja palveluiden tarjoamisen Venäjällä aloittivat pääasiassa ulkomaiset TNC:t, jotka ovat erikoistuneet polttoaine- ja energiakompleksiin, kauppaan, elintarviketeollisuuteen, julkiseen ravitsemiseen, erilaisiin palveluihin ja vähemmässä määrin valmistavaan teollisuuteen, mukaan lukien autoteollisuuteen.

Venäjän TNC:iden perustamisen perustana ovat rahoitus- ja teollisuusryhmät, jotka muodostuvat yhdistämällä pankkeja vertikaalisen teknologisen periaatteen mukaisesti integroituihin teollisuusyrityksiin.

BIBLIOGRAFINEN LUETTELO

1. Bulatov A. S. Maailmantalous: oppikirja yliopistoille / A. S. Bulatov. M.: Economist, 2004.277-296 s.

2. Medvedev V. Talouden globalisaatio: trendit ja ristiriidat / V. Medvedev // ME ja MO. 2004. Nro 2. S.9.

3. Khasbulatov R.I. Maailmantalous: oppikirja yliopistoille. T.1. / R.I. Khasbulatov. M.: Taloustiede, 2001. 473-474 s.

4. Gubaidullina F. S. Suorat ulkomaiset sijoitukset, TNC:n toiminta ja globalisaatio /F. S. Gabaidullina // ME ja MO. 2003. Nro 7. S.42-43

5. Andrianov V.D. Venäjä globaalissa taloudessa: oppikirja / V.D. Andrianov. M.: Humanit, 1999.79-81s.

6. Zimenkov R., Romanova E. Amerikkalaisten TNC-yritysten investointitoiminta globalisaatioprosessin kohteina / R. Zimenkov, E. Romanov // REJ. 2004. Nro 2. S.43-50.

7. Zimenkov R., Romanova E. Amerikkalaiset TNC:t ulkomailla: strategia, suunnat, muodot / R. Zimenkov, E. Romanov // ME ja MO. 2004. Nro 8. s. 47-49.

8. Gladkov I. S. Maailmantalous: oppikirja. M.: Kustannus- ja kauppayhtiö "Damkov and Co." 2003. s.52-57

9. Gubaidullina F. S. Suuret monikansalliset yritykset uusilla markkinoilla / F. S. Gabaidullina // ECO. 2003. Nro 3. S. 20-33.

10. Gradobitova L. D. Ylikansalliset yritykset nykyaikaisissa kansainvälisissä taloussuhteissa: oppikirja / L. D. Gradobitova, T. M. Isachenko. M.: Ankil, 2002.30-35s.

11. Gromov A. Maailman autoteollisuuden globaalin järjestelmän muodostuminen / A. Gromov // ME ja MO. 2005. Nro 7. S.74-82.

12. Dolgov A.P. Päätoimialojen kansainvälistymisen taso /A. P. Dolgov // Rahoitus ja luotto. 2003. Nro 13. S.31-35.

13. Lomakin V.K. Maailmantalous: oppikirja yliopistoille / V.K. Lomakin. M.: UNITY-DANA, 2002.300-312s.

14. Luchko M.L. TNC:n kilpailustrategiat: strategiset liittoutumat, fuusiot ja yritysostot / M.L. Luchko // Moskovan yliopiston tiedote. 2004. Nro 1. S.31-56.

15. Luchko M.L. Ylikansallisten yritysten rooli ulkomaisten investointien prosesseissa: oppikirja yliopistoille / M.L. Luchko. M.: TEIS, 2002.220-225s.

16. Koroleva I.S. Maailmantalous: globaalit trendit yli 100 vuoden ajalta: oppikirja yliopistoille / I.S. Kuningatar. M.: Economist, 2003.134-138s.

17. Kolesova V.P., Osmova, M.N. Maailmantalous. Ulkomaiden taloustiede: oppikirja yliopistoille / V.P. Kolesova. M.N. Osmova. M.: Flinta: Moskovan psykologinen ja sosiaalinen instituutti, 2001.314-316s.

18. Pashin S.T. Ylikansallisten yritysten toiminta: Organisatorinen ja taloudellinen tuki / S. T. Pashin. M.: Taloustiede, 2002.517-519s.

19. Semigina G. Yu. Kansainväliset prosessit: XXI vuosisata / G. Yu. Semigina. Venäjän tiedeakatemian vertailevan valtiotieteen instituutti, Kansallinen yhteiskuntatieteellinen säätiö. M.: Moderni taloustiede ja oikeus, 2004.444-448s.

LIITE 1

Taulukko 2. Emoyhtiöiden ja ulkomaisten sivukonttoreiden lukumäärä alueilla ja maissa (1996-1998)

LIITE 3

Kuva 1. Sijoituspääoman liikkuvuus (1960-1998)

LIITE 4

Kuva 2. Investointivirrat maailman suurilla alueilla, 1980-1998, miljardia dollaria.