ఖర్చులు, ఖర్చులు మరియు ఖర్చుల మధ్య తేడా ఏమిటి? సేవా రంగ సంస్థ యొక్క ప్రధాన వనరులలో ఒకటి కార్మిక వనరులు; ఈ విషయంలో, పని IP "కాలిగులా" యొక్క సిబ్బందిని మరింత వివరంగా విశ్లేషిస్తుంది. సంస్థ యొక్క సంక్షిప్త వివరణ
నాలెడ్జ్ బేస్లో మీ మంచి పనిని పంపండి. దిగువ ఫారమ్ని ఉపయోగించండి
విద్యార్థులు, గ్రాడ్యుయేట్ విద్యార్థులు, వారి అధ్యయనాలు మరియు పనిలో నాలెడ్జ్ బేస్ ఉపయోగించే యువ శాస్త్రవేత్తలు మీకు చాలా కృతజ్ఞతలు తెలుపుతారు.
http://www.allbest.ru/లో పోస్ట్ చేయబడింది
ఆర్గనైజేషన్ థియరీ
అంశం: సంస్థాగత వనరులు: రకాలు, భావనలు, మానవ వనరుల లక్షణాలు.
విషయము
- పరిచయం
- 1.5 సమాచార వనరులు
- ముగింపు
పరిచయం
ప్రతి సంస్థకు కొన్ని వనరులు ఉన్నాయి: మెటీరియల్ మరియు టెక్నికల్, ఫైనాన్షియల్, లేబర్. పైన పేర్కొన్న ప్రతి వర్గాల వనరులు సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి. ఉదాహరణకు, సరైన సంఖ్యలో కార్మికులతో ఉత్పత్తి సాధనాలు తగినంత సంఖ్యలో లేకపోవడం పనికిరాని సమయాన్ని కలిగిస్తుంది మరియు తత్ఫలితంగా, ఉపయోగకరమైన సమయ గుణకంలో తగ్గుదల. ఆర్థిక వనరుల కొరతతో, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలు మందగిస్తాయి మరియు ఫలితంగా, కార్మిక ఉత్పాదకత స్థాయి తగ్గుతుంది. ఇది ఒక నిర్దిష్ట వ్యవస్థలో సంస్థ వనరులను అధ్యయనం చేయవలసిన అవసరాన్ని సూచిస్తుంది.
ప్రణాళికాబద్ధమైన ఆర్థిక వ్యవస్థలోని ఎంటర్ప్రైజెస్ పథకం ప్రకారం పనిచేస్తాయి: “వనరులు - ఉత్పత్తి - అమ్మకాలు”. ఈ పథకంతో, వనరులు బేస్గా పరిగణించబడతాయి; అవి ఉత్పత్తి పరిమాణంపై పరిమితిగా పనిచేస్తాయి. అందువల్ల, ప్రణాళికాబద్ధమైన ఆర్థిక వ్యవస్థలో ఎంటర్ప్రైజెస్ వద్ద అవుట్పుట్ పరిమాణం ప్రధానంగా సంస్థకు అవసరమైన వనరులను అందించే రాష్ట్ర సామర్థ్యంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
మార్కెట్ ఆర్థిక వ్యవస్థలో, పథకం కొంత భిన్నంగా కనిపిస్తుంది: “డిమాండ్ - ఉత్పత్తి - వనరులు”. ఇది కస్టమర్ డిమాండ్ ఆధారంగా ఉంటుంది, అనగా. మీ ఉత్పత్తులను విక్రయించే అవకాశం. దీన్ని చేయడానికి, మార్కెట్ పరిస్థితులు, కస్టమర్ అభ్యర్థనలు, మార్కెట్ సామర్థ్యాన్ని అధ్యయనం చేయడం మరియు ముఖ్యమైనది కాదు, ఎంటర్ప్రైజ్ వనరుల సరఫరాను అధ్యయనం చేయడం అవసరం.
మార్కెట్ ఆర్థిక వ్యవస్థలో, ఎంటర్ప్రైజ్ వనరులను నిర్వహించడం మరియు సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి సాధ్యమయ్యే అన్ని నిల్వలు మరియు మార్గాలను ఉపయోగించడం ముఖ్యంగా సంబంధితంగా మారుతుంది. ఎంటర్ప్రైజ్ యొక్క మెటీరియల్ మరియు టెక్నికల్ బేస్ను మెరుగుపరచడం ద్వారా మరియు కార్మిక వనరులను అత్యంత హేతుబద్ధంగా ఉపయోగించడం ద్వారా ఇది సాధించవచ్చు, ఇది ఉత్పత్తుల నాణ్యతను మెరుగుపరచడం, ఖర్చులను తగ్గించడం, టర్నోవర్ పెంచడం, కార్మిక ఉత్పాదకత మరియు సంస్థ యొక్క పోటీతత్వాన్ని కలిగి ఉంటుంది. మొత్తం. పైన పేర్కొన్నదాని ప్రకారం, “సంస్థ వనరులు: భావన, రకాలు, మానవ వనరుల లక్షణాలు” అనే అంశం ప్రస్తుతం చాలా సందర్భోచితంగా ఉంది మరియు వివరణాత్మక అధ్యయనం అవసరం.
ప్రయోజనం కోర్సు పనిసంస్థ వనరుల రాష్ట్ర మరియు ఉపయోగం యొక్క విశ్లేషణ.
పని యొక్క లక్ష్యాలు:
1. అధ్యయనం సైద్ధాంతిక ఆధారంసంస్థ వనరులు;
2. సంస్థ యొక్క కార్మిక వనరులను విశ్లేషించండి;
3. సిబ్బంది వినియోగం యొక్క సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి సిఫార్సులను అభివృద్ధి చేయండి.
అధ్యయనం యొక్క వస్తువు పెర్మ్ - IP "కాలిగులా", పెర్మ్లోని ఒక సంస్థ
అధ్యయనం యొక్క అంశం సంస్థ యొక్క వనరుల ఆధారం.
1. ఎంటర్ప్రైజ్ వనరుల విశ్లేషణ యొక్క సైద్ధాంతిక మరియు పద్దతి పునాదులు
1.1 వనరులు మరియు ఉత్పత్తి కారకాలు: భావన మరియు సంబంధం
ఏదైనా ఉత్పత్తికి మూలాలు సమాజానికి ఉన్న వనరులు. వనరులు మరియు ఉత్పత్తి కారకాలు అనేది వస్తువులు, సేవలు మరియు ఇతర విలువలను సృష్టించే ప్రక్రియలో ఉపయోగించే సహజ, సామాజిక మరియు ఆధ్యాత్మిక శక్తుల సమితి.
ఆర్థిక సిద్ధాంతంలో, వనరులు సాధారణంగా నాలుగు గ్రూపులుగా విభజించబడ్డాయి:
1 సహజమైనది - ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించడానికి అనుకూలమైనది సహజ శక్తులుమరియు పదార్థాలు, వీటిలో "తరగని" మరియు "తరగని" మధ్య వ్యత్యాసం ఉంటుంది (తరువాతి అన్నింటిలో చివరిగా "పునరుత్పాదక" మరియు "పునరుత్పాదక" గా విభజించబడింది);
2 పదార్థం - అన్ని మానవ నిర్మిత ("మానవ నిర్మిత") ఉత్పత్తి సాధనాలు;
3 శ్రమ - పని వయస్సు జనాభా, ఇది "వనరు" అంశంలో సాధారణంగా మూడు పారామితుల ప్రకారం అంచనా వేయబడుతుంది: సామాజిక-జనాభా, వృత్తిపరమైన అర్హతలు మరియు సాంస్కృతిక-విద్య;
4 ఆర్థిక - ఉత్పత్తిని నిర్వహించడానికి సమాజం కేటాయించగలిగే నిధులు.
5 సమాచారం.
కొన్ని రకాల వనరుల ప్రాముఖ్యత పారిశ్రామిక పూర్వం నుండి పారిశ్రామికంగా మరియు దాని నుండి పారిశ్రామిక అనంతర సాంకేతికతకు మారడంతో మారింది. పారిశ్రామిక పూర్వ సమాజంలో, ప్రాధాన్యత సహజ మరియు కార్మిక వనరులకు, పారిశ్రామిక సమాజంలో - భౌతిక వనరులకు, పారిశ్రామిక అనంతర సమాజంలో - మేధో మరియు సమాచార వనరులకు చెందినది. అందువల్ల, చాలా మంది ఆధునిక ఆర్థికవేత్తలు ఆర్థిక వృద్ధికి కారకంగా "జ్ఞానం" యొక్క కారకం ఇప్పుడు ప్రాముఖ్యతలో మొదటి స్థానంలో ఉందని నమ్ముతారు, దానిని భిన్నంగా పిలుస్తారు - సాంకేతికత, శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక పురోగతి, సైన్స్, సమాచారం.
సహజ, పదార్థం మరియు కార్మిక వనరులు ఏదైనా ఉత్పత్తిలో అంతర్లీనంగా ఉంటాయి, అందుకే వాటిని "ప్రాథమిక" అని పిలుస్తారు; "మార్కెట్" దశలో ఉద్భవించిన ఆర్థిక వనరులను "ఉత్పత్తి" అని పిలవడం ప్రారంభమైంది.
"ఉత్పత్తి వనరులు" అనే భావనతో పాటు, "ఉత్పత్తి కారకాలు" అనే భావనతో ఆర్థిక సిద్ధాంతం కూడా పనిచేస్తుంది.
వనరులు ఉత్పత్తిలో పాలుపంచుకోగల సహజ మరియు సామాజిక శక్తులు. అప్పుడు, "ఉత్పత్తి కారకాలు" అనేది ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఇప్పటికే ఉన్న వనరులను సూచించే ఆర్థిక వర్గం; కాబట్టి, "ఉత్పత్తి వనరులు" అనేది "ఉత్పత్తి కారకాలు" కంటే విస్తృత భావన. ఆర్థిక సిద్ధాంతంలో, వస్తువులు మరియు సేవల ఉత్పత్తిని నిర్వహించే సహాయంతో ఉత్పత్తి యొక్క నాలుగు ప్రధాన కారకాలు ఉన్నాయి.
1. భూమి.
విస్తృత అర్థంలో, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఉపయోగించే అన్ని సహజ వనరులు; అనేక పరిశ్రమలలో (వ్యవసాయం, గనులు, చేపలు పట్టడం) "భూమి" అనేది నిర్వహణ యొక్క వస్తువు, ఇది ఏకకాలంలో "కార్మిక విషయం" మరియు "కార్మిక సాధనాలు"గా పనిచేస్తుంది.
2. రాజధాని.
"మూలధనం", లేదా "పెట్టుబడి వనరులు" అనే భావన, అన్ని ఉత్పత్తి సాధనాలను వర్తిస్తుంది, అంటే, అన్ని రకాల సాధనాలు, యంత్రాలు, పరికరాలు, కర్మాగారాలు, గిడ్డంగులు, వాహనాలు మరియు వస్తువులు మరియు సేవల ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించే పంపిణీ నెట్వర్క్ మరియు వాటి తుది గమ్యస్థానానికి డెలివరీ. వినియోగదారునికి. ఈ ఉత్పత్తి సాధనాల ఉత్పత్తి మరియు సంచిత ప్రక్రియను పెట్టుబడి అంటారు.
3. లేబర్.
మానవ వనరుల కార్మిక ప్రోత్సాహకాలు
లేబర్ అనేది వస్తువులు మరియు సేవల ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించే వ్యక్తుల యొక్క అన్ని శారీరక మరియు మానసిక సామర్థ్యాలను సూచించడానికి ఆర్థికవేత్తలు ఉపయోగించే విస్తృత పదం.
4. వ్యవస్థాపక సామర్థ్యం.
1.2 సంస్థ యొక్క మెటీరియల్ వనరులు
మెటీరియల్ మరియు టెక్నికల్ బేస్ అనేది ఒక వ్యవస్థ లేదా పని యొక్క సాధనాలు మరియు వస్తువులు మరియు సంస్థాగత మరియు సాంకేతిక పరిస్థితుల సమితి, ఇది సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలకు ఆధారం. మెటీరియల్ మరియు టెక్నికల్ బేస్ విశ్లేషించేటప్పుడు ప్రత్యేక ప్రాముఖ్యత ఎంటర్ప్రైజ్ యొక్క స్థిర ఆస్తుల విశ్లేషణ.
స్థిర ఆస్తులు అత్యంత ముఖ్యమైనవి భాగంసంస్థ యొక్క ఆస్తి మరియు దాని నాన్-కరెంట్ ఆస్తులు.
స్థిర ఆస్తులు విలువ పరంగా వ్యక్తీకరించబడిన స్థిర ఆస్తులు. స్థిర ఆస్తులు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో పదేపదే పాల్గొనే శ్రమ సాధనాలు, వాటి సహజ రూపాన్ని కొనసాగించడం మరియు వాటి విలువ ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తులకు అవి అరిగిపోయినప్పుడు భాగాలుగా బదిలీ చేయబడతాయి.
అకౌంటింగ్ నిబంధనల ప్రకారం “స్థిర ఆస్తుల కోసం అకౌంటింగ్” PBU 6/01, స్థిర ఆస్తులుగా అకౌంటింగ్ కోసం ఆస్తులను అంగీకరించేటప్పుడు, కింది షరతులను ఏకకాలంలో పాటించాలి:
1. ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తిలో, పని చేస్తున్నప్పుడు లేదా సేవలను అందించేటప్పుడు లేదా సంస్థ యొక్క నిర్వహణ అవసరాల కోసం ఉపయోగించడం;
2. ఎక్కువ కాలం వాడండి, అనగా. గడువు ప్రయోజనకరమైన ఉపయోగం 12 నెలల కంటే ఎక్కువ వ్యవధి లేదా సాధారణ ఆపరేటింగ్ సైకిల్ 12 నెలలు దాటితే.
3. ఈ ఆస్తులను తదనంతరం తిరిగి విక్రయించాలని సంస్థ ఉద్దేశించదు;
4. భవిష్యత్తులో సంస్థకు ఆర్థిక ప్రయోజనాలను (ఆదాయం) తీసుకురాగల సామర్థ్యం.
1.3 సంస్థ కార్మిక వనరులు
కార్మిక వనరులు పని చేయడానికి అవసరమైన భౌతిక అభివృద్ధి, జ్ఞానం మరియు ఆచరణాత్మక అనుభవాన్ని కలిగి ఉన్న దేశ జనాభాలో కొంత భాగాన్ని సూచిస్తాయి జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ.
విశ్లేషణ, ప్రణాళిక, అకౌంటింగ్ మరియు సిబ్బంది నిర్వహణ కోసం, సంస్థలోని ఉద్యోగులందరూ అనేక ప్రమాణాల ప్రకారం వర్గీకరించబడ్డారు. ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో వారి భాగస్వామ్యాన్ని బట్టి, అన్ని ఎంటర్ప్రైజ్ సిబ్బందిని రెండు వర్గాలుగా విభజించారు: పారిశ్రామిక ఉత్పత్తి (IPP) మరియు పారిశ్రామికేతర.
పారిశ్రామిక ఉత్పత్తి సిబ్బందిలో నేరుగా ఉత్పత్తి మరియు దాని నిర్వహణకు సంబంధించిన కార్మికులు ఉంటారు.
పారిశ్రామికేతర సిబ్బందిలో నేరుగా ఉత్పత్తి మరియు దాని నిర్వహణలో పాల్గొనని కార్మికులు ఉంటారు. వీరు ప్రధానంగా హౌసింగ్ మరియు మతపరమైన సేవలు, పిల్లల మరియు వైద్య సంస్థల యాజమాన్యంలోని ఉద్యోగులు.
కార్మికులు సృష్టిలో నేరుగా పాల్గొన్న సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటారు వస్తు ఆస్తులులేదా ఉత్పత్తిని అందించడం మరియు రవాణా సేవలు. కార్మికులు, క్రమంగా, ప్రధాన మరియు సహాయకంగా విభజించబడ్డారు. ప్రధానమైనవి ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తికి నేరుగా సంబంధం ఉన్న కార్మికులు, మరియు సహాయక వాటిలో సర్వీసింగ్ ఉత్పత్తిలో పాల్గొన్న కార్మికులు ఉన్నారు. ఈ విభజన పూర్తిగా ఏకపక్షం, మరియు ఆచరణలో వాటి మధ్య తేడాను గుర్తించడం కొన్నిసార్లు కష్టం.
ఎంటర్ప్రైజ్లోని నిపుణులు: అకౌంటెంట్లు, ఆర్థికవేత్తలు, సాంకేతిక నిపుణులు, మెకానిక్స్, మనస్తత్వవేత్తలు, సామాజిక శాస్త్రవేత్తలు, కళాకారులు, వస్తువుల నిపుణులు, సాంకేతిక నిపుణులు మొదలైనవి.
ఎంటర్ప్రైజ్లోని ఉద్యోగులు: సప్లై ఏజెంట్లు, టైపిస్టులు, సెక్రటరీలు-టైపిస్టులు, క్యాషియర్లు, క్లర్క్లు, టైమ్కీపర్లు, ఫార్వార్డర్లు మొదలైనవి.
సాధారణంగా ఆమోదించబడిన PPP వర్గీకరణకు అదనంగా, ప్రతి వర్గంలో వర్గీకరణలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, ప్రొడక్షన్ మేనేజర్లు, వారు నాయకత్వం వహించే బృందాలను బట్టి, సాధారణంగా లీనియర్ మరియు ఫంక్షనల్గా విభజించబడతారు. లీనియర్ మేనేజర్లలో ప్రొడక్షన్ విభాగాలు, ఎంటర్ప్రైజెస్, అసోసియేషన్లు, పరిశ్రమలు మరియు వారి సహాయకుల బృందాలకు అధిపతిగా ఉన్న మేనేజర్లు ఉంటారు; ఫంక్షనల్ - నిర్వాహకులు ప్రముఖ జట్లకు ఫంక్షనల్ సేవలు(విభాగాలు, విభాగాలు), మరియు వారి సహాయకులు.
జాతీయ ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క సాధారణ వ్యవస్థలో ఆక్రమించబడిన స్థాయి ప్రకారం, అన్ని నిర్వాహకులు తక్కువ-స్థాయి, మధ్య మరియు పైస్థాయి యాజమాన్యం.
దిగువ-స్థాయి నిర్వాహకులు సాధారణంగా ఫోర్మెన్, సీనియర్ ఫోర్మెన్, ఫోర్మెన్, చిన్న వర్క్షాప్ల అధిపతులు, అలాగే ఫంక్షనల్ విభాగాలు మరియు సేవలలోని విభాగాల అధిపతులను కలిగి ఉంటారు.
మిడిల్ మేనేజర్లను ఎంటర్ప్రైజెస్ డైరెక్టర్లుగా పరిగణిస్తారు, సాధారణ డైరెక్టర్లువివిధ సంఘాలు మరియు వారి సహాయకులు, పెద్ద వర్క్షాప్ల అధిపతులు.
సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్లలో ఆర్థిక మరియు పారిశ్రామిక సమూహాల (ఎఫ్ఐజిలు), పెద్ద సంఘాల జనరల్ డైరెక్టర్లు, మేనేజర్లు ఉన్నారు. ఫంక్షనల్ విభాగాలుమంత్రిత్వ శాఖలు, విభాగాలు మరియు వారి సహాయకులు. కార్మిక వనరులను ఉపయోగించడం యొక్క సామర్థ్యాన్ని విశ్లేషించడానికి, అనేక సూచికలు లెక్కించబడతాయి.
సిబ్బంది టర్నోవర్ యొక్క తీవ్రత క్రింది గుణకాల ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది:
1. మొత్తం టర్నోవర్, ఇది సగటు ఉద్యోగుల సంఖ్యకు రిపోర్టింగ్ వ్యవధిలో మొత్తం నియామకాలు మరియు నిష్క్రమణల నిష్పత్తి.
2. కార్మికుల ప్రవేశం మరియు నిష్క్రమణ, ఈ క్రింది విధంగా లెక్కించబడుతుంది:
- నియామక రేటు సగటు సంఖ్యకు అద్దె కార్మికుల సంఖ్య నిష్పత్తిగా నిర్వచించబడింది;
- అట్రిషన్ రేటు అనేది రిటైర్డ్ ఉద్యోగుల సంఖ్య మరియు ఉద్యోగుల సగటు సంఖ్యకు గల నిష్పత్తిగా నిర్వచించబడింది.
3. సిబ్బంది స్థిరత్వం, టర్నోవర్, భర్తీ మరియు శాశ్వతత్వం యొక్క సూచికలు.
1.4 సంస్థ యొక్క ఆర్థిక వనరులు
ఎంటర్ప్రైజ్ ఫైనాన్స్ అనేది ఉత్పత్తి ఆస్తులను ఏర్పరచడం, ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయడం మరియు విక్రయించడం, వారి స్వంత ఆర్థిక వనరులను ఏర్పరుచుకోవడం, బాహ్య ఫైనాన్సింగ్ వనరులను ఆకర్షించడం, వాటి పంపిణీ మరియు ఉపయోగం వంటి ప్రక్రియలో ఉత్పన్నమయ్యే ఆర్థిక సంబంధాలను సూచిస్తుంది.
ఎంటర్ప్రైజ్ ఫైనాన్స్ జాతీయ ఫైనాన్స్ వలె అదే విధులను కలిగి ఉంది: పంపిణీ మరియు నియంత్రణ. రెండూ ఒకదానికొకటి దగ్గరగా ఉన్నాయి.
పంపిణీ ఫంక్షన్ ద్వారా, ప్రారంభ మూలధనం ఏర్పడటం వ్యవస్థాపకుల సహకారం, ఉత్పత్తిలో దాని పురోగతి, మూలధన పునరుత్పత్తి, ఆదాయం మరియు ఆర్థిక వనరుల పంపిణీలో ప్రాథమిక నిష్పత్తిని సృష్టించడం, వ్యక్తిగత ప్రయోజనాల యొక్క సరైన కలయికను నిర్ధారిస్తుంది. నిర్మాతలు, వ్యాపార సంస్థలు మరియు రాష్ట్రం మొత్తం. ద్రవ్య నిధుల ఏర్పాటు ఫైనాన్స్ పంపిణీ ఫంక్షన్తో ముడిపడి ఉంటుంది వాణిజ్య సంస్థలుమరియు ఇన్కమింగ్ ఆదాయం (అధీకృత నిధి, రిజర్వ్ ఫండ్, అదనపు మూలధనం, సంచిత నిధి, వినియోగ నిధి, కరెన్సీ ఫండ్ మొదలైనవి) పంపిణీ మరియు పునఃపంపిణీ ద్వారా సంస్థలు.
నియంత్రణ ఫంక్షన్ పంపిణీ సంబంధాల యొక్క సరైన సంస్థకు దోహదం చేస్తుంది. నియంత్రణ ఫంక్షన్ యొక్క ఆబ్జెక్టివ్ ఆధారం అనేది ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి మరియు విక్రయాల కోసం ఖర్చులు (పని యొక్క పనితీరు మరియు సేవలను అందించడం) మరియు ఆదాయం మరియు నగదు నిధుల ఏర్పాటు. ఆర్థిక నియంత్రణఆర్థిక సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తుంది:
ఆర్థిక సూచికల సమగ్ర విశ్లేషణ ద్వారా నేరుగా వ్యాపార సంస్థ;
నిధుల ప్రభావవంతమైన పెట్టుబడిని పర్యవేక్షించడం, లాభాలు ఆర్జించడం మరియు డివిడెండ్లు చెల్లించడం ద్వారా నియంత్రణ వాటా యొక్క వాటాదారులు మరియు యజమానులు;
పన్ను అధికారులు, ఇది బడ్జెట్కు పన్నులు మరియు ఇతర తప్పనిసరి చెల్లింపుల చెల్లింపు యొక్క సమయపాలన మరియు సంపూర్ణతను పర్యవేక్షిస్తుంది;
రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క ఆర్థిక మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క నియంత్రణ మరియు ఆడిట్ సేవ, ఇది బడ్జెట్ నిధులను ఉపయోగించి సంస్థలు మరియు సంస్థల ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాలను నియంత్రిస్తుంది;
రుణాలను జారీ చేసేటప్పుడు మరియు తిరిగి చెల్లించేటప్పుడు వాణిజ్య బ్యాంకులు, ఇతర బ్యాంకింగ్ సేవలను అందించడం;
ఆడిట్లను నిర్వహిస్తున్నప్పుడు స్వతంత్ర ఆడిట్ సంస్థలు.
ఎంటర్ప్రైజెస్ యొక్క ఆర్థిక సంబంధాలు ఆర్థిక కార్యకలాపాల ప్రాథమికాలకు సంబంధించిన కొన్ని సూత్రాలపై నిర్మించబడ్డాయి:
ఆర్థిక రంగంలో స్వాతంత్ర్యం లేకుండా ఆర్థిక స్వాతంత్ర్య సూత్రం గ్రహించబడదు. వ్యాపార సంస్థలు, వాటి యాజమాన్యం యొక్క రూపంతో సంబంధం లేకుండా, వారి ఖర్చులు, ఫైనాన్సింగ్ మూలాలు మరియు లాభాలను సంపాదించడానికి నిధులను పెట్టుబడి పెట్టే దిశలను స్వతంత్రంగా నిర్ణయిస్తాయి అనే వాస్తవం ద్వారా దీని అమలు నిర్ధారించబడుతుంది.
స్వీయ-ఫైనాన్సింగ్ సూత్రం. ఈ సూత్రాన్ని అమలు చేయడం ప్రధాన షరతులలో ఒకటి వ్యవస్థాపక కార్యకలాపాలుమరియు వ్యాపార సంస్థ యొక్క పోటీతత్వాన్ని నిర్ధారిస్తుంది. స్వీయ-ఫైనాన్సింగ్ అంటే ఉత్పత్తి మరియు ఉత్పత్తుల విక్రయాల ఖర్చులను పూర్తిగా తిరిగి పొందడం, ఒకరి స్వంత నిధుల వ్యయంతో ఉత్పత్తి అభివృద్ధిలో పెట్టుబడి పెట్టడం మరియు అవసరమైతే, బ్యాంకు మరియు వాణిజ్య రుణాలు.
భౌతిక ఆసక్తి యొక్క సూత్రం, దీని యొక్క లక్ష్యం అవసరం వ్యవస్థాపక కార్యకలాపాల యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం ద్వారా నిర్దేశించబడుతుంది - లాభం పొందడం.
1.5 సమాచార వనరులు
ఆధునిక లో మార్కెట్ పరిస్థితులుశ్రద్ధ మరియు ప్రాముఖ్యత యొక్క ప్రాముఖ్యత సంప్రదాయ వనరుల (పదార్థ, శ్రమ, ఆర్థిక) నుండి సమాచార వనరులకు మారుతుంది.
సమాజం యొక్క సమాచారీకరణలో కీలకమైన భావనలలో ఒకటి " అనే భావనగా మారింది. సమాచార వనరులు", సమాచార సమాజానికి పరివర్తన గురించి వారు మాట్లాడటం ప్రారంభించిన క్షణం నుండి దీని యొక్క వివరణ మరియు చర్చ కొనసాగుతోంది.
సమాచార వనరులు - వ్యక్తిగత పత్రాలు మరియు పత్రాల వ్యక్తిగత శ్రేణులు, సమాచార వ్యవస్థలలోని పత్రాలు మరియు పత్రాల శ్రేణులు (లైబ్రరీలు, ఆర్కైవ్లు, నిధులు, డేటా బ్యాంకులు, ఇతర సమాచార వ్యవస్థలు).
మానవత్వం వేల సంవత్సరాలుగా సమాచారాన్ని ప్రాసెస్ చేస్తోంది. మొదటి సమాచార సాంకేతికతలు అబాకస్ మరియు రైటింగ్ వాడకంపై ఆధారపడి ఉన్నాయి. సుమారు యాభై సంవత్సరాల క్రితం, ఈ సాంకేతికతల యొక్క అనూహ్యంగా వేగవంతమైన అభివృద్ధి ప్రారంభమైంది, ఇది ప్రధానంగా కంప్యూటర్ల ఆగమనంతో ముడిపడి ఉంది.
ప్రస్తుతం, సమాచారాన్ని ప్రాసెస్ చేయడానికి కంప్యూటర్ల వినియోగానికి సంబంధించి "సమాచార సాంకేతికత" అనే పదాన్ని ఉపయోగిస్తారు. ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీలు అన్ని కంప్యూటింగ్ మరియు కమ్యూనికేషన్స్ టెక్నాలజీని కవర్ చేస్తాయి మరియు కొంత భాగం, కన్స్యూమర్ ఎలక్ట్రానిక్స్, టెలివిజన్ మరియు రేడియో బ్రాడ్కాస్టింగ్.
వారు పరిశ్రమ, వాణిజ్యం, నిర్వహణ, బ్యాంకింగ్ వ్యవస్థ, విద్య, ఆరోగ్య సంరక్షణ, వైద్యం మరియు విజ్ఞాన శాస్త్రం, రవాణా మరియు కమ్యూనికేషన్లు, వ్యవసాయం, వ్యవస్థలలో దరఖాస్తును కనుగొంటారు సామాజిక భద్రత, వివిధ వృత్తుల వారికి మరియు గృహిణులకు సహాయంగా ఉపయోగపడుతుంది.
అభివృద్ధి చెందిన దేశాల ప్రజలు సమాచార సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని మెరుగుపరచడం అత్యంత ముఖ్యమైనది, అయినప్పటికీ ఖరీదైన మరియు కష్టమైన పని అని గ్రహించారు.
ప్రస్తుతం, పెద్ద ఎత్తున సమాచార సాంకేతిక వ్యవస్థల సృష్టి ఆర్థికంగా సాధ్యమవుతుంది మరియు ఇది వారి అభివృద్ధిని ప్రేరేపించడానికి రూపొందించిన జాతీయ పరిశోధన మరియు విద్యా కార్యక్రమాల ఆవిర్భావానికి దారితీస్తుంది.
సమాజంలోని సమాచార వనరులు, జ్ఞానంగా అర్థం చేసుకుంటే, వాటిని సేకరించిన, సాధారణీకరించిన, విశ్లేషించిన, సృష్టించిన మొదలైన వ్యక్తుల నుండి దూరం చేయబడతాయి. ఈ జ్ఞానం పత్రాలు, డేటాబేస్లు, నాలెడ్జ్ బేస్లు, అల్గారిథమ్లు, కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామ్లు, అలాగే కళ, సాహిత్యం మరియు విజ్ఞాన శాస్త్రాల రూపంలో కార్యరూపం దాల్చింది.
ప్రస్తుతం, పరిమాణాత్మక మరియు కోసం ఎటువంటి పద్దతి అభివృద్ధి చేయబడలేదు గుణాత్మక అంచనాసమాచార వనరులు, అలాగే వాటి కోసం సమాజ అవసరాలను అంచనా వేయడం. ఇది సమాచార వనరుల రూపంలో సేకరించిన సమాచారం యొక్క ప్రభావాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు పారిశ్రామిక నుండి సమాచార సమాజానికి పరివర్తన వ్యవధిని పెంచుతుంది. అదనంగా, సమాచార సమాజంలో సమాచార వనరుల ఉత్పత్తి మరియు పంపిణీలో ఎంత కార్మిక వనరులు పాల్గొనాలో తెలియదు.
ముడి పదార్థాలు, శక్తి, ఖనిజాలు మరియు ఇతర వనరుల నిల్వలకు సమానమైన ప్రాముఖ్యత కలిగిన దేశం, ప్రాంతం లేదా సంస్థ యొక్క సమాచార వనరులు వ్యూహాత్మక వనరులుగా పరిగణించబడాలి.
ప్రపంచ సమాచార వనరుల అభివృద్ధి వీటిని సాధ్యం చేసింది:
1. సమాచార సేవలను అందించే కార్యాచరణను ప్రపంచ మానవ కార్యకలాపంగా మార్చడం;
2. సమాచార సేవల కోసం ప్రపంచ మరియు దేశీయ మార్కెట్ను ఏర్పాటు చేయడం;
3. ప్రాంతాలు మరియు రాష్ట్రాల వనరులకు సంబంధించిన అన్ని రకాల డేటాబేస్లను సృష్టించండి, వీటికి సాపేక్షంగా చవకైన యాక్సెస్ సాధ్యమవుతుంది;
4. అవసరమైన సమాచారాన్ని సకాలంలో ఉపయోగించడం ద్వారా కంపెనీలు, బ్యాంకులు, ఎక్స్ఛేంజీలు, పరిశ్రమలు, వాణిజ్యం మొదలైన వాటిలో తీసుకున్న నిర్ణయాల చెల్లుబాటు మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచండి.
సమాచార వనరులు సమాచార ఉత్పత్తులను రూపొందించడానికి ఆధారం. ఏదైనా సమాచార ఉత్పత్తి దాని తయారీదారు యొక్క సమాచార నమూనాను ప్రతిబింబిస్తుంది మరియు అది సృష్టించబడిన నిర్దిష్ట విషయం ప్రాంతం గురించి అతని స్వంత ఆలోచనను కలిగి ఉంటుంది. సమాచార ఉత్పత్తి, మానవ మేధో కార్యకలాపాల ఫలితంగా, పత్రాలు, కథనాలు, సమీక్షలు, కార్యక్రమాలు, పుస్తకాలు మొదలైన వాటి రూపంలో ఏదైనా భౌతిక స్వభావం యొక్క భౌతిక మాధ్యమంలో తప్పనిసరిగా రికార్డ్ చేయబడాలి.
సమాచార ఉత్పత్తి అనేది స్పష్టమైన లేదా కనిపించని రూపంలో పంపిణీ చేయడానికి తయారీదారుచే రూపొందించబడిన డేటా సమితి.
సేవల ద్వారా ఏదైనా ఇతర ప్రత్యక్ష ఉత్పత్తి వలె సమాచార ఉత్పత్తిని పంపిణీ చేయవచ్చు.
వివిధ ఉత్పత్తులను ఉపయోగించడం కోసం ఒక వ్యక్తి లేదా సంస్థ యొక్క అవసరాలను సంతృప్తిపరిచే లక్ష్యంతో ఒక సంస్థ లేదా వ్యక్తి యొక్క ఉత్పాదకత లేని కార్యకలాపాల ఫలితం సేవ.
సమాచార సేవ - వినియోగదారుకు సమాచార ఉత్పత్తుల రసీదు మరియు సదుపాయం.
సంకుచిత కోణంలో, సమాచార సేవ తరచుగా కంప్యూటర్ల సహాయంతో పొందిన సేవగా భావించబడుతుంది, అయితే వాస్తవానికి భావన చాలా విస్తృతమైనది.
సేవను అందించేటప్పుడు, రెండు పార్టీల మధ్య ఒక ఒప్పందం (ఒప్పందం) ముగిసింది - ప్రొవైడర్ మరియు సేవ యొక్క వినియోగదారు. ఒప్పందం దాని ఉపయోగం మరియు సంబంధిత వేతనం యొక్క వ్యవధిని నిర్దేశిస్తుంది.
సమాచార వనరులు మరియు వాటి ఆధారంగా సృష్టించబడిన సమాచార ఉత్పత్తుల వినియోగ రంగంలో వాల్యూమ్, నాణ్యత, సబ్జెక్ట్ ఓరియంటేషన్ ద్వారా సేవల జాబితా నిర్ణయించబడుతుంది.
2. "కాలిగులా" రెస్టారెంట్ యొక్క ఉదాహరణను ఉపయోగించి ఒక సంస్థ యొక్క మానవ వనరులు, వ్యక్తిగత వ్యవస్థాపకుడు
2.1 సంస్థ యొక్క సంక్షిప్త వివరణ
IP "కాలిగులా" అనేది ఒక పబ్లిక్ క్యాటరింగ్ సంస్థ. చట్టపరమైన చిరునామా: పెర్మ్, సెయింట్. సోవియట్ ఆర్మీ, 49.
ఎంటర్ప్రైజ్ IP "కాలిగులా" యొక్క ప్రధాన కార్యకలాపం క్యాటరింగ్ సేవలు.
IP "కాలిగులా" గా పనిచేస్తుంది వ్యక్తిగత, విద్య లేకుండా వ్యవస్థాపకుడిగా నమోదు చేయబడింది చట్టపరమైన పరిధి, ఆస్తిని పూర్తిగా కలిగి ఉంటుంది, పారవేస్తుంది, ఉపయోగిస్తుంది, పూర్తి బాధ్యత వహిస్తుంది, ఆదాయాన్ని పొందుతుంది మరియు వ్యక్తుల ఆదాయ ప్రకటనకు అనుగుణంగా పన్నులు చెల్లిస్తుంది.
IP "కాలిగులా" సార్వత్రిక చట్టపరమైన సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంది మరియు రష్యన్ చట్టం మరియు పెర్మ్ భూభాగం యొక్క చట్టాలచే నిషేధించబడని ఏ రకమైన కార్యాచరణలోనూ పాల్గొనవచ్చు.
వ్యక్తిగత వ్యవస్థాపకుడు "కాలిగులా" క్రమశిక్షణ, అంతర్గత కార్మిక నిబంధనలు మరియు సిబ్బంది వారి విధులు మరియు బాధ్యతలను నెరవేర్చడాన్ని ఖచ్చితంగా పర్యవేక్షిస్తుంది. ప్రతిగా, సంస్థ యొక్క నిర్వహణ దాని బాధ్యతలను ఖచ్చితంగా నెరవేరుస్తుంది, అవి: వేతనాల సకాలంలో చెల్లింపు, రాయితీలు, బోనస్లు, ప్రయోజనాలను జారీ చేయడం, కార్మికులు మరియు ఉద్యోగుల కోసం సృష్టించడం సాధారణ పరిస్థితులురష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క లేబర్ కోడ్, అలాగే సామాజిక మరియు జీవన పరిస్థితులకు అనుగుణంగా శ్రమ.
పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ ప్రయోజనం కోసం, ఎంటర్ప్రైజ్ లీనియర్ ఫంక్షనల్ మేనేజ్మెంట్ నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తుంది. ఆచరణలో దాని అప్లికేషన్ యొక్క విశ్లేషణ క్రింది ప్రయోజనాలను వెల్లడిస్తుంది. ఈ నిర్మాణం అందిస్తుంది:
- విధులు మరియు విభాగాల మధ్య పరస్పర కనెక్షన్ల స్పష్టమైన వ్యవస్థ;
- కమాండ్ యొక్క ఐక్యత యొక్క స్పష్టమైన వ్యవస్థ;
- స్పష్టంగా వ్యక్తీకరించబడిన బాధ్యత;
- ఉన్నతాధికారుల నుండి నేరుగా సూచనలకు కార్యనిర్వాహక యూనిట్ల త్వరిత ప్రతిస్పందన.
నిర్వహణ సమస్యలలో ప్రత్యేక ప్రాముఖ్యత బలాల విశ్లేషణకు ఇవ్వాలి మరియు బలహీనతలుసంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు, అలాగే మార్కెట్లో దాని అభివృద్ధికి మరియు దాని ఆర్థిక స్థితిని అంచనా వేయడానికి అవకాశాలు.
టేబుల్ 1
IP "కాలిగులా" యొక్క ప్రధాన సాంకేతిక మరియు ఆర్థిక సూచికలు
సూచిక |
సంపూర్ణ మార్పు |
వృద్ధి రేటు, % |
|||
వాణిజ్య టర్నోవర్, వెయ్యి రూబిళ్లు |
|||||
స్థిర ఆస్తుల సగటు వార్షిక ఖర్చు, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
మూలధన ఉత్పాదకత, రుద్దు. |
|||||
మూలధన తీవ్రత, రుద్దు. |
|||||
ఖర్చు, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
అమ్మకాల నుండి స్థూల ఆదాయం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
పంపిణీ ఖర్చులు (అమ్మకం ఖర్చులు), వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
పన్నుల తర్వాత నికర లాభం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
స్థూల ఆదాయ స్థాయి,% |
|||||
పంపిణీ ఖర్చుల స్థాయి,% |
|||||
అమ్మకాలపై రాబడి, % |
|||||
ఆస్తుల నిష్పత్తిపై రాబడి, % |
IP "కాలిగులా" యొక్క సాంకేతిక మరియు ఆర్థిక సూచికలను విశ్లేషించడం ద్వారా క్రింది ముగింపులు తీసుకోవచ్చు. IP "కాలిగులా" యొక్క స్థిర ఆస్తుల ఉపయోగం కోసం సమర్థతా సూచికల విశ్లేషణ సానుకూల డైనమిక్స్ను సూచిస్తుంది. మూలధన ఉత్పాదకత కాలానికి స్థిర ఆస్తుల సగటు ధర యొక్క రూబుల్కు టర్నోవర్ మొత్తాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది. ఈ సంఖ్య 2007లో 12.54 రూబిళ్లు లేదా 64.01% పెరిగింది. 01/01/2008 నాటికి, స్థిర ఆస్తుల సగటు విలువ యూనిట్కు 32.07 రూబిళ్లు వాణిజ్య టర్నోవర్ ఉన్నాయి, ఇది 2006 కంటే 12.54 రూబిళ్లు ఎక్కువ. మూలధన తీవ్రత, 1 రబ్ అమలు చేయడానికి ఉపయోగించే స్థిర ఆస్తుల మొత్తాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది. వాణిజ్య టర్నోవర్ తదనుగుణంగా 60% తగ్గింది. విశ్లేషించబడిన వ్యవధిలో, కొత్త స్థిర ఆస్తులు ఏవీ ప్రవేశపెట్టబడలేదు, ఇది పై మార్పులను సమర్థించవచ్చు. ప్రస్తుతం, IP "కాలిగులా" యొక్క మెటీరియల్ మరియు టెక్నికల్ బేస్ నవీకరించబడాలి.
విశ్లేషణ ఆర్థిక ఫలితాలు 2007లో లాభాల్లో గణనీయమైన పెరుగుదలను సూచిస్తుంది. జనవరి 1, 2008 నాటికి, సంస్థ యొక్క లాభం 483 వేల రూబిళ్లు, ఇది 2006 కంటే 424 వేల రూబిళ్లు ఎక్కువ. ఈ డైనమిక్స్కు కారణం ఎంటర్ప్రైజ్ వనరుల హేతుబద్ధమైన నిర్వహణ. 2007లో, వస్తువుల మార్కెటింగ్ పరిశోధన జరిగింది, వస్తువుల శ్రేణి ఆప్టిమైజ్ చేయబడింది, దీని ఫలితంగా వాణిజ్య టర్నోవర్ గణనీయంగా పెరిగింది. విశ్లేషించబడిన కాలంలో, సంస్థ యొక్క టర్నోవర్ 14889.92 వేల రూబిళ్లు లేదా 59% పెరిగింది. 2007లో పంపిణీ ఖర్చులు 52.16% లేదా 2,450.24 వేల రూబిళ్లు పెరిగాయి.
అందువలన, సాధారణంగా, ఎంటర్ప్రైజ్ IP "కాలిగులా" యొక్క పనిని ప్రభావవంతంగా పరిగణించాలి. చాలా సూచికలు సానుకూల డైనమిక్స్ ద్వారా వర్గీకరించబడతాయి. ఈ డైనమిక్స్కు కారణం సిబ్బంది అర్హతల మెరుగుదల, మార్కెటింగ్ పని మెరుగుదల మరియు ఆర్థిక ప్రవాహాల సమర్థవంతమైన నిర్వహణ.
2.2 సంస్థ యొక్క కార్మిక వనరుల సరఫరా యొక్క అంచనా
నిర్వహణ సిబ్బంది యొక్క వృత్తి నైపుణ్యం యొక్క వ్యవస్థను అంచనా వేయడానికి ముందు, మేము ఉద్యోగుల గుణాత్మక కూర్పును అంచనా వేస్తాము. మేము టేబుల్ 2 ప్రకారం IP "కాలిగులా" యొక్క కార్మిక వనరుల గుణాత్మక కూర్పును విశ్లేషిస్తాము.
పట్టిక 2
కార్మిక వనరుల గుణాత్మక కూర్పు, 2008
సూచిక |
2008 చివరి నాటికి కార్మికుల సంఖ్య |
నిర్దిష్ట ఆకర్షణ, % |
|
గుంపులుపని చేస్తున్నారుద్వారావయస్సు: |
|||
20 నుండి 30 సంవత్సరాల వరకు |
|||
30 నుండి 40 సంవత్సరాల వరకు |
|||
40 నుండి 50 సంవత్సరాల వరకు |
|||
50 ఏళ్లు పైబడిన |
|||
గుంపులుపని చేస్తున్నారుద్వారాసెమీ: |
|||
ద్వారాచదువు: |
|||
ప్రారంభ |
|||
పూర్తికాని ద్వితీయ |
|||
సెకండరీ, సెకండరీ స్పెషల్ |
|||
ద్వితీయ సాంకేతిక |
|||
ద్వారాశ్రమసేవ యొక్క పొడవు: |
|||
2 నుండి 5 సంవత్సరాల వరకు |
|||
5 నుండి 10 సంవత్సరాల వరకు |
|||
10 నుండి 15 సంవత్సరాల వరకు |
|||
15 సంవత్సరాలకు పైగా |
|||
సమర్పించిన డేటా నుండి, వ్యక్తిగత వ్యవస్థాపకుడు "కాలిగులా"లో అత్యధిక వాటా 30 - 40 సంవత్సరాల వయస్సు గల కార్మికులు ఆక్రమించబడిందని స్పష్టంగా తెలుస్తుంది, ఎందుకంటే ఇది అత్యంత ఉత్పాదక యుగం. మొత్తం శ్రామిక శక్తిలో (56.86%) మహిళలు ఎక్కువ. వీరు ప్రధానంగా నిపుణులు మరియు కార్మికులు. విద్య విషయానికొస్తే, సెకండరీ టెక్నికల్ ఎడ్యుకేషన్ ఉన్న కార్మికులు (48.43%), కానీ 7 మంది ఉన్నారు. ఒకటి లేదా రెండు కూడా ఉన్నాయి ఉన్నత విద్య. 32 మందిలో ఉద్యోగులు 10 మంది 5 సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ అనుభవం మరియు 10 మంది వ్యక్తులు ఉన్నారు. - 3 సంవత్సరాలకు పైగా అనుభవం. వయస్సు, విద్య మరియు ప్రకారం కార్మికుల సమూహాలు అని మనం భావించవచ్చు పని అనుభవంసాధారణ పంపిణీ చట్టాన్ని పాటించండి.
మూర్తి 1. - వయస్సు ప్రకారం కార్మికుల నిర్మాణం
సిబ్బంది టర్నోవర్ను తగ్గించడానికి, సిబ్బంది ప్రోత్సాహకాల వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేయడానికి, అలాగే అత్యంత ఆశాజనకంగా ఉన్న ఉద్యోగులకు మరింత శిక్షణ ఇవ్వడానికి మరియు ప్రోత్సహించడానికి సిబ్బంది అంచనాలను నిర్వహించాలని ప్రతిపాదించబడింది.
శ్రామిక వనరులతో ఉన్న సంస్థల సదుపాయం మరియు వాటి ఉపయోగం యొక్క సామర్థ్యం పని యొక్క వాల్యూమ్ మరియు సమయపాలన, పరికరాలను ఉపయోగించడం యొక్క సామర్థ్యం మరియు ఫలితంగా, పని పరిమాణం, వాటి ఖర్చు మరియు లాభాలను నిర్ణయిస్తాయి.
కార్మిక వనరుల కూర్పు మరియు నిర్మాణం టేబుల్ 3లో చూపబడింది.
పట్టిక 3
2006 - 2008 వరకు కార్మిక వనరుల కూర్పు మరియు నిర్మాణం.
కార్మికులు |
విచలనం, 2008 నుండి 2006 (+,-) |
|||||||
ఉద్యోగుల సంఖ్య, వ్యక్తులు |
నిర్మాణం, % |
ఉద్యోగుల సంఖ్య, వ్యక్తులు |
నిర్మాణం, % |
ఉద్యోగుల సంఖ్య, వ్యక్తులు |
నిర్మాణం, % |
|||
1. నాయకులు |
||||||||
2. నిపుణులు |
||||||||
3. కార్మికులు |
||||||||
4. ఇతర ఉద్యోగులు |
||||||||
మొత్తం సగటు సంఖ్యకార్మికులు |
IP "కాలిగులా" యొక్క కార్మిక వనరుల కూర్పు మరియు నిర్మాణం యొక్క విశ్లేషణ నిర్వహణలో నిమగ్నమై ఉన్న కార్మికుల వాటా కాలంలో 2 మంది పెరిగింది. మరియు ఇప్పుడు మొత్తం 32 మంది. ఇతర కార్మికుల సంఖ్య కూడా పెరిగింది: నిపుణులు - 1 వ్యక్తి, కార్మికులు - 1 వ్యక్తి ద్వారా. అంటే కంపెనీ తన కార్యకలాపాలను విస్తరించడంపై దృష్టి సారిస్తోందన్నమాట.
2.3 HR మేనేజర్ యొక్క నిర్వాహక బాధ్యతలు మరియు వృత్తి నైపుణ్యాన్ని అంచనా వేయడం
IP "కాలిగులా" యొక్క సిబ్బంది సేవల రంగంలో అధిక అర్హత కలిగిన నిపుణులు.
కోసం ఎంటర్ప్రైజ్ IP "కాలిగులా" వద్ద సమర్థవంతమైన సంస్థకార్మిక వనరులను రూపొందించే ప్రక్రియలో, కింది నియామక ప్రమాణాలు అందించబడతాయి. ఈ ప్రమాణాలు ఉద్యోగుల నియామకంపై ఇన్కమింగ్ నియంత్రణగా పనిచేస్తాయి. కింది అవసరాలు ఉద్యోగులకు అందించబడ్డాయి.
కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారించడానికి, ఒక సంస్థ కింది ప్రమాణాల ప్రకారం నిపుణులను నియమించుకోవాలి:
1. సేవా రంగంలో కనీసం 1 సంవత్సరం అనుభవం;
2. కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు;
3. వయస్సు ప్రమాణం: 25 - 45 సంవత్సరాలు
4. విద్య లభ్యత (అధిక వృత్తిపరమైన);
5. ఆహ్లాదకరమైన ప్రదర్శన (క్లయింట్ల మంచి శక్తి ఉద్యోగి యొక్క రూపాన్ని బట్టి ఉంటుంది)
సేవ అనేది ప్రపంచంలోనే అత్యంత సున్నితమైన వ్యాపారం. ఇక్కడే సాంప్రదాయ నిర్వహణ పద్ధతులు అడ్డంకులను ఎదుర్కొంటాయి. సరైన పదం, ప్రశాంతమైన సంజ్ఞ, కంటి కదలిక, సరైన సమయంలో కన్నుగీటడం ద్వారా భారీ పాత్ర పోషించబడుతుంది. అందువల్ల, క్లయింట్ల మంచి లైఫ్ టోన్ ఉద్యోగి యొక్క ప్రవర్తనపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అందువల్ల, అభ్యర్థులను నియమించేటప్పుడు కూడా, కింది అవసరాలు ముందుకు తీసుకురాబడతాయి:
6. స్నేహపూర్వకత, మంచి స్వభావం;
7. "చిరునవ్వు ఏమీ ఖర్చు చేయదు" అని తెలుసు, కానీ క్లయింట్పై దాని ప్రభావం ముఖ్యమైనది.
8. సృజనాత్మక ఆలోచన; (ఆట శైలి ఎల్లప్పుడూ ఒకే బలంతో ఉండకూడదు. కానీ బీప్ మరియు ఆకస్మిక పరివర్తనలు ఆమోదయోగ్యం కాదు. కానీ ఉత్తేజకరమైన, గుర్తుండిపోయే గద్యాలై మీకు అవసరం);
9. కృషి, సంకల్పం, పట్టుదల, సంకల్పం;
10. తార్కికంగా ఆలోచించే సామర్థ్యం, వశ్యత;
11. ప్రతిచర్య వేగం, సృజనాత్మకంగా ఆలోచించే సామర్థ్యం;
12. సమయపాలన
పైన వివరించిన ప్రమాణాల విశ్లేషణ సంబంధిత స్థానానికి ఉద్యోగిని నియమించేటప్పుడు, అతనిపై చాలా ఎక్కువ డిమాండ్లు ఉంచబడతాయని సూచిస్తుంది. ఇది అవసరాన్ని బట్టి వివరించవచ్చు సమర్థవంతమైన పనికార్యకలాపాల యొక్క ప్రతి దశలో సంస్థలు. ఈ సందర్భంలో అర్హత కలిగిన సిబ్బంది ఎంపిక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. అయినప్పటికీ, నాయకులు నిజమైన అంకితభావం, నిజమైన ఆనందాన్ని సూచించలేరు లేదా డిమాండ్ చేయలేరు. కంపెనీతో ఉద్యోగి గుర్తింపు కూడా అతనికి మరియు క్లయింట్కు మధ్య పరిచయంలో మంచి వాతావరణం సృష్టించబడుతుందని హామీ ఇవ్వదు. తన ఆత్మలో ఇబ్బంది ఉన్నవాడు పరోపకారాన్ని ప్రసరింపజేయలేడు. హృదయంలో సంతోషంగా ఉన్నవారే నవ్వగలరు.
వ్యక్తిగత ఉదాహరణ ద్వారా - వారి అంకితభావం మరియు సహృదయత ద్వారా మేనేజ్మెంట్ ఉద్యోగులలో అంకితభావం మరియు సహృదయాన్ని కొనసాగించాలి. కంపెనీ వారి పట్ల అదే విధంగా వ్యవహరిస్తేనే ఉద్యోగులు ఖాతాదారులకు వారి దయ మరియు సహృదయతను ఇస్తారు. ఉద్యోగులు తమ గుర్తింపును మరచిపోకూడదు. కంపెనీకి తమ స్వంత వ్యక్తిత్వాన్ని తీసుకురావడానికి అవకాశం ఉంటే వారు తమ పూర్తి ఆత్మను తమ పనిలో ఉంచుతారు.
ఈ సందర్భంలో మాత్రమే ఉద్యోగి ఇలా చేస్తాడు:
- వ్యాపార అభివృద్ధికి కొత్త అవకాశాల ఆవిర్భావాన్ని ప్రేరేపిస్తుంది;
- ప్రతి ఉద్యోగి కార్యకలాపాల ఫలితాలు మరియు సంస్థ యొక్క కీర్తికి బాధ్యత వహించే స్ఫూర్తిదాయకమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి మరియు క్లయింట్, అటువంటి వాతావరణంలో వీలైనంత సౌకర్యవంతంగా ఉంటారు;
- కంపెనీ సృష్టించబడిన దాని ఆధారంగా నిర్మాణాల యొక్క ఘన పునాది ఆధారంగా కొత్త కార్పొరేట్ సంస్కృతిని నిర్మించడం;
- పరస్పర విశ్వాసం మరియు గౌరవం పాలించే పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి.
అప్పుడు, సంస్థలో అత్యంత సౌకర్యవంతమైన పని వాతావరణం సృష్టించబడినప్పుడు, సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులకు స్వాతంత్ర్యం ఇవ్వబడుతుంది - వారి వ్యక్తిత్వం వెల్లడి చేయబడుతుంది; ఉద్యోగులు కొంత వరకు వ్యాపార లక్ష్యాలతో "విలీనం" చేస్తారు మరియు కొంత ప్రాముఖ్యతను అనుభవిస్తారు. అటువంటి వాతావరణంలో, వారి ప్రేరణ మరియు మంచి మానసిక స్థితి క్లయింట్కు సజావుగా బదిలీ చేయబడుతుంది.
ఒక వ్యక్తి యొక్క వృత్తిపరమైన బాధ్యతలు మరియు వృత్తి నైపుణ్యం స్థాయిని విశ్లేషిద్దాం, ఉదాహరణకు, పర్సనల్ మేనేజర్.
విషయముమరియుప్రాథమికఆపరేషన్లు (చర్యలు)
1. HR మేనేజర్ అవసరాలను తీర్చగల ఉద్యోగుల కోసం చూస్తున్నారు;
2. ఉద్యోగులతో ఒప్పందాలను ముగించడం;
3. కార్మిక బాధ్యతల నెరవేర్పుపై నియంత్రణ;
4. సిబ్బంది వినియోగ సామర్థ్యంపై నివేదికల తయారీ.
షరతులుమరియుపాత్రశ్రమ
పని ప్రతి ఉద్యోగితో వ్యక్తిగతంగా మరియు సమిష్టిగా నిర్వహించబడుతుంది.
జ్ఞానం
కాంట్రాక్టు డాక్యుమెంటేషన్ను రూపొందించడానికి నియమాల పరిజ్ఞానం, ఉద్యోగులతో పనిచేసే పద్ధతులు, వివిధ స్థాయిలలో చర్చల సంస్కృతి, పని సంస్కృతి, పని నీతి మరియు ప్రవర్తనా మనస్తత్వశాస్త్రం.
నైపుణ్యాలుమరియునైపుణ్యాలు
ఉద్యోగులను కనుగొనే సామర్థ్యం, నేరుగా మరియు టెలిఫోన్ ద్వారా ఏ రకమైన క్లయింట్లతోనూ సంప్రదించడం, అందుకున్న సమాచారాన్ని విశ్లేషించడం మరియు క్రమబద్ధీకరించడం మరియు మీ పనిని ప్లాన్ చేయగల సామర్థ్యం. సంజ్ఞలు మరియు స్వరాన్ని సమర్ధవంతంగా ఉపయోగించండి, విశ్వసనీయ వాతావరణాన్ని సృష్టించడం, సంస్థ యొక్క ప్రతిష్టను కాపాడుకోవడం. కొత్త ఉద్యోగికి ఆసక్తి కలిగించే సామర్థ్యం.
అభిరుచులుమరియుఒంపులు
విశాల దృక్పథం, పాండిత్యం, అభిరుచి, సాంఘికత, తగినంత స్థాయి చురుకైన ప్రవర్తన, ఒప్పించడం మరియు నాయకత్వం పట్ల ప్రవృత్తి.
వృత్తిపరంగాముఖ్యమైననాణ్యత
సాంఘికత, ఒత్తిడికి ప్రతిఘటన, సంఘర్షణ లేని, కార్యాచరణ, మర్యాద, లక్ష్యాలను సాధించడంలో పట్టుదల, పరిశీలన, అద్భుతమైన జ్ఞాపకశక్తి, ఓర్పు (శారీరక మరియు నైతిక), నాయకత్వ లక్షణాలు. దుస్తులలో నీట్నెస్. ఆహ్లాదకరమైన వాయిస్ మరియు మంచి డిక్షన్. పెద్ద మొత్తంలో సమాచారాన్ని గ్రహించి, ప్రాసెస్ చేయగల సామర్థ్యం.
ఫీచర్ చేయబడిందిపద్ధతులుపరీక్షవద్దఎంపిక
ఐసెంక్ పరీక్ష, ఆకాంక్షల స్థాయికి పరీక్ష, థామస్, CBS మొదలైనవి.
ఈ ప్రొఫెషియోగ్రామ్ చాలా చిన్నది; ఇది పరిగణనలోకి తీసుకోదు పూర్తిగా HR మేనేజర్ యొక్క పని యొక్క లక్షణాలు. ఈ సందర్భంలో, మేనేజర్ యొక్క పని సమర్థవంతంగా నిర్వహించబడదు మరియు పని సమయం కోల్పోవడం చాలా ముఖ్యమైనది. పైన పేర్కొన్నదాని ఆధారంగా, మేము నిర్వహణ లక్షణాలను మరియు పని సమయాన్ని ఉపయోగించడం యొక్క ఆర్థిక సామర్థ్యాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుని, పర్సనల్ మేనేజర్ కోసం ప్రొఫెషనల్ ప్రొఫైల్ను అభివృద్ధి చేస్తాము.
మరోవైపు, మీరు ఈ ప్రొఫెషనల్గ్రామ్ను పూర్తిగా విస్మరించకూడదు. ఈ ప్రొఫెషియోగ్రామ్ ఉద్యోగ వివరణగా నియామకం కోసం ఉపయోగించవచ్చు.
తదుపరి దశలో, మేము మేనేజర్ పనితీరును విశ్లేషిస్తాము.
పట్టిక 4
మేనేజర్ పనితీరు విశ్లేషణ గరిష్ట ప్రమాణం 10 పాయింట్లు
అందువలన, IP "కాలిగులా" యొక్క HR మేనేజర్ క్రింది ప్రతికూలతలను కలిగి ఉన్నారు. శిక్షణా సదస్సులు నిర్వహించడంతోపాటు సిబ్బంది అర్హతలను మెరుగుపరచడం అవసరం. పని దినం యొక్క ఖచ్చితమైన ప్రణాళిక కూడా అంతే ముఖ్యమైన విషయం. దీనివల్ల ఉద్యోగ విధులు సకాలంలో పూర్తవుతాయి. ప్రయోజనాలు సమయపాలన మరియు కెరీర్ వృద్ధి కోసం కోరిక ఉన్నాయి.
సంస్థలో పని నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి, వృత్తిపరంగా ఆధారిత సెమినార్లు నిర్వహించబడతాయి, ప్రత్యేక సాహిత్యం కొనుగోలు చేయబడుతుంది మరియు ప్రత్యేక విద్యా కార్యక్రమాలు ఏర్పాటు చేయబడతాయి. రెండవ ఉన్నత విద్యను పొందుతున్న ఉద్యోగులకు మరియు వారి నైపుణ్యాలను మెరుగుపరిచేందుకు నిర్వహణ మద్దతును చూపుతుంది. శిక్షణా వ్యవస్థ నిర్వహించబడితే, ఉద్యోగులు కొత్త పరిణామాలు మరియు పరికరాల రకాలతో సుపరిచితులు అవుతారు; ప్రజలు విలువైనదిగా భావించినప్పుడు జట్టు సంతృప్తి పెరుగుతుంది; సమర్థవంతమైన ప్రోత్సాహకాలతో కలిపి, శిక్షణ మీ సిబ్బంది నుండి ఉత్తమంగా పొందడానికి సహాయపడుతుంది.
3. ఎంటర్ప్రైజ్ IP "కాలిగులా"లో కార్మిక సంస్థను మెరుగుపరచడానికి చర్యలు
3.1 పని సమయాన్ని కోల్పోవడానికి గల కారణాల విశ్లేషణ
మీరు HR మేనేజర్ యొక్క పనిలో జోక్యాన్ని తొలగించడానికి చర్యలను అభివృద్ధి చేయడానికి ముందు, వారు గుర్తించబడాలి. పని గంటలు మరియు వాటిని తొలగించే మార్గాలతో జోక్యం చేసుకునే రకాలను విశ్లేషిద్దాం.
పట్టిక 5
పని సమయాన్ని కోల్పోవడానికి కారణాలు
జోక్యం రకాలు |
వ్యవధి, నిమి |
వృధా సమయం కోసం సాధ్యమైన కారణాలు |
దిద్దుబాటు చర్య |
|
పరికరాలు పనిచేయకపోవడం (కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామ్లు) |
కంపెనీ తన కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామ్ను క్రమం తప్పకుండా అప్డేట్ చేయాలి |
భద్రతా నిబంధనల అభివృద్ధి |
||
సాధారణ విషయాలు |
ప్రణాళిక లేకపోవడం, స్వీయ క్రమశిక్షణ లేకపోవడం |
లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోవడం మరియు వాటిని సాధించడానికి కృషి చేయడం |
||
ఆకస్మిక వ్యాపార పరిచయాలు |
అవసరం ద్వారా. అనూహ్య సందర్శనలు |
క్లయింట్లు మరియు సిబ్బందితో పని షెడ్యూల్ పరిచయం |
పని సమయం యొక్క ఉపయోగం యొక్క విశ్లేషణ ఎంటర్ప్రైజ్ ఇంట్రా-షిఫ్ట్ సమయ నష్టాలను కలిగి ఉందని సూచిస్తుంది, అది ఎవరూ ట్రాక్ చేయదు. మొత్తంగా, ఇంట్రా-షిఫ్ట్ సమయ నష్టాలు వారానికి 60 నిమిషాలు. ఆదర్శవంతంగా, అటువంటి నష్టాలు జరగకూడదు. క్లయింట్లు మరియు సిబ్బందితో పని షెడ్యూల్ అభివృద్ధి, ఉద్యోగ బాధ్యతల స్పష్టమైన వివరణ, నియంత్రణ భోజన విరామపని సమయం యొక్క ఇంట్రా-షిఫ్ట్ నష్టాన్ని తగ్గిస్తుంది.
పట్టిక 6
పని సమయాన్ని వినియోగాన్ని మెరుగుపరచడానికి కార్యాచరణ ప్రణాళిక
ఈవెంట్ ప్లాన్ విభాగం |
పని సమయాన్ని వినియోగాన్ని మెరుగుపరచడానికి చర్యలు |
అభివృద్ధి చర్యలు |
నియంత్రణ రకం |
||
తక్షణమే |
కొంత కాలం పాటు |
||||
పని సమయ ప్రణాళిక |
ఉద్యోగ వివరణల అభివృద్ధి |
ఉద్యోగ బాధ్యతల యొక్క స్పష్టమైన వివరణ |
పని అమలు సమయంలో ప్రస్తుత నియంత్రణ |
||
మీ పని దినాన్ని ప్లాన్ చేస్తోంది |
పని ప్రక్రియల ప్రామాణీకరణ |
పని పురోగతిపై ప్రాథమిక నియంత్రణ |
|||
కార్మిక మరియు విశ్రాంతి భద్రతను మెరుగుపరచడం |
భద్రతా సూచనలు |
సూచనల అభివృద్ధి |
కార్మిక భద్రతపై ప్రాథమిక నియంత్రణ |
||
జోక్యం కారకాలు |
సందర్శకులు |
ఖాతాదారులతో AUP పని షెడ్యూల్ |
ప్రస్తుత నియంత్రణ |
ఎంటర్ప్రైజ్ వద్ద ప్రస్తుత పరిస్థితి యొక్క విశ్లేషణ క్రింది తీర్మానాలను రూపొందించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఒక HR మేనేజర్ తరచుగా తన ఉద్యోగ బాధ్యతల పరిధిలోకి రాని విధులను నిర్వహిస్తాడు. తత్ఫలితంగా, ఒకరి స్వంత ఉద్యోగ విధులను నిర్వర్తించే సమయం తగ్గుతుంది మరియు ప్రదర్శించిన పని నాణ్యత తగ్గుతుంది. వెంటనే అభివృద్ధి చేయాలి ఉద్యోగ వివరణలు, వారితో సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులను పరిచయం చేయండి.
మరొక ప్రతికూలత ఏమిటంటే, స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన భోజన విరామ సమయం లేకపోవడం. తరచుగా ఉద్యోగులు HR మేనేజర్ కోసం వేచి ఉండాలి. ఫలితంగా, పనిలో అనియంత్రిత విరామాలు సమయం ఉంది. క్లయింట్లు మరియు సిబ్బందితో పనిచేయడానికి ఒక షెడ్యూల్ను అభివృద్ధి చేయాలి.
ఉల్లంఘన యొక్క ప్రతి కేసును అధ్యయనం చేయడం కూడా అవసరం కార్మిక క్రమశిక్షణ, ఈ ప్రయోజనం కోసం పరిపాలనాపరమైన చర్యలు మాత్రమే కాకుండా, ఉల్లంఘించేవారిపై నైతిక మరియు భౌతిక ప్రభావం యొక్క రూపాలను కూడా ఉపయోగించడం.
3.2 కార్మిక ప్రోత్సాహక వ్యవస్థను మెరుగుపరచడం
ప్రతి కంపెనీ తనకు ప్రయోజనకరంగా ఉండే సిబ్బంది ప్రవర్తనను ప్రేరేపించే రివార్డ్ సిస్టమ్ను ఉపయోగించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది మరియు వివిధ లక్ష్యాల మధ్య సమతుల్యతను కొనసాగించడానికి కంపెనీని అనుమతించే దాని స్వంత పథకాన్ని ఉపయోగిస్తుంది.
ప్రస్తుతం, IP "కాలిగులా" సమయ-ఆధారిత బోనస్ రూపమైన వేతనాన్ని ఉపయోగిస్తుంది. మేనేజర్ ఆర్డర్ సంస్థలోని ప్రతి ఉద్యోగికి జీతం మొత్తాన్ని ఆమోదిస్తుంది. ప్రతి ఉద్యోగి పనితీరుపై వేతనం మొత్తం ఆధారపడి ఉంటుంది. అయితే, ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క వ్యక్తిగత సహకారాన్ని నిర్ణయించడం చాలా కష్టం.
కాబట్టి, ఈ రకమైన వేతనం, ఒక వైపు, అనేక ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంది. ఉదాహరణకు, స్థిర స్థిర జీతం యొక్క ప్రయోజనం ఏమిటంటే ఇది సిబ్బందికి ఊహాజనిత ఆదాయాన్ని అందిస్తుంది, పేరోల్తో అనుబంధించబడిన పనిని సులభతరం చేస్తుంది మరియు సిబ్బంది యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలను మార్చడానికి కంపెనీ నిర్వహణను అనుమతిస్తుంది. సంస్థ స్థిర వేతన వ్యవస్థ యొక్క ప్రధాన ప్రతికూలతలు వేతన వ్యవస్థ మరియు కార్మిక ఉత్పాదకత మధ్య కనెక్షన్ లేకపోవడం, సేవల అమ్మకం కోసం కంపెనీ ఖర్చుల స్థిరీకరణ (అనగా, అమ్మకాల పరిమాణం తగ్గినప్పుడు, వేతనాలు మారవు, ఇది సగటు ఖర్చులను పెంచుతుంది. విక్రయించిన ఉత్పత్తుల యూనిట్కు). అదనంగా, ఒక ఘన స్థిర జీతం కొత్త సంభావ్య ఖాతాదారులపై వారి ప్రయత్నాలను కేంద్రీకరించడానికి సిబ్బందిని ప్రోత్సహించదు. స్థిర స్థిర జీతం వ్యవస్థ యొక్క మరొక ప్రతికూలత ఏమిటంటే, అధిక అర్హత కలిగిన ఉద్యోగుల విలువను తగ్గించడం మరియు తగ్గించడం, ఎందుకంటే కంపెనీ తన ఉద్యోగుల నైపుణ్య స్థాయిలను మరియు వేతన వ్యవస్థలో పని చేయాలనే వారి కోరికను ప్రతిబింబించదు.
సౌకర్యవంతమైన చెల్లింపు - విక్రయాల పరిమాణం లేదా లాభం, బోనస్లు, కంపెనీ లాభాలలో పాల్గొనడం మొదలైన వాటిపై ఆధారపడి కమీషన్లు. సిబ్బంది యొక్క అదనపు ప్రయత్నాన్ని ప్రేరేపించడానికి మరియు ప్రోత్సహించడానికి రూపొందించబడింది.
ఓవర్ హెడ్ రీయింబర్స్మెంట్ - ప్రయాణ భత్యాలు, అనారోగ్య వేతనం మొదలైన అదనపు ఖర్చులకు పరిహారం.
కమీషన్ వ్యవస్థ అనేది స్థిర స్థిరమైన జీతంకి వ్యతిరేకం మరియు ఉత్పత్తి రకాన్ని బట్టి ఉద్యోగికి కొంత శాతం అమ్మకాల పరిమాణం లేదా స్థూల లాభం చెల్లించడం.
కమిషన్ వ్యవస్థ యొక్క ప్రయోజనాలు:
· అధిక ఫలితాలను సాధించడానికి ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడం;
· కమీషన్ల మొత్తాన్ని మార్చడం ద్వారా వ్యూహాత్మకంగా ముఖ్యమైన సేవలు మరియు క్లయింట్లతో పనిచేయడానికి దాని సిబ్బందిని కంపెనీ ప్రేరణ;
· వస్తువులను విక్రయించే ఖర్చులను వేరియబుల్స్గా మార్చడం - అందించిన సేవల పరిమాణంలో తగ్గుదలతో, కంపెనీ ఖర్చులు తగ్గుతాయి, స్థిర స్థిర జీతం వ్యవస్థకు విరుద్ధంగా, సేవల యూనిట్కు సగటు ఖర్చులు మారవు.
కమిషన్ వ్యవస్థ యొక్క ప్రతికూలతలు:
· ఆదాయం యొక్క అనూహ్యత, ఇది వారి ప్రేరణను తగ్గిస్తుంది;
· ఉద్యోగులకు నేరుగా ఆదాయాన్ని అందించని పనిని చేయడంలో వైఫల్యం.
ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క సహకారాన్ని అంచనా వేయడానికి స్పష్టమైన వ్యవస్థ లేకపోవడం మరో ప్రతికూలత.
IP "కాలిగులా"లో వేతన వ్యవస్థను క్రమపద్ధతిలో ప్రదర్శిస్తాము
జీతం |
||
వేతనం యొక్క భాగం |
చెల్లింపు మొత్తం/చెల్లింపు ప్రమాణం |
|
స్థిర శాతం |
మునుపటి వేతన వ్యవస్థలో 60% (జీతం మొత్తం) |
|
కమిషన్: రాబడి శాతం (అందించిన సేవల మొత్తం) |
||
ఓవర్ హెడ్ ఖర్చుల రీయింబర్స్మెంట్: |
||
1) ఇంధనం మరియు కందెనల కోసం ఖర్చుల రీయింబర్స్మెంట్ |
సహాయక పత్రాల ఆధారంగా, కానీ నెలకు 5,000 రూబిళ్లు కంటే ఎక్కువ కాదు |
|
2) పర్యాటక వోచర్ల ఏర్పాటు |
ఉద్యోగి పని ఫలితాల ఆధారంగా |
పథకం 1. - సంస్థలో వేతన వ్యవస్థ
పైన పేర్కొన్న ప్రతిపాదిత పథకం ఆధారంగా, మేము వైద్యుడికి వేతనం ఇవ్వడానికి మునుపటి మరియు కొత్తగా అభివృద్ధి చేసిన ఎంపికలను విశ్లేషిస్తాము. ప్రస్తుతం, వెయిటర్ జీతం 15,000 రూబిళ్లు.
భవిష్యత్తులో, స్థిర వేతనం 9,000 రూబిళ్లు (జీతంలో 60%) ఉంటుంది. తరువాత, మీరు వెయిటర్ పని కోసం స్కోరింగ్ సిస్టమ్ను అభివృద్ధి చేయాలి. కొన్ని ఉల్లంఘనలకు వెయిటర్ పెనాల్టీ పాయింట్లను అందుకుంటారు. ప్రతి పాయింట్ కోసం, ఉద్యోగి జీతం నుండి 50 రూబిళ్లు తీసివేయబడతాయి. పెనాల్టీ పాయింట్ విధానం ఇలా ఉంటుంది.
పట్టిక 7
ఉద్యోగి పెనాల్టీ పాయింట్ సిస్టమ్
ముగింపులో, మేము ఈ రకమైన వేతనం యొక్క సాధ్యత మరియు ప్రభావాన్ని మూల్యాంకనం చేస్తాము. అందువలన, రెండు ప్రధాన భాగాలు కలుపుతారు - స్థిర మరియు సౌకర్యవంతమైన (వేరియబుల్) భాగం. ఒక కంపెనీ వేరియబుల్ పేని విస్తృత శ్రేణి వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు లింక్ చేయవచ్చు. ఈ కలయిక సిబ్బంది దృఢంగా ఆధారపడగల జీతం మరియు అధిక పనితీరు మరియు సిబ్బంది యొక్క అదనపు ప్రయత్నాలను ప్రేరేపించే వేతనాల యొక్క వేరియబుల్ భాగం మధ్య సమతుల్యతను సాధించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
1. ర్యాంకింగ్ (మేనేజర్ లేదా హెడ్ ఫిజిషియన్ తన సబార్డినేట్లను వారి మెరిట్లను బట్టి ర్యాంక్ చేస్తారు). ర్యాంకింగ్ యొక్క ఉద్దేశ్యం ఉద్యోగి యొక్క మరింత కెరీర్ వృద్ధి;
2. స్కోర్(ఐదు-పాయింట్లు లేదా సంఖ్యేతర: చెడు, సగటు కంటే తక్కువ, సగటు, సగటు కంటే ఎక్కువ, చాలా మంచిది). ఈ సందర్భంలో, ఉన్నత స్థాయి స్థాయి సిబ్బంది యొక్క ప్రభావం గురించి ఎల్లప్పుడూ ఒక ఆలోచన ఉంటుంది.
3. వ్యక్తిగత లక్షణాలను రికార్డ్ చేయడానికి స్కేల్ (సాధారణంగా ఐదు పాయింట్లతో);
4. బలాలు మరియు బలహీనతల వ్యవస్థ, ఇది మేనేజర్ తన అధీనంలో ఉన్నవారి పని నాణ్యతను గమనించడానికి అనుమతిస్తుంది;
5. సబార్డినేట్ మూల్యాంకనం చేయబడిన కాలంలో అతని విజయాలు మరియు వైఫల్యాల గురించి మాట్లాడే సంభాషణలు.
ఉద్యోగులతో సంభాషణలు నిర్వహించడం ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది, రౌండ్ టేబుల్స్, కార్పొరేట్ పార్టీలు.
ఉదాహరణకు, కారణంగా తొలగింపు కోసం దరఖాస్తు చేసుకున్న ఉద్యోగులతో మాట్లాడేటప్పుడు ఇష్టానుసారం, మేనేజర్ చేయగలరు:
ఉద్యోగులు అసంతృప్తిగా ఉన్న దాని గురించి సమాచారాన్ని పొందండి;
వారికి అవసరమైన సమాచారం లేదా సేవలను అందించండి;
ఉద్యోగుల ప్రోత్సాహకాలను మెరుగుపరచండి;
సంస్థలో ఉపాధిని పెంచడం;
సిబ్బంది విధానాన్ని మెరుగుపరచండి;
నిర్వచించండి నిజమైన కారణాలుతొలగింపులు.
సంభాషణ గోప్యత హామీతో ప్రైవేట్గా నిర్వహించబడాలి. సంభాషణ ఫలితాలు సిబ్బంది టర్నోవర్ను తగ్గించడానికి పరిపాలనా చర్యలలో వ్యక్తీకరించబడతాయి. ఒక సర్వే ఎంపిక కూడా సాధ్యమే.
పై సంభాషణల సమయంలో, కార్పొరేట్ పార్టీలు, రౌండ్ టేబుల్లు, సంస్థలో దాని స్థానం గురించి అవగాహన, కమ్యూనికేషన్ భాష ఏర్పడటం, వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలు, సంప్రదాయాలు, ఆచారాలు వంటి వాటితో సహా సంస్థ యొక్క ఒక నిర్దిష్ట సంస్థాగత సంస్కృతి ఏర్పడుతుంది. బృందం, విలువలు మరియు నిబంధనలు, పని నీతి మెరుగుదల; సంస్థ యొక్క నాయకులు ఏర్పడతారు, అధికారిక మరియు అనధికారిక నాయకులు విలీనం; మొత్తంగా రెస్టారెంట్ యొక్క సామర్థ్యం పెరుగుతుంది.
కాబట్టి, పైన వివరించిన చర్యలు పని పరిస్థితులను మెరుగుపరుస్తాయి మరియు సాధారణంగా పని సామర్థ్యాన్ని పెంచుతాయి.
ముగింపు
సేవా రంగ సంస్థ యొక్క ప్రధాన వనరులలో ఒకటి కార్మిక వనరులు; ఈ విషయంలో, పని IP "కాలిగులా" యొక్క సిబ్బందిని మరింత వివరంగా విశ్లేషిస్తుంది.
కాబట్టి, కార్మిక వనరుల విశ్లేషణ క్రింది తీర్మానాన్ని రూపొందించడానికి అనుమతిస్తుంది. సమర్పించిన డేటా నుండి, వ్యక్తిగత వ్యవస్థాపకుడు "కాలిగులా"లో అత్యధిక వాటా 30 - 40 సంవత్సరాల వయస్సు గల కార్మికులు ఆక్రమించబడిందని స్పష్టంగా తెలుస్తుంది, ఎందుకంటే ఇది అత్యంత ఉత్పాదక యుగం. మొత్తం శ్రామిక శక్తిలో (56.86%) మహిళలు ఎక్కువ. వీరు ప్రధానంగా నిపుణులు మరియు కార్మికులు. విద్య విషయానికొస్తే, సెకండరీ టెక్నికల్ ఎడ్యుకేషన్ ఉన్న కార్మికులు (48.43%), కానీ 7 మంది ఉన్నారు. వారు ఒకటి లేదా రెండు ఉన్నత విద్య డిగ్రీలు కూడా కలిగి ఉన్నారు. 32 మందిలో ఉద్యోగులు 10 మంది 5 సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ అనుభవం మరియు 10 మంది వ్యక్తులు ఉన్నారు. - 3 సంవత్సరాలకు పైగా అనుభవం. వయస్సు, విద్య మరియు పని అనుభవం ప్రకారం కార్మికుల సమూహాలు సాధారణ పంపిణీ చట్టానికి లోబడి ఉంటాయని మేము భావించవచ్చు.
ఉద్యోగిని నియమించేటప్పుడు, అతనిపై చాలా ఎక్కువ డిమాండ్లు ఉంచబడతాయి. కార్యాచరణ యొక్క ప్రతి దశలో సంస్థ యొక్క సమర్థవంతమైన ఆపరేషన్ అవసరం ద్వారా ఇది వివరించబడుతుంది. ఈ సందర్భంలో అర్హత కలిగిన సిబ్బంది ఎంపిక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది.
సంస్థ యొక్క సమస్యల్లో ఒకటి అధిక సిబ్బంది టర్నోవర్. సిబ్బంది టర్నోవర్ను తగ్గించడానికి, సిబ్బంది ప్రోత్సాహకాల వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేయడానికి, అలాగే అత్యంత ఆశాజనకంగా ఉన్న ఉద్యోగులకు మరింత శిక్షణ ఇవ్వడానికి మరియు ప్రోత్సహించడానికి సిబ్బంది అంచనాలను నిర్వహించాలని ప్రతిపాదించబడింది.
ఆర్థిక దృక్కోణం నుండి మరియు అదే సమయంలో సిబ్బంది సామర్థ్యం యొక్క దృక్కోణం నుండి, కింది వేతన వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేయాలని గుర్తించాలి. స్థిర జీతం ఉద్యోగి మొత్తం సంపాదనలో 60-70% అని అనుకుందాం. మిగిలిన 30 - 40% క్రింది భాగాలలో పంపిణీ చేయబడుతుంది.
1. సౌకర్యవంతమైన చెల్లింపు
2. ఓవర్ హెడ్ ఖర్చుల రీయింబర్స్మెంట్;
3. కమిషన్ వ్యవస్థ.
సామాజిక-మానసిక పద్ధతులను మెరుగుపరచడానికి సిఫార్సులుగా, మేము ఉద్యోగుల ర్యాంకింగ్ మరియు వ్యక్తిగత అంచనాను అందించగలము; ఉద్యోగులతో సంభాషణలు.
పై సంభాషణల సమయంలో, కార్పొరేట్ పార్టీలు, రౌండ్ టేబుల్లు, సంస్థలో దాని స్థానం గురించి అవగాహన, కమ్యూనికేషన్ భాష ఏర్పడటం, వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలు, సంప్రదాయాలు, ఆచారాలు వంటి వాటితో సహా సంస్థ యొక్క ఒక నిర్దిష్ట సంస్థాగత సంస్కృతి ఏర్పడుతుంది. బృందం, విలువలు మరియు నిబంధనలు, పని నీతి మెరుగుదల; సంస్థ యొక్క నాయకులు ఏర్పడతారు, అధికారిక మరియు అనధికారిక నాయకులు విలీనం; మొత్తంగా స్టోర్ యొక్క సామర్థ్యం పెరుగుతుంది.
ఉపయోగించిన మూలాల జాబితా
1. బేవా, E.N. మార్కెట్ పరిస్థితులలో సంస్థను నిర్వహించడానికి సమర్థవంతమైన నిర్మాణాలు // రష్యా మరియు విదేశాలలో నిర్వహణ. - 2008. - నం. 2. - p.42-49
2. వోల్కోవ్, A.N. జీతం సేవా సిబ్బంది: భవిష్యత్తు కోసం అంచనా // సిబ్బంది నిర్వహణ. - 2007. - నం. 29. - పేజీలు. 18 - 29.
3. విఖాన్స్కీ, O.S. నిర్వహణ: పాఠ్య పుస్తకం / O.S. విఖాన్స్కీ, A.I. నౌమోవ్. - M.: ఎకనామిస్ట్, 2005. - 528 p.
4. విఖాన్స్కీ, O.S. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ- M.: గార్దారికి, 2004. - 528 p.
5. గోల్డ్స్టెయిన్, జి.యా. నిర్వహణ యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు. - M.: INFRA-M, 2004. - 326 p.
6. కసత్కిన్, V.P. నిర్వహణ: పాఠ్య పుస్తకం / V.P. కసట్కిన్, T.I. పుచ్కోవా. - M.: MGUL, 2008. - 275 p.
7. కొరోలెవ్, యు.బి. నిర్వహణ: పాఠ్యపుస్తకం / యు.బి. కొరోలెవ్, V.D. కోరోట్నేవ్, G.N. కొచెటోవా. - M.: కోలోస్, 2003. - 304 p.
8. మస్లోవా, I.V. నియామక ప్రమాణాల వ్యవస్థ // రష్యా మరియు విదేశాలలో నిర్వహణ. - 2008. - నం. 4. - పేజి.29 - 36.
9. మెస్కోన్, M.Kh. నిర్వహణ యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు: పాఠ్య పుస్తకం / M.Kh. మెస్కోన్. - M.: డెలో, 2005. - 432 p.
10. నికోనోవ్, E.L. సిబ్బంది నిర్వహణ యొక్క వ్యూహం మరియు వ్యూహాలు // నిర్వహణ. - 2007. - నం. 11. - p.32 - 39.
11. సమోయిలోవ్, N. యు టెక్నిక్స్ సమర్థవంతమైన సంస్థాగత నిర్వహణ వ్యవస్థను అమలు చేయడానికి / N // రష్యా మరియు విదేశాలలో నిర్వహణ. - 2007. - నం. 3 - పేజి 31 - 36
12. సెమెనోవ్, L.Yu. కంపెనీని నిర్వహించడానికి ఒక ఆచరణాత్మక గైడ్. - సెయింట్ పీటర్స్బర్గ్: పబ్లిషింగ్ హౌస్ PETER, 2006. - 274 p.
13. ఖచతుర్యాన్, E.R. నిర్వహణ యొక్క సిద్ధాంతం మరియు అభ్యాసం // మార్కెటింగ్. - 2007. - నం. 1 - పే.42 - 49.
ఇలాంటి పత్రాలు
పరీక్ష, 11/14/2010 జోడించబడింది
లక్ష్యాల సాధారణ సోపానక్రమం. సంస్థలో సమస్య మరియు నిర్వహణ పరిస్థితి యొక్క స్థితిని అంచనా వేయడం. అవెస్టా సెంటర్ ఫర్ బ్యూటీ అండ్ స్లిమ్నెస్ LLC యొక్క పోటీదారుల విశ్లేషణ. సిబ్బంది ప్రోత్సాహక వ్యవస్థ. సంస్థ యొక్క మెటీరియల్, కార్మిక, ఆర్థిక మరియు సమాచార వనరులు.
కోర్సు పని, 11/30/2015 జోడించబడింది
సంస్థ యొక్క ముఖ్య అంశాల లక్షణాలు మరియు రేఖాచిత్రం: లక్ష్యాలు, సంస్థాగత నిర్మాణం, ఆర్థిక మరియు కార్మిక వనరులు, ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలు, అమ్మకాలు, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, వ్యవస్థలు మరియు విధానాలు. సంస్థాగత వనరుల లభ్యత మరియు వినియోగాన్ని అంచనా వేయడం.
పరీక్ష, 11/12/2010 జోడించబడింది
సైద్ధాంతిక అంశాలుసంస్థ యొక్క కార్మిక వనరుల విశ్లేషణ. సంస్థ యొక్క కార్మిక వనరుల సరఫరా యొక్క విశ్లేషణ. పని సమయ నిధి వినియోగం యొక్క విశ్లేషణ. కార్మిక ఉత్పాదకత విశ్లేషణ. కార్మిక ఉత్పాదకత విశ్లేషణ. కార్మిక కారకాలు.
కోర్సు పని, 08/28/2003 జోడించబడింది
సమాజం యొక్క ప్రధాన మరియు ఉత్పాదక శక్తిగా కార్మిక వనరులు. వ్యవసాయ సంస్థ "అనాటిష్" యొక్క సంక్షిప్త సంస్థాగత మరియు ఆర్థిక వివరణ, కార్మిక వనరుల కూర్పు మరియు ఉపయోగం యొక్క విశ్లేషణ, అలాగే ప్రేరణ మరియు కార్మిక ఉత్పాదకత యొక్క అంచనా.
కోర్సు పని, 05/07/2010 జోడించబడింది
సిబ్బంది ప్రోత్సాహక నిర్వహణ యొక్క లక్షణాలు. ఉద్దీపన రకాల వర్గీకరణ. JSC గలివర్ ఉదాహరణను ఉపయోగించి రష్యాలో కార్మిక ప్రోత్సాహకాలను మెరుగుపరచడానికి దిశలు. వాణిజ్య సంస్థ యొక్క కార్మిక వనరులు: కూర్పు, నిర్మాణం మరియు కదలికల విశ్లేషణ.
థీసిస్, 03/21/2011 జోడించబడింది
అతిపెద్ద మాంసం ప్రాసెసింగ్ కంపెనీ, JSC "ఏప్రిల్" యొక్క సాధారణ లక్షణాలు. విశ్లేషణ అంతర్గత వాతావరణంసంస్థలు: లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యం, పదార్థం, సమాచారం, ఆర్థిక మరియు కార్మిక వనరులు. సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క లక్షణాలు. గ్రేడ్ బాహ్య వాతావరణంకంపెనీలు.
పరీక్ష, 09/26/2012 జోడించబడింది
కార్మిక వనరుల నిర్మాణం మరియు ఉపయోగం యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు. రష్యాలో కార్మిక వనరుల లక్షణాలు. రష్యాలో ప్రాథమిక, మాధ్యమిక మరియు ఉన్నత వృత్తి విద్య యొక్క గ్రాడ్యుయేట్ల సంఖ్య. కార్యాచరణ రకం ద్వారా పారిశ్రామిక గాయాల డైనమిక్స్.
కోర్సు పని, 08/06/2013 జోడించబడింది
సంస్థ కార్మిక వనరుల విశ్లేషణ యొక్క సైద్ధాంతిక అంశాలు. కార్మిక సూచికల విశ్లేషణ. సంస్థ యొక్క కార్మిక వనరుల సరఫరా యొక్క విశ్లేషణ. పని సమయ నిధి వినియోగం యొక్క విశ్లేషణ. సిబ్బంది వినియోగం యొక్క సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి దిశలు.
కోర్సు పని, 02/24/2007 జోడించబడింది
సంస్థ యొక్క ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాల విశ్లేషణ యొక్క వస్తువుగా కార్మిక వనరులు. కార్మిక వనరుల భావన, వాటి వర్గీకరణ మరియు లక్షణాలు. కార్మిక వనరులు మరియు వాటి చెల్లింపును విశ్లేషించడానికి సూచికల వ్యవస్థ. క్యూబ్లో కార్మిక వనరుల వినియోగం యొక్క విశ్లేషణ
పేజీ 2
ఈ సూచికలు కమీషన్డ్ సౌకర్యాల కోసం పదార్థం, శ్రమ మరియు ఆర్థిక వనరుల వినియోగం యొక్క సామర్థ్యాన్ని వర్ణిస్తాయి.
ఆర్థిక విశ్లేషణ అనేది ఒక వ్యక్తి సంస్థ, కంపెనీ మరియు మొత్తం ఆర్థిక వ్యవస్థ రెండింటి యొక్క పదార్థం, శ్రమ మరియు ఆర్థిక వనరుల యొక్క అత్యంత హేతుబద్ధమైన పంపిణీని అనుమతిస్తుంది. ఏదైనా వనరులు పరిమితం మరియు సాధించడానికి అని తెలుసు గరిష్ట ప్రభావంవాటి వాల్యూమ్ను నియంత్రించడం ద్వారా మాత్రమే కాకుండా, విభిన్న వనరులను ఉత్తమంగా సరిపోల్చడం ద్వారా కూడా సాధ్యమవుతుంది.
పదార్థం, శ్రమ, ఆర్థిక వనరుల ఖర్చులను నిర్ణయించే వనరుల కేటాయింపు విభాగం జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ (మంత్రిత్వ శాఖ, శాఖ, ప్రాదేశిక ఉత్పత్తి సముదాయం, యూనియన్ రిపబ్లిక్) యొక్క నిర్దిష్ట వస్తువులతో మాత్రమే కాకుండా స్థిరంగా ఉండాలి (దీని కోసం. మొదటి ఐదు సంవత్సరాలు) USSR యొక్క ఆర్థిక ప్రణాళిక మరియు సామాజిక అభివృద్ధి యొక్క సంబంధిత విభాగాలతో: ఖర్చు మరియు లాభం, ఆర్థిక సామర్థ్యం, శ్రమ మరియు సిబ్బంది, లాజిస్టిక్స్, జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థలో కంప్యూటర్ టెక్నాలజీని ప్రవేశపెట్టడం.
పొలంలో నిల్వలను గుర్తించడం, ఉత్పత్తి ఖర్చులను తగ్గించడం, నష్టాలు మరియు అనుత్పాదక వ్యయాలను నిరోధించడం కోసం వస్తు, శ్రమ మరియు ఆర్థిక వనరుల హేతుబద్ధమైన మరియు ఆర్థిక వినియోగాన్ని పర్యవేక్షిస్తుంది. డేటా ఆధారితమైనది అకౌంటింగ్మరియు రిపోర్టింగ్, ఎంటర్ప్రైజ్ మరియు దాని స్వీయ-మద్దతు యూనిట్ల యొక్క ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాల యొక్క సమగ్ర విశ్లేషణను నిర్వహిస్తుంది, ప్రభుత్వ నిధుల వ్యయంలో లోపాలను తొలగించడానికి, ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థను స్థిరంగా అమలు చేయడానికి ప్రతిపాదనలను సిద్ధం చేస్తుంది. రాష్ట్ర క్రమశిక్షణను కొనసాగించడం, ఆర్థిక అకౌంటింగ్ను బలోపేతం చేయడం, దాని అప్లికేషన్ యొక్క పరిధిని విస్తరించడం మరియు వాటి అమలును ప్రోత్సహించడం వంటి చర్యలను అభివృద్ధి చేయడంలో పాల్గొంటుంది. సంస్థ మరియు అమలును మెరుగుపరచడానికి పనిచేస్తుంది ప్రగతిశీల రూపాలుమరియు అకౌంటింగ్ పద్ధతులు, ప్రాథమిక అకౌంటింగ్ డాక్యుమెంటేషన్ క్రమబద్ధీకరించడం, ప్రమాణాన్ని వర్తింపజేయడం ఏకీకృత రూపాలు. అకౌంటింగ్ సంస్థలో ఉత్తమ అభ్యాసాలను అన్వేషిస్తుంది. అంగీకరిస్తుంది అవసరమైన చర్యలుఉపయోగం ద్వారా ఆధునిక అర్థంఅకౌంటింగ్ మరియు కంప్యూటింగ్ పని యొక్క యాంత్రీకరణ మరియు ఆటోమేషన్, కంప్యూటర్ టెక్నాలజీ సహాయంతో పరిష్కరించబడిన సమస్యల ఆర్థిక సూత్రీకరణ యొక్క సూత్రీకరణలో పాల్గొంటుంది. అకౌంటింగ్ డేటా యొక్క మెషిన్ ప్రాసెసింగ్ ప్రక్రియలో ఉపయోగించే సూచన మరియు నియంత్రణ సమాచారానికి మార్పులు చేయడం, సాధారణ గణనలు మరియు పరిష్కార లావాదేవీల యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని పర్యవేక్షించడం వంటి వాటికి సంబంధించిన అవసరమైన పనిని నిర్వహిస్తుంది. సంస్థ యొక్క ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాలపై ఆర్థిక నివేదికలను సిద్ధం చేస్తుంది.
బ్యాలెన్స్ మోడల్స్ సహాయంతో, మెటీరియల్, లేబర్ మరియు ఆర్థిక వనరులు మరియు వాటి అవసరాలు అనుసంధానించబడ్డాయి మరియు సంబంధిత పరిశ్రమల పని సమన్వయం నిర్ధారించబడుతుంది.
ప్రాథమిక అవసరం వాణిజ్య కార్యకలాపాలు- పదార్థం, శ్రమ మరియు ఆర్థిక వనరుల హేతుబద్ధ వినియోగం - ఖర్చులను జాగ్రత్తగా లెక్కించడం మరియు విశ్లేషణ అవసరం. పంపిణీ వ్యయ విశ్లేషణ యొక్క పనులు ఈ అవసరంపై ఆధారపడి ఉంటాయి. ప్రధానమైనవి: సాధారణంగా మరియు వ్యక్తిగత వస్తువుల పంపిణీ ఖర్చుల స్థాయిపై కారకాల ప్రభావాన్ని అధ్యయనం చేయడం; వాణిజ్య కార్యకలాపాలలో గుణాత్మక మరియు పరిమాణాత్మక సూచికలను నిర్వహించడం లేదా మెరుగుపరచడం, ఉత్పాదకత లేని ఖర్చులు మరియు నష్టాలను గుర్తించడం ద్వారా ఖర్చులను ఆదా చేయడం (తగ్గించడం) కోసం నిల్వలను కనుగొనడం; వాటిని తగ్గించడానికి మరియు తొలగించడానికి చర్యల అభివృద్ధి. పంపిణీ ఖర్చులపై కారకాల ప్రభావాన్ని నిర్ణయించేటప్పుడు, అమ్మకాల పరిమాణం, దాని నిర్మాణం మరియు వేగం యొక్క ప్రభావం లెక్కించబడుతుంది.
అకౌంటింగ్ డేటా పదార్థం, కార్మిక మరియు ఆర్థిక వనరుల అత్యంత హేతుబద్ధమైన ఉపయోగం కోసం ఉపయోగించబడుతుంది.
శ్రమ యొక్క శాస్త్రీయ సంస్థ పదార్థం, శ్రమ మరియు ఆర్థిక వనరులను అత్యంత హేతుబద్ధంగా ఉపయోగించడం సాధ్యపడుతుంది, ప్రజల వస్తువులు మరియు పని సమయం పట్ల పొదుపు వైఖరిని పెంపొందిస్తుంది మరియు తప్పు నిర్వహణ మరియు వ్యర్థాలకు అసహనాన్ని కలిగిస్తుంది.
మెరుగైన సాంకేతికత, పదార్థం, కార్మిక మరియు ఆర్థిక వనరులు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఉపయోగించబడతాయి, ఉత్పత్తి మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాల యొక్క అన్ని రంగాలను నిర్వహించే పద్ధతులు మరింత ఖచ్చితమైనవి, సంస్థాపన పని ఖర్చులో ఎక్కువ తగ్గింపు.
విడిగా విడుదల చేయబడిన మరియు విక్రయించబడిన వాణిజ్య ఉత్పత్తుల యొక్క ఒక రూబుల్లో జాబితా చేయబడిన ఖర్చు వస్తువుల వాటా వంటి లెక్కించిన విశ్లేషణాత్మక సూచికలు పదార్థం, శ్రమ మరియు ఆర్థిక వనరుల ఖర్చులను ఆదా చేయడానికి నిల్వల కోసం తదుపరి శోధన కోసం విశ్లేషణాత్మక విలువను కలిగి ఉంటాయి. ప్రతి వస్తువుకు అయ్యే ఖర్చుల మొత్తాన్ని వరుసగా ఉత్పత్తి చేయబడిన మరియు విక్రయించబడిన మార్కెట్ ఉత్పత్తుల మొత్తంతో విభజించడం ద్వారా అవి లెక్కించబడతాయి.
మెటీరియల్, కార్మిక మరియు ఆర్థిక వనరులను ఆదా చేయడం, అన్ని సూచికల నెరవేర్పు పాలనతో సంస్థలు, సంస్థలు మరియు సంస్థల ద్వారా వర్తింపు రాష్ట్ర బడ్జెట్, సెక్టోరల్ ఫైనాన్షియల్ ప్లాన్లు, ఆర్థిక మరియు చెల్లింపు క్రమశిక్షణకు ఖచ్చితమైన కట్టుబడి ఉండటం అనేది ఆర్థిక మరియు సామాజిక అభివృద్ధి కోసం రాష్ట్ర ప్రణాళికల ద్వారా స్థాపించబడిన పరిమాణానికి అనుగుణంగా సమస్యకు తప్పనిసరి పరిస్థితులు.
పత్రాల సహాయంతో, పదార్థం, కార్మిక మరియు ఆర్థిక వనరుల కదలిక యొక్క స్థిరమైన పర్యవేక్షణ నిర్వహించబడుతుంది. పత్రంపై సంతకం చేయడం ద్వారా, అలా చేయడానికి అధికారం పొందిన వ్యక్తి ఆపరేషన్ యొక్క చట్టబద్ధత మరియు ప్రయోజనాన్ని నియంత్రిస్తారు. ఇది పొదుపులను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు అతను లేదా ఆమె చేసే చర్యల కోసం పత్రంపై సంతకం చేసిన ప్రతి ఉద్యోగిపై వ్యక్తిగత బాధ్యతను ఉంచుతుంది. ఈ విధంగా, ఆస్తి భద్రత, ఆర్థిక చర్యలపై నియంత్రణ అమలు చేయబడుతుంది బాధ్యతగల వ్యక్తులు, నిజాయితీ లేని లేదా ప్రత్యక్ష దుర్వినియోగానికి సంబంధించిన వాస్తవాలు వెల్లడి చేయబడ్డాయి.
గణాంక అకౌంటింగ్ జాతీయ ఆర్థిక స్థాయిలో సాధారణీకరించడానికి పదార్థం, శ్రమ మరియు ఆర్థిక వనరుల స్థితి మరియు కదలిక గురించి సమాచారాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తుంది. ఉత్పత్తి సరఫరా సంస్థలలో, స్టాటిస్టికల్ అకౌంటింగ్ యొక్క వస్తువులు వ్యక్తిగత వస్తువుల ద్వారా ఉత్పత్తి సరఫరా యొక్క స్టాక్లు మరియు వాల్యూమ్లు, ప్రత్యక్ష దీర్ఘకాలిక ఆర్థిక సంబంధాల ద్వారా ఉత్పత్తి సరఫరాల వాల్యూమ్లు మరియు సమగ్ర సరఫరాకు హామీ ఇవ్వడం, అదనపు మరియు ఉపయోగించని ముడి పదార్థాలు మరియు సామగ్రిని ఆర్థిక ప్రసరణలో చేర్చడం, కార్మిక ఉత్పాదకత, ఉద్యోగుల సంఖ్య మరియు కూర్పు మరియు మొదలైనవి. నమూనా పరిశీలన డేటా మినహా సారాంశం గణాంక సమాచారం, కార్యాచరణ మరియు అకౌంటింగ్ సమాచారంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అకౌంటింగ్ రిపోర్టింగ్ కంటే ముందుగా సమర్పించబడిన స్టాటిస్టికల్ రిపోర్టింగ్, నైపుణ్యంగా ఉపయోగించినప్పుడు, పదార్థం, శ్రమ మరియు ఆర్థిక వనరులను ఆదా చేయడానికి మరియు హేతుబద్ధంగా ఉపయోగించుకోవడానికి సమర్థవంతమైన సాధనంగా ఉంటుంది.
ఇటీవల, STC వ్యవస్థలు కూడా అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి, ఇవి పదార్థం, కార్మికులు మరియు ఆర్థిక వనరులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటాయి.
సంస్థల ఉత్పత్తి మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాలు పదార్థం, శ్రమ మరియు ఆర్థిక వనరులను ఉపయోగించడం ద్వారా మాత్రమే కాకుండా, స్థిర ఆస్తుల ద్వారా కూడా నిర్ధారిస్తాయి - శ్రమ సాధనాలు మరియు కార్మిక ప్రక్రియ యొక్క భౌతిక పరిస్థితులు.
(GNP) వారి విద్యా మరియు వృత్తిపరమైన స్థాయికి అనుగుణంగా. ఈ ముఖ్యమైన అంశందేశం యొక్క ఆర్థిక సామర్థ్యం.
- భౌతిక మరియు ఆధ్యాత్మిక వ్యక్తులను సంతృప్తిపరిచే ప్రయోజనం కోసం సమాజం ఉపయోగించే లేదా ఉపయోగించడానికి అనుకూలమైన సహజ వాతావరణంలో భాగం. సహజ వనరులు ఖనిజాలు, భూమి, నీరు, మొక్కలు మరియు జంతువులు మరియు వాతావరణంగా వర్గీకరించబడ్డాయి.
వస్తు వనరులు- శ్రమ వస్తువుల సముదాయం, ఒక వ్యక్తి ప్రక్రియలో ప్రభావితం చేసే విషయాల సముదాయం మరియు వాటిని వారి స్వంతంగా సంతృప్తి పరచడానికి మరియు ప్రక్రియలో (ముడి పదార్థాలు) ఉపయోగించడం కోసం సహాయంతో.
శక్తి వనరులు- ఉత్పత్తి మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాలలో ఉపయోగించే శక్తి వాహకాలు. అవి వర్గీకరించబడ్డాయి: రకం ద్వారా- బొగ్గు, చమురు మరియు చమురు ఉత్పత్తులు, గ్యాస్, జలశక్తి, విద్యుత్; ఉపయోగం కోసం తయారీ పద్ధతుల ద్వారా- సహజమైన, మెరుగుపరిచిన, సుసంపన్నమైన, ప్రాసెస్ చేయబడిన, రూపాంతరం చెందిన; పొందే పద్ధతుల ద్వారా- బయట నుండి (మరొక సంస్థ నుండి), స్వంత ఉత్పత్తి నుండి; ఉపయోగం యొక్క ఫ్రీక్వెన్సీ ద్వారా - ప్రాథమిక,
రీసైకిల్, పునర్వినియోగపరచదగిన; ఉపయోగం యొక్క ప్రాంతం ద్వారా - పరిశ్రమ, వ్యవసాయం, నిర్మాణం, రవాణా.
ఉత్పత్తి వనరులు ()- ఒక వ్యక్తి తనకు మరియు శ్రమ వస్తువుకు మధ్య ఉంచే మరియు అవసరమైన భౌతిక ప్రయోజనాలను పొందడానికి అతనిపై ప్రభావం చూపే కండక్టర్గా పనిచేసే ఒక వస్తువు లేదా విషయాల సమితి. శ్రమ సాధనాలను స్థిర ఆస్తులు అని కూడా పిలుస్తారు, అవి అనేక సమూహాలుగా వర్గీకరించబడతాయి.
ప్రాథమిక మరియు ఉత్పన్నమైన వస్తు వనరులు
మెటీరియల్ మరియు సాంకేతిక వనరులుప్రాథమిక మరియు సహాయక ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించే వాటిని సూచించే సామూహిక పదం. అన్ని రకాల పదార్థం మరియు సాంకేతిక వనరుల వర్గీకరణ యొక్క ప్రధాన లక్షణం వారి మూలం. ఉదాహరణకు, ఫెర్రస్ మరియు నాన్-ఫెర్రస్ లోహాల ఉత్పత్తి (మెటలర్జీ), నాన్-లోహాల ఉత్పత్తి (రసాయన ఉత్పత్తి), చెక్క ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి (చెక్క పని) మొదలైనవి.
మెటీరియల్ మరియు సాంకేతిక వనరులు కూడా ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో వాటి ప్రయోజనం ప్రకారం వర్గీకరించబడతాయి (సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి, భాగాలు, తుది పూర్తయిన ఉత్పత్తులు). పదార్థ వనరుల కోసం, అదనపు వర్గీకరణ లక్షణాలు ప్రవేశపెట్టబడ్డాయి: భౌతిక మరియు రసాయన లక్షణాలు (ఉష్ణ వాహకత, ఉష్ణ సామర్థ్యం, విద్యుత్ వాహకత, సాంద్రత, స్నిగ్ధత, కాఠిన్యం); ఆకారం (భ్రమణం యొక్క శరీరాలు - రాడ్, పైపు, ప్రొఫైల్, కోణం, షడ్భుజి, పుంజం, లాత్); కొలతలు (పొడవు, వెడల్పు, ఎత్తు మరియు వాల్యూమ్లో చిన్న, మధ్యస్థ మరియు పెద్ద పరిమాణాలు); భౌతిక (సమగ్ర) స్థితి (ద్రవ, ఘన, వాయు).
మెటీరియల్ వనరులు, ఉత్పత్తి మరియు సాంకేతిక ప్రక్రియలో వాటి ప్రయోజనంపై ఆధారపడి, విస్తృతంగా క్రింది సమూహాలుగా వర్గీకరించబడ్డాయి: ముడి సరుకులు(పదార్థం మరియు శక్తి వనరుల ఉత్పత్తి కోసం); పదార్థాలు(ప్రధాన మరియు సహాయక ఉత్పత్తి కోసం); సెమీ-ఫైనల్ ఉత్పత్తులు(తదుపరి ప్రాసెసింగ్ కోసం); భాగాలు(తుది ఉత్పత్తి తయారీకి); పూర్తి ఉత్పత్తులు(వినియోగదారులకు వస్తువులను అందించడానికి).
ముడి సరుకులు
ఇవి ముడి పదార్థాలు, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో, సెమీ-ఫినిష్డ్ లేదా ఫినిష్డ్ ప్రొడక్ట్కి ఆధారం. ఇక్కడ, మొదటగా, పారిశ్రామిక ముడి పదార్థాలను హైలైట్ చేయాలి, ఇవి ఖనిజ మరియు కృత్రిమంగా వర్గీకరించబడతాయి.
ఖనిజ ఇంధనం మరియు శక్తి ముడి పదార్థాలలో సహజ వాయువు, చమురు, బొగ్గు, చమురు షేల్, పీట్, యురేనియం ఉన్నాయి; మెటలర్జికల్ - ఫెర్రస్, ఫెర్రస్ కాని మరియు విలువైన లోహాల ఖనిజాలు; మైనింగ్ రసాయనానికి - వ్యవసాయ సంబంధమైన ఖనిజాలు (ఎరువుల ఉత్పత్తికి), బరైట్ (తెల్లని పెయింట్లను ఉత్పత్తి చేయడానికి మరియు పూరకంగా), ఫ్లోర్స్పార్ (లోహశాస్త్రంలో ఉపయోగిస్తారు, రసాయన పరిశ్రమ), సల్ఫర్ (రసాయన పరిశ్రమ మరియు వ్యవసాయం కోసం); సాంకేతిక - వజ్రాలు, గ్రాఫైట్, మైకా; నిర్మాణం కోసం - రాయి, ఇసుక, మట్టి మొదలైనవి.
కృత్రిమ ముడి పదార్థాలలో సింథటిక్ రెసిన్లు మరియు ప్లాస్టిక్లు, సింథటిక్ రబ్బరు, తోలు ప్రత్యామ్నాయాలు మరియు వివిధ డిటర్జెంట్లు ఉన్నాయి.
జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థలో వ్యవసాయ ముడి పదార్థాలు ముఖ్యమైన స్థానాన్ని ఆక్రమించాయి. ఇది, క్రమంగా, కూరగాయల (తృణధాన్యాలు, పారిశ్రామిక పంటలు) మరియు జంతువు (మాంసం, పాలు, గుడ్లు, పచ్చి చర్మం, ఉన్ని) మూలం. అదనంగా, అటవీ మరియు ఫిషింగ్ పరిశ్రమల నుండి ముడి పదార్థాలు వేరుచేయబడతాయి - సేకరణ ముడి పదార్థాలు. ఇది అడవి మరియు ఔషధ మొక్కల సమాహారం; బెర్రీలు, కాయలు, పుట్టగొడుగులు; లాగింగ్, ఫిషింగ్.
మెటీరియల్స్
సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తులు, భాగాలు, పారిశ్రామిక మరియు వినియోగ వస్తువుల ఉత్పత్తికి ఇది ఆధారం. మెటీరియల్స్ ప్రాథమిక మరియు సహాయకంగా వర్గీకరించబడ్డాయి. ప్రధానమైనవి తుది ఉత్పత్తి యొక్క కూర్పులో నేరుగా చేర్చబడిన ఆ రకాలను కలిగి ఉంటాయి; సహాయకానికి - దాని కూర్పులో చేర్చబడనివి, కానీ అది లేకుండా నిర్వహించడం అసాధ్యం సాంకేతిక ప్రక్రియలుదాని ఉత్పత్తి కోసం.
ప్రతిగా, ప్రాథమిక మరియు సహాయక పదార్థాలు రకాలు, తరగతులు, ఉపవర్గాలు, సమూహాలు మరియు ఉప సమూహాలుగా విభజించబడ్డాయి. సాధారణంగా, పదార్థాలపై ఆధారపడి లోహాలు మరియు లోహాలు కానివిగా వర్గీకరించబడతాయి శారీరక స్థితి- ఘన, పెద్ద, ద్రవ మరియు వాయు రూపంలోకి.
సెమీ-ఫైనల్ ఉత్పత్తులు
ఇవి ఇంటర్మీడియట్ ఉత్పత్తులు, ఇవి తుది ఉత్పత్తిగా మారడానికి ముందు తప్పనిసరిగా ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ప్రాసెసింగ్ దశల ద్వారా వెళ్లాలి. సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తులు రెండు ప్రధాన సమూహాలుగా వర్గీకరించబడ్డాయి. మొదటి సమూహం ఒక ప్రత్యేక సంస్థలో పాక్షికంగా తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తులను కలిగి ఉంటుంది, ఒక ఉత్పత్తి యూనిట్ నుండి మరొక ఉత్పత్తికి బదిలీ చేయబడుతుంది. రెండవ సమూహం ఒక పారిశ్రామిక సంస్థ నుండి మరొకదానికి సహకారం ద్వారా పొందిన సెమీ-ఫైనల్ ఉత్పత్తులను కలిగి ఉంటుంది.
సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తులను వన్-టైమ్ ప్రాసెసింగ్కు లోబడి చేయవచ్చు, ఆ తర్వాత అవి పూర్తయిన ఉత్పత్తులుగా మార్చబడతాయి లేదా అభివృద్ధి చెందిన సాంకేతిక ప్రక్రియల ప్రకారం బహుళ-ఆపరేషనల్ ప్రాసెసింగ్ చేయబడతాయి.
భాగాలు
ఇవి పూర్తి ఉత్పత్తులు, సహకారం ద్వారా, తుది తుది ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడానికి ఒక పారిశ్రామిక సంస్థ ద్వారా మరొకదానికి సరఫరా చేయబడుతుంది. తుది తుది ఉత్పత్తి వాస్తవానికి భాగాల నుండి సమావేశమవుతుంది.
తుది పూర్తి ఉత్పత్తులు
ఇవి పారిశ్రామిక లేదా వినియోగదారు ప్రయోజనాల కోసం పారిశ్రామిక సంస్థలచే ఉత్పత్తి చేయబడిన వస్తువులు, ఇంటర్మీడియట్ లేదా తుది వినియోగదారులకు విక్రయించడానికి ఉద్దేశించబడ్డాయి. వ్యక్తిగత వినియోగ వస్తువులు మన్నికైనవి (పునరుపయోగించదగినవి) మరియు స్వల్పకాలిక వినియోగం, రోజువారీ డిమాండ్, ముందస్తు ఎంపిక, ప్రత్యేక డిమాండ్.
ద్వితీయ పదార్థ వనరులు
వ్యర్థాలు అనేది ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి లేదా పని పనితీరు సమయంలో ఉత్పత్తి చేయబడిన ముడి పదార్థాలు, పదార్థాలు మరియు సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తుల అవశేషాలను సూచిస్తుంది మరియు అవి పూర్తిగా లేదా పాక్షికంగా వాటి అసలు వినియోగదారు లక్షణాలను కోల్పోయాయి. అదనంగా, భాగాలు, సమావేశాలు, యంత్రాలు, పరికరాలు, సంస్థాపనలు మరియు ఇతర స్థిర ఆస్తులను విడదీయడం మరియు వ్రాయడం ఫలితంగా వ్యర్థాలు ఉత్పన్నమవుతాయి. వ్యర్థాలు జనాభాలో ఉపయోగంలో లేని ఉత్పత్తులు మరియు పదార్థాలను కలిగి ఉంటాయి మరియు భౌతిక లేదా నైతిక దుస్తులు మరియు కన్నీటి ఫలితంగా వారి వినియోగదారు లక్షణాలను కోల్పోయాయి.
ద్వితీయ పదార్థ వనరులుఉపయోగం కోసం ప్రస్తుతం సాంకేతిక, ఆర్థిక లేదా సంస్థాగత పరిస్థితులు లేని వాటితో సహా అన్ని రకాల వ్యర్థాలను చేర్చండి. ఈ విషయంలో, పారిశ్రామిక మరియు వినియోగ వస్తువుల ఉత్పత్తి వాల్యూమ్ల పెరుగుదలతో, ద్వితీయ పదార్థ వనరుల వాల్యూమ్లు నిరంతరం పెరుగుతాయని గమనించాలి. అవి ఏర్పడిన ప్రదేశం ప్రకారం వారి స్వంత వర్గీకరణను కలిగి ఉంటాయి (పారిశ్రామిక వ్యర్థాలు,
వినియోగం), అప్లికేషన్ (ఉపయోగించిన మరియు ఉపయోగించనిది), సాంకేతికత (అదనపు ప్రాసెసింగ్కు లోబడి మరియు లోబడి ఉండదు), అగ్రిగేషన్ స్థితి(ద్రవ, ఘన, వాయు) రసాయన కూర్పు(సేంద్రీయ మరియు అకర్బన), విషపూరితం (టాక్సిసిటీ, నాన్-టాక్సిక్), ఉపయోగించే ప్రదేశం, వాల్యూమ్ మొదలైనవి.
వనరుల వర్గీకరణ యొక్క అర్థం
మెటీరియల్ మరియు సాంకేతిక వనరుల వర్గీకరణ కార్గో (వాటి కొలతలు, బరువు, భౌతిక స్థితి) ఆధారంగా వారి డెలివరీ (రోడ్డు, రైలు, నీరు, గాలి, ప్రత్యేక రవాణా) కోసం అవసరమైన వాహనాల ఎంపికను సులభతరం చేస్తుంది.
ఈ వర్గీకరణ డిజైనర్లు మరియు బిల్డర్లు గిడ్డంగి సముదాయాలు మరియు టెర్మినల్స్ నిర్మాణ సమయంలో నిల్వ చేయబడిన మరియు సేకరించిన పదార్థం మరియు సాంకేతిక వనరుల (బల్క్, లిక్విడ్, వాయు మరియు ఇతర ఉత్పత్తులు) యొక్క లక్షణాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది. ఎంచుకోవడానికి అవకాశం ఉంది ఉత్తమ ఎంపికవాటి నిల్వ, పర్యావరణంపై ప్రభావాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోండి మరియు దీని కోసం కృత్రిమ పరిస్థితులను సృష్టించండి.
ఇది మెటీరియల్ మరియు టెక్నికల్ వనరుల యొక్క సరైన నిల్వలను సృష్టించడానికి, గిడ్డంగి నిల్వ గడువులను, సకాలంలో యుక్తిని నిల్వ చేయడానికి మరియు వాటిని విక్రయించడానికి, మొత్తం లాజిస్టిక్స్ గొలుసు యొక్క అన్ని లింక్లను లింక్ చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. మేము హేతుబద్ధమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ప్రారంభ డేటాతో లాజిస్టిక్స్ సేవలను అందించే సమాచార నెట్వర్క్ల ఉపయోగం గురించి మాట్లాడుతున్నాము.
భౌతిక వనరులను అందించడం మరియు వాటి ఉపయోగం యొక్క విశ్లేషణ
భౌతిక వనరుల ప్రభావాన్ని పరిశీలిద్దాం. అన్ని ఇతర విషయాలు సమానంగా ఉంటే, ఉత్పత్తి పరిమాణం ఎక్కువగా ఉంటుంది, సంస్థకు ముడి పదార్థాలు, మెటీరియల్స్, సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తులు, భాగాలు, ఇంధనం మరియు భౌతిక వనరులకు సమానమైన శక్తి అందించబడుతుంది మరియు అవి బాగా ఉపయోగించబడతాయి.
విశ్లేషణ కోసం సమాచారం యొక్క ప్రధాన వనరులు: సంస్థ యొక్క వార్షిక నివేదికకు వివరణాత్మక గమనిక, పదార్థాల కోసం సరఫరాదారులకు చెల్లింపుల కోసం ఆర్డర్ జర్నల్ నం. 6, ఉత్పత్తి ఖర్చులు, పదార్థాల వినియోగ నివేదికల ప్రకటనలు, కటింగ్ షీట్లు, రసీదు కోసం జర్నల్ నం. 10 ఆర్డర్ పదార్థాలు, పరిమితి కార్డులు, అవసరాలు, కార్డుల కోసం ఆర్డర్లు గిడ్డంగి అకౌంటింగ్పదార్థాలు, మిగిలిన పదార్థాల పుస్తకం (జాబితా).
భౌతిక వనరులను అందించడం మరియు వాటి వినియోగాన్ని విశ్లేషించడం యొక్క ప్రధాన లక్ష్యాలు క్రిందివి:- వాల్యూమ్, కలగలుపు, సంపూర్ణత మరియు అందుకున్న భౌతిక వనరుల నాణ్యత పరంగా సంస్థ యొక్క లాజిస్టిక్స్ (సరఫరా) ప్రణాళిక యొక్క అమలు స్థాయిని నిర్ణయించడం;
- భౌతిక వనరుల స్టాక్ ప్రమాణాలు మరియు వినియోగ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా నియంత్రణ;
- పదార్థాల గిడ్డంగి నిల్వలను తగ్గించడం మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో వస్తు వనరుల వినియోగాన్ని ఆదా చేయడం లక్ష్యంగా సంస్థాగత మరియు సాంకేతిక చర్యల అమలుపై నియంత్రణ.
లాజిస్టిక్స్ ప్లాన్ యొక్క అమలును ఉత్పత్తి అవుట్పుట్ ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉండే అతి ముఖ్యమైన రకాల పదార్థాల ద్వారా విశ్లేషించాలి. ఒక నిర్దిష్ట వ్యవధిలో సంస్థకు వస్తు వనరుల సరఫరాల పరిమాణం (డెలివరీ) వారు పేర్కొన్న ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయడానికి ప్రణాళికాబద్ధమైన అవసరానికి సమానం; ఈ సందర్భంలో, ప్రారంభంలో మరియు వ్యవధి ముగింపులో సంస్థ యొక్క గిడ్డంగిలోని పదార్థాల నిల్వలు పరిగణనలోకి తీసుకోబడతాయి. ప్రతిగా, మెటీరియల్ వనరుల కోసం ప్రణాళికాబద్ధమైన అవసరం ప్రణాళిక ప్రకారం తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తుల సంఖ్యకు సమానంగా ఉంటుంది, ప్రతి ఉత్పత్తికి పదార్థాల వినియోగం రేటుతో గుణించబడుతుంది.
విశ్లేషణ సమయంలో, ఈ పదార్థాల సరఫరా కోసం సరఫరాదారులతో కుదుర్చుకున్న ఒప్పందాల ద్వారా దిగుమతి చేసుకున్న పదార్థాల ప్రణాళిక పరిమాణం ఎంతవరకు అందించబడుతుందో తెలుసుకోవడం అవసరం మరియు తదనంతరం వస్తు వనరుల సరఫరా కోసం సరఫరాదారులు తమ బాధ్యతలను ఎలా నెరవేరుస్తారో నిర్ధారించడం అవసరం.
ఒక ఉదాహరణను ఉపయోగించి, పదార్థ వనరులను అందించడం మరియు వాటి ఉపయోగం యొక్క కారకాల ఉత్పత్తి పరిమాణంపై ప్రభావాన్ని పరిశీలిద్దాం.ఉత్పాదక ఉత్పత్తిలో పెరుగుదల భౌతిక వనరులకు సంబంధించిన క్రింది కారకాలచే ప్రభావితమైంది:
అన్ని కారకాల యొక్క మొత్తం ప్రభావం (కారకాల సమతుల్యం): ముక్కలు.
ఉత్పత్తుల పరిమాణాన్ని ప్రభావితం చేసే సరఫరాదారుల నుండి పదార్థాల రసీదు, అందుకున్న పదార్థాల పరిమాణంలో మాత్రమే కాకుండా, వారి రసీదు యొక్క షెడ్యూల్ చేసిన సమయానికి అనుగుణంగా, వాటి పరిధి మరియు నాణ్యతకు సంబంధించి కూడా అధ్యయనం చేయాలి. ఈ అన్ని షరతులకు అనుగుణంగా వైఫల్యం ఉత్పత్తి అవుట్పుట్ను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేయవచ్చు. అప్పుడు వ్యక్తిగత రకాలైన పదార్థాల సందర్భంలో విశ్లేషణను పేర్కొనడం అవసరం. వారి గిడ్డంగి స్టాక్లను విశ్లేషించేటప్పుడు, మీరు పదార్థాల వాస్తవ నిల్వలను వాటి స్టాక్ల నిబంధనలతో సరిపోల్చాలి మరియు విచలనాలను గుర్తించాలి. ఉత్పత్తి ప్రక్రియ దెబ్బతినకుండా ఇప్పటికే ఉన్న అదనపు ఇన్వెంటరీలను ఇతర సంస్థలకు విక్రయించగలిగితే, వాటిని విక్రయించాలి. అసలు ఇన్వెంటరీలు సాధారణం కంటే తక్కువగా ఉంటే, ఇది ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో అంతరాయాలకు కారణమవుతుందో లేదో నిర్ధారించాలి. కాకపోతే, జాబితా ప్రమాణాలు తగ్గించబడవచ్చు. ప్రత్యేక శ్రద్ధఉత్పత్తిలో ఉపయోగించని పాత మరియు నెమ్మదిగా కదిలే పదార్థాల రకాలను గుర్తించడానికి ఇవ్వాలి చాలా కాలంకదలిక లేకుండా సంస్థ యొక్క గిడ్డంగిలో ఉంది.
కొన్ని రకాల పదార్థాల గిడ్డంగి స్టాక్ల స్థితిని అధ్యయనం చేసిన తరువాత, మేము వాటి వినియోగాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఈ సందర్భంలో, మీరు వారి వాస్తవ వినియోగాన్ని వ్యాపార ప్రణాళిక ప్రకారం వినియోగంతో పోల్చాలి, ఉత్పత్తి యొక్క వాస్తవ పరిమాణానికి తిరిగి లెక్కించాలి మరియు కొన్ని రకాల పదార్థాల పొదుపు లేదా అధిక వినియోగాన్ని గుర్తించాలి. ఈ విచలనాలకు కారణాలను స్థాపించడం కూడా అవసరం. పదార్థాల అధిక వినియోగం క్రింది ప్రధాన కారణాల వల్ల సంభవించవచ్చు: పదార్థాల తప్పుగా కత్తిరించడం, ఒక రకాన్ని భర్తీ చేయడం, వాటి స్టాక్ లేకపోవడం, పదార్థం యొక్క ప్రామాణికం కాని పరిమాణం, భత్యాలు మరియు పదార్థం యొక్క కొలతలు మధ్య వ్యత్యాసం కారణంగా ఇతరులతో పదార్థం యొక్క ప్రొఫైల్ మరియు పరిమాణం , తిరస్కరించబడిన వాటిని భర్తీ చేయడానికి కొత్త భాగాల ఉత్పత్తి, మొదలైనవి ఉత్పత్తిలో పదార్థ వనరులను అధిక వినియోగం కోసం కారణాలను స్థాపించడం అవసరం.
ఇంకా చూడండి:విశ్లేషణ ముగింపులో, భౌతిక వనరులతో అనుబంధించబడిన ఉత్పత్తి ఉత్పత్తిని పెంచడానికి నిల్వలను సంగ్రహించడం అవసరం.
ఉత్పత్తి ఉత్పత్తిని పెంచడానికి నిల్వలు:
- ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో పదార్థ వ్యర్థాల తగ్గింపు;
- వారి డిజైన్ యొక్క పునర్విమర్శ కారణంగా ఉత్పత్తుల నికర బరువులో తగ్గింపు;
- మరింత సమర్థవంతమైన పదార్థాలతో పదార్థాల హేతుబద్ధమైన భర్తీ.
తిరిగి ముందుకు
శ్రద్ధ! స్లయిడ్ ప్రివ్యూలు సమాచార ప్రయోజనాల కోసం మాత్రమే మరియు ప్రదర్శన యొక్క అన్ని లక్షణాలను సూచించకపోవచ్చు. మీకు ఆసక్తి ఉన్నట్లయితే ఈ పని, దయచేసి పూర్తి వెర్షన్ను డౌన్లోడ్ చేయండి.
లక్ష్యాలు:
- ఆర్థిక భావనలను పరిచయం చేయండి: కార్మిక మరియు ఆర్థిక వనరులు, బడ్జెట్, లోటు, మిగులు; ఆర్థిక సమస్యలను పరిష్కరించే సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయండి.
- కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయండి, సాధారణీకరించే సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయండి, భావనలతో పనిచేయండి మరియు ప్రధాన మరియు అవసరమైన విషయాలను హైలైట్ చేయండి.
- పట్ల గౌరవప్రదమైన వైఖరిని పెంపొందించుకోండి కార్మిక కార్యకలాపాలు, ఏదైనా వృత్తికి చెందిన వ్యక్తులకు; అన్ని రకాల వనరుల పట్ల ఆర్థిక వైఖరి, కుటుంబం మరియు సమాజంలో సహేతుకమైన పొదుపు కోరిక.
సామగ్రి:ఆర్థిక నిబంధనల నిఘంటువు, ప్రదర్శన, కంప్యూటర్, కరపత్రాలు.
తరగతుల సమయంలో
I. సంస్థాగత క్షణం.
- ఒకరికొకరు మంచి మూడ్ ఇద్దాం. స్లయిడ్లు 1, 2
- మా స్నేహితుడు, ఎకోనోషా, మమ్మల్ని సందర్శించడానికి వచ్చారు, మరియు అతను కూడా మీకు విజయాన్ని కోరుకుంటున్నాడు. స్లయిడ్ 3
II. జ్ఞానాన్ని నవీకరిస్తోంది.
- కానీ, దురదృష్టవశాత్తు, అతను చివరి పాఠంలో మాతో లేడు. ఎకోనోషా గురించి మనం ఏమి నేర్చుకున్నామో గుర్తు చేద్దాం? (వనరుల గురించి.)
- వనరులు ఏమిటి? (వనరులు అంటే నిల్వలు, దేనికైనా మూలాలు.)
- చివరి పాఠంలో మనం ఏ వనరుల గురించి మాట్లాడాము? (సహజ మరియు ఆర్థిక గురించి.)
– Ekonosha సమూహాల మధ్య వనరులను సరిగ్గా పంపిణీ చేసిందో లేదో చూడండి? స్లయిడ్ 4
- అతనికి సహాయం చేద్దాం. మీరు ఏ లోపాలను గమనించారు?
– మీ డెస్క్లపై వనరుల రకాలతో కూడిన కార్డ్లు ఉన్నాయి. వారు కలసిపోయారు. వాటిని సరిగ్గా అమర్చడానికి ప్రయత్నించండి.
- మీరు ఎలా చేశారో చూద్దాం. స్లయిడ్ 5
- ఒక తీర్మానం చేద్దాం. ప్రకటనలను పూర్తి చేయండి: స్లయిడ్ 6
ఆర్థిక వనరులే వనరులు... సహజ వనరులు వనరులు... |
స్లయిడ్ 7
– బాగా చేసారు, అబ్బాయిలు, ఎకోనోషా మీ సహాయానికి ధన్యవాదాలు. మరియు ఇప్పుడు అతను సహజ మరియు ఆర్థిక వనరులతో పాటు ఇతర రకాల వనరులు ఉన్నాయా అని ఆలోచిస్తున్నారా? మీకు ఆసక్తి ఉందా?
III. అంశానికి పరిచయం. కార్మిక వనరులు.
– అప్పుడు, ఈ రోజు తరగతిలో మీరు మరో రెండు రకాల వనరుల గురించి నేర్చుకుంటారు. స్లయిడ్ 8
ఇప్పుడు నేను మీ అందరినీ ఒక కుటుంబాన్ని సందర్శించమని ఆహ్వానిస్తున్నాను, అక్కడ మేము అమ్మమ్మ మరియా ఇవనోవ్నా మరియు ఆమె మనవడిని కలుస్తాము. వారి డైలాగ్ విందాము మరియు దాని నుండి మరికొన్ని వనరుల గురించి తెలుసుకుందాం.
దృశ్యం.
మనవడు:అమ్మమ్మా! ఆర్థిక వనరులు ప్రజల శ్రమతో సృష్టించబడుతున్నాయని మేము కనుగొన్నాము. అన్ని తరువాత, మానవ చేతులు లేకుండా, ఒక సాధారణ పార కూడా సహజ వనరుల నుండి తయారు చేయబడదు, ఉదాహరణకు, ఇనుప ఖనిజం నుండి. అప్పుడు తెలుస్తుంది మనుషులు కూడా ఒకరకమైన వనరులు అని!
అమ్మమ్మ:బాగా చేసారు, మనవడా! మీరు చాలా కరెక్ట్. గుర్తుంచుకోండి, ప్రతిదీ ఆరోగ్యకరమైన ప్రజలుజ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు పని చేసే సామర్థ్యాలు ఉన్నవారిని కార్మిక వనరులు అంటారు.
మనవడు:అప్పుడు మీరు మరియు నేను కూడా కార్మిక వనరులే అని తేలింది.
– మీ మనవడి చర్చల నుండి మీరు ఏ రకమైన వనరుల గురించి తెలుసుకున్నారు?
- మీరు అతని ఊహతో ఏకీభవిస్తారా?
- అమ్మమ్మ సమాధానం విందాం.
అమ్మమ్మ:లేదు, నా మిత్రమా, కార్మిక శక్తిలో 16 సంవత్సరాల కంటే తక్కువ వయస్సు ఉన్న పిల్లలు మరియు యుక్తవయస్కులు ఉండరు - వారు ఇంకా విద్యను పొందాలి మరియు బాగా పని చేయడం నేర్చుకోవాలి. నేను పెన్షనర్ని కాబట్టి నేను ఇకపై కార్మిక శక్తికి చెందినవాడిని కాదు. మరియు పెన్షనర్లకు పని చేయడం కష్టం. వాటిని రాష్ట్రం అందజేస్తుంది.
- ఎవరు సరైనది?
- మరియు వారి కుటుంబంలో ఎవరు కార్మిక వనరులుగా వర్గీకరించబడతారు? (అమ్మ నాన్న.)
- కుడి. కింది స్టేట్మెంట్లను చదువుదాం. స్లయిడ్ 9
- కార్మిక వనరులు- శ్రామిక జనాభా: పురుషులు - 60 సంవత్సరాల వరకు, మహిళలు - 55 సంవత్సరాల వరకు.
- కార్మిక వనరులు పని చేయగల మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాలకు అవసరమైన జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్న వ్యక్తులు.
- కార్మిక వనరులు లేకుండా రూపాంతరం చెందడం అసాధ్యం సహజ వనరులుఆర్థిక వాటిని లోకి.
- కార్మిక వనరులు లేకుండా, ఆర్థిక వ్యవస్థ ఉనికి అసాధ్యం.
– దాని గురించి ఆలోచించండి, నన్ను కార్మిక శక్తిగా వర్గీకరించవచ్చా? ఎందుకు?
- నేను ఏదైనా పని చేయగలనా? నేను ప్రజలకు చికిత్స చేయగలనా, ఇళ్ళు నిర్మించగలనా, ఫర్నిచర్ తయారు చేయగలనా?
- నేను ఎందుకు చేయలేను? (మీకు ప్రత్యేక జ్ఞానం లేదు.)
- కుడి. సమాజ ప్రయోజనాల కోసం నేను ఏమి చేయగలను? (పిల్లలకు నేర్పండి.)
– నా వృత్తిని ఏమని పిలుస్తారో ఎవరికి తెలుసు? (ఉపాధ్యాయుడు.)
- కాబట్టి వృత్తి అంటే ఏమిటి? స్లయిడ్ 10
- వృత్తిఇది ప్రత్యేక జ్ఞానం మరియు శిక్షణ అవసరమయ్యే ఉద్యోగం.
- భూమిపై అనేక రకాల వృత్తులు ఉన్నాయి. వాటిలో కొన్ని పేర్లను గుర్తుంచుకుందాం మరియు అదే సమయంలో విశ్రాంతి తీసుకోండి. "ఒక పదం చెప్పండి మరియు నా తర్వాత పునరావృతం చేయండి" అనే ఆట ఆడుదాం. స్లయిడ్ 11
IV. శారీరక వ్యాయామం.
ట్రాక్టర్ నడుపుతున్నది... (ట్రాక్టర్ డ్రైవర్).
ఎలక్ట్రిక్ రైలు... (డ్రైవర్).
గోడలకు చిత్రించాడు... (పెయింటర్).
బోర్డు ప్లాన్ చేసాడు... (వడ్రంగి).
ఇంట్లో లైట్లు అమర్చారు... (ఫిట్టర్).
గనిలో పని చేస్తుంది... (మైనర్).
హాట్ ఫోర్జ్ లో... (కమ్మరి).
ఎవరు ప్రతిదీ తెలుసు, ఎవరు ప్రతిదీ చేసారు ... (బాగా చేసారు!).
స్లయిడ్ 12
– ఒక వ్యక్తి యొక్క అన్ని వృత్తులు మరియు ప్రత్యేకతలను జాబితా చేయడం చాలా కష్టం. అన్ని తరువాత, ప్రతి సంవత్సరం మరింత కొత్తవి కనిపిస్తాయి. మీ కోసం నా దగ్గర వేరే ప్రశ్న ఉంది. ఏదైనా వృత్తిలో ఉన్నవారు ఎందుకు పని చేస్తారని మీరు అనుకుంటున్నారు? (వారు ఇతర వ్యక్తుల కోసం పని చేస్తారు.)
- కుడి. ప్రతిరోజూ, చాలా మంది వ్యక్తులు ప్రధానంగా ఇతర వ్యక్తుల అవసరాలను తీర్చడానికి పని చేస్తారు.
V. ఆర్థిక వనరులు.
– ఒక వ్యక్తి తనకు మరియు తన కుటుంబానికి తన పని కోసం ఏమి అందుకుంటాడు? (డబ్బు లేదా ఆర్థిక). స్లయిడ్ 13
- అంటే, అతను తనకు మరియు తన కుటుంబానికి ఎలాంటి వనరులను సమకూర్చుకుంటాడా? (ఆర్థిక.)
- కుడి. ఒక వ్యక్తి తనకు తానుగా ఆర్థిక వనరులను సమకూర్చుకుంటాడు. స్లయిడ్ 14
ప్రజలకు ఆర్థిక వనరులు దేనికి అవసరం? (అతనికి అవసరమైన లేదా కలిగి ఉండాలనుకునే వాటిని కొనడానికి.)
– మొదటి డబ్బు మనం ఉపయోగించినట్లుగా లేదని మీకు తెలుసా? దీని గురించి మీకు చెప్పడానికి సిద్ధంగా ఉన్న మీ క్లాస్మేట్లను వినండి.
స్లయిడ్ 15
1. కొన్ని ప్రదేశాలలో, ప్రత్యక్ష పశువులు డబ్బుగా పరిగణించబడ్డాయి: గొర్రెలు, ఆవులు, ఎద్దులు. ఇతరులలో - పక్షి ఈకలు, ధాన్యం, ఉప్పు, ఎండు చేప. సైబీరియాలో, "బొచ్చు డబ్బు" - జంతు చర్మాలు - వాడుకలో ఉన్నాయి.
స్లయిడ్ 16
2. ప్రజలు మెటల్ మనీకి వచ్చే వరకు చాలా డబ్బు ప్రయత్నించారు... కానీ మీరు మరియు నేను కూడా ఈ డబ్బును గుర్తించలేము. అవి బార్లు, ఉంగరాలు, కొమ్మలు మరియు కడ్డీల రూపంలో ఉండేవి. వాటిని వెండి, బంగారం, రాగి, కాంస్యంతో తయారు చేశారు.
3. బార్లు తరువాత నాణేలుగా ఎలా మారాయి? ఇక్కడ కూడా చాలా కాలం గడిచిపోయింది. వాటిని నకిలీ చేయకుండా నిరోధించడానికి, కడ్డీకి బ్రాండ్ చేయడం ప్రారంభించింది. మార్క్ కడ్డీలో స్వచ్ఛమైన లోహం మొత్తాన్ని సూచించింది. క్రమంగా, కడ్డీపై తయారీ స్థలాన్ని సూచించడం అవసరం - నగరం, రాష్ట్రం. ఆపై దేవతలు, రాకుమారులు, చక్రవర్తుల చిత్రాలు కనిపించాయి, వారి శక్తి యొక్క చిహ్నాలు కనిపించాయి - కోట్లు. కడ్డీలు క్రమంగా గుండ్రంగా చేయడం ప్రారంభించాయి.
1. ఈ రూపంలో, మేము, వాస్తవానికి, పురాతన డబ్బును ఇప్పటికే గుర్తిస్తాము. అవి, సారాంశంలో, ఆధునిక వాటి నుండి చాలా భిన్నంగా లేవు.
స్లయిడ్ 17
2. మరియు తరువాత కాగితం డబ్బు కనిపించింది. వీటిని మొదట చైనాలో వాడుకలోకి తెచ్చారు.
- ధన్యవాదాలు మిత్రులారా. ప్రతి రాష్ట్రం ఇప్పుడు దాని స్వంత డబ్బును కలిగి ఉంది. రష్యాలో ద్రవ్య యూనిట్ల పేర్లు ఏమిటి? (రూబుల్, కోపెక్.) స్లయిడ్ 18
- ప్రతి రాష్ట్రానికి బడ్జెట్ ఉంటుంది. స్లయిడ్ 19
బడ్జెట్ అంటే ఏమిటో చదవండి.
- బడ్జెట్(ఇంగ్లీష్ నుండి వచ్చింది) - ఒక నిర్దిష్ట కాలానికి రాష్ట్రం, సంస్థ, కుటుంబం యొక్క ఆదాయం మరియు ఖర్చుల జాబితా.
- కుడి. బడ్జెట్ నిర్దిష్ట కాలానికి లెక్కించబడుతుందని నిర్వచనం నుండి కూడా ఇది అనుసరిస్తుంది.
ఉదాహరణకు, రాష్ట్ర బడ్జెట్ 3 సంవత్సరాలకు లెక్కించబడుతుంది, సంస్థాగత బడ్జెట్ 1 సంవత్సరానికి లెక్కించబడుతుంది, కుటుంబ బడ్జెట్సాధారణంగా ఒక నెల పాటు.
మా కుటుంబాన్ని సందర్శించడానికి తిరిగి వెళ్లి, నెలకు కుటుంబ బడ్జెట్ను లెక్కించడంలో ఆమెకు సహాయం చేద్దాం.
గేమ్ "కుటుంబ బడ్జెట్".
- ముందుగా, మరియా ఇవనోవ్నాను వారి కుటుంబంలో ఎంత మంది ఉన్నారని అడుగుదాం?
- మీ కుటుంబ ఆదాయం దేనిని కలిగి ఉంటుంది? స్లయిడ్ 20
- గైస్, మీ కుటుంబ ఆదాయాన్ని లెక్కించండి.
కుటుంబ ఆదాయం
- తండ్రి జీతం 10,000 రూబిళ్లు.
- అమ్మ జీతం 7,000 రూబిళ్లు.
- అమ్మమ్మ పెన్షన్ - 5,000 రూబిళ్లు.
మొత్తం: (RUB 22,000)
– ఈ కుటుంబ ఆదాయం ఎంత?
స్లయిడ్ 21
- ఇప్పుడు నవంబర్లో ఈ కుటుంబానికి అయ్యే ఖర్చులను లెక్కిద్దాం.
- చదవండి, అవి దేనిని కలిగి ఉంటాయి?
ఖర్చులు (నవంబర్)
- భోజనం - 8,000 రబ్.
- బట్టలు (శీతాకాలం కోసం) - 10,000 రూబిళ్లు.
- మందులు - 500 రబ్.
- ఇతరాలు - 1,500 రబ్.
మొత్తం: (RUB 23,000)
– ఇతరాలు: ఇది, ఉదాహరణకు, బొమ్మలు, గృహోపకరణాలు మరియు కొన్ని ఇతర అవసరమైన వస్తువుల కొనుగోలు.
మీ కుటుంబ ఖర్చులను లెక్కించండి.
- నవంబర్లో కుటుంబ ఖర్చులు ఏమిటి?
స్లయిడ్ 22
- పోలిక కోసం, డిసెంబర్లో కుటుంబ ఖర్చులను లెక్కిద్దాం.
అవి ఏమిటో చదవండి?
ఖర్చులు (డిసెంబర్)
- యుటిలిటీస్ - 3,000 రబ్.
- భోజనం - 8,000 రబ్.
- బట్టలు - 3,000 రబ్.
- మందులు - 500 రబ్.
- ఇతరాలు - 1,500 రబ్.
మొత్తం: (RUB 16,000)
- డిసెంబర్లో కుటుంబ ఖర్చులు ఏమిటి?
- కుటుంబం యొక్క ఆదాయం మరియు ఖర్చులను పోల్చి చూద్దాం. నవంబర్లో ఆదాయం మరియు ఖర్చుల నిష్పత్తి గురించి మీరు ఏమి చెప్పగలరు? స్లయిడ్ 23(ఆదాయం కంటే ఖర్చులు ఎక్కువ.)
- కుడి. ఖర్చుల కంటే ఆదాయం ఎక్కువ లేదా ఆదాయం ఖర్చులను మించిపోయింది.
– ఈ సందర్భంలో, ఈ కుటుంబం గత నెలలో బడ్జెట్ లోటును అనుభవించిందని చెప్పవచ్చు. స్లయిడ్ 24
- బడ్జెట్ లోటుదాని ఆదాయాల కంటే బడ్జెట్ వ్యయాలు అధికంగా ఉన్నాయి.
– డిసెంబర్లో ఆదాయం మరియు ఖర్చుల నిష్పత్తి గురించి మీరు ఏమి చెప్పగలరు? (ఖర్చుల కంటే ఆదాయం ఎక్కువ.)
– ఖర్చుల కంటే ఆదాయం ఎక్కువగా ఉన్న సందర్భంలో, ఈ నెలలో బడ్జెట్ మిగులు ఉందని చెప్పవచ్చు. స్లయిడ్ 25
- బడ్జెట్ మిగులుదాని ఖర్చుల కంటే బడ్జెట్ రాబడుల కంటే ఎక్కువ.
– మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఈ కుటుంబం డబ్బు ఆదా చేసింది. ఆర్థిక వ్యవస్థను ఎలా నిర్వహించాలి: బడ్జెట్ లోటు లేదా పొదుపు సృష్టించడానికి? (పొదుపు చేస్తోంది.)
– మీరు డబ్బు ఆదా చేసే విధంగా ఇంటిని నిర్వహించడం సులభం అని మీరు అనుకుంటున్నారా?
స్లయిడ్ 26
- అది నిజం, అబ్బాయిలు, తల్లిదండ్రులు ఇంటిని నిర్వహించడం, ఆదాయాన్ని పంపిణీ చేయడం అంత సులభం కాదు, తద్వారా నెలాఖరు వరకు తగినంత డబ్బు ఉంటుంది. ఈ కుటుంబానికి మాత్రమే కాకుండా, మనకు కూడా పొదుపు చేయాలని మనం ఏమి సలహా ఇవ్వగలమో ఆలోచిద్దాం? (విద్యుత్, నీరు, గ్యాస్, మీరు లేకుండా చేయగల బొమ్మలపై...)
- కుడి. మేము అన్ని వనరులను (సహజ, ఆర్థిక) సేవ్ చేయాలి, మేము మొత్తం శాస్త్రాన్ని నేర్చుకోవాలి, దీనిని ఏమని పిలుస్తారు? (ఆర్థిక వ్యవస్థ).
– ఎకోనోషా మీకు ఆర్థికశాస్త్రం అంటే ఏమిటో గుర్తు చేస్తుంది:
- ఆర్థిక వ్యవస్థ -ఇది స్మార్ట్ హౌస్ కీపింగ్ శాస్త్రం.
– వ్యవసాయాన్ని తెలివిగా నిర్వహించడానికి, మీరు ఆర్థిక సమస్యలను పరిష్కరించగలగాలి. ఎకోనోషా తన ఆర్థిక శాస్త్ర పాఠశాలలో ఒక సమస్యను పరిష్కరించమని అడిగారు. అతను భరించలేక సహాయం కోసం అడుగుతాడు.
ఆర్థిక సమస్యకు పరిష్కారం.
స్లయిడ్ 27
స్క్రూజ్ మెక్డక్ కుటుంబంలో 4 మంది సభ్యులు ఉన్నారు (అతను మరియు అతని ముగ్గురు మేనల్లుళ్లు బిల్లీ, విల్లీ మరియు డిల్లీ). వారు నగరంలో నివసిస్తున్నారు. వారికి డాచా ఉంది. మీరు బస్సు లేదా కారు ద్వారా డాచాకు చేరుకోవచ్చు. స్లయిడ్ 28
బస్ టికెట్ ధర 25 నాణేలు.
కారు డాచాకు చేరుకోవడానికి ముందు 10 లీటర్ల గ్యాసోలిన్ వినియోగిస్తుంది.
ఒక లీటరు గ్యాసోలిన్ ధర 6 నాణేలు.
స్క్రూజ్ మెక్డక్ ఒంటరిగా దేశానికి వెళ్లాడు. ఏ రవాణా అత్యంత లాభదాయకం అని స్క్రూజ్కి సలహా ఇవ్వండి?
- "అత్యంత లాభదాయకం" అంటే ఏమిటి? (దీని అర్థం మీరు తక్కువ డబ్బు చెల్లించవలసి ఉంటుంది.)
– డబ్బు ఆదా చేయడానికి ఇష్టపడే స్క్రూజ్ మెక్డక్ కోసం మేము అత్యంత లాభదాయకమైన రవాణాను ఎలా ఎంచుకోవచ్చు? దీని కోసం ఏమి చేయాలి? (కారు ద్వారా, బస్సు ద్వారా ఎంత ఖర్చు అవుతుందో లెక్కించండి మరియు ఫలితాలను సరిపోల్చండి.)
- బస్సులో ఎంత ఖర్చు అవుతుంది? (25 నాణేలు)
- ఫలితాలను పోల్చిన తరువాత, మేము ఏ ఎంపిక చేస్తాము? (స్క్రూజ్కి బస్సులో ప్రయాణించడం మరింత లాభదాయకం.)
స్లయిడ్ 29
– స్క్రూజ్ తన మేనల్లుళ్లను తనతో తీసుకెళ్లాలనుకుంటే ఎలాంటి రవాణాను ఎంచుకోవాలి?
– కారు కొనడానికి ఎంత ఖర్చవుతుంది? (60 నాణేలు)
- బస్సులో ఎంత ఖర్చు అవుతుంది? (100 నాణేలు)
- మేము ఏ ఎంపిక చేస్తాము? డ్రైవింగ్ చేయడం వల్ల స్క్రూజ్ కుటుంబానికి లాభదాయకం ఏమిటి? (స్క్రూజ్ కుటుంబానికి కారులో ప్రయాణించడం మరింత లాభదాయకం.)
- బస్సులో ప్రయాణించడం లాభదాయకంగా ఉండాలంటే ఎంత మంది ప్రయాణికులు ట్రిప్లో పాల్గొనాలనే సాధారణ నియమాన్ని రూపొందిద్దాం. (2 ప్రయాణీకులు. ఎక్కువ ఉంటే, కారులో ప్రయాణించడం మరింత లాభదాయకం.)
స్లయిడ్ 30
ప్రయాణీకుల సంఖ్య | బస్సు చార్జీ | కారులో ప్రయాణ ఖర్చు | ముగింపు |
1 | 25 | 60 | ? |
2 | 50 | 60 | ? |
3 | 75 | 60 | ? |
4 | 100 | 60 | ? |
– ధన్యవాదాలు అబ్బాయిలు, ఎకోనోషా ఆర్థిక సమస్యను పరిష్కరించడంలో మీ సహాయానికి ధన్యవాదాలు.
స్లయిడ్ 31
కాబట్టి, అబ్బాయిలు, కుటుంబం ఆర్థిక వనరులను పొదుపుగా ఖర్చు చేస్తే, వారు ఇప్పుడు సేవ్ చేయవచ్చు. డబ్బు నిల్వ చేయడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. ఏవి మీకు తెలుసు? (ఇంట్లో, భద్రంగా, బ్యాంకులో, క్రెడిట్ మీద).
– అత్యంత నమ్మదగిన మార్గం ఏది అని మీకు తెలుసు? (బ్యాంకులో ఉంచండి.) స్లయిడ్ 32
– మీలో ఎవరు ఎప్పుడైనా బ్యాంకుకు వెళ్లారు?
స్లయిడ్ 33
- బ్యాంక్డబ్బు నిల్వ చేయబడి, మార్పిడి చేయబడి, అప్పుగా ఇచ్చే సంస్థ.
– బ్యాంకులో పనిచేసే వారి వృత్తులు ఎవరికి తెలుసు? (క్యాషియర్, అకౌంటెంట్, ఆపరేటర్, మేనేజర్, సెక్యూరిటీ గార్డ్).
– ఈ వ్యక్తులందరూ ఏ వనరులకు చెందినవారు? (కార్మిక వనరుల వైపు.)
– బ్యాంకులో ఉన్న డబ్బు సంగతేంటి? (ఆర్థిక వనరులకు.)
– బ్యాంకులో డబ్బు పెట్టడం అత్యంత నమ్మదగిన మార్గం మాత్రమే కాదు, లాభదాయకం కూడా. ఎందుకు? (బ్యాంకులో క్లయింట్కు వడ్డీ చెల్లించబడుతుంది.)
- కుడి. ఇది లాభదాయకం, డబ్బు అక్కడ కూర్చోదు, కానీ బ్యాంకు క్లయింట్కు ఆదాయాన్ని తెస్తుంది.
VI. పాఠం యొక్క సారాంశం.
- కాబట్టి, మన సంభాషణను సంగ్రహిద్దాం.
స్లయిడ్ 34
- ఈ రోజు మనం ఏ రకమైన వనరుల గురించి నేర్చుకున్నాము?
– ఇప్పుడు మనకు తెలిసిన ఆర్థిక నిబంధనలు ఏమిటి?
- వాటిలో కొన్నింటిని కనుగొనడానికి ప్రయత్నించండి:
- ప్రత్యేక జ్ఞానం మరియు శిక్షణ అవసరమయ్యే పని.
- ఒక నిర్దిష్ట కాలానికి రాష్ట్రం, సంస్థ, కుటుంబం యొక్క ఆదాయం మరియు ఖర్చుల జాబితా.
- శ్రామిక జనాభాలో 60 ఏళ్లలోపు పురుషులు, 55 ఏళ్లలోపు మహిళలు.
– దాని ఆదాయాల కంటే బడ్జెట్ వ్యయాలు మిగులుతాయి.
- దాని ఖర్చుల కంటే బడ్జెట్ ఆదాయాలు అధికంగా ఉంటాయి.
- వారు డబ్బును నిల్వ చేసే, మార్పిడి చేసే మరియు రుణాలు ఇచ్చే సంస్థ.
- మీరు ఏమి పరిష్కరించడానికి నేర్చుకున్నారు?
– మీ అద్భుతమైన పనికి ధన్యవాదాలు అబ్బాయిలు. మీతో ఉండటం నాకు ఆసక్తికరంగా మరియు ఆహ్లాదకరంగా అనిపించింది.
Econosha కూడా మీరు పని చేసే విధానాన్ని ఇష్టపడ్డారు మరియు అతను అతనితో మీరు చేసిన పనికి మీకు చెల్లించాలని నిర్ణయించుకున్నాడు ద్రవ్య యూనిట్లు"ఎకోషామి".
మీరు అతని దుకాణంలో మిఠాయిని కొనుగోలు చేయడానికి వాటిని ఉపయోగించవచ్చు.
నాలెడ్జ్ బేస్లో మీ మంచి పనిని పంపండి. దిగువ ఫారమ్ని ఉపయోగించండి
విద్యార్థులు, గ్రాడ్యుయేట్ విద్యార్థులు, వారి అధ్యయనాలు మరియు పనిలో నాలెడ్జ్ బేస్ ఉపయోగించే యువ శాస్త్రవేత్తలు మీకు చాలా కృతజ్ఞతలు తెలుపుతారు.
http://www.allbest.ru/లో పోస్ట్ చేయబడింది
1 . వస్తు వనరుల విశ్లేషణ
స్థిర ఆస్తులు వ్యాపార ప్రక్రియలో కార్మిక సాధనంగా పదేపదే ఉపయోగించబడే సంస్థ యొక్క ఆస్తులలో భాగం.
స్థిర ఆస్తుల కదలికలను (రసీదులు మరియు పారవేయడం) వర్గీకరించడానికి సంబంధిత సూచికలు కూడా ఉపయోగించబడతాయి.
పునరుద్ధరణ గుణకం సంవత్సరానికి అందుకున్న స్థిర ఆస్తుల మొత్తానికి సంవత్సరం చివరిలో ఉన్న బ్యాలెన్స్కు నిష్పత్తి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది.
పదవీ విరమణ నిష్పత్తి సంవత్సరానికి పారవేయబడిన స్థిర ఆస్తుల మొత్తానికి మరియు సంవత్సరం చివరిలో ఉన్న బ్యాలెన్స్కు నిష్పత్తి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది.
పదవీ విరమణ నిష్పత్తి ద్వారా అధిక నిష్పత్తి సానుకూలంగా పరిగణించబడుతుంది, ఇది స్థిర ఆస్తులను నవీకరించే కంపెనీ విధానాన్ని సూచిస్తుంది.
స్థిర ఆస్తుల యొక్క గుణాత్మక లక్షణాలు భౌతిక క్షీణత మరియు అనుకూలత యొక్క గుణకాలతో సహా అనేక సూచికల ఆధారంగా ఇవ్వబడ్డాయి.
స్థిర ఆస్తుల యొక్క భౌతిక తరుగుదల యొక్క గుణకం, వాటి అసలు లేదా భర్తీ ధరకు తరుగుదల మొత్తం నిష్పత్తి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది.
సర్వీస్బిలిటీ కోఎఫీషియంట్ అనేది ఒకటి మరియు ఫిజికల్ డిప్రిసియేషన్ గుణకం లేదా స్థిర ఆస్తుల యొక్క అవశేష విలువ వాటి అసలు (భర్తీ) ధరకు మధ్య వ్యత్యాసంగా లెక్కించబడుతుంది.
స్థిర ఆస్తులను ఉపయోగించడం యొక్క సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి, రెండు సాధారణ సూచికలు ఉపయోగించబడతాయి, స్థిర ఆస్తుల యొక్క మొత్తం సెట్ను ఉపయోగించడం యొక్క సామర్థ్యాన్ని మరియు ప్రైవేట్ వాటిని, స్థిర ఆస్తుల యొక్క వ్యక్తిగత సమూహాలను ఉపయోగించడం యొక్క సామర్థ్యాన్ని వర్గీకరిస్తుంది.
సాధారణ పనితీరు సూచికలలో మూలధన ఉత్పాదకత, మూలధన తీవ్రత, మూలధన పరికరాలు, మూలధన-కార్మిక నిష్పత్తి, మూలధన లాభదాయకత మొదలైన సూచికలు ఉంటాయి.
మూలధన ఉత్పాదకత (F o) స్థిర ఆస్తుల సగటు వార్షిక వ్యయానికి టర్నోవర్ నిష్పత్తి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది, ఇది స్థిర ఆస్తుల యొక్క ప్రతి రూబుల్కు ఎన్ని రూబిళ్లు టర్నోవర్ ఉందో చూపిస్తుంది.
ఇక్కడ F అనేది స్థిర ఆస్తుల సగటు వార్షిక వ్యయం;
N - వాణిజ్య టర్నోవర్.
మూలధన తీవ్రత (F e) స్థిర ఆస్తుల సగటు వార్షిక వ్యయం టర్నోవర్కు నిష్పత్తి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. మూలధన తీవ్రతలో మార్పు రూబుల్ టర్నోవర్కు స్థిర ఆస్తుల విలువలో పెరుగుదల లేదా తగ్గుదలని చూపుతుంది.
క్యాపిటల్ ఎక్విప్మెంట్ (F మెయిన్) అనేది ఉద్యోగుల సగటు సంఖ్యకు స్థిర ఆస్తుల సగటు వార్షిక వ్యయం నిష్పత్తి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది:
ఇక్కడ R అనేది ఉద్యోగుల సగటు సంఖ్య
మూలధన-కార్మిక నిష్పత్తి (F in) అనేది స్థిర ఆస్తుల యొక్క క్రియాశీల భాగం యొక్క సగటు కార్యాచరణ ఉద్యోగుల సంఖ్యకు నిష్పత్తి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది:
ఇక్కడ F a అనేది స్థిర ఆస్తుల యొక్క క్రియాశీల భాగం యొక్క ధర;
R అనేది కార్యాచరణ కార్మికుల సగటు సంఖ్య.
మూలధన రాబడి (F p) స్థిర ఆస్తుల సగటు వార్షిక వ్యయానికి లాభం నిష్పత్తి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది:
ఇక్కడ P అనేది లాభం.
కోసం సమగ్ర అంచనాస్థిర ఆస్తుల వినియోగ సామర్థ్యం స్థిర ఆస్తుల వినియోగాన్ని అంచనా వేయడానికి సమగ్ర సూచికల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. కింది సమగ్ర సూచిక (S) చాలా తరచుగా లెక్కించబడుతుంది:
నిర్దిష్ట రకాల స్థిర ఆస్తుల ఉపయోగం యొక్క ప్రత్యేక సూచికలు, ఉదాహరణకు వాణిజ్య మరియు పారిశ్రామిక ప్రాంగణాల ఉపయోగం: మొత్తం (రిటైల్) ప్రాంతంలో 1 మీ 2కి టర్నోవర్ మరియు మొత్తం (రిటైల్) ప్రాంతంలో 1 మీ 2కి లాభం. పరికరాల వినియోగ సూచికలు: పరికరాల మార్పు నిష్పత్తి, వ్యవస్థాపించిన పరికరాల వినియోగ రేటు, వ్యవస్థాపించిన పరికరాల వినియోగ రేటు, పరికరాల శక్తి వినియోగ రేటు మొదలైనవి.
మూలధన తీవ్రత మినహా, కాలక్రమేణా స్థిర ఆస్తులను ఉపయోగించడం యొక్క సామర్థ్యం యొక్క సూచికల పెరుగుదల సానుకూలంగా చూడబడుతుంది.
1. వాణిజ్య టర్నోవర్ మరియు స్థిర ఆస్తులు
1) ఉద్యోగికి కార్మిక ఉత్పాదకత, మూలధన ఉత్పాదకత, మూలధన తీవ్రత, మూలధన నిష్పత్తి (రూబిళ్లలో), గత రిపోర్టింగ్ సంవత్సరంలో స్థిర ఆస్తుల తరుగుదల స్థాయి (%లో);
2) ఇచ్చిన మరియు లెక్కించిన సూచికల ప్రకారం విచలనాలు మరియు వృద్ధి రేట్లు;
3) కార్మిక ఉత్పాదకత మరియు మూలధన-కార్మిక నిష్పత్తిలో మార్పుల గత సంవత్సరం నుండి మూలధన ఉత్పాదకత యొక్క విచలనంపై ప్రభావం.
2. వాణిజ్య టర్నోవర్, మూలధన ఉత్పాదకత మరియు మూలధన-కార్మిక నిష్పత్తి
ఇచ్చిన డేటా ఆధారంగా, నిర్ణయించండి:
1) ఉద్యోగుల సగటు సంఖ్య మరియు మునుపటి మరియు రిపోర్టింగ్ సంవత్సరాల్లో స్థిర ఆస్తుల సగటు వార్షిక విలువ;
3. వాణిజ్య టర్నోవర్ మరియు స్థిర ఆస్తులు
ఇచ్చిన డేటా ఆధారంగా, నిర్ణయించండి:
1) కార్మిక ఉత్పాదకత, మూలధన ఉత్పాదకత, మూలధన తీవ్రత, మూలధన-కార్మిక నిష్పత్తి (రూబిల్లో), లాభదాయకత స్థాయి (% లో), స్థిర ఆస్తుల యొక్క 1 రూబుల్కు లాభం, స్థిర ఆస్తుల వినియోగ సామర్థ్యం యొక్క సమగ్ర సూచిక;
2) ఇచ్చిన మరియు లెక్కించిన సూచికల కోసం విచలనాలు మరియు వృద్ధి రేట్లు;
4. వాణిజ్య టర్నోవర్ మరియు స్థిర ఆస్తులు
ఇచ్చిన డేటా ఆధారంగా, నిర్ణయించండి:
1) గత మరియు రిపోర్టింగ్ సంవత్సరానికి మూలధన ఉత్పాదకత, మూలధన తీవ్రత, మూలధనీకరణ మరియు కార్మిక ఉత్పాదకత.
2 . శ్రామిక శక్తి విశ్లేషణ
లేబర్ ఫోర్స్ విశ్లేషణ సాధారణంగా కార్మికుల వ్యక్తిగత వర్గాల కోసం సిబ్బంది స్థాయిల అధ్యయనంతో ప్రారంభమవుతుంది. మొత్తం ఉద్యోగుల సంఖ్యలో, కిందివి వేరు చేయబడ్డాయి:
· నిర్వహణ సిబ్బంది మరియు నిపుణులు;
· కార్యాచరణ కార్మికులు (అమ్మకందారులతో సహా);
· సహాయక సిబ్బంది.
సిబ్బంది నిర్మాణం అంచనా వేయబడుతుంది, దీని కోసం మొత్తం సంఖ్యలో కార్మికుల ప్రతి వర్గం వాటా లెక్కించబడుతుంది. కార్యాచరణ కార్మికుల సంఖ్యలో అమ్మకందారుల వాటా పెరుగుదల మరియు మొత్తం ఉద్యోగుల సంఖ్యలో రెండవది సానుకూలంగా పరిగణించబడుతుంది, ఎందుకంటే వస్తువుల అమ్మకాల పరిమాణంలో పెరుగుదల ప్రధానంగా వాటిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
కార్మికుల కదలికను విశ్లేషించడానికి, అడ్మిషన్ (K n) లేదా పదవీ విరమణ (K in), అలాగే మొత్తం (మొత్తం) టర్నోవర్ (K c) కోసం టర్నోవర్ గుణకాలు క్రింది సూత్రాలను ఉపయోగించి నిర్ణయించబడతాయి:
Kn = Rn | R; K in = R లో | R; K c = (R n + R in) | ఆర్
ఇక్కడ R n అనేది అద్దె ఉద్యోగుల సంఖ్య;
R ఇన్ - రిటైర్డ్ ఉద్యోగుల సంఖ్య;
వారి స్వంత అభ్యర్థనపై లేదా కార్మిక క్రమశిక్షణను ఉల్లంఘించినందుకు కార్మికుల తొలగింపు ఫలితంగా సిబ్బంది టర్నోవర్ కూడా విశ్లేషించబడుతుంది. సిబ్బంది టర్నోవర్ను అంచనా వేయడానికి, గుణకం (K t) లెక్కించబడుతుంది, పైన పేర్కొన్న కారణాల వల్ల తొలగించబడిన కార్మికుల సంఖ్య (R y) సగటు కార్మికుల సంఖ్యకు నిష్పత్తిగా నిర్వచించబడింది:
విశ్లేషణ ప్రక్రియలో, సిబ్బంది టర్నోవర్ రేటుతో పాటు, స్టాఫ్ స్టెబిలిటీ ఫ్యాక్టర్ (K ST) కూడా సూత్రాన్ని ఉపయోగించి లెక్కించబడుతుంది.
K ST = 1 - R y / R + R n
ఒక సంస్థ యొక్క సామర్థ్యం ఆధారపడి ఉంటుంది హేతుబద్ధమైన సంస్థశ్రమ మరియు దాని ఉత్పాదకతను పెంచడం. వాణిజ్యంలో కార్మిక ఉత్పాదకత యొక్క సూచిక ఒక సగటు ఉద్యోగికి వాణిజ్య టర్నోవర్ మొత్తంగా పరిగణించబడుతుంది వ్యక్తిగత వర్గాలు. ఈ సూచిక సూత్రం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది:
ఇక్కడ P అనేది కార్మిక ఉత్పాదకత (ఉద్యోగికి సగటు టర్నోవర్);
N - వాణిజ్య టర్నోవర్;
R - సగటు ఉద్యోగుల సంఖ్య.
పర్యవసానంగా, వర్తక టర్నోవర్ పరిమాణాన్ని కార్మికుల సంఖ్య మరియు వారి కార్మిక ఉత్పాదకత యొక్క ఉత్పత్తిగా సూచించవచ్చు.
మీరు ప్లాన్ నుండి ట్రేడ్ టర్నోవర్ యొక్క విచలనం లేదా మూడు అంశాలలో మార్పుల యొక్క గత సంవత్సరంపై ప్రభావాన్ని కూడా నిర్ణయించవచ్చు: మొత్తం ఉద్యోగుల సంఖ్య, కార్యాచరణ కార్మికులు మరియు అన్ని ఉద్యోగుల నిష్పత్తి, కార్యాచరణ ఉద్యోగికి కార్మిక ఉత్పాదకత.
ఈ ఆధారపడటం సూత్రం ద్వారా వ్యక్తీకరించబడింది
N=R x R ఆన్ | R x N | R ఆన్;
ఇక్కడ R అనేది మొత్తం ఉద్యోగుల సంఖ్య;
R ఆన్ - కార్యాచరణ కార్మికుల సంఖ్య;
R ఆన్ | R - కార్యాచరణ మరియు అన్ని ఉద్యోగుల నిష్పత్తి;
N | R ఆన్ - కార్యాచరణ కార్మికుడికి కార్మిక ఉత్పాదకత.
కార్మిక ఉత్పాదకత వాణిజ్య టర్నోవర్ పరిమాణం, సగటు సంఖ్య మరియు విక్రయ కార్మికుల కూర్పుతో సహా అనేక అంశాలచే ప్రభావితమవుతుంది.
వాణిజ్య టర్నోవర్ పెరుగుదల మరియు కార్మికుల స్థిరమైన సంఖ్యతో, కార్మిక ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది మరియు దీనికి విరుద్ధంగా. స్థిరమైన టర్నోవర్తో కార్మికుల సంఖ్య పెరుగుదల కార్మిక ఉత్పాదకతపై ప్రతికూల ప్రభావాన్ని చూపుతుంది.
విక్రయ కార్మికుల కూర్పుపై కార్మిక ఉత్పాదకత యొక్క ఆధారపడటం క్రింది విధంగా వ్యక్తీకరించబడుతుంది:
N|R , = N|R , x R , x R , | R, ;
ఇక్కడ R అనేది విక్రేతల సంఖ్య;
R, - కార్యాచరణ కార్మికుల సంఖ్య;
R, - మొత్తం ఉద్యోగుల సంఖ్య.
కార్మిక వ్యయాలపై కారకాల ప్రభావం యొక్క విశ్లేషణ క్రింది సూత్రాన్ని ఉపయోగించి ఉద్యోగుల సంఖ్య మరియు సగటు వేతనంపై వారిపై ప్రభావాన్ని నిర్ణయించడం ద్వారా ప్రారంభమవుతుంది:
U అంటే కార్మిక ఖర్చులు;
R - సగటు ఉద్యోగుల సంఖ్య;
C3 - ఒక ఉద్యోగి యొక్క సగటు జీతం.
ఉద్యోగుల సంఖ్యను సమానమైన విలువతో భర్తీ చేయడం ద్వారా ప్రాథమిక సూత్రాన్ని మార్చవచ్చు:
ఇక్కడ N అంటే రిటైల్ టర్నోవర్;
CO - ఉద్యోగికి సగటు టర్నోవర్ (కార్మిక ఉత్పాదకత). అటువంటి భర్తీ తర్వాత, సూత్రం క్రింది రూపాన్ని తీసుకుంటుంది:
ఈ సందర్భంలో, టర్నోవర్, కార్మిక ఉత్పాదకత మరియు సగటు వేతనాలు: మూడు కారకాల కార్మిక వ్యయాలపై ప్రభావాన్ని నిర్ణయించడం సాధ్యపడుతుంది.
1. రెండు సంస్థలలో సిబ్బంది ఉద్యమం, వ్యక్తులు.
ఇచ్చిన డేటా ఆధారంగా, కింది సూచికలను నిర్ణయించండి (0.001 యూనిట్ల ఖచ్చితత్వంతో):
1) సిబ్బంది టర్నోవర్ రేట్లు, సిబ్బంది స్థిరత్వం, ప్రతి సంస్థకు నియామకం మరియు తొలగింపు మొత్తం టర్నోవర్.
2. సంస్థలో కార్మిక వనరుల వినియోగం
ఇచ్చిన డేటా ఆధారంగా, నిర్ణయించండి:
1) ప్రణాళిక ప్రకారం మరియు వాస్తవానికి వాణిజ్య టర్నోవర్;
2) ప్రణాళిక ప్రకారం మరియు వాస్తవానికి సంవత్సరానికి ఉద్యోగులందరూ పనిచేసిన మొత్తం పనిదినాలు మరియు పనిగంటల సంఖ్య;
3) పని సమయం మరియు పని రోజు వ్యవధి యొక్క ఉపయోగం యొక్క గుణకాలు;
విశ్లేషణాత్మక మరియు సంగ్రహించే పట్టికలను గీయండి, లెక్కించిన సూచికలను విశ్లేషించండి.
3 . ఉత్పత్తి ఖర్చులు మరియు ఉత్పత్తి లాభదాయకత యొక్క విశ్లేషణ
పంపిణీ ఖర్చులు అనేది ఉత్పత్తిదారు నుండి వినియోగదారునికి వస్తువులను తీసుకురావడానికి ద్రవ్య పరంగా వ్యక్తీకరించబడిన జీవన వ్యయాలు మరియు మూర్తీభవించిన శ్రమ.
పంపిణీ ఖర్చులు సంపూర్ణ మొత్తం మరియు సాపేక్ష సూచిక - స్థాయి ద్వారా వర్గీకరించబడతాయి. సంపూర్ణ సూచికఒక నిర్దిష్ట కాలానికి సంస్థ యొక్క మొత్తం ఖర్చులను ప్రతిబింబిస్తుంది. అయితే, ఇది ప్రతి రూబుల్ ఖర్చు కోసం పొందిన ఫలితం గురించి ఒక ఆలోచన ఇవ్వదు, అనగా, ఖర్చు యొక్క ప్రభావం.
U io = io/N x 100,
ఇక్కడ Yio అనేది పంపిణీ ఖర్చుల స్థాయి;
IO - పంపిణీ ఖర్చుల మొత్తం.
పంపిణీ ఖర్చుల స్థాయిలో మార్పుల తీవ్రత క్రింది విధంగా వర్గీకరించబడుతుంది:
T కొలత = U io / PU io x 100,
ఇక్కడ Tmeas అనేది స్థాయి తగ్గుదల (పెరుగుదల) రేటు;
io వద్ద - స్థాయిలో తగ్గుదల (పెరుగుదల) పరిమాణం;
PU io - పంపిణీ ఖర్చుల ప్రారంభ స్థాయి.
పంపిణీ ఖర్చుల స్థాయి అత్యంత ముఖ్యమైన నాణ్యత సూచికలలో ఒకటి వ్యాపార కార్యకలాపాలు. ఈ సూచిక ఒక వైపు, వాణిజ్య టర్నోవర్ యొక్క రూబుల్కు ఖర్చుల మొత్తం, మరియు మరోవైపు, రిటైల్ ధరలో వాణిజ్య ఖర్చుల వాటా మరియు పదార్థం, శ్రమ మరియు ఆర్థిక వనరులను ఉపయోగించడం యొక్క సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారించడానికి ఉపయోగించబడుతుంది. .
పంపిణీ ఖర్చుల స్థాయితో పాటు, ఖర్చుల ప్రభావాన్ని విశ్లేషించడానికి ఖర్చు తీవ్రత సూచిక ఉపయోగించబడుతుంది.
వ్యయ తీవ్రత (Z e)ని రెండు కారకాల విధిగా సూచించవచ్చు: ఖర్చుల మొత్తంలో మార్పులు (Z), అనగా. పంపిణీ మరియు టర్నోవర్ ఖర్చులు (N). ఈ కారకాల వ్యవస్థ యొక్క ప్రారంభ నమూనా ఇలా ఉంటుంది:
సజాతీయ సూచికల మొత్తంతో ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ కారకాలను భర్తీ చేయడం ద్వారా ఒరిజినల్ మోడల్ యొక్క న్యూమరేటర్ను పొడిగించే పద్ధతి ఉపయోగించబడుతుంది. ఖర్చుల మొత్తం (Z) వ్యక్తిగత మూలకాలతో భర్తీ చేయబడితే, లేబర్ ఖర్చులు (U), మెటీరియల్ ఖర్చులు (MC), స్థిర ఆస్తుల తరుగుదల (AM) మొదలైనవి, అప్పుడు బహుళ మోడల్ ఒక రూపాన్ని తీసుకుంటుంది. మిశ్రమంగా, ఆపై కొత్త కారకాలతో గుణకార నమూనా:
Z e = MZ / N + U / N + OSN / N + AM / N + P r / N = X1+X2+X3+X4+X5,
ఇక్కడ X1 పదార్థ వినియోగం;
X2 - జీతం తీవ్రత;
X3 - సామాజిక అవసరాల కోసం రచనల స్థాయి;
X4 - తరుగుదల స్థాయి;
X5 - ఇతర ఖర్చుల స్థాయి.
పంపిణీ ఖర్చులను విశ్లేషించేటప్పుడు, రిపోర్టింగ్ డేటా ప్రణాళికాబద్ధమైన మరియు మునుపటి సంవత్సరం (కాలం) డేటాతో పోల్చబడుతుంది. అసలు మరియు ప్రణాళికాబద్ధమైన పంపిణీ ఖర్చుల మధ్య వ్యత్యాసం (లేదా డైనమిక్స్లో) సంపూర్ణ విచలనాన్ని సూచిస్తుంది (పొదుపులు లేదా ఓవర్రన్లు). ప్రణాళిక నుండి పంపిణీ ఖర్చుల స్థాయిలో విచలనం లేదా మునుపటి సంవత్సరం (కాలం) తో పోలిస్తే వారి స్థాయిలో తగ్గింపు (పెరుగుదల) మొత్తం అని పిలుస్తారు.
పంపిణీ ఖర్చుల స్థాయిలో తగ్గింపు (పెరుగుదల) పరిమాణం ఆధారంగా, వారి సంబంధిత పొదుపు (అధిక వ్యయం) మొత్తాన్ని సరళీకృత మార్గంలో నిర్ణయించవచ్చు. ఇది క్రింది సూత్రాన్ని ఉపయోగించి లెక్కించబడుతుంది:
E o = N x U io / 100,
ఇక్కడ E o - పంపిణీ ఖర్చుల సంబంధిత పొదుపులు (అధిక వ్యయం);
N అనేది రిపోర్టింగ్ సంవత్సరం యొక్క వాణిజ్య టర్నోవర్ పరిమాణం;
Yio - పంపిణీ ఖర్చుల స్థాయిలో తగ్గింపు (పెరుగుదల) పరిమాణం.
వాణిజ్య టర్నోవర్ పరిమాణం మరియు నిర్మాణం, సరుకుల టర్నోవర్, సుంకాలు మరియు సేవల ధరలలో మార్పులు, పదార్థాల ధరలు, ఇంధనం మొదలైన వాటితో సహా అనేక అంశాల ద్వారా పంపిణీ ఖర్చులు ప్రభావితమవుతాయి. రిటైల్ ధరలువస్తువుల కోసం, మొదలైనవి స్థిర ఆస్తులు కార్మిక వనరులు
వాణిజ్య టర్నోవర్ పెరిగేకొద్దీ, పంపిణీ ఖర్చుల మొత్తం పెరుగుతుంది మరియు వాటి సాపేక్ష స్థాయి తగ్గుతుంది. వివిధ వ్యయ వస్తువులు టర్నోవర్పై భిన్నంగా ఆధారపడటం దీనికి కారణం, కాబట్టి అవి సాంప్రదాయకంగా రెండు గ్రూపులుగా విభజించబడ్డాయి: స్థిరమైన మరియు వేరియబుల్. పర్యవసానంగా, వాణిజ్య టర్నోవర్ పెరుగుదల అన్ని ఖర్చుల యొక్క సంపూర్ణ విలువలో పెరుగుదలతో కూడి ఉంటుంది, కానీ వాటి భాగం (స్థాయి)లో మార్పు ద్వారా మాత్రమే అస్థిర ఖర్చులుఅది మారదు).
పంపిణీ వ్యయాలను స్థిరమైన మరియు వేరియబుల్గా విభజించడం వల్ల సాపేక్ష పొదుపు (అధిక వ్యయం) మొత్తాన్ని గుర్తించడానికి మరియు వాటిపై వాణిజ్య టర్నోవర్ పరిమాణం యొక్క ప్రభావాన్ని నిర్ణయించడానికి అనుమతిస్తుంది. దీన్ని చేయడానికి, ప్రణాళికాబద్ధమైన పంపిణీ ఖర్చులు వాస్తవ టర్నోవర్కు తిరిగి లెక్కించబడతాయి. ఈ ప్రయోజనం కోసం, ప్రణాళికాబద్ధమైన వేరియబుల్ ఖర్చుల మొత్తాన్ని టర్నోవర్ ప్లాన్ పూర్తి చేసిన శాతంతో గుణించబడుతుంది మరియు 100తో భాగించబడుతుంది. పొందిన ఫలితానికి ప్రణాళికాబద్ధమైన స్థిర వ్యయాల మొత్తాన్ని జోడించడం ద్వారా, మేము మొత్తం సర్దుబాటు చేసిన (పునః గణన) పంపిణీ మొత్తాన్ని కనుగొంటాము. ఖర్చులు.
అదే విధంగా, మునుపటి సంవత్సరం పంపిణీ ఖర్చులు రిపోర్టింగ్ సంవత్సరం యొక్క టర్నోవర్గా తిరిగి లెక్కించబడతాయి.
రిపోర్టింగ్ సంవత్సరం యొక్క టర్నోవర్ ద్వారా దాని స్థాయిని (ప్రణాళిక లేదా గత సంవత్సరం) గుణించడం మరియు 100 ద్వారా విభజించడం ద్వారా ఖర్చుల యొక్క వేరియబుల్ భాగాన్ని కూడా నిర్ణయించవచ్చు.
వాణిజ్య టర్నోవర్ యొక్క నిర్మాణం పంపిణీ ఖర్చులను వాటి తగ్గింపు దిశలో మరియు పెరుగుదల దిశలో ప్రభావితం చేస్తుంది. వాటి డెలివరీ మరియు అమ్మకం యొక్క శ్రమ తీవ్రత పరంగా ఎక్కువ ఖర్చుతో కూడుకున్న వస్తువుల వాటా యొక్క టర్నోవర్ పెరుగుదల, నిల్వ పరిస్థితులు పంపిణీ ఖర్చులను పెంచుతాయి మరియు దీనికి విరుద్ధంగా.
పంపిణీ ఖర్చుల సగటు స్థాయిలో వాణిజ్య టర్నోవర్ నిర్మాణంలో మార్పుల ప్రభావం శాతం పద్ధతి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది.
1. వ్యయ మూలకాల ద్వారా వాణిజ్య టర్నోవర్ మరియు పంపిణీ ఖర్చులు, వెయ్యి రూబిళ్లు.
ఇచ్చిన డేటా ఆధారంగా, నిర్ణయించండి:
1) మునుపటి మరియు రిపోర్టింగ్ సంవత్సరాలకు పంపిణీ ఖర్చుల నిర్మాణం;
2) వ్యయ మూలకాల ద్వారా పంపిణీ ఖర్చుల స్థాయిలు మరియు మునుపటి మరియు రిపోర్టింగ్ సంవత్సరాలలో మొత్తం సంస్థ కోసం;
3) విచలనాలు మరియు వృద్ధి రేట్లు.
విశ్లేషణాత్మక పట్టికను గీయండి మరియు పంపిణీ ఖర్చుల నిర్మాణాన్ని వివరించే పై చార్టుల రూపంలో డ్రాయింగ్ను రూపొందించండి మరియు లెక్కించిన సూచికలను విశ్లేషించండి.
2. వాణిజ్య టర్నోవర్ మరియు పంపిణీ ఖర్చులు, వెయ్యి రూబిళ్లు.
ఇచ్చిన డేటా ఆధారంగా, నిర్ణయించండి:
1) టర్నోవర్ ప్రణాళిక మరియు పంపిణీ ఖర్చుల నెరవేర్పు శాతం;
2) ప్రణాళిక ప్రకారం పంపిణీ ఖర్చుల స్థాయిలు మరియు వాస్తవానికి;
3) మొత్తం మరియు స్థాయి ద్వారా పంపిణీ ఖర్చుల యొక్క సంపూర్ణ పొదుపులు (అధిక వ్యయం);
4) సర్దుబాటు చేసిన ప్రణాళిక ప్రకారం పంపిణీ ఖర్చుల మొత్తం మరియు స్థాయి;
5) మొత్తం మరియు స్థాయి ద్వారా పంపిణీ ఖర్చుల సంబంధిత పొదుపులు (అధిక వ్యయం).
విశ్లేషణాత్మక పట్టికను సృష్టించండి మరియు లెక్కించిన సూచికలను విశ్లేషించండి.
టేబుల్ 1
ఉత్పత్తి లాభదాయకత సూచికలు
సూచికలు |
మార్చు |
|||||
2010/2009 (+, -) |
2011/2010 (+, -) |
|||||
1. వస్తువుల అమ్మకం నుండి ఆదాయం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
||||||
2. అమ్మకాల నుండి లాభం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
||||||
3. బ్యాలెన్స్ షీట్ లాభం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
||||||
4. నికర లాభం, వెయ్యి చేపలు. |
||||||
5. విక్రయించబడిన అన్ని ఉత్పత్తుల లాభదాయకత, %, (అంశం 2: అంశం 1*100%) |
||||||
6. మొత్తం లాభదాయకత, % (కళ. 3: కళ. 1*100%) |
||||||
7. నికర లాభం ఆధారంగా అమ్మకాలపై రాబడి, % (అంశం 4: అంశం 1*100%) |
పట్టిక 2
ఆస్తులు మరియు మూలధన సూచికలపై రాబడి
సూచికలు |
చిహ్నం |
రిపోర్టింగ్ సంవత్సరం ప్రారంభంలో |
రిపోర్టింగ్ వ్యవధి ముగింపులో |
మార్చు,(+/-) |
|
1. ఆస్తుల మొత్తం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
2. సగటు విలువప్రస్తుత ఆస్తులు, వెయ్యి రూబిళ్లు |
|||||
3. ప్రస్తుత ఆస్తుల విలువ, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
4. ఈక్విటీ క్యాపిటల్ మొత్తం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
5. తీసుకున్న మూలధనం మొత్తం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
6. అమ్మకాల ఆదాయం, వెయ్యి రూబిళ్లు, ఫారమ్ నంబర్ 2 లైన్ 010 |
|||||
7. అమ్మకాల నుండి లాభం, వెయ్యి రూబిళ్లు, ఫారమ్ నంబర్ 2 లైన్ 050 |
|||||
8. నికర లాభం, వెయ్యి రూబిళ్లు. f№2 p.190 |
|||||
9. ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకం కోసం ఖర్చులు, వెయ్యి రూబిళ్లు. f№2 (లైన్ 020+లైన్ 030+లైన్ 040) |
|||||
10. మొత్తం ఆస్తులపై రాబడి, % (లైన్ 8/లైన్ 1*100) |
|||||
11. ప్రస్తుత ఆస్తులపై రాబడి, % (లైన్ 8/లైన్ 2*100) |
|||||
12. నాన్-కరెంట్ ఆస్తుల లాభదాయకత, % (లైన్ 8/లైన్ 3*100) |
|||||
13. ఈక్విటీపై రాబడి, % (లైన్ 8/లైన్ 4*100) |
|||||
14. రుణ మూలధనంపై రాబడి, % (లైన్ 8/లైన్ 5*100) |
|||||
15. అమ్మకాలపై రాబడి, % (లైన్ 7/లైన్ 6*100) |
|||||
16. ఖర్చుల లాభదాయకత (సమర్థత), % (లైన్ 7/లైన్ 9*100) |
4 . ఆర్థిక ఫలితాల విశ్లేషణ
టేబుల్ 1
ఆర్థిక వృద్ధి సుస్థిరత కోఎఫీషియంట్స్ యొక్క డైనమిక్స్ యొక్క కారకం విశ్లేషణ
సూచికలు |
గత సంవత్సరం |
రిపోర్టింగ్ సంవత్సరం |
మార్చు |
||
1. నికర లాభం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
2. డివిడెండ్లు, మెటీరియల్ ఇన్సెంటివ్ల కోసం నిధులు మరియు సామాజిక అభివృద్ధి, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
3. లాభం ఎంటర్ప్రైజ్ (పునర్ పెట్టుబడి లాభం), వెయ్యి రూబిళ్లు అభివృద్ధికి నిర్దేశించబడింది. |
|||||
4. వస్తువులు, ఉత్పత్తులు, పనులు, సేవలు, వెయ్యి రూబిళ్లు అమ్మకం నుండి ఆదాయం. |
|||||
5. ఎంటర్ప్రైజ్ యొక్క అన్ని నిధుల సగటు వార్షిక మొత్తం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
6. ఈక్విటీ యొక్క సగటు వార్షిక మొత్తం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
7. ప్రస్తుత ఆస్తుల సగటు మొత్తం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
8. సొంత పని మూలధనం యొక్క సగటు వార్షిక మొత్తం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
9. స్వల్పకాలిక బాధ్యతల సగటు మొత్తం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||
10. ఉత్పత్తిలో తిరిగి పెట్టుబడి పెట్టిన లాభం యొక్క గుణకం (వాటా) (3:1) |
|||||
11. విక్రయించబడిన ఉత్పత్తుల లాభదాయకత (లాభదాయకత), % (1:4*100) |
|||||
12. సొంత వర్కింగ్ క్యాపిటల్ టర్నోవర్, సమయాలు (4:8) |
|||||
13. సొంత వర్కింగ్ క్యాపిటల్ ప్రొవిజన్ రేషియో (8:7) |
|||||
14. ప్రస్తుత ద్రవ్యత నిష్పత్తి (కవరేజ్) (7:9) |
|||||
15. సంస్థ రాజధానిలో స్వల్పకాలిక బాధ్యతల నిష్పత్తి (వాటా) (9:5) |
|||||
16. ఆర్థిక ఆధారపడటం నిష్పత్తి (5:6) |
|||||
17. ఆర్థిక వృద్ధి స్థిరత్వ గుణకం, % (3:6*100) |
పట్టిక 2
సంస్థ యొక్క క్షితిజ సమాంతర మరియు నిలువు విశ్లేషణ
సూచికలు |
రిపోర్టింగ్ సంవత్సరం ప్రారంభంలో |
రిపోర్టింగ్ వ్యవధి ముగింపులో |
మార్చు (+,-), వెయ్యి రుద్దు. |
% మార్పు |
వృద్ధి రేటు, % |
నిర్మాణ మార్పు % |
|||
కరెన్సీని బ్యాలెన్స్ చేయడానికి % |
కరెన్సీని బ్యాలెన్స్ చేయడానికి % |
||||||||
1. నాన్-కరెంట్ ఆస్తులు - మొత్తం |
|||||||||
2. ప్రస్తుత ఆస్తులు- మొత్తం |
|||||||||
సహా |
|||||||||
2.1 ఇన్వెంటరీలు |
|||||||||
2.2 స్వీకరించదగిన ఖాతాలు |
|||||||||
2.3 నగదు మరియు స్వల్పకాలిక ఆర్థిక పెట్టుబడులు |
|||||||||
2.4 ఇతర ప్రస్తుత ఆస్తులు |
|||||||||
1. సొంత రాజధాని |
|||||||||
2. అరువు తెచ్చుకున్న మూలధనం - మొత్తం |
|||||||||
సహా |
|||||||||
2.1 దీర్ఘకాలిక బాధ్యతలు |
|||||||||
2.2 ప్రస్తుత బాధ్యతలు - మొత్తం |
|||||||||
2.2.1 స్వల్పకాలిక రుణాలు మరియు రుణాలు |
|||||||||
2.2.2 చెల్లించవలసిన ఖాతాలు |
|||||||||
2.2.3 ఇతర స్వల్పకాలిక బాధ్యతలు (లైన్ 30-లైన్ 660) |
|||||||||
పట్టిక 3
ఈక్విటీపై రాబడి యొక్క కారకం విశ్లేషణ
సూచికలు |
హోదాలు |
మార్పులు |
|||||
2010/2009, (+,-) |
2011/2010, (+,-) |
||||||
1. నికర లాభం, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||||
2. వస్తువులు, ఉత్పత్తులు, పనులు, సేవలు మొదలైన వాటి అమ్మకం ద్వారా వచ్చే ఆదాయం. |
|||||||
3. అన్ని నిధుల మొత్తం (ఆస్తులు), t.r. |
|||||||
4. ఈక్విటీ క్యాపిటల్ మొత్తం, t.r. |
|||||||
5. విక్రయాల లాభదాయకత (టర్నోవర్), % (లైన్ 1: లైన్ 2 * 100) |
|||||||
6. వనరుల సమర్థత గుణకం, రుద్దు. (పేజీ 2: పేజీ 3) |
|||||||
7. ఫైనాన్షియల్ డిపెండెన్స్ కోఎఫీషియంట్, టైమ్స్ (p.3:p.4) |
|||||||
8. ఈక్విటీ నిష్పత్తిపై రాబడి, % (p.1:p.4 * 100) |
పట్టిక 4
సాల్వెన్సీ సూచికల విశ్లేషణ
బ్యాలెన్స్ షీట్ అంశాలు మరియు లిక్విడిటీ నిష్పత్తులు |
మార్చు |
|||||
2010/2009 (+ ; -) |
2011/2010 (+ ; -) |
|||||
1. నగదు, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
||||||
2. స్వల్పకాలిక ఆర్థిక. పెట్టుబడులు, వెయ్యి రూబిళ్లు |
||||||
3. మొత్తం నగదు మరియు సెక్యూరిటీలు, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
||||||
4. స్వీకరించదగిన స్వల్పకాలిక ఖాతాలు, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
||||||
5. మొత్తం నగదు, సెక్యూరిటీలు మరియు స్వీకరించదగిన ఖాతాలు, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
||||||
6. ఇన్వెంటరీలు (తక్కువ వాయిదా వేసిన ఖర్చులు), వెయ్యి రూబిళ్లు. |
||||||
7. మొత్తం ద్రవ నిధులు, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
||||||
8. స్వల్పకాలిక రుణాలు మరియు రుణాలు |
||||||
9. చెల్లించవలసిన ఖాతాలు, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
||||||
10. మొత్తం స్వల్పకాలిక బాధ్యతలు, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
||||||
11. సంపూర్ణ ద్రవ్యత నిష్పత్తి (అంశం 3/అంశం 10)* |
||||||
12. త్వరిత ద్రవ్యత నిష్పత్తి (అంశం 5/అంశం 10)* |
||||||
13. ప్రస్తుత ద్రవ్యత నిష్పత్తి (అంశం 7/అంశం 10)* |
పట్టిక 5
విశ్లేషణ సంబంధిత సూచికలుఆర్ధిక స్థిరత్వం
సూచికలు |
సాధారణ పరిమితులు |
విచలనాలు |
|||||
2010/2009 (+ ; -) |
2011/2010 (+ ; -) |
||||||
1. మూలధనం మరియు నిల్వలు, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||||
2. స్వల్పకాలిక అరువు నిధులు, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||||
3. దీర్ఘకాలిక అరువు నిధులు, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||||
4. ప్రస్తుత ఆస్తులు, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||||
5.ప్రస్తుత ఆస్తులు, వెయ్యి రూబిళ్లు, వీటితో సహా: |
|||||||
5.1 ఇన్వెంటరీలు, వెయ్యి రూబిళ్లు |
|||||||
6. సొంత పని మూలధనం, వెయ్యి రూబిళ్లు. (కళ. 1 - కళ. 4 + కళ. 3) |
|||||||
7. మొత్తం బ్యాలెన్స్ షీట్, వెయ్యి రూబిళ్లు. |
|||||||
8. ఈక్విటీ క్యాపిటల్ మ్యాన్యువరబిలిటీ రేషియో (ఆర్టికల్ 6 / ఆర్టికల్ 1) |
|||||||
9. స్వయంప్రతిపత్తి గుణకం (ఆర్టికల్ 1/ఆర్టికల్ 7) |
|||||||
10. ఈక్విటీ నిష్పత్తికి రుణం (అంశం 2+ అంశం 3 / అంశం 1) |
|||||||
11. పారిశ్రామిక ఆస్తి గుణకం (ఆర్టికల్ 4/ఆర్టికల్ 7) |
|||||||
12. సొంత ఫైనాన్సింగ్ వనరులతో నిల్వల సరఫరా నిష్పత్తి (ఆర్టికల్ 6 / ఆర్టికల్ 5.1.) |
Allbest.ruలో పోస్ట్ చేయబడింది
ఇలాంటి పత్రాలు
సంస్థలో కార్మిక వనరుల పనితీరును అంచనా వేయడంలో ప్రధాన సమస్యల అధ్యయనం. వనరుల సమృద్ధిని అంచనా వేయడం. పని సమయం మరియు కార్మిక ఉత్పాదకత యొక్క ఉపయోగం యొక్క విశ్లేషణ. ZAO "లెవోగోర్స్క్" యొక్క ఉదాహరణను ఉపయోగించి కార్మిక వనరుల పని యొక్క ప్రాక్టికల్ అంచనా.
కోర్సు పని, 09/10/2010 జోడించబడింది
కార్మిక వనరులు, స్థిర ఉత్పత్తి ఆస్తులు, వస్తు వనరుల వినియోగం యొక్క విశ్లేషణ. ఉత్పత్తి ఖర్చుల విశ్లేషణ, సంస్థ యొక్క ఆర్థిక ఫలితాలు. ఉత్పత్తి పరిమాణంలో మార్పులను ప్రభావితం చేసే కార్మిక కారకాల గుర్తింపు.
థీసిస్, 03/28/2014 జోడించబడింది
సంస్థలో కార్మిక వనరుల ఆర్థిక విశ్లేషణ. కార్మిక ఉత్పాదకత మరియు వేతనం యొక్క ప్రధాన లక్షణాలుగా దాని సూచికలు. ఆధునిక పారిశ్రామిక సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి విభాగంలో కార్మికుల కూర్పు మరియు నిర్మాణం యొక్క విశ్లేషణ.
థీసిస్, 07/23/2009 జోడించబడింది
సంస్థ యొక్క కార్మిక వనరులు మరియు సిబ్బంది నిర్మాణాన్ని విశ్లేషించడంలో సమస్యలు. కార్మిక ఉత్పాదకత సూచికలు. OAO Nizhnevartovskneftegeofizika ఉదాహరణను ఉపయోగించి సంస్థ కార్మిక వనరుల ఉపయోగం యొక్క విశ్లేషణ. సంస్థాగత మరియు సాంకేతిక కారకాల గుర్తింపు.
కోర్సు పని, 03/23/2014 జోడించబడింది
కార్మిక వనరుల భావన మరియు నిర్మాణం యొక్క అధ్యయనం. సంస్థ యొక్క కార్మిక వనరుల నిర్మాణం మరియు కూర్పు యొక్క విశ్లేషణ, పని సమయాన్ని ఉపయోగించడం. ఉత్పాదకతను ఉత్తేజపరిచే ఆధునిక పద్ధతులు. కార్మిక ఉత్పాదకతను పెంచడానికి నిల్వలు.
కోర్సు పని, 11/12/2014 జోడించబడింది
కార్మిక వనరుల సారాంశం మరియు కూర్పు, వాటి ఏర్పాటు ప్రక్రియ. ఒక సంస్థలో కార్మిక వనరులను ఉపయోగించడం యొక్క సరఫరా మరియు సామర్థ్యాన్ని విశ్లేషించడానికి పద్దతి మరియు పనులు. కార్మిక ఉత్పాదకతను కొలిచే సూచికలు. సిబ్బంది సంఖ్య మరియు కూర్పు యొక్క విశ్లేషణ.
కోర్సు పని, 01/04/2013 జోడించబడింది
కార్మిక వనరుల భావన మరియు కూర్పు. వారి ఉపయోగం యొక్క ప్రభావం. కార్మిక ఉత్పాదకతను పెంచే కారకాలు. OJSC PTF "Vasilievskaya" యొక్క సంస్థాగత మరియు ఆర్థిక లక్షణాలు. కార్మిక వనరుల స్థితి మరియు వాటి వినియోగాన్ని మెరుగుపరచడానికి చర్యలు.
కోర్సు పని, 06/14/2011 జోడించబడింది
సంస్థ యొక్క ఆర్థిక స్థితి మరియు దాని కార్యకలాపాల ఫలితాల అంచనా: శ్రమ, పదార్థం మరియు ఆర్థిక వనరులు, స్థిర ఆస్తులు, అంతర్గత నిల్వల వినియోగం యొక్క సామర్థ్యాన్ని నిర్ణయించడం. లాభం డైనమిక్స్ మరియు ఉత్పత్తి లాభదాయకత యొక్క విశ్లేషణ.
కోర్సు పని, 03/13/2014 జోడించబడింది
సంస్థలో కార్మిక వనరుల వర్గీకరణ, వాటి విశ్లేషణ పద్ధతులు. ఎంటర్ప్రైజ్ OJSC "వ్యాజెమ్స్కీ మెషిన్-బిల్డింగ్ ప్లాంట్" యొక్క ప్రధాన సాంకేతిక మరియు ఆర్థిక సూచికల లక్షణాలు. కార్మిక వనరుల వినియోగ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి చర్యలు.
కోర్సు పని, 03/27/2015 జోడించబడింది
ఒలింపస్ LLC వద్ద కార్మిక వనరులను ఉపయోగించడం: సంస్థ యొక్క సిబ్బంది సరఫరా యొక్క విశ్లేషణ మరియు అంచనా, వారి కదలిక మరియు స్థిరత్వం యొక్క సూచికలు, పని సమయాన్ని ఉపయోగించడం, కార్మిక ఉత్పాదకత. ఉత్పత్తి పరిమాణంపై కార్మిక కారకాల ప్రభావం.