Ang papel ng mga TNC sa pandaigdigang ekonomiya. Positibo at negatibong aspeto ng mga aktibidad ng TNC

Mga uri ng mapagkumpitensyang bentahe. 1) mas mababang gastos; 2) pagkakaiba-iba ng produkto. Mababang gastos sumasalamin sa kakayahan ng isang kumpanya na bumuo, gumawa, at magbenta ng maihahambing na produkto sa mas mababang halaga kaysa sa mga katunggali nito. Sa pamamagitan ng pagbebenta ng produkto sa parehong (o humigit-kumulang katumbas) na presyo ng mga kakumpitensya nito, kumikita ang kumpanya ng mas malaking kita. Differentiation- ito ang kakayahang lumikha ng natatangi at mas mataas na halaga ng mga bagong katangian ng isang produkto, ang mga espesyal na katangian ng consumer nito at serbisyo pagkatapos ng benta. Sa pamamagitan ng pagkakaiba-iba ng isang produkto, ang isang kumpanya ay kumikita ng mas maraming kita sa bawat yunit ng output kaysa sa mga katunggali nito. Matagumpay na nakikipagkumpitensya ang mga TNC sa mga lokal at internasyonal na merkado batay sa mga kalamangan na partikular sa isang partikular na kumpanya. Sa kasalukuyan, ang pangunahing paraan upang makakuha ng competitive advantage ay ang pagmamay-ari ng sarili mong teknolohiya. Iba pang paraan: goodwill, economies of scale, economies of scope, economies of scale sa procurement, patronage ng gobyerno, pamamahala ng tauhan, competitive advantage na nauugnay sa multinationalization.

Ang transnasyonalisasyon sa modernong pandaigdigang ekonomiya ay ipinamalas sa bagong estratehiya ng mga TNC. Upang ma-optimize ang produksyon, naging posible na hatiin "chain ng halaga" sa mga indibidwal na yugto ng paggawa ng produkto - pagpupulong, pagbili, pananalapi, pananaliksik, atbp. at paglalagay ng mga ito kung saan mas mahusay na magawa ang mga ito para makapagbigay ng iisang produkto para sa multinasyunal.

Konsepto ng "Value Chain". ay binuo ng propesor ng Harvard Business School na si M. Porter at nagkaroon ng malaking impluwensya sa kasunod na pagbuo ng mga estratehiyang mapagkumpitensya ng mga TNC. Upang pag-aralan ang mga mapagkukunan ng mapagkumpitensyang kalamangan ng isang kumpanya, isang sistematikong pagsusuri ng lahat ng mga uri ng aktibidad na isinasagawa ng kumpanya at ang kanilang pakikipag-ugnayan sa bawat isa ay kinakailangan. Ang pangunahing tool ni Porter para sa naturang pagsusuri ay ang "value chain", sa tulong kung saan hinati-hati niya ang mga aktibidad ng mga kumpanya sa estratehikong mahahalagang elemento upang maunawaan ang mga pinagmulan ng mga gastos at tukuyin ang mga umiiral at potensyal na pinagmumulan ng pagkakaiba. Ang isang kumpanya ay nakakakuha ng isang mapagkumpitensyang kalamangan kung ito ay nagsasagawa ng mga estratehikong aktibidad na ito na mas mura o mas mahusay kaysa sa mga kakumpitensya nito. Ang “value chain” ay isang sistema ng magkakaugnay na aktibidad.

Ebolusyon ng mapagkumpitensyang estratehiya ng mga TNC. 1) Isang kumpanya. 2) Madaling pagsasama. 3) Komprehensibong pagsasama. Noong nakaraan, ang mga tungkulin sa pagitan ng pangunahing kumpanya at mga subsidiary nito ay mahigpit na pinaghiwalay. Ang mga dayuhang sangay, bilang panuntunan, ay nagsagawa ng tinatawag na stand alone na mga diskarte, kapag halos nadoble ng sangay ang buong value chain ng parent company (maliban sa teknolohiya at pananalapi). Ang kumbinasyon ng economies of scale sa pagtatatag ng isang network ng mga murang supplier sa buong mundo ay humantong sa paggamit ng diskarte "simpleng pagsasama" kapag ang mga subsidiary ay nagsasagawa ng limitadong hanay ng mga aktibidad upang matustusan ang pangunahing kumpanya ng mga partikular na bahagi kung saan mayroon silang mapagkumpitensyang kalamangan sa produksyon. Ang diskarteng ito ay nagbunga ng mga bagong anyo ng mga cross-border na koneksyon (halimbawa, subsupply), higit na pagpapalitan ng impormasyon at teknolohiya sa pagitan ng pangunahing kumpanya at mga sangay nito. Dahil sa liberalisasyon ng internasyonal na kalakalan at pagtaas ng kompetisyon, sinimulan ng mga TNC na muling ayusin ang paraan ng kanilang pamamahala sa kanilang mga ari-arian. Binabago ng mga TNC ang kanilang mga subsidiary na nagkalat sa heograpiya at mga sistema ng produksyon na nagkapira-piraso sa buong mundo o rehiyonal na pinagsama-samang mga network ng produksyon at pamamahagi. Ang saklaw ng mga corporate function na isinasagawa sa mga hangganan ay makabuluhang lumalawak - ang mga TNC ay nagpapakilala ng mga bagong tampok sa proseso ng internasyonal na pagsasama-sama ng ekonomiya.

Globalisasyon ng mga puwersa ng kompetisyon: pagkakaiba-iba, malapit na serbisyo, patuloy na pagbabago, mga kasunduan sa kooperasyon at mga estratehikong alyansa, pagpapabuti base ng impormasyon, pagkasira ng "chain ng halaga", pag-alis mula sa matibay hierarchical na istraktura. Ang resulta ng pag-optimize ng produksyon sa mga TNC. Ang pagkakaiba sa pagitan ng pangunahing kumpanya at mga sangay nito ay nawawalan ng kahulugan habang ang mga indibidwal na yunit ng TNC ay nagsasagawa ng mga tungkuling itinalaga sa kanila ng dibisyon ng paggawa sa loob ng korporasyon. Prinsipyo ng network sa mga aktibidad ng mga TNC. Bilang resulta ng paggamit ng "value chain" dissection, ang mga TNC ay nagiging isang network ng mga negosyo na nakikipag-ugnayan sa ibang mga network sa pamamagitan ng mga subsupply, mga daloy ng pananalapi, mga kasunduan sa paglilisensya, consortia at mga estratehikong alyansa. Mga madiskarteng alyansa. Pinag-iisa nila ang malalaking kumpanya na nakikipagkumpitensya sa isa't isa sa iba't ibang lugar upang malutas ang huling problema. Bilang resulta, ang bilang ng mga kasunduan sa pakikipagtulungan sa pagitan ng mga pangunahing kumpanya at mga dayuhang subsidiary sa ibang bansa ay mas malaki kaysa sa bilang ng kanilang sariling mga subsidiary sa ibang bansa. Halimbawa, sa industriya ng automotive, ang produksyon ng mga electronics, kagamitan sa komunikasyon, atbp. Ang layunin ng paglikha ng mga estratehikong alyansa: 1) bigyan ang iyong sarili ng access sa isang bagong merkado; 2) pag-access sa bagong teknolohiya; 3) pamamahagi ng mga gastos sa pananalapi; 4) pamamahala ng pera, pananalapi at mga panganib sa produksyon. Komprehensibong diskarte sa pagsasama. Isang bago at mas mahusay na uri ng diskarte sa korporasyon, kung saan ang lahat ng mga indibidwal na yunit ay napapailalim sa iisang diskarte sa TNC. Ang mga diskarte sa pagsasama ay maaaring patayong pinagsamang mga korporasyon (VIOC) at pahalang na pinagsamang mga korporasyon. Ang pamantayan sa pagpili ay ang pinakamataas na kita ng mga TNC.

Bilang resulta ng komprehensibong pagsasama indibidwal na species pang-ekonomiyang aktibidad na dati ay napapailalim lamang sa pambansang regulasyon ngayon ay nasa ilalim ng pangkalahatang pamamahala ng mga TNC. Ang likas na katangian ng pandaigdigang ekonomiya ay nagbabago: ang mga pambansang ekonomiya, na nasa ilalim pa rin ng mga pambansang pamahalaan, ay konektado ngayon hindi lamang sa pamamagitan ng mga merkado, ngunit lalong pinagsama sa antas ng produksyon, at ang produksyon na ito ay kontrolado ng mga TNC. Ang pinakamalaking impluwensya ay ginawa sa pag-export ng kapital sa anyo ng FDI - noong huling dekada ng ika-20 siglo. ito ay lumago sa mas mabilis na bilis kaysa sa iba pang mga anyo ng IEO.

Ang pagsusuri sa mga aktibidad ng mga TNC at mga teorya ng dayuhang direktang pamumuhunan ay nagpapahintulot sa amin na matukoy ang mga sumusunod na pangunahing mapagkukunan ng epektibong aktibidad ng mga TNC (kumpara sa mga purong pambansang kumpanya):

o sinasamantala ang pagmamay-ari mga likas na yaman, kapital at kaalaman, lalo na ang mga resulta ng R&D, sa mga kumpanyang nagsasagawa ng kanilang aktibidad ng entrepreneurial sa isang bansa at matugunan ang kanilang mga pangangailangan para sa mga dayuhang mapagkukunan lamang sa pamamagitan ng mga transaksyon sa pag-export-import;
o ang posibilidad ng pinakamainam na lokasyon ng kanilang mga negosyo sa iba't ibang bansa, na isinasaalang-alang ang laki ng kanilang domestic market, mga rate ng paglago ng ekonomiya, mga presyo at kwalipikasyon ng paggawa, mga presyo at pagkakaroon ng iba pang mga mapagkukunang pang-ekonomiya, pag-unlad ng imprastraktura, pati na rin ang pampulitika at legal mga salik, kung saan ang pinakamahalaga ay ang katatagan ng pulitika;
o ang posibilidad ng pag-iipon ng kapital sa loob ng buong sistema ng TNC, kabilang ang mga hiniram na pondo sa mga bansa kung saan matatagpuan ang mga dayuhang sangay, at ilapat ito sa pinakakanais-nais na mga kalagayan at lugar para sa kumpanya;
o paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal mula sa buong mundo para sa kanilang sariling mga layunin;
o patuloy na kamalayan sa sitwasyon sa mga kalakal, pera at mga pamilihan sa pananalapi sa iba't ibang mga bansa, na nagbibigay-daan sa iyo upang mabilis na ilipat ang mga daloy ng kapital sa mga bansang iyon kung saan umiiral ang mga kondisyon para sa pagkuha ng pinakamataas na kita, at sa parehong oras ay namamahagi ng mga mapagkukunang pinansyal na may kaunting mga panganib (kabilang ang mga panganib mula sa mga pagbabagu-bago sa pambansang halaga ng pera);
o makatwiran istraktura ng organisasyon, na nasa ilalim ng malapit na atensyon ng pamamahala ng mga TNC, ay patuloy na pinagbubuti;
o paglikha ng mga bagong trabaho at pagtiyak ng mas mataas na antas ng sahod kumpara sa pambansang average;
o ang posibilidad na gumawa ng malalaking pamumuhunan sa R&D. Noong 2003, sa USA ang bahagi ng mga pamumuhunan ng TNC sa R&D ay 12%, sa France - 19%, at sa UK - 40%;
o karanasan sa internasyonal na pamamahala, kabilang ang pinakamainam na organisasyon ng produksyon at pagbebenta, pagpapanatili ng mataas na reputasyon ng kumpanya.

Ang mga pinagmumulan ng ganitong uri ng pagganap ay pabago-bago: karaniwang tumataas ang mga ito habang lumalaki ang mga asset ng kumpanya at ang mga aktibidad nito ay nag-iiba-iba. Kasabay nito, ang mga kinakailangang kondisyon para sa pagpapatupad ng mga mapagkukunang ito ay maaasahan at murang mga komunikasyon sa pagitan ng pangunahing kumpanya at mga dayuhang sangay, isang malawak na network ng mga contact sa negosyo ng dayuhang sangay sa mga lokal na kumpanya sa host country, at ang mahusay na paggamit nito ng ang mga pagkakataong ibinigay ng batas ng bansang iyon.

Kasabay nito, hindi maaaring hindi makita ng isang tao na ang mga TNC ay talagang nananatiling pinagmumulan ng ilang negatibong kahihinatnan sa lipunan na nauugnay sa mga makasariling motibo ng kanilang mga aktibidad. Ito ay isang pangkalahatang problema ng ekonomiya ng merkado at ang malaking kapital na nangingibabaw dito. Ngunit lalo itong nagiging masakit sa larangan ng internasyonal na relasyon sa ekonomiya. Sa pagsisikap na agawin ang mga pamilihan sa ibang bansa, ang mga TNC ay hindi nag-aatubiling sugpuin ang pambansang produksyon. Mayroong madalas na mga kaso ng pagbili ng mga lokal na negosyo hindi para sa muling pag-aayos, ngunit para sa pagbabawas ng produksyon, lalo na sa mga nasa ilalim at katamtamang maunlad na mga bansa. Ang pagkuha ng mataas na kita sa pamamagitan ng pagsasamantala sa murang paggawa at likas na yaman, kadalasang pinipili ng malalaking multinasyunal na mamuhunan ng kita sa labas ng mga bansang ito. Ang mga transnational na kumpanya, kabilang ang mga banking, ay tumatanggap ng napakalaking pagkilala sa pamamagitan ng mga transaksyong pinansyal sa pandaigdigang merkado.

Upang makamit ang kanilang mga layunin, ang mga TNC ay gumagamit din ng panghihimasok sa buhay pampulitika at pinapakain ang mga komportable sa kanila. mga politiko, mga grupong politikal at mga rehimen, na naglilimita sa kalayaan ng estado ng ibang mga bansa.

Ang lahat ng ito ay tunay na kababalaghan, at sa kanilang sarili ay malamang na hindi sila mawawala. Kinakailangan na lumikha ng isang sistema para sa pag-regulate ng mga aktibidad ng mga TNC, mga pamantayan at mga patakaran ng laro na naglilimita sa mga negatibong pagpapakita. Ang antimonopoly legislation ng mga bansa kung saan matatagpuan ang mga sentro ng TNCs at kung saan naka-deploy ang kanilang mga dayuhang aktibidad ay may positibong epekto sa mga TNC.

Liu Ziyu

Abstract: Ang kaugnayan ng paksa ng pananaliksik ay dahil sa kawalang-tatag ng pag-unlad ng ekonomiya ng mundo, na higit sa lahat ay sanhi ng pandaigdigang krisis sa pananalapi at pang-ekonomiya, na nagpalala sa mga naipong problema ng maraming bansa. Ito ay ang pagbuo ng sustainable competitive advantages (simula dito - SCP) ng bansa na nagbibigay dito ng pagkakataong umunlad nang tuluy-tuloy sa mga kondisyon ng kawalan ng katiyakan at pagbaba ng mga rate ng paglago ng ekonomiya. Ang pagpapalakas ng pandaigdigang hypercompetition laban sa backdrop ng kawalang-tatag ng ekonomiya ng mundo sa mga kondisyon ng kawalan ng katiyakan ay nangangailangan ng paghahanap para sa mga bagong paraan ng siyentipikong pagsusuri at pagkilala ng mga bagong proseso para sa pagbuo ng napapanatiling mapagkumpitensyang mga bentahe ng pambansang ekonomiya.

Keywords: TNCs, economics, international business, China

Ang mga TNC ay ang puwersang nagtutulak sa likod ng pinakamahalagang pangunahing proseso sa modernong ekonomiya ng mundo. Tinutukoy nila ang dinamika, istraktura, antas ng pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal at serbisyo sa pandaigdigang merkado, kontrolin ang internasyonal na paggalaw ng kapital at dayuhang direktang pamumuhunan. Salamat sa kanilang mga kakayahan sa produksyon at pananalapi, itinutuon nila sa kanilang mga kamay ang pinaka masinsinang kaalaman na industriya, na nag-aambag sa teknolohikal na pag-unlad ng produksyon.

Sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga manggagawa ng iba't ibang bansa at pagpapakita sa kanila ng parehong mga kahilingan sa lahat ng dako, ang mga TNC ay may mahalagang papel sa pagpapalaganap ng mga internasyonal na pamantayan. Kaya, ang mga mamimili sa mga bansang may hindi gaanong maunlad na ekonomiya na may mga subsidiary ay gumagawa at kumokonsumo ng mga kalakal na may parehong antas ng kalidad tulad ng sa mga bansa ng mga pangunahing kumpanya, ngunit sa mas mababang presyo.

Ipinakita ng mga transnational na korporasyon ang kakayahang sirain ang paghihiwalay ng mga pambansang ekonomiya, na kinasasangkutan ng mga ito sa isang proseso sa pandaigdigang komunidad ng ekonomiya. Ang mga ito ay nagsisilbing pinakamahalagang paraan ng paglilipat ng mga bagong teknolohiya, pagpapalaganap ng impormasyon tungkol sa mga bagong produkto, bilang isang resulta kung saan nagbabago ang mga kagustuhan ng publiko. Ang mga TNC ay may malaking potensyal na maimpluwensyahan ang mga ekonomiya ng kanilang mga host na bansa. Ang mga transaksyon sa pagitan ng mga dibisyon ng mga TNC na matatagpuan sa iba't ibang bansa ay kumakatawan sa isang makabuluhang bahagi ng foreign trade turnover at settlements kahit na sa malalaking bansa sa Kanluran. Ang globalisasyon ng mga aktibidad ng korporasyon ay nagpapahintulot sa kanila na maglipat ng napakalaking mapagkukunan mula sa bansa patungo sa bansa para sa kanilang sariling kapakinabangan. Ang tiyak na pagpapakita ng epekto ng mga TNC sa ekonomiya ng isang partikular na bansa ay nakasalalay sa kapangyarihang pang-ekonomiya ng mga paksa ng mga relasyon, sangay at mga subsidiary ng mga TNC sa host country.

Ang paglitaw ng Tsina bilang isang malakas na paksa ng ekonomiya ng mundo, na aktibong nakakaimpluwensya sa mga proseso ng globalisasyon ng ekonomiya, ay nagdudulot ng mga hamon para sa China na may kaugnayan sa mga pangangailangan ng pagbuo ng potensyal na pag-export, pagprotekta sa domestic market, pagpapalakas ng sarili nitong mga posisyon sa pamumuhunan, at isang qualitatively bagong nilalaman ng pakikipagtulungan sa ekonomiya sa ibang mga bansa.

Upang buod, dapat tandaan na ang pag-aaral ng pagiging mapagkumpitensya ng pambansang ekonomiya ng Tsina ay partikular na interes, pangunahin batay sa papel na ginagampanan ng modernong Tsina sa pandaigdigang larangan ng ekonomiya.

Isang mahalagang salik na nakakaimpluwensya rin sa pagtaas ng competitiveness ng pambansang ekonomiya ng Tsina sa antas ng macroeconomic ay ang mga Chinese TNC, na, sa suporta ng gobyerno ng PRC, ay aktibong lumalawak sa pandaigdigang merkado.

Sa konteksto ng pandaigdigang krisis sa pananalapi, ang mga korporasyon ng estado ng China, na nagpapanatili ng kanilang integridad at nagpalakas ng kanilang mga posisyon sa pandaigdigang merkado, ay nagbukas ng mga bagong pagkakataon para sa pagkuha ng mga ari-arian sa ibang bansa, na kukuha ng pagiging mapagkumpitensya, at, dahil dito, ang pagiging mapagkumpitensya ng ang pambansang ekonomiya ng China sa isang ganap na naiibang antas.

Ang mga resulta ng mga pagtatantya ng pagtataya mula sa mga sentro ng pananaliksik ay nagpapakita ng positibong dinamika sa pagbuo ng mga mapagkumpitensyang bentahe ng ekonomiya ng China. Ang pagsusuri sa estratehikong pagpaplano para sa pagtaas ng mapagkumpitensyang mga bentahe ng pambansang ekonomiya ng People's Republic of China ay naging posible upang matukoy ang pagbuo ng mga bagong sistema ng pamamahala, institusyon at mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa paglago ng ekonomiya. Ang mga pangunahing direksyon para sa pagbuo ng napapanatiling competitive na mga bentahe ng China sa mga kondisyon ng kawalang-tatag ng pandaigdigang ekonomiya ay estratehikong pagpaplano upang madagdagan ang competitive na mga bentahe ng PRC; pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa panahon ng paglipat ng bansa sa "makabagong" yugto ng pag-unlad; pagbabawas ng pag-asa ng pambansang ekonomiya sa dayuhang aktibidad sa ekonomiya batay sa pagtaas ng domestic demand at ang sukat ng domestic consumption. Ibinibigay ang priyoridad sa pagbuo ng isang epektibo at napapanatiling sistema ng pananalapi, isang tampok kung saan ang katatagan ng pambansang pera, ang pagbabago nito sa isang pandaigdigang reserbang pera, suporta ng gobyerno para sa mga bangko, at mahigpit na regulasyon ng turnover. mahahalagang papel, mataas na pagkatubig, pagkakaroon ng venture capital, kadalian ng pag-access sa mga pautang sa bangko. Ang pagpapalakas sa makabagong potensyal ng bansa ay ang batayan para sa muling pagsasaayos ng ekonomiya, pagbabago ng modelo ng paglago at, bilang kinahinatnan, ang pagbuo ng SCM at mga competitive advantage ng China.

Kaya, aktibong ginagalugad ng mga korporasyong Tsino ang pandaigdigang pamilihan, pangunahin ang high-tech na merkado, na nilayon upang magsilbing bagong driver ng paglago ng ekonomiya sa China. Nasasaksihan natin ang isang malaking pagbabago sa pandaigdigang tanawin ng pamumuhunan. Nang walang partikular na pag-advertise sa mga plano nito, ang estado ng China ay pumasok sa isang bagong yugto sa pagbuo ng mga pandaigdigang espasyo.

Ang gawain ay nagtatanghal ng ilang pagtatantya ng pagtataya ng mga sentro ng pananaliksik at mga siyentipiko, mga estratehiya ng pamahalaan para sa pagtaas ng mapagkumpitensyang mga bentahe ng PRC at Russia para sa mga darating na panahon. Ang isang malapit na ugnayan sa pagitan ng pananalapi, ang akumulasyon ng suplay ng pera at ang aktibong pagpapalawak ng Tsina sa mga internasyonal na merkado ay nahayag. Ibinunyag na ang patakaran ng gobyerno ay naglalayong pataasin ang pagkonsumo ng tahanan at paunlarin ang sektor ng inobasyon. Mula 2010 hanggang 2020, ang paglago ay inaasahang bahagyang bumagal, na may average na humigit-kumulang 7.6% sa kaukulang panahon. Sa 2020, ang GDP ay magiging humigit-kumulang $7.5 bilyon. Ang GDP per capita ay magiging humigit-kumulang $5,300, na maihahambing sa kita ng ilang mga bansang Europeo ikalawang echelon. Ang pinakamahalagang driver ng paglago sa baseline scenario sa susunod na 5 taon ay nananatiling mataas na rate ng pagbuo ng kapital. Ang mga istrukturang pang-industriya ay patuloy na magsasaayos sa susunod na 5 taon. Mula 2015 hanggang 2020, ang mga pangunahing pagbabago ay mauugnay din sa lumalaking papel ng sektor ng serbisyo. Ang mga pagtatantya ng mga eksperto ay nagpapahintulot sa amin na tapusin na ito ay ang domestic demand na magiging pangunahing pinagmumulan ng paglikha ng mga bagong trabaho, at hindi isang pagtaas sa mga volume ng produksyon, tulad ng dati nang ipinapalagay.

Matatag, malaya, umaasa sa sarili, mapayapang patakarang panlabas at pakikipagkaibigan Tinitiyak ng Tsina at lahat ng bansa ang tiwala sa isa't isa, seguridad at kooperasyong may pakinabang sa isa't isa. Salamat sa napapanatiling mapagkumpitensyang mga bentahe ng pambansang ekonomiya, may dahilan upang maniwala na ang China ay magiging "unang ekonomiya ng mundo" sa 2020.

Malinaw na salamat sa mga aktibidad sa pamumuhunan sa internasyonal, ang parehong mga kumpanya ng Tsino at Ruso ay nakakakuha ng kaalaman at mga bagong kasanayan, palawakin ang kanilang mga kakayahan sa pamamahala, lumikha ng mga pandaigdigang tatak at dagdagan ang kanilang mga competitive na bentahe sa pandaigdigang merkado. Ang karamihan sa mga kumpanyang Tsino at Ruso na nanguna sa pagpapalawak sa ibang bansa noong nakaraang dekada ay nakapagpanatili ng integridad ng organisasyon at mga posisyon sa mga pangunahing merkado sa panahon ng pandaigdigang krisis. Bilang karagdagan, mayroon na ngayong pagkakataon na makakuha ng potensyal na kawili-wiling mga dayuhang asset sa isang makabuluhang mas mababang presyo kaysa dati. Ngunit kung ang mga kumpanyang Ruso at Tsino ay magagawang ipagpatuloy ang mga aktibong aktibidad sa pamumuhunan at samantalahin ang mga umuusbong na pagkakataon ay nakasalalay sa kung sila ay namamahala upang malutas ang mga pangunahing panloob na problema na pinalala ng kasalukuyang sitwasyon sa ekonomiya.

Sa pang-internasyonal na konteksto, ang Russia ay nagtataguyod ng isang independiyente at independiyenteng kurso sa patakarang panlabas, na makikita sa Konsepto ng Foreign Policy ng Russian Federation noong 2017, na naglalayong lumikha ng isang matatag at napapanatiling sistema ng mga internasyonal na relasyon. Isinasaalang-alang ng konseptong ito ang multidimensionality at pagiging kumplikado ng mga internasyonal na problema, malalim na pagbabago sa geopolitical landscape at ang hindi mahuhulaan na mga kaganapan. Upang protektahan ang iyong sarili mula sa panlabas negatibong salik, kinakailangan na protektahan ang pambansang pera at kumilos kasama ng mga kaalyadong bansa sa landas ng kalayaan mula sa dolyar sa pamamagitan ng paglikha ng mga bagong internasyonal na institusyon at reserbang pondo. Ayon sa may-akda, ang layunin gawaing siyentipiko nakamit, ang layunin at paksa ng pananaliksik ay ganap na isiwalat.

Ang mga modernong transnational na korporasyon ay may malaking impluwensya sa pandaigdigang ekonomiya sa kabuuan. Sa isang salita, ang impluwensyang ito ay "nagpapasigla" at "nagpapadali":

· Pinasisigla ng mga TNC ang siyentipiko at teknikal na pag-unlad, dahil sa loob ng kanilang balangkas ito ay isinasagawa karamihan ng gawaing pananaliksik, lumilitaw ang mga bagong teknolohikal na pag-unlad;

· Pinasisigla ng mga TNC ang takbo ng globalisasyon ng ekonomiya ng mundo, na kinasasangkutan ng mga host na bansa sa mga internasyonal na relasyon sa ekonomiya. Malaki ang pasasalamat sa kanila, mayroong unti-unting "pagkalusaw" ng mga pambansang ekonomiya sa iisang pandaigdigang ekonomiya, bilang resulta kung saan ang isang pandaigdigang ekonomiya ay kusang nalikha sa pamamagitan ng purong pang-ekonomiyang paraan, nang hindi gumagamit ng karahasan;

· Pinasisigla ng mga TNC ang pag-unlad ng pandaigdigang produksyon. Bilang pinakamalaking mamumuhunan sa mundo, patuloy silang nagdaragdag ng kapasidad ng produksyon, lumilikha ng mga bagong uri ng mga produkto at trabaho sa mga bansang host, na nagpapasigla sa pag-unlad ng produksyon sa kanila, at samakatuwid ang ekonomiya ng mundo sa kabuuan;

· Ang mga TNC ay nag-aambag sa pinakamainam na paglalaan ng mga mapagkukunan at lokasyon ng produksyon;

Ngunit, gayunpaman, ang pag-unlad at pagtaas ng bilang ng mga transnational na kumpanya ay nakakaapekto hindi lamang sa ekonomiya ng mundo sa kabuuan, kundi pati na rin sa pag-unlad ng mga indibidwal na bansa. Ang mga internasyonal na kumpanya para sa bawat partikular na estado ay mga kinatawan ng ekonomiya ng mundo at dapat magkaroon ng awtonomiya na limitado ng mga nauugnay na panuntunan, na tumatakbo sa loob ng ilang partikular na legal at institusyonal na balangkas.

Ang mga transnational na kumpanya ay itinuturing na pangunahing mga salik sa paghubog ng pagiging mapagkumpitensya ng mga bansa at pagsasakatuparan ng kanilang mapagkumpitensyang mga bentahe sa mga internasyonal na merkado. Kaya, ang kaunlaran ng bansa ay higit na nakasalalay sa tagumpay ng mga TNC na nagpapatakbo sa kanilang teritoryo (na mabuti para sa General Motors, mabuti para sa Amerika).

Pagtanggap ng mga bansa mula sa mga pagpasok ng pamumuhunan panalo sa maraming aspeto. Una, ang malawakang pang-akit ng dayuhang kapital ay nakakatulong na mabawasan ang kawalan ng trabaho sa bansa at tumaas ang kita badyet ng estado. Sa organisasyon ng produksyon sa bansa ng mga produktong iyon na dating inangkat, hindi na kailangang mag-import ng mga ito. Ang mga kumpanyang gumagawa ng mga produkto na mapagkumpitensya sa pandaigdigang merkado at pangunahing nakatuon sa pag-export ay nakakatulong nang malaki sa pagpapalakas ng posisyon sa kalakalang panlabas ng bansa. Pangalawa, ang mga benepisyo ng mga TNC sa host country ay naobserbahan din sa qualitative component. Pinipilit ng mga aktibidad ng mga TNC ang administrasyon ng mga lokal na kumpanya na gumawa ng mga pagsasaayos sa teknolohikal na proseso, ang itinatag na kasanayan ng mga relasyong pang-industriya, naglalaan ng mas maraming pondo para sa pagsasanay at muling pagsasanay ng mga manggagawa, bigyang-pansin ang kalidad ng mga produkto, ang kanilang disenyo, at mga ari-arian ng mamimili. Kadalasan, ang dayuhang pamumuhunan ay hinihimok ng pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya, ang pagpapalabas ng mga bagong uri ng produkto, isang bagong istilo pamamahala, gamit ang pinakamahusay mula sa mga dayuhang kasanayan sa negosyo.

Dahil tumaas ang transnasyonalisasyon at average na kita, at ang pagiging maaasahan ng resibo nito, kung gayon ang mga may hawak ng TNK shares ay maaaring umasa sa mataas at matatag na kita. Sinasamantala ng mga manggagawang naglilingkod sa mga negosyo ng TNC ang pagbuo ng isang pandaigdigang merkado ng paggawa, paglipat mula sa iba't ibang bansa at walang takot na maiwang walang trabaho.

Pinakamahalaga, bilang resulta ng mga aktibidad ng mga TNC, ang mga institusyon ay inaangkat - yaong mga “rules of the game” (mga batas sa paggawa at antitrust, mga prinsipyo sa buwis, mga kasanayan sa pagkontrata, atbp.) na nabuo sa mga mauunlad na bansa. Ang mga TNC ay layuning pinapataas ang impluwensya ng mga bansang nagluluwas ng kapital sa mga bansang nag-aangkat sa kanila. Halimbawa, ang mga kumpanya ng Aleman ay sumailalim sa halos lahat ng negosyo ng Czech noong 1990s, bilang isang resulta kung saan, ayon sa ilang mga eksperto, ang Alemanya ay nagtatag ng mas epektibong kontrol sa ekonomiya ng Czech kaysa noong 1938-1944, nang ang Czechoslovakia ay nakuha ng Nazi Germany. Katulad nito, ang mga ekonomiya ng Mexico at marami pang ibang bansa sa Latin America ay kontrolado ng kapital ng Amerika.

Gayunpaman, ang sentralisadong regulasyon ng ekonomiya ng mundo na isinagawa ng mga TNC ay nagbibigay din ng maraming talamak Mga problema, na pangunahing lumitaw sa mga umuunlad at hindi maunlad na bansa:

· mahigpit na kumpetisyon mula sa mga TNC patungo sa mga lokal na kumpanya;

· ang posibilidad ng pagpapataw ng mga hindi inaasahang direksyon sa mga kumpanya sa host country sa internasyonal na sistema ng dibisyon ng paggawa, ang panganib ng paggawa ng host country sa isang dumping ground para sa hindi napapanahon at kapaligiran na mapanganib na mga teknolohiya;

· pagkuha ng mga dayuhang kumpanya ng pinaka-maunlad at promising na mga segment ng industriyal na produksyon at mga istruktura ng pananaliksik ng host country. Pinipigilan ang pambansang negosyo at posibleng monopolisasyon ng mga lokal na pamilihan;

· paglabag sa batas ng host country. Kaya, sa pamamagitan ng pagmamanipula sa patakaran sa paglipat ng presyo, ang mga subsidiary ng TNC ay umiiwas sa pambansang batas, nagtatago ng kita mula sa pagbubuwis sa pamamagitan ng pagbomba nito mula sa isang bansa patungo sa isa pa;

· pagtatatag ng mga presyo ng monopolyo, pagdidikta ng mga kundisyon na lumalabag sa interes ng mga umuunlad na bansa;

Kaya, dapat isaalang-alang ng bawat bansang nagho-host ng mga TNC sa teritoryo nito ang lahat ng posibleng pakinabang at disadvantage ng impluwensya ng transnational capital sa sistemang pang-ekonomiya at pampulitika nito upang mapakinabangan ang antas kung saan ang pambansang interes ng estado at ng mga mamamayan nito. sinigurado. Sa kasalukuyan, bilang panuntunan, ang mga bansang nagho-host, parehong binuo at umuunlad, ay aprubahan ang mga aktibidad ng mga transnational na korporasyon sa kanilang teritoryo. Bukod dito, mayroong kompetisyon sa mundo sa pagitan ng mga bansa upang makaakit ng dayuhang direktang pamumuhunan, sa proseso kung saan ang mga transnational na korporasyon ay tumatanggap ng mga diskwento sa buwis at iba pang mga benepisyo.

Ang mga TNC mismo, kapag pumipili ng mga lugar para lumikha ng mga subsidiary, ay nagpapatuloy mula sa pagsusuri ng mga gastos sa produksyon, na kadalasang mas mababa sa mga umuunlad na bansa; Ang mga produkto ay ibinebenta kung saan may mas mataas na demand para sa kanila - pangunahin sa mga binuo bansa. Iyon ang dahilan kung bakit, halimbawa, ang mga residente ng modernong Alemanya ay bumili ng kagamitan mula sa kumpanya ng Aleman na "Bosh", na hindi ginawa sa Alemanya, ngunit sa South Korea. Gayundin, kapag pumipili ng mga bansa para sa paglikha ng mga dayuhang sangay, sinusuri ng mga TNC ang lokal na merkado sa mga tuntunin ng kapasidad nito, pagkakaroon ng mga mapagkukunan, lokasyon, atbp. Bukod dito, isinasaalang-alang ng mga TNC ang pampulitikang katatagan sa bansa, ang mga legal na kondisyon ng dayuhang pamumuhunan, ang sistema ng buwis, ang kalikasan ng patakaran sa kalakalan, ang antas ng pag-unlad ng imprastraktura, ang proteksyon ng intelektwal na ari-arian, ang regulasyon ng gobyerno sa ekonomiya, ang mababang halaga ng paggawa at ang antas ng mga kwalipikasyon nito, ang katatagan ng pambansang pera at iba pang aspeto.

Matapos masuri ang lahat ng nasa itaas, mas pinipili ng mga TNC

ginustong mga bansa mula sa kanilang pananaw. Dinadala nila ito doon

Ang isang makabuluhang bahagi ng produksyon ay nilikha doon ng mga sangay at mga subsidiary, na nagpapahintulot sa mga TNC na gawin ang pinakamabisang paggamit ng mga mapagkukunang pagmamay-ari nila, at sa gayon ay napagtatanto ang kanilang mga umiiral na competitive na bentahe.

Naniniwala ako na ang mga aktibidad ng mga transnational na korporasyon ay hindi masusuri lamang mula sa pinakamasamang bahagi. Ang mga TNC ay nag-aambag sa internasyonal na dibisyon ng paggawa, produksyon at pag-unlad ng agham at teknolohiya. Sa kabila ng katotohanan na ang mga sahod sa mga sangay ng kumpanya ay mas mababa kaysa sa sariling bansa, ang mga ito ay kadalasang mataas pa rin para sa mga umuunlad na bansa, at, bilang karagdagan, tulad ng malalaking kumpanya bigyan ang kanilang mga empleyado ng tiyak mga garantiyang panlipunan. Minsan ang mga atrasadong bansa mismo ay nagbubukas ng kanilang mga merkado sa malalaking internasyonal na kumpanya, na napagtatanto ang kanilang mga pakinabang.

Departamento: Ekonomiks, pananalapi at batas

Disiplina: Internasyonal na ugnayang pang-ekonomiya

Coursework sa disiplina

“International Economic Relations”

"Mga korporasyong transnasyonal at ang kanilang papel sa pandaigdigang ekonomiya"

PANIMULA 3

Kabanata 1. TRANSNATIONAL CORPORATIONS (TNCs) 5

1.1. Mga teoretikal na konsepto ng mga TNC... 5

1.2. Mga kalamangan at kahinaan ng mga TNC... 7

Kabanata 2. MGA GAWAIN NG TNCs SA MUNDO EKONOMIYA. 10

2.1. Istruktura ng industriya ng mga TNC.. 10

2.2. Lokasyon ng mga TNC sa mundo. 13

2.3. Dynamics ng mga TNC... 15

2.4. Paggalaw ng kapital sa pamamagitan ng mga TNC.. 18

Kabanata 3. RUSSIA AT TNCs.. 25

3.1. Mga dayuhang TNC sa Russia. 25

3.2. Mga Russian TNC.. 27

KONGKLUSYON. 32

LISTAHAN NG BIBLIOGRAPIKAL... 34

APENDIKS 1. 36

APENDIKS 2. 38

APENDIKS 3. 39

APENDIKS 4. 40

PANIMULA

Ang modernong ekonomiya ng mundo ay nailalarawan sa pamamagitan ng mabilis na paglipat ng proseso ng transnasyonalisasyon. Sa prosesong ito, ang pangunahing puwersang nagtutulak ay mga transnational na korporasyon (TNCs). Sila ay mga asosasyon ng negosyo na binubuo ng isang kumpanya ng magulang (magulang, ina) at mga sangay sa ibang bansa. Kinokontrol ng pangunahing kumpanya ang mga aktibidad ng mga negosyo na kasama sa asosasyon sa pamamagitan ng pagmamay-ari ng mga pagbabahagi (paglahok) sa kanilang kapital. Sa mga dayuhang sangay ng mga TNC, ang bahagi ng pangunahing kumpanya - isang residente ng ibang bansa - ay kadalasang nagkakaloob ng higit sa 10% ng mga pagbabahagi o katumbas ng mga ito.

Sa pagliko ng XX-XXI na siglo. mayroong isang walang uliran na saklaw ng dayuhang aktibidad na pang-ekonomiya (internasyonal na mga transaksyon sa ekonomiya), kung saan ang mga TNC ay mga mangangalakal (merchant), mamumuhunan, mga distributor. makabagong teknolohiya at mga stimulator ng international labor migration. Sila ay higit na tinutukoy ang dinamika at istraktura, ang antas ng pagiging mapagkumpitensya sa pandaigdigang merkado para sa mga kalakal at serbisyo, pati na rin ang internasyonal na paggalaw ng paglipat ng kapital at teknolohiya (kaalaman). Ang mga TNC ay gumaganap ng isang nangungunang papel sa internasyonalisasyon ng produksyon, isang mas malawak na proseso ng pagpapalawak at pagpapalalim ng mga relasyon sa produksyon sa pagitan ng mga negosyo sa iba't ibang bansa.

Sa panitikang siyentipiko at pamamahayag, dalawang tradisyon ang lumitaw sa pagtatasa ng mga korporasyong transnasyonal. Ang isa sa mga ito ay nakatuon sa nakabubuo na papel ng mga TNC sa pagtaas ng kahusayan ng modernong ekonomiya at naaayon sa positivist na teoryang pang-ekonomiya. Ang isa ay lubos na kritikal, nagsisiwalat, na may diin sa mga negatibong panlipunang aspeto ng mga aktibidad ng malalaking internasyonal na korporasyon. Sinasalamin nito ang impluwensya ng mga stereotype ng teorya ng imperyalismo noong nakaraang siglo at modernong anti-globalismo.

Ang paksa ng mga TNC at ang kanilang papel sa ekonomiya ng mundo ay naaantig sa maraming mga monograp na nakatuon sa problema ng globalisasyon ng ekonomiya, dahil ang pagbuo at paglago ng mga TNC ay resulta ng internasyonalisasyon ng ekonomiya at pag-unlad ng pandaigdigang merkado .

Parang sa akin yun tunay na karanasan at ang mga uso ay nagdidikta ng pangangailangang pagtagumpayan ang isang panig at bumuo ng isang mas balanseng diskarte sa pagtatasa ng papel ng mga TNC sa modernong sosyo-ekonomikong pag-unlad. Kasama sa ganitong paraan ang pagkilala na ang transnasyonalisasyon ng kapital ay sa panimula ay isang natural na proseso na nagpapabilis sa sosyo-ekonomikong pag-unlad. Itinataguyod nito ang pagpapakalat ng mga bagong teknolohiya, mga anyo ng organisasyon ng produksyon, pamamahala at marketing, paglahok sa turnover at mahusay na paggamit ng paggawa at likas na yaman, pagbawas ng mga gastos sa transaksyon, at sa gayon ay pinapadali ang pagpapatupad ng malalaking internasyonal na proyekto. Sa loob ng balangkas ng isang ekonomiyang pamilihan, walang alternatibo sa transnasyonalisasyon ng kapital. Lahat ng mga bansa, kabilang ang Russia, ay interesado sa pagpapalawak at pagpapabuti ng mga aktibidad ng mga TNC.

Ang layunin ng gawaing kursong ito ay suriin ang mga transnational na korporasyon at ang kanilang papel sa pandaigdigang ekonomiya.

Mga layunin ng coursework:

· ibigay ang konsepto ng TNC;

· pag-aralan ang teoretikal na konsepto ng mga TNC;

· tandaan ang mga pakinabang at disadvantages ng mga TNC;

· tukuyin ang mga aktibidad ng mga TNC sa ekonomiya ng mundo;

· isaalang-alang ang mga aktibidad ng mga TNC sa Russia.

Mga pandaigdigang uso pag-unlad ng ekonomiya tanggihan ang pagsasara at pag-iisa sa sarili ng pambansang ekonomiya at humantong sa pag-unlad ng mga moderno, mapagkumpitensyang kumpanya, isang malinaw na halimbawa nito ay ang mga TNC.

Kabanata 1. TRANSNATIONAL CORPORATIONS (TNCs)

1.1. Mga teoretikal na konsepto ng mga TNC

Ang mga modernong konsepto ng mga TNC ay batay sa teorya ng kumpanya bilang isang negosyo para sa pag-aayos ng produksyon at marketing ng mga kalakal at serbisyo. Karamihan sa mga internasyonal na kumpanya ay nagsimula ng kanilang mga aktibidad sa pamamagitan ng paglilingkod sa mga pambansang merkado. Pagkatapos, gamit ang mga comparative advantage ng sariling bansa at ang competitive advantage ng kanilang kumpanya, pinalawak nila ang kanilang mga operasyon sa mga internasyonal na merkado sa pamamagitan ng pag-export ng mga produkto sa ibang bansa o paggawa ng mga dayuhang pamumuhunan upang magtatag ng produksyon sa mga host country.

Napansin ang pangunahing tampok ng mga TNC - ang pagkakaroon ng mga dayuhang sangay para sa produksyon at pagbebenta ng mga kalakal at serbisyo batay sa direktang pamumuhunan, ang mga mananaliksik ng mga transnational na korporasyon ay nakabuo ng isang bilang ng mga modelo ng dayuhang direktang pamumuhunan.

Pinatunayan ng Amerikanong ekonomista na si J. Galbraith ang pinagmulan ng mga TNC para sa mga teknolohikal na dahilan. Sa kanyang opinyon, ang organisasyon ng mga dayuhang sangay ng mga internasyonal na kumpanya ay higit sa lahat dahil sa pangangailangan para sa mga benta at Pagpapanatili Sa ibang bansa, kumplikadong mga modernong produkto na nangangailangan ng isang sistema ng pamamahagi ng kalakal at serbisyo (network) ng mga negosyo sa mga tatanggap na bansa. Ang diskarte na ito ay nagpapahintulot sa mga TNC na mapataas ang kanilang bahagi sa pandaigdigang merkado.

Ang modelo ng monopolistikong (natatanging) kalamangan ay binuo ng Amerikanong si S. Hymer, at pagkatapos ay binuo ni C. P. Kindleberger at iba pa. Alinsunod sa teorya ng monopolistikong mga pakinabang, ang isang dayuhang mamumuhunan ay nangangailangan ng mga pakinabang sa mga lokal na kumpanya ng host country, na kung saan Alam na alam nila ang "mga patakaran ng laro" sa kanilang sariling bansa. merkado, may malawak na koneksyon sa lokal na administrasyon at hindi nagkakaroon ng malalaking gastos sa transaksyon, i.e. mga gastos sa transaksyon kumpara sa isang dayuhang mamumuhunan. Ang mga monopolistikong bentahe para sa isang dayuhang kumpanya ay maaaring lumitaw dahil sa paggamit ng mga orihinal na produkto na hindi ginawa ng mga lokal na kumpanya; pagkakaroon ng advanced na teknolohiya; "Economies of scale", na ginagawang posible na makatanggap ng malaking halaga ng kita; paborableng regulasyon ng estado para sa mga dayuhang mamumuhunan sa host country, atbp.

Ang product life cycle model ay binuo ng American economist na si R. Vernon batay sa theory of firm growth. Ayon sa modelong ito, ang anumang produkto ay dumaan sa apat na yugto ng ikot ng buhay: I - pagpapakilala sa merkado, II - paglago ng benta, III - saturation ng merkado, IV - pagbaba ng benta. Ang paraan sa pagbaba ng benta sa domestic market ay ang pag-export o pag-set up ng produksyon sa ibang bansa, na magpapahaba sa life cycle ng produkto. Kasabay nito, sa mga yugto ng paglago at saturation ng merkado, ang mga gastos sa produksyon at pagbebenta ay karaniwang nabawasan, na ginagawang posible na bawasan ang presyo ng produkto at, dahil dito, dagdagan ang posibilidad ng pagpapalawak ng mga pag-export at pagtaas ng dami ng produksyon sa ibang bansa .

Sa karamihan ng mga TNC, ang mga ito ay malalaking oligopolistiko o monopolistikong mga negosyo na may sari-sari, pahalang o patayong integrasyon ng produksyon; kinokontrol nila ang produksyon at marketing ng mga produkto at ang pagbibigay ng mga serbisyo kapwa sa sariling bansa at lampas sa mga hangganan nito. Gamit ang ideya ng R. Coase na sa loob ng isang malaking korporasyon sa pagitan ng mga dibisyon nito ay mayroong isang espesyal na panloob na merkado na kinokontrol ng pamamahala ng korporasyon, ang mga ekonomista ng Ingles na sina P. Buckley, M. Casson, J. McManus at iba pa ay lumikha ng isang modelo ng internalization, ayon sa kung saan ang isang makabuluhang bahagi ng mga internasyonal na transaksyon sa ekonomiya ay aktwal na mga transaksyon sa loob ng kumpanya sa pagitan ng mga dibisyon ng malalaking pang-ekonomiyang complex. Ang lahat ng mga elemento ng internasyonal na istraktura ng korporasyon ay gumaganap bilang isang solong, coordinated na mekanismo alinsunod sa pandaigdigang diskarte ng pangunahing kumpanya na naglalayong makamit pangunahing layunin mga aktibidad ng mga TNC - pagkuha ng kita mula sa paggana ng complex ng mga negosyo sa kabuuan, at hindi mula sa bawat link nito.

Marami sa mga modelong inilarawan sa itaas ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang panig at makitid na pagtingin sa kumplikadong problema ng mga transnational na korporasyon. Ang ekonomista ng Ingles na si J. Dunning ay bumuo ng isang eclectic na modelo na sumisipsip mula sa iba pang mga modelo kung ano ang nasubok sa pamamagitan ng tunay na kasanayan. Ayon sa modelong ito, ang isang kumpanya ay nagsisimula sa produksyon ng mga kalakal at serbisyo sa ibang bansa na napapailalim sa pagkakataon ng tatlong mga kinakailangan: 1) ang pagkakaroon ng mapagkumpitensya (monopolistikong) mga pakinabang kumpara sa iba pang mga kumpanya sa host country (mga partikular na bentahe ng may-ari); 2) ang mga kondisyon sa host country ay nagpapadali sa organisasyon ng produksyon ng mga kalakal at serbisyo doon sa halip na i-export ang mga ito (mga pakinabang ng internationalization ng produksyon); 3) ang kakayahang gumamit ng mga mapagkukunan ng produksyon sa host country nang mas mahusay kaysa sa bahay (mga pakinabang sa lokasyon).

1.2. Mga kalamangan at kahinaan ng mga TNC

Sinasamantala ang pagmamay-ari ng (o pag-access sa) likas na yaman, kapital at kaalaman, lalo na ang mga resulta ng R&D, sa mga kumpanyang nagpapatakbo sa isang bansa at natutugunan ang kanilang mga pangangailangan para sa mga dayuhang mapagkukunan lamang sa pamamagitan ng mga transaksyon sa pag-export-import;

Ang posibilidad ng pinakamainam na lokasyon ng kanilang mga negosyo sa iba't ibang mga bansa, na isinasaalang-alang ang laki ng kanilang domestic market, mga rate ng paglago ng ekonomiya, mga presyo at kwalipikasyon ng paggawa, mga presyo at pagkakaroon ng iba pang mga mapagkukunang pang-ekonomiya, pag-unlad ng imprastraktura, pati na rin ang pampulitika at legal na mga kadahilanan , kung saan ang pinakamahalaga ay ang katatagan ng pulitika;

Ang kakayahang makaipon ng kapital sa loob ng buong sistema ng TNC, kabilang ang mga hiniram na pondo sa mga bansa kung saan matatagpuan ang mga dayuhang sangay, at ang aplikasyon nito sa pinakakanais-nais na mga kalagayan at lugar para sa kumpanya;

Gamit ang mga mapagkukunang pinansyal ng buong mundo para sa iyong sariling mga layunin.

Ang patuloy na kamalayan sa sitwasyon sa mga kalakal, pera at mga pamilihan sa pananalapi sa iba't ibang mga bansa, na nagbibigay-daan sa iyo upang mabilis na ilipat ang mga daloy ng kapital sa mga bansa kung saan umiiral ang mga kondisyon para sa pagkuha ng pinakamataas na kita, at sa parehong oras ay namamahagi ng mga mapagkukunang pinansyal na may kaunting mga panganib (kabilang ang mga panganib mula sa pagbabagu-bago sa pambansang halaga ng pera);

Ang makatwirang istraktura ng organisasyon, na nasa ilalim ng malapit na atensyon ng pamamahala ng TNC, ay patuloy na pinagbubuti;

Paglikha ng mga bagong trabaho at pagtiyak ng mas mataas na sahod kumpara sa pambansang average;

Posibilidad ng paggawa ng malalaking pamumuhunan sa R&D. Noong 2003, sa USA ang bahagi ng mga pamumuhunan ng TNC sa R&D ay 12%, sa France - 19%, at sa UK - 40%;

Karanasan sa internasyonal na pamamahala, kabilang ang pinakamainam na organisasyon ng produksyon at pagbebenta, na nagpapanatili ng mataas na reputasyon ng kumpanya. Ang mga pinagmumulan ng ganitong uri ng pagganap ay pabago-bago: karaniwang tumataas ang mga ito habang lumalaki ang mga asset ng kumpanya at ang mga aktibidad nito ay nag-iiba-iba. Kasabay nito, ang mga kinakailangang kondisyon para sa pagpapatupad ng mga mapagkukunang ito ay maaasahan at murang mga komunikasyon sa pagitan ng pangunahing kumpanya at mga dayuhang sangay, isang malawak na network ng mga contact sa negosyo ng dayuhang sangay sa mga lokal na kumpanya sa host country, at ang mahusay na paggamit nito ng ang mga pagkakataong ibinigay ng batas ng bansang iyon.

Upang makamit ang kanilang mga layunin, ang mga TNC ay gumagamit din ng panghihimasok sa buhay pampulitika, pagpapakain ng mga maginhawang numero sa pulitika, mga grupong pampulitika at mga rehimen, nililimitahan ang kalayaan ng estado ng ibang mga bansa.

Kabanata 2. MGA GAWAIN NG TNCs SA MUNDO EKONOMIYA

2.1. Istruktura ng industriya ng mga TNC

Ang mga tagapagpahiwatig sa talahanayan sa ibaba ay tumutukoy sa industriyal at sektoral na espesyalisasyon ng 100 pandaigdigang TNC.

Talahanayan 1. Espesyalisasyon sa industriya ng 100 pandaigdigang TNC: 1996 at 1997, bilang ng mga industriya, average na transnationality index (IT)

			Ganap na pagtaas	Relatibong paglaki	2002 average na index
Mga produktong kemikal at mga pharmaceutical	22	23	1	4%	70,2
Electronics/ kagamitang elektrikal	19	21	2	10%	60,7
Mga sasakyan	15	16	1	6,25%	43,3
Langis, pagdadalisay ng langis, pagmimina	12	13	1	8,3%	50,2
Pagkain	9	8	-1	11,1%	77,0
Sari-saring Produkto	4	3	-1	-22%	43,6
Telekomunikasyon	5	5	-	-	41,9
Trade	3	3	-	-	38,3
Enhinyerong pang makina	2	1	-1	-50%	36,0
Metalurhiya	3	2	-1	-33,3%	3,2
Konstruksyon	2	1	-1	-50%	69,9
Gamot	1	2	1	50%	80,1
Iba pa	3	2	-1	-33,3%	55,9
Kabuuan	100	100	2	1,67%	60,5

Ayon sa UNTCAD, sa pagtatapos ng ika-20 siglo. Mayroong humigit-kumulang 280 libong sangay at 45 libong TNC na tumatakbo sa ekonomiya ng mundo. Ang kapital na namuhunan sa ibang bansa ay umabot sa mahigit 3.2 trilyon. dolyar

Ngayon, humigit-kumulang 9/10 ng pinagsama-samang dami ng mga dayuhang pamumuhunan sa negosyo, 4/5 ng mga patent at lisensya para sa pinakabagong teknolohiya at higit sa 1/3 ng produksyon sa mundo ay kontrolado ng mga TNC.

Ang mga likidong asset ng mga TNC ay higit sa dalawang beses ang kabuuang reserbang palitan ng dayuhan ng mga binuo na bansa at mga institusyong pananalapi. Ang paggana ng mga TNC ay nagbibigay ng trabaho sa humigit-kumulang 75 milyong tao.

Bukod dito, higit sa 9/10 ng lahat ng TNC ay nakabase sa mga binuo na bansa, mga 8% sa papaunlad na bansa at mas mababa sa 1% sa mga bansang may transition economy.

Sa 20 pinakamalaking TNC sa mga nangungunang sektor ng pandaigdigang industriya - automotive, electronics, oil refining - 6 ay nakabase sa USA, 3 bawat isa sa UK, Japan at Germany, 2 bawat isa sa France, Switzerland, at Netherlands.

Kaya, ayon sa pananaliksik ng OECD, sa Kamakailan lamang Ang partisipasyon ng mga TNC sa buhay pang-ekonomiya ng mga estado ay tumindi. Halimbawa, sa industriyal na produksyon, ang bahagi ng mga TNC noong 2001 ay 12%, at noong 2002 ito ay 13% kumpara sa kabuuang bahagi ng iba pang mga industriya.

Sinasakop ng mga TNC ang pinakamalaking bahagi sa paggawa ng mga kemikal at parmasyutiko (22% noong 2001 at 23% noong 2002), gayundin sa pagbuo ng electrical engineering at electrical equipment (19% noong 2001, 21% noong 2002). Ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng makabuluhang antas ng kakayahang kumita ng mga TNC sa sektor na ito ng ekonomiya at ang pagkakaroon ng patuloy na pangangailangan para sa mga produktong ginawa sa mga sektor na ito ng ekonomiya.

Ang 1% na pagtaas sa bilang ng mga TNC ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng katotohanan na sa mga industriyang ito ay nabuo na ang isang matatag na istraktura ng negosyo, natukoy ang mga nangungunang kumpanya, at naitatag ang mga makabuluhang hadlang sa pagpasok ng mga bagong kumpanya sa industriya. Ang paglaki ng bilang ng mga kumpanya ay higit sa lahat dahil sa dibisyon ng mga pangunahing kumpanya, ang paghihiwalay ng mga subsidiary at ang pagbuo ng isang network ng mga sangay sa iba't ibang bansa sa mundo.

Ang bahagi ng industriya ng automotive, produksyon ng langis at metalurhiya ay tumataas. Ang kanilang bahagi ay tumaas noong 2002 ng 1% kumpara sa nakaraang taon.

Gayunpaman, mayroong pagbaba sa bahagi ng mga TNC sa mga industriya tulad ng mechanical engineering, pagkain, produksyon ng iba pang mga kalakal, metalurhiya at konstruksiyon.

Ang pagbaba ng bahagi ng mga TNC sa mga nabanggit na sektor ng ekonomiya ay ipinaliwanag ng pagsasanib ng iba't ibang TNC sa malalaking asosasyon at unyon.

Ang bahagi ng mga TNC sa kalakalan at telekomunikasyon ay nanatiling hindi nagbabago mula noong 2001.

Ayon sa mga eksperto sa FinancialTimes, ang General Electric at Microsoft ay nakakuha ng una at pangalawang lugar sa pagraranggo ng mga pinaka-prestihiyosong kumpanya sa mundo, ayon sa pagkakabanggit. Kabilang sa unang 12 sa 50 kumpanya na kasama sa rating, 5 ay nakikibahagi sa larangan ng teknolohiya ng impormasyon (Microsoft, IBM, Dell, Hewlett Packard, Intel), 1 kumpanya ay mula sa larangan ng electrical engineering (General Electric) , 2 mga kumpanya mula sa Industriya ng Pagkain("Coca-cola", "Nestle"), 2 kumpanya mula sa industriya ng automotive ("Daimler - Chrysler", "Toyota").

Kasama rin sa listahang ito ang 1 enterprise mula sa industriya tingi(Wal-Mart).

Ayon sa data na ipinakita, maaari nating tapusin na ang mga TNC ay nagpapakita ng pinakamalaking interes sa mga high-tech na industriya, gayundin sa produksyon ng kemikal at parmasyutiko.

Ang mga TNC ay hindi naging laganap sa mga sektor ng metalurhiya, konstruksiyon, kalakalan at medisina.

Ang mga Amerikanong mananaliksik na sina P. Couhi at J. Naniniwala si Aronson na sa pandaigdigang ekonomiya mayroong isang karagdagang komplikasyon ng sistema ng mga koneksyon sa pagitan ng mga TNC sa anyo ng pagbuo ng mga internasyonal na alyansa ng korporasyon, ang layunin nito ay isulong ang mga bagong teknolohiya sa mga merkado at higit pang ipakilala ang mga TNC sa iba't ibang sektor ng ang ekonomiya.

2.2. Lokasyon ng mga TNC sa mundo

Ang pangkalahatang sukat ng internasyonal na produksyon at ang heyograpikong pamamahagi ng mga segment nito ay maaaring matukoy ng bilang ng mga negosyo at ang kanilang lokasyon sa ilang mga rehiyon ng mundo at mga bansa.

Ang mga tagapagpahiwatig ng talahanayan (Talahanayan 2 Apendise 1) ay nagbibigay ng ideya ng konsentrasyon ng bansa ng mga TNC at kanilang mga sangay.

1. Ang pinakamalaking bilang (sa halos 60 libo) ay puro sa mga binuo bansa - Kanlurang Europa, USA at Japan (higit sa 80%). Nakakapagtataka na ang pinakamalaking bahagi ng mga ito ay inkorporada sa Denmark - 9.3 libo, habang sa Alemanya - 7.5 libo, sa France - bahagyang higit sa 2 libo. Gayunpaman, ang bilang ng kanilang mga sangay, gayunpaman, ay nililinaw ang mga bilang na ito: sa Alemanya mayroong higit pa kaysa sa 11.4 thousand, sa France - mga 9.4 thousand, atbp., i.e. Pinag-uusapan lamang natin ang tungkol sa pagsasama (pagpaparehistro) ng pangunahing punong-tanggapan ng mga TNC sa isang bansa o iba pa, ngunit ang kanilang mga sangay na may mga pabrika at upahang manggagawa ay pangunahing nagpapatakbo sa ibang mga bansa na may kanais-nais na mga kondisyon. Ang isang malaking konsentrasyon ng mga TNC ay sinusunod sa Switzerland (higit sa 4.5 libo at 5.7 libo ng kanilang mga sangay), pati na rin sa Norway (900 at 3 libo, ayon sa pagkakabanggit). Dahil sa laki ng ekonomiya ng US, isang maliit na bilang ng mga TNC ang opisyal na nagpapatakbo dito - mga 3.4 na may bilang ng mga sangay na higit sa 18.7 libo, sa Japan - 4.3 libong mga TNC na may bilang ng mga sangay na 3.3 libo. Mula sa punto ng view sa pagkakaroon ng mga dayuhang TNC, tradisyonal na namumukod-tangi ang ekonomiya ng Canada: mayroong higit sa 4.5 libong mga TNC na kumikilos dito. SA Timog Africa 140 TNCs ang bumubuo ng higit sa 2.1 libo ng kanilang mga sangay; sa Australia mayroong 596 TNCs - 2.5 libong sangay.

Ang "FinancialTimes" ay nagsagawa ng pananaliksik sa antas ng transnationality index ng mga nangungunang internasyonal na korporasyon sa mundo. Ang datos ng pag-aaral ay ipinakita sa Talahanayan 2.

Kaya, ang pinakamataas na transnationality index noong 2000 ay naitala sa Swiss company na "NestleSA" at katumbas ng 94.2%.

Ang pangalawang lugar sa mga tuntunin ng transnasyonalidad ay inookupahan ng Estados Unidos kasama ang kumpanyang "ExxonCorporation" (75.9%).

Ang isang mataas na antas ng transnasyonalidad ay sinusunod din sa UK.

2. Mataas ang konsentrasyon ng network ng sangay ng mga TNC sa mga bansang Latin America: 2.6 libong TNC - 26.6 libong sangay; ang kanilang pinakamalaking bilang ay sa Mexico (8.4 thousand), Brazil (8 thousand), Colombia (4.5 thousand), Chile (3.2 thousand), Peru (1.2 thousand).

3. Mayroong higit sa 6 na libong TNC sa mga bansang Asyano; ang pinakamalaking bilang ng mga ito ay nagpapatakbo sa Republika ng Korea - 4.5 libong TNC at 5.1 libo ng kanilang mga sangay; sa Pilipinas - halos 15 libong sangay ng TNCs; sa Singapore - higit sa 18 libong sangay ng mga TNC; sa Hong Kong - 500 TNC at higit sa 5 libo ng kanilang mga sangay; sa China - 380 TNC at 145 libo ng kanilang mga sangay; sa Taiwan - higit sa 5.7 libong sangay ng mga TNC, atbp.

4. Sa Silangang Europa, malinaw na binibigyang kagustuhan ng mga TNC ang Czech Republic; mayroong 660 TNC na gumagana rito, na may higit sa 71.3 libong sangay (mula sa 850 TNC na tumatakbo sa rehiyon at 174 na libo ng kanilang mga sangay). Sa huling bahagi ng 90s, ang Poland ay nasa pangalawang lugar (58 TNC at 35.8 libong sangay), at ang Hungary ay nasa ikatlong lugar (28.7 libong sangay ng TNC). Sa Russia mayroong humigit-kumulang 7.8 libong sangay ng mga TNC, medyo mas kaunti sa Ukraine. .

2.3. Dynamics ng TNCs

Tulad ng sinabi ni F. Gubaidullina, ang mabilis na paglaki sa laki ng network ng mga negosyo ng TNC sa mundo ay kinumpirma ng sumusunod na data. Kung pagkatapos ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig ay lumikha sila ng humigit-kumulang 100 dayuhang sangay sa isang taon, ngayon ay halos isang libong beses na sila. Sa kabuuan, mayroong higit sa 800 libong dayuhang sangay sa mundo, na pag-aari ng 63 libong mga pangunahing kumpanya. Kasabay nito, 270 libong sangay ang matatagpuan sa mga binuo na bansa, 360 libong sa mga umuunlad na bansa at 170 libong sa mga bansang may mga ekonomiyang nasa paglipat. .

Tulad ng makikita mula sa datos sa Talahanayan 3. (Appendix 2), ang bilang ng mga umuusbong na korporasyon ay mabilis na lumalaki, at kung noong dekada 90 ang bilang ng mga pangunahing kumpanya ay tumaas ng humigit-kumulang 1.7 beses, kung gayon ang network ng mga dayuhang sangay sa parehong panahon ay tumaas ng 4.7 beses. Ngunit ang komunidad ng TNC, ang larangan ng kanilang aktibidad, ay lumalaki hindi dahil sa paglitaw ng mga bagong miyembro, ngunit bilang resulta ng pagpapalakas ng kapangyarihan ng mga umiiral na korporasyon. Ang mga transnational na korporasyon at mga bangko ay naging pangunahing salik na bumubuo ng istruktura sa ekonomiya ng mundo. Dahil sa katotohanan na ang mga TNC ay lumilikha ng kanilang mga sangay sa buong mundo, ang pagtutulungan ng mga bansa ay tumaas nang husto at ang mga sitwasyon ng krisis ay maaaring "i-export" mula sa isa't isa sa pambansang ekonomiya kasama ang mga teknolohikal na kadena ng mga kumpanya.

Ang mga sentro ng pananaliksik ay itinatag ng mga transnational na korporasyon sa maraming bansa kung saan may mga kwalipikadong tauhan at iba pa mga kinakailangang kondisyon. Sa kabuuan, higit sa 100 naturang mga sentro ang nalikha, kabilang ang mga kumpanya tulad ng Microsoft, Motorola, GM, GE, JVC, Samsung, IBM, Intel, DuPont, P&G, Ericson, Nokia, Panasonic, Mitsubishi, AT&T, Siemens. Sa madaling salita, ang mga transnational na korporasyon ay gumagamit ng mga pambansang tauhan mula sa ibang mga bansa upang mapahusay ang kanilang mga kalamangan sa kompetisyon.

Karamihan sa mga pangunahing kumpanya ng TNCs (79%) ay matatagpuan sa mga industriyalisadong bansa, at dahil ang pangunahing paggalaw ng dayuhang direktang pamumuhunan (FDI) ay nangyayari sa pagitan ng pangunahing kumpanya at mga kaakibat nito, naaayon ang mga bansang ito ay ang mga nagluluwas ng direktang pamumuhunan. Ngunit kamakailan lamang, isang bagong kababalaghan ang napansin sa pagsasanay sa mundo - ang pag-export ng kapital sa anyo ng direktang pamumuhunan mula sa mga umuunlad na bansa. Ang mga exporter ay pangunahing mga bagong pang-industriya na bansa - NIS (Hong Kong, Singapore, Taiwan, South Korea, Argentina, Brazil, Malaysia).

Ang listahan ng 100 pinakamalaking TNC sa mundo ay hindi matatag at napapailalim sa mga pagbabago bawat taon para sa iba't ibang dahilan. Noong kalagitnaan ng dekada 1990, ang European Community ay umabot sa 40 sa 100 pinakamalaking transnational na korporasyon sa mundo, kabilang ang UK 13, France 12, Germany 6, Switzerland 6; Sweden - 4. Ang USA ang may pinakamalaking bilang ng mga TNC - 27, ang Japan ay may 14 na kumpanya.

Kasama sa listahan ng pinakamalaking transnational na kumpanya noong kalagitnaan ng 90s ang mga sumusunod na kumpanya: Royal Dutch/Shell (UK/Netherlands), Exxon (USA), IBM (USA), General Motors (USA), Hitachi (Japan), Matsushita ( Japan), Nestlé (Switzerland), Ford (USA), Alcatel (France), General Electric (USA), Philips (Netherlands), Mobile Oil (USA), Asea Brown Boveri (Switzerland), Alphakiten (France), Volkswagen (Germany ), Toyota (Japan), Siemens (Germany), " Daimler Benz (Germany), British Petroleum (Great Britain), Unilever (Great Britain/Netherlands). .

Mula sa kabuuang bilang ng malalaking kumpanya sa South Korea, humigit-kumulang 20 monopolyo ang maaaring mauri bilang mga transnational na korporasyon, at higit sa lahat Hyundai, Samsung, Daewoo, Lucky Goldstar, Sangkyong, Ssangyong, Korea Explosive, Hanjin, Kia", "Heseong", "Dusan", "Colon ", "Hanwa", "Lote", "Hanil", "Gumho", "Daelim", "Dong-A-Construction". 11 nangungunang South Korean na "chaebol" ay kasama sa listahan ng 500 pinakamalaking kumpanya sa mundo, kabilang ang 4 sa nangungunang daan.

Ang economic rapprochement at interaksyon ng mga bansa sa antas ng rehiyon at interstate ay nakakatulong sa malawakang pag-unlad at pagkalat ng mga TNC.

Sa antas ng micro, ang proseso ng pagbuo ng mga TNC ay nangyayari sa pamamagitan ng pakikipag-ugnayan ng mga indibidwal na kumpanya sa mga kalapit na bansa batay sa pagbuo ng iba't ibang pang-ekonomiyang relasyon sa pagitan nila, kabilang ang paglikha ng mga sangay sa ibang bansa.

Sa antas ng interstate, ang pagkalat ng mga TNC ay nangyayari batay sa pagbuo ng mga pang-ekonomiyang asosasyon ng mga estado at koordinasyon. mga pambansang pulitiko iba't ibang bansa.

Ang makabuluhang pagtaas sa bahagi ng mga TNC ay ipinaliwanag ng mga sumusunod na dahilan:

mayroong distribusyon ng mga panganib sa mga kalahok ng TNC kapag namumuhunan sa malalaking proyekto;

ang mga panganib sa paggawa ng negosyo ay nababawasan kapag ang ilang kumpanya ay sumanib sa mga TNC;

Ang mga TNC ay nakakakuha ng makabuluhang mapagkumpitensyang bentahe sa ibang mga kumpanya;

may posibilidad na makabuluhang bawasan ang antas ng mga gastos ng mga TNC sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos sa transaksyon;

ang kakayahang pumili ng pinakamainam na rehimen sa pagbubuwis para sa mga TNC. Ang pagkakataong ito ay maisasakatuparan sa kaso kung saan ang isang subsidiary o sangay ng isang TNC ay matatagpuan sa isang bansang iba sa pangunahing kumpanya. Ang pangunahing kumpanya ng isang TNC ay may karapatang pumili kung aling bansa ang magiging mas maginhawa para dito na magbayad ng mga buwis para sa subsidiary nito.

Kaya, may mga layuning dahilan na nag-aambag sa globalisasyon ng ekonomiya at pagbuo ng malalaking istruktura ng integrasyon ng rehiyon na sumasaklaw sa lahat ng sektor at industriya ng ekonomiya ng mundo.

2.4. Paggalaw ng kapital sa pamamagitan ng mga TNC

Ang pagtutulungan ng mga pambansang ekonomiya ay ipinakikita hindi lamang sa larangan ng pag-export at pag-import ng mga kalakal at serbisyo, kundi pati na rin (sa pagtaas ng lawak) sa larangan ng produksyon, na pinatutunayan ng mabilis na pagtaas ng dami ng capital export. Ang dami ng produktibong kapital na iniluluwas sa ibang bansa sa anyo ng FDI ay tumaas mula 51 bilyong dolyar noong 1945 hanggang 1.6 trilyon. dolyar noong 1997. Ang pag-export ng kapital sa pananalapi ay ang pangunahing pinagmumulan ng paglikha ng tinatawag na "international goods", i.e. mga produktong ibinebenta ng mga dayuhang sangay ng mga korporasyong transnasyonal.

Ang isang mahalagang anyo ng transnasyonalisasyon ng mga pambansang ekonomiya sa larangan ng produksyon ay inter-firm na kooperasyon, kapag ang mga indibidwal na legal na independiyenteng mga negosyo mula sa iba't ibang bansa ay nagtatag ng malapit na kooperasyon sa larangan ng industriya, teknolohikal at espesyalisasyon ng detalye.

Ang pag-export ng kapital, na sa panahon ng pagsisimula nito ay naghahangad na magkaroon ng monopolyo na posisyon sa mga extractive na industriya ng mga atrasadong bansa at gamitin ang relatibong surplus ng kapital sa ibang bansa upang makamit ang pinakamalaking tubo, tumanggap ng mga bagong insentibo at kumuha ng bagong nabuo pagkatapos ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig. Ito ay pinatunayan ng diagram sa ibaba ng paggalaw ng mga daloy ng pamumuhunan noong 1960-1998. (Larawan 1. Appendix 3).

Ang mga salik sa ekonomiya ay nagbibigay din ng malakas na insentibo para sa pag-export ng kapital. Ang mga industriyalisadong bansa ay may posibilidad na lumipat sa mga umuunlad na bansa (at mga bansang may mga ekonomiyang nasa transition) na mga pasilidad ng produksyon na may malaking kontribusyon sa polusyon sa kapaligiran.

Ang pagtatayo ng mga pasilidad ng produksyon sa ibang bansa ay nagbibigay-daan sa iyo na lampasan ang panlabas na sistema ng proteksyon sa ekonomiya ng bansa at maging matatag na nakaugat sa istruktura ng merkado at produksyon ng isang partikular na bansa. Lumilikha ito ng mas matatag at matatag na batayan para sa pagsakop sa mga dayuhang merkado kaysa sa pag-export ng mga kalakal, na mas madaling i-regulate sa pamamagitan ng customs at iba pang mga paghihigpit. Hindi bababa sa lahat, ang pag-export ng kapital ay dahil sa mataas na antas ng mga produktibong pwersa, ang karagdagang pag-unlad kung saan sa mga modernong kondisyon ay nangangailangan ng isang mas mataas na konsentrasyon ng mga mapagkukunan at kapital, isang mas malalim na koneksyon at paggamit ng mga nakamit na pang-agham at teknolohikal, kapwa sa pambansa at internasyonal na antas. Sa pamamagitan ng pag-coordinate ng daloy ng indibidwal na kapital, posibleng malampasan ang kakulangan nito sa iba't ibang bahagi ng ekonomiya ng pandaigdigang pamilihan. At ito, sa turn, ay lumilikha ng mas malawak na saklaw para sa pag-unlad ng mga produktibong pwersa, bagaman hindi sila ganap na natanto at hindi pantay na nagpapataas ng mga kontinental-rehiyong imbalances.

Ang isa sa mga pinakamahalagang salik, kasama ang motibo ng tubo, ay ang pagbilis ng paglago ng ekonomiya sa ekonomiya ng mundo, na lumalago mula noong 60s. Ang pinabilis na mga rate ng paglago ng ekonomiya ay naglalagay ng presyon sa dinamika ng mga mapagkukunan ng domestic savings, ang kakulangan nito ay ipinakita sa presyon sa pag-import ng kapital mula sa ibang mga bansa. Pagkatapos ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig, ang ilang mga maunlad na bansa sa ekonomiya ay nakaranas ng pangmatagalang kakulangan ng mga mapagkukunang pinansyal, na nabawasan ng mga dayuhang mapagkukunan na dumarating sa kanila. Ang kakulangan na ito ang dahilan kung bakit ang mga bansang pinakanaapektuhan ng digmaan (Germany, Italy, Japan, atbp.) ay nagsimula nang mag-export ng kapital. Sa mga taon pagkatapos ng digmaan, hanggang sa kalagitnaan ng 50s, ang Estados Unidos ay halos ang tanging tagaluwas ng kapital. Noong ikalawang kalahati pa lamang ng dekada 1950, ang mga capital export ay naging isang makabuluhang salik ng paglago sa ibang mga industriyalisadong bansa, at pagkatapos ay sinamahan sila ng ilan sa mga estadong gumagawa ng langis ng Persian Gulf. Ang presyur sa pag-export ng kapital ay ibinibigay din ng mga umuunlad na bansa na naghahangad na makakuha ng mga panlabas na mapagkukunan ng akumulasyon at sa gayon ay mapabilis ang bilis ng kanilang paglago ng ekonomiya. Ang paglipat ng bahagi ng kapasidad ng produksyon sa ibang bansa sa pamamagitan ng direktang pamumuhunan ay kasabay nito ay inudyukan ng pagnanais ng mga maunlad na bansa na magkaroon ng kontrol sa mga rehiyon na may mga estratehikong hilaw na materyales, ngunit sa kanilang sariling baseng pang-ekonomiya, na iginuhit ang mga bansang ito sa pandaigdigang sistema ng pandaigdigang pamilihan.

Bilang karagdagan sa pangkalahatang pagnanais na samantalahin internasyonal na dibisyon paggawa dahil sa pagpapalawak ng kapital na lampas sa mga hangganan ng teritoryo ng mga estado, kailangang suriin ng mamumuhunan ng kapital ang ilang mga ari-arian (mga kalamangan) ng pag-export ng kapital upang maisakatuparan ang pagpapalawak na adhikain na ito. Ang mga katangiang ito ay isinasaalang-alang:

Sukat at saklaw ng korporasyon;

Ang laki ng binuo (at potensyal) na merkado, ang bilang ng mga sangay ng korporasyon;

Pamumuno sa Teknolohiya;

Mga kalamangan sa mga kwalipikasyon ng mga tauhan ng pamamahala at paggawa;

Mga kalamangan sa pag-aayos ng pamamahala, advertising;

Pagkakaroon ng mga hilaw na materyales;

Oryentasyon sa pag-export ng industriya;

Oryentasyon ng import ng pambansang ekonomiya;

Mga kondisyon ng rehiyon (bansa) na ginagawang posible upang mapagtanto ang lahat ng mga pakinabang na ito ng korporasyon.

Ang mga pag-aari (mga dahilan, pangyayari, mga kadahilanan) na tumutukoy sa aktibidad ng panlabas na pamumuhunan ng malalaking korporasyon ay madalas na nagtutugma, na nag-aambag sa kanilang mga cross-investment, na bumubuo ng isang "makatunog" na epekto bilang karagdagan sa mga direktang resulta. Ang mga bentahe ng malalaking korporasyon, tulad ng sa pamamahala (pamamahala), marketing, advertising, mga kwalipikasyon ng mga tauhan ng pamamahala, atbp., ay hindi pare-pareho ang mga halaga, lalo na ang mga monopolistikong; mabilis silang lumaganap. At ang anumang korporasyon ay may sariling ikot ng pag-unlad na may mga yugto ng pinakamataas na pagtaas at pagbaba, kapag ang propesyonal na kasanayan lamang ng mga nangungunang tagapamahala ay halos hindi makaligtas dito mula sa pagbagsak. Ngunit ang buong punto ay kapag ang ilang mga korporasyon ay nasa tugatog ng kasaganaan, ang iba ay nakakaranas ng isang krisis, at ang paggalaw ng ekonomiya sa kabuuan ay may medyo ekwilibriyong katangian, na sinusuportahan din ng isang relatibong balanse sa larangan ng pamumuhunan, kabilang ang mga banyaga.

Ang mga galaw ng direkta at dayuhang pamumuhunan mula noong 1980 ay graphic na inilalarawan (Larawan 2 Appendix 4).

Ang figure ay nagpapakita ng mga pagbabago sa pitong kurba na naglalarawan ng mga daloy ng kapital: a) ang European Union, b) ang USA; c) Africa; d) Kanlurang Asya, e) Sentral at Silangang Europa, f) Latin America at Caribbean, g) Silangan at Timog Silangang Asya.

Ang pinakamalaking dynamism ng FDI (ayon sa diagram) ay naobserbahan (kabuuan ng "inflow-outflow") sa tatlong pangunahing pinaka-binuo na sentro: a) ang European Union, b) ang USA, c) ang Far Eastern region (Japanese center ). Tandaan na noong 1989-1991. Nagkaroon ng panahon ng pagbaba (stabilization) sa daloy ng pamumuhunan sa Estados Unidos, ngunit mula noong 1992 ang dami ng dayuhang pamumuhunan sa Estados Unidos at ang paglabas ng kapital ng Amerika sa iba't ibang rehiyon ng mundo ay patuloy na tumataas. Ang intensification ng krisis phenomena hindi lamang sa mga rehiyon ng pagbuo ng mga bansa at ang CIS, kabilang Pederasyon ng Russia, gayundin sa Europa at Japan, gaya ng ipinapakita ng mga kaganapan pagkatapos ng 1992-1993, ay humahantong sa isang denominator: ang pagtaas ng daloy ng pamumuhunan mula sa mga bansang ito (hinahina ng mga krisis) patungo sa Estados Unidos.

Ang mga THK ay mga pangunahing tagaluwas ng produktibong kapital ng Amerika, na nagkakahalaga ng higit sa 90% ng mga pagluluwas na ito sa anyo ng direktang pamumuhunan ng dayuhan (FDI). Para sa 1998-2000 Ang Estados Unidos ay gumawa ng gayong mga pamumuhunan sa ibang bansa sa halagang $412.8 bilyon. Kasabay nito: 1) noong 2000, ang dami ng kanilang FDI ay umabot sa $142.6 bilyon, habang noong 1986-1991. ang karaniwang taunang pagluluwas ng kapital ay mas mababa sa 30 bilyon; 2) ang rate ng paglago ng FDI ay higit na lumampas sa rate ng paglago ng US GDP at mga pag-export ng paninda.

Noong 2001, ang dami ng kapital ng Amerika na na-export sa ibang bansa ay bumaba ng higit sa 27% at umabot sa $103.7 bilyon, na higit sa lahat ay dahil sa lumalalang sitwasyong pang-ekonomiya sa mga mauunlad na bansa at pagbaba sa dami ng cross-border merger at acquisition na isinagawa ng mga korporasyon sa US. Noong 2002, tumaas ang na-export na direktang pamumuhunan, na umabot sa antas na $119.7 bilyon. Sa mga darating na taon, ayon sa mga ekspertong may awtoridad, lalago ang bulto ng kapital na iniluluwas mula sa bansa, at higit na palalakasin ng mga korporasyong Amerikano ang kanilang mga posisyon bilang pinakamalaking dayuhang mamumuhunan.

Sa batayan ng dayuhang direktang pamumuhunan, nabuo ang pandaigdigang produksyon, na nag-uugnay sa ekonomiya ng Amerika sa mga ekonomiya ng ibang mga bansa sa pamamagitan ng mas malapit na ugnayan kaysa kalakalan. Ang internasyonal na network ng produksyon na ipinakalat sa pamamagitan ng FDI ay bumubuo ng isang tiyak na espasyong pang-ekonomiya na tinatawag siyentipikong panitikan"ang pangalawang ekonomiya ng Estados Unidos." Ang huli ay sumasakop sa isang espesyal na lugar sa pandaigdigang ekonomiya, na higit na nahihigitan sa produksyon, siyentipiko, teknikal at pinansiyal na potensyal nito katulad na mga sektor ng ekonomiya ng iba pang mga bansang nagluluwas ng kapital at tumutuon ng higit sa 20% ng kapasidad ng produksyon ng Estados Unidos. Noong 1999, mahigit 8.9 milyong manggagawa at empleyado ang nagtrabaho sa 22 libong dayuhang negosyo na kontrolado ng kapital ng Amerika, na umabot sa halos isang-katlo ng kabuuang manggagawa na nagtatrabaho sa mga negosyong pag-aari ng mga multinasyonal na Amerikano. Ang mga ari-arian ng mga dayuhang negosyo ng mga kumpanyang Amerikano ay umabot sa 4.6 trilyon. dolyar, ang dami ng mga kalakal at serbisyong nilikha nila ay lumampas sa 650 bilyon, at ang kanilang kita ay umabot sa 199 bilyong dolyar. Ang mga negosyong ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng mataas na lebel kagamitang pang-agham-impormasyon at teknolohikal-organisasyon.

Noong 2002, ang direktang pamumuhunan ng US sa Ireland ay lumampas sa Italya, at sa Espanya - pinagsama ang pamumuhunan sa mga ekonomiya ng Austria at Denmark. Ang isang makabuluhang bahagi ng direktang pamumuhunan ng US (mga 31%) ay puro sa pagmamanupaktura.

Ang Estados Unidos ay nagpapakita ng makabuluhang interes sa APEC, na nilikha noong 1989 at pinag-isa ang 21 mga bansa, na bumubuo sa 50% ng produksyon sa mundo at higit sa 40% ng kalakalan sa mundo. Sa pagsisikap na palakasin at palawakin ang posisyon nito sa pinaka-dynamic na umuunlad na rehiyon na ito sa mundo (sa kabila ng krisis sa pananalapi noong 1997-1998), gayundin upang ipitin ang mga kakumpitensya, pangunahin ang Asian, aktibong ginagamit ng Estados Unidos ang unti-unting pag-aalis ng mga hadlang sa kaugalian at mga hadlang sa paggalaw ng kapital, pagpapalawak ng dami ng direktang pamumuhunan. Noong 2002, $446 bilyon na pamumuhunan ang nakakonsentra sa rehiyon, o 29.4% ng lahat ng dayuhang direktang pamumuhunan ng US kumpara sa 24% noong 1990.

Ang pagpapalawak ng pandaigdigang produksyon ay nagpabago din sa diskarte ng mga korporasyon sa mga bansang may kagustuhan na pagbubuwis, mababang antas ng buwis sa mga kita at kalayaang ilipat ang mga ito, iyon ay, ang kanilang diskarte sa mga sentrong malayo sa pampang at mga kanlungan ng buwis. Noong dekada 90, pinatindi nila ang kanilang mga aktibidad doon, na lumilikha ng dose-dosenang mga sangay at makabuluhang pinatataas ang laki ng pamumuhunan. Kaya, noong 2002, tatlo lamang sa kanila (Panama, Bermuda at Caribbean) ang nagkonsentrar ng $118.1 bilyon, o 25.9% ng direktang pamumuhunan ng Amerika sa mga umuunlad na bansa. Sa partikular, $31 bilyon ng direktang pamumuhunan ng US ang namuhunan sa Bermuda ngayong taon, o 6.5 beses na mas mataas kaysa sa Switzerland. Humigit-kumulang 20 bilyong dolyar ang nakakonsentra sa sektor ng pananalapi ng Panama, o apat na beses na mas mataas kaysa sa katulad na sektor ng ekonomiya ng Aleman.

Kaya, ang restructuring ng internasyonal na negosyo ng mga korporasyon ay humantong na sa isang pagbabago sa isang bilang ng mga nakaraang direksyon sa diskarte at taktika, sa mga pagbabago sa mekanismo ng kanilang mga aktibidad sa internasyonal na pamumuhunan. Kasabay nito, natural na umusbong ang mga bagong uso sa pag-export ng produktibong kapital mula sa Estados Unidos.

Sa nakalipas na mga dekada, ang pinakamalaking nagluluwas ng kapital ay ang mga industriyal na korporasyon ng US. 500 TNCs ang account para sa karamihan ng panlabas na dayuhang direktang pamumuhunan.

Kabanata 3. RUSSIA AT TNCs

3.1. Mga dayuhang TNC sa Russia

Ang mga transnational na korporasyon, na siyang nagtutulak sa likod ng dayuhang direktang pamumuhunan, ay gumaganap pa rin ng isang katamtamang papel sa ekonomiya ng Russia. Noong 1997, ang mga pamumuhunang ito ay umabot ng humigit-kumulang 5% ng kabuuang pamumuhunan sa ekonomiya ng Russia. Ang isang partikular na matalim na pagkakaiba sa dami ng naaakit na dayuhang direktang pamumuhunan ay naobserbahan sa pagitan ng Russia at ng mga bansa na pinaka-malawak na gumagamit ng mga pamumuhunan ng kapital mula sa mga dayuhang kumpanya upang mapaunlad ang kanilang mga ekonomiya. Kung noong 1997 ang pag-agos ng dayuhang direktang pamumuhunan sa Russia ay tinatayang humigit-kumulang sa $6 bilyon, kung gayon sa Tsina ang parehong bilang ay $45 bilyon, na umaabot sa 17% ng lahat ng pamumuhunan sa kapital sa ekonomiya ng China.

Ang mga aktibidad ng mga dayuhang TNC sa Russia ay heograpikal na ipinamamahagi nang labis na hindi pantay. Ang karamihan sa mga internasyonal na kumpanya ay pangunahing nakatuon sa mga rehiyon na may mataas na binuo na imprastraktura - Moscow, St. Ang isang medyo maliit na bilang ng mga negosyo na may dayuhang kapital ay matatagpuan sa mga industriyal na binuo na rehiyon - Moscow, Leningrad, Nizhny Novgorod, pati na rin sa mga rehiyon na may nangingibabaw na industriya ng pagmimina na nakatuon sa pag-export - mga rehiyon ng Tyumen at Magadan, Primorsky Territory.

Sa pagtatapos ng 90s. ilang mga rehiyon ang aktibong nagsimulang ituloy ang isang patakaran ng pag-akit ng mga dayuhang mamumuhunan, na nagbibigay sa kanila ng karagdagang mga benepisyo sa buwis. Halimbawa, ang administrasyon ng rehiyon ng Novgorod ay nagpasya, na may pag-apruba ng panrehiyong pambatasan na kapulungan, na ilibre ang mga dayuhang mamumuhunan mula sa lahat ng uri ng rehiyonal at lokal na buwis hanggang sa buong pagbabayad ng proyekto at ang napagkasunduang takdang panahon. Bilang resulta ng naturang mga kaganapan, sa pagtatapos ng 90s. humigit-kumulang 50% ng lahat ng mga produktong pang-industriya na ginawa sa rehiyon ng Novgorod ay ginawa kasama ang pakikilahok ng dayuhang kapital.

Ang mga transnational na korporasyon sa merkado ng Russia ay nagpapatakbo alinsunod sa kanilang tradisyonal na diskarte sa heograpiya. Sa partikular, ang mga Western European TNC ay naglalagay ng kanilang kabisera pangunahin sa Moscow at sa North-West na rehiyon ng Russia, habang ang mga kumpanyang Amerikano at Hapon ay nagpapalawak ng kanilang mga aktibidad sa mga sentral na rehiyon, ang Urals, Siberia at Primorye.

Ang mga American at Japanese TNCs ay nagpapakita ng pinakamalaking interes sa mga negosyo sa pagmimina ng Russia sa fuel at energy complex. Ang isang halimbawa ng mabungang kooperasyon sa paggawa ng langis sa Russia ay ang kumpanya ng Russian-American na "Polar Lights" sa larangan ng Ardalinskoye sa rehiyon ng langis at gas ng Timan-Pechora. Nilikha ito ng American TNC Conoco at ng kumpanya ng Russian geological exploration na Arkhangelskgeologiya. Tinatayang humigit-kumulang $1 bilyon ang ililipat sa anyo ng mga buwis sa badyet ng Russian Federation sa panahon ng pagpapatakbo ng Polar Lights sa larangan ng Ardalinskoye.

Ang unang dayuhang kumpanya na nakatanggap ng lisensya upang bumuo ng mga patlang ng langis sa ilalim ng proyektong Sakhalin-2 batay sa isang kasunduan sa pagbabahagi ng produksyon ay ang internasyonal na korporasyong Sakhalin Energy, ang pinakamalaking shareholders kung saan ay ang American TNCs Marathon, McDermott at Japanese TNCs. Mitsui at Mitsubishi. Ang mga pamumuhunan sa kapital sa yugto ng pagbuo ng proyekto ay tinatantya sa $10 bilyon, ang pagbawi ng gastos ay 7-8 taon; ang kabuuang halaga ng mga nakuhang produkto ay mga 40 bilyong dolyar.

Sa mga nagdaang taon, naagaw ng industriya ng pagkain ang fuel at energy complex sa pagiging kaakit-akit nito para sa mga dayuhang TNC. Halimbawa, ang pinakamalaking korporasyon sa industriya ng pagkain, ang Nestlé (Switzerland), ay gumagamit sa diskarte nito sa merkado ng Russia ang pinabilis na pagbili ng mga pagkontrol sa mga stake mula sa mga nasa mahihirap na sitwasyon. kalagayang pinansyal mga pabrika ng confectionery. Noong 1995, nakakuha ito ng kumokontrol na stake sa pabrika ng confectionery ng Samara na "Rossiya" at namuhunan ng humigit-kumulang $40 milyon sa teknikal na kagamitang muli nito. Noong 1996, ang korporasyon ng Nestlé ay bumili ng isa pang kumokontrol na stake doon, sa Samara, mula sa pabrika na "Confectioner", at noong 1998, pinalawak ang heograpikal na lugar ng mga aktibidad nito - sa mga pabrika na "Altai" (Barnaul) at "Kamskaya" (Perm).

Ang ilang mga TNC sa industriya ng pagkain ay tumatahak sa ibang landas. Sa halip na bumili ng shares nagpapatakbo ng mga negosyo at ang kanilang radikal na muling pagtatayo, sila ay nagtatayo ng mga bagong pabrika ng kendi na nilagyan ng pinakabagong teknolohiya. Ang pagkakaroon ng maingat na pag-aaral ng mga katangian ng demand sa merkado ng Russia, ang mga kumpanyang ito, kasama ang kanilang mga tradisyunal na produkto, ay nagsisimulang gumawa ng mga produkto na nakakatugon sa panlasa ng mga Ruso, na ginawa ayon sa mga recipe ng Ruso at may mga pangalang Ruso. Ito ang ginawa ng kumpanyang Ingles na Cadbury Schweppes Group, na itinayo noong 1996-1997. sa lungsod ng Chudovo (rehiyon ng Novgorod) isang pabrika ng confectionery na gumagawa, kasama ang mga tradisyonal na produkto nito - mga milk chocolate bar - dark chocolate bar na "Novgorod" at "Rostov".

3.2. Mga TNC ng Russia

Sa Russia, ang mga TNC ay nasa yugto pa rin ng pagbuo at pagpapalakas ng kanilang mga posisyon. Totoo, ang isang maliit na bilang ng mga kumpanya na katulad ng modernong transnational na mga korporasyon ay nabuo sa Unyong Sobyet. Ito ang Ingosstrakh, Aeroflot at maraming asosasyong pang-ekonomiyang dayuhan. Kaya, ang modernong Ingosstrakh kasama ang mga subsidiary at nauugnay na kumpanya nito sa USA, Netherlands, Great Britain, France, Finland, Germany, Austria, Bulgaria, Turkey at ilang dating republika ng Sobyet ay isang Russian TNC sa sektor ng pananalapi. Aktibo niyang pinapalawak ang kanyang pakikipagsosyo sa mga negosyong Ruso at dayuhan, na lumilikha kasama nila ng isang transnational insurance group. Ang ilan sa mga pinakamalaking kumpanya sa Russia, tulad ng Gazprom, LUKoil, Alrosa, atbp., ay naging transnational din.

Ang pinakamakapangyarihang Russian TNCs ay nagpapatakbo sa fuel at energy complex. Ang isang halimbawa ay ang napakalaking istraktura ng organisasyon at pang-ekonomiya ng RAO Gazprom - isang 100% monopolista sa paggawa at pag-export ng gas, na kumokontrol sa 34% ng mga napatunayang reserba sa mundo natural na gas at pagbibigay ng humigit-kumulang 20% ng mga pangangailangan ng Kanlurang Europa para sa hilaw na materyal na ito. Ang Gazprom ay ang pinakamalaking pinagmumulan ng convertible currency ng Russia, na nag-e-export sa pagitan ng $6 at $7 bilyong halaga ng gas taun-taon. Ang mga aktibidad ng kumpanya ay umaabot nang higit pa sa mga pambansang hangganan. Ang Gazprom ay may mga kumpanya na may partisipasyon sa 12 bansa na bumibili ng gas ng Russia. Ang Alemanya ay naging pangunahing sentro ng mga aktibidad sa pamumuhunan sa dayuhan ng Gazprom. Ang halaga ng merkado ng Aleman ay nakasalalay sa katotohanan na ang lahat ng pangunahing trans-European na daloy ng transportasyon ng gas ay dumaan sa bansang ito: mula sa Norway, Russia, Holland. Ang Gazprom, sa pamamagitan ng isang joint venture sa isang subsidiary ng BASF concern, ay kumokontrol sa 12% ng mga benta sa German gas market. Kasama sa diskarte ng Gazprom ang aktibong pakikilahok sa mga proseso ng pribatisasyon sa Czech Republic, Slovakia, Hungary, Austria, Lithuania at Estonia.

Ang matagumpay na aktibidad ng higanteng gas ng Russia sa mga merkado ng mundo ay nagpapakita na ang isang malakas na korporasyon ay maaaring makamit ang makabuluhang tagumpay sa isang ekonomiya ng merkado. Maraming dosenang malalaking transnational na korporasyon ang walang alinlangan na magpapalakas sa posisyon ng Russia sa ekonomiya ng mundo. Kaya, ang pinuno sa industriya ng langis ay ang pinakamalaking kumpanya ng langis sa Russia, LUKoil, kung saan 45% ng mga pagbabahagi ay nabibilang sa estado. Ang mga negosyo ng kumpanyang ito ay nagpatibay ng patayong pagsasama ng produksyon: bahagi ng nakuhang langis ay naproseso sa gasolina, diesel fuel, fuel oil, lubricating oil, petroleum coke at aviation kerosene. Ang mga joint venture at joint stock company na may partisipasyon ng LUKoil ay nabuo sa Czech Republic, Ireland, Israel, Argentina, Cyprus, gayundin sa Azerbaijan, Belarus, Georgia, Ukraine, at Lithuania. Noong 1998, nilagdaan ng LUKoil at ng American corporation na Conoco ang isang memorandum sa magkasanib na pag-unlad ng mga patlang ng langis sa rehiyon ng langis at gas ng Russian Timan-Pechora.

Kasama sa mga Russian TNC sa industriya ng pagmimina ang joint-stock company na Alrosa. Noong 1992, nanalo ito sa tender na bumuo ng Catoca diamond field sa Angola, bago ang South African concern na De Beers at ilang iba pang kumpanya sa Kanluran. Kasama ang kumpanya ng estado ng Angolan na Endiama at ang Brazilian Odebrecht Mining Service, lumahok ito sa pagtatayo ng planta ng pagmimina at pagproseso doon na may kapasidad na 1.6 milyong tonelada ng mineral bawat taon. Ang unang yugto ng planta sa Katok ay inilagay sa operasyon noong taglagas ng 1997. Noong 1998, ang kumpanya ng Alrosa ay nagsimulang bumuo ng mga deposito ng brilyante sa ibang bansang Aprikano- Namibia.

Sa ngayon, ang mga pangkat sa pananalapi at pang-industriya (FIG) ay nagiging batayan para sa paglikha ng mga TNC ng Russia. Sa alinmang bansa, ang mga malalaking korporasyon ang batayan ng pag-unlad ng siyensya at teknolohikal at pinabilis na pag-unlad ng ekonomiya.

Ang mga grupong pinansyal at industriya ay nagkakaisa mga legal na entity, sa ilalim ng hurisdiksyon ng mga estadong miyembro ng CIS, ay nakarehistro bilang transnational financial and industrial groups (TFIG).

Maraming mga TFPG ang nabuo sa pamamagitan ng pagsasanib ng mga bangko sa mga industriyal na negosyo na walang pondo upang tustusan ang mga proyekto sa pamumuhunan. Mabilis na paglaki Ang kapital ng pagbabangko ay nagpapahintulot sa pinakamakapangyarihang mga bangko na lumikha ng mga hawak - mga imperyo sa pagbabangko, na ang mga katangian ay tumutugma sa mga TNC. Ang isang halimbawa ay ang TFPG Interros, na binuo sa paligid ng ONEXIMbank. Sa loob ng kumpanyang may hawak na ito, mayroong tatlong pangunahing lugar ng aktibidad: pinansyal, industriyal at media. Ang mga istruktura ng pangkat ng Interros ay gumagamit ng halos 400 libong tao. Ang resulta ng mga aktibidad nito ay tinatantya sa humigit-kumulang 4% ng GDP ng Russia at humigit-kumulang 7% ng mga pag-export.

Sa mga nagdaang taon, ang aktibidad ng pagsasama sa metallurgical complex ng Russia at mga bansang miyembro ng CIS ay kapansin-pansing tumaas. Kasabay nito, ang mga transnational na korporasyon ay maaaring maging isa sa pinakamahalagang bahagi ng interaksyon ng integrasyon sa pagitan ng mga bansang Commonwealth sa larangan ng metalurhiya. Nilikha ang mga ito upang makipagkumpitensya sa mga dayuhang multinasyunal sa mga pamilihan sa mundo. Sa pagsasaalang-alang na ito, ang halimbawa ng pandaigdigang merkado ng aluminyo ay nagpapahiwatig, kung saan pito o walong transnational na kumpanya, na isinama kasama ang isang vertical na teknolohikal na prinsipyo, ay kumokontrol sa higit sa 70% ng pandaigdigang produksyon ng aluminyo. Sa aspetong ito, ang transnational na kumpanyang Siberian Aluminum, na nilikha noong 1996 na may awtorisadong kapital na 5 bilyong rubles, ay walang alinlangan na nararapat pansin. Kabilang dito ang mga plantang metalurhiko at institusyong pinansyal mula sa Russia, mga bansang miyembro ng CIS at mga dayuhang bansa: Zalogbank (pinakamalaking bahagi awtorisadong kapital- 22.5%), Bratsk, Sayan (Russia) at Pavlodar (Kazakhstan) aluminum smelters, ang English na kumpanya na Trans World Aluminum, ang Samara metalurgical company na Sameko, ang Ural cryolite at Chelyabinsk electrode plants. .

Ang vertically integrated na istraktura na ito ay nilikha na may layuning bumuo ng isang domestic market para sa parehong pangunahing aluminyo at panghuling mga produkto, pag-optimize ng mga daloy ng pananalapi at pagbabawas ng mga gastos sa produksyon upang mapanatili ang pagiging mapagkumpitensya sa pandaigdigang merkado. Noong 1998, naabot ng TFPG Siberian Aluminum ang isang kasunduan sa isang strategic partnership (alyansa) sa American TNC Reynolds upang palakasin ang posisyon nito sa pandaigdigang merkado ng aluminyo.

Kasunod ng halimbawa ng mga dayuhang higanteng sasakyan, ang pinakamalaking halaman sa pagmamanupaktura ng sasakyan ng Russia - GAZ at VAZ - ay nagsisimulang lumikha ng mga planta ng pagpupulong sa ilang mga bansang nag-aangkat, na nakakuha ng mga tampok ng mga transnational na korporasyon. Kaya, gamit ang mas mababang mga tungkulin sa pag-import ng mga bahagi ng bahagi kumpara sa mga tungkulin sa pag-import ng mga natapos na kotse, ang Gorky Automobile Plant ay nag-organisa ng isang magkasanib na kumpanya ng Russian-Ukrainian na KremenchugavtoGAZ, na nilayon upang mag-ipon ng mga light-duty na trak na GAZ-3302 - Gazelle. Inayos ng AvtoVAZ ang pagpupulong ng mga kotse ng Euro-Lada (VAZ-2109) sa Finland batay sa isang kasunduan sa kumpanya ng Valmet. Ang mga pabrika ng Valmet, kung saan pinagsama-sama ang mga kotse mula sa mga sikat na kumpanya sa mundo na Opel, Saab, at General Motors, ay itinuturing na isa sa mga pinaka-teknolohiyang nababaluktot na pasilidad ng produksyon sa Europa.

Makakaasa ang isang tao na sa mahirap na landas ng pagsasama ng bansa sa ekonomiya ng mundo, ang mga internasyonal na kumpanya ng Russia ay gaganap ng papel ng mga katalista para sa pagtagumpayan ng panloob na krisis sa ekonomiya at pagpapatupad ng mga reporma sa dayuhang larangan ng ekonomiya.

KONGKLUSYON

Mga korporasyong transnasyonal sa pagtatapos ng ika-20 siglo. higit sa lahat ay tinutukoy ang istraktura ng pandaigdigang merkado at ang antas ng pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal at serbisyo dito, pati na rin ang internasyonal na paggalaw ng paglipat ng kapital at teknolohiya.

Sa karamihan ng mga TNC sila malalaking kumpanya oligopoly o monopoly type na may sari-saring integrasyon ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto at serbisyo sa pandaigdigang merkado. Ang lahat ng mga elemento ng kanilang multinational na istraktura ay gumagana bilang isang solong coordinated na mekanismo alinsunod sa diskarte ng pangunahing kumpanya. Tinitingnan nila ang mundo bilang isang solong merkado at nagpasya silang pasukin ito gamit ang mga bagong produkto o serbisyo, anuman ang mga hangganan ng estado.

Ang mga modernong teoretikal na konsepto ng mga TNC ay batay sa teorya ng kumpanya bilang isang negosyo para sa pag-aayos ng produksyon at marketing ng mga kalakal at serbisyo. Ang partikular na atensyon sa mga konsepto ng mga TNC ay binabayaran sa mga modelo ng pamumuhunang pangnegosyo, na pangunahing kinabibilangan ng mga modelo ng monopolistikong mga pakinabang, ikot ng buhay ng produkto, internalisasyon, at ang eclectic na modelo.

Ang pangunahing pinagmumulan ng epektibong aktibidad ng mga TNC ay ang paggamit ng mga pakinabang ng pagmamay-ari ng mga likas na yaman (o pag-access sa mga ito), kapital at lalo na ang mga resulta ng R&D; ang posibilidad ng pinakamainam na lokasyon ng kanilang mga negosyo sa iba't ibang mga bansa, na isinasaalang-alang ang dami ng kanilang domestic market, mga rate ng paglago ng ekonomiya, mga presyo at kwalipikasyon ng paggawa, ang gastos at pagkakaroon ng iba pang mga mapagkukunang pang-ekonomiya, pag-unlad ng imprastraktura, pati na rin ang pampulitika at legal mga salik, kung saan ang pinakamahalaga ay ang katatagan ng pulitika; ang posibilidad ng pag-iipon ng kapital sa loob ng buong network ng mga TNC; paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal mula sa buong mundo para sa kanilang sariling mga layunin; patuloy na kamalayan sa sitwasyon sa mga pamilihan, pera at pananalapi sa iba't ibang bansa; makatwirang istruktura ng organisasyon ng mga TNC; karanasan sa internasyonal na pamamahala.

Ang pangunahing motibo para sa dayuhang direktang pamumuhunan ng mga TNC sa Russia at iba pang mga bansa na may mga pagbabago sa ekonomiya ay ang pagpapalawak ng mga merkado ng pagbebenta. Ang mga dayuhang TNC ay kasalukuyang tumutuon sa kanilang mga aktibidad sa Russia sa mga rehiyon na may mataas na binuo na imprastraktura - Moscow, St. Petersburg, Moscow, Leningrad, Nizhny Novgorod na mga rehiyon, pati na rin sa mga rehiyon na may nangingibabaw na industriya ng pagmimina - sa mga rehiyon ng Tyumen at Magadan, Primorsky Teritoryo. Ang produksyon at pagbibigay ng mga serbisyo sa Russia ay pangunahing inilunsad ng mga dayuhang TNC na dalubhasa sa fuel at energy complex, kalakalan, industriya ng pagkain, pampublikong pagtutustos ng pagkain, iba't ibang serbisyo, at sa mas mababang lawak sa industriya ng pagmamanupaktura, kabilang ang industriya ng automotive.

Ang batayan para sa paglikha ng mga Russian TNC ay mga pinansiyal at pang-industriya na grupo na nabuo sa pamamagitan ng pagsasama ng mga bangko sa mga pang-industriyang negosyo na isinama ayon sa vertical na teknolohikal na prinsipyo.

LISTAHAN NG BIBLIOGRAPIKAL

1. Bulatov A. S. World economy: isang aklat-aralin para sa mga unibersidad / A. S. Bulatov. M.: Economist, 2004.277-296 p.

2. Medvedev V. Globalisasyon ng ekonomiya: mga uso at kontradiksyon / V. Medvedev // ME at MO. 2004. Blg 2. P.9.

3. Khasbulatov R.I. World economy: isang aklat-aralin para sa mga unibersidad. T.1. / R.I. Khasbulatov. M.: Economics, 2001.473-474 p.

4. Gubaidullina F. S. Direktang dayuhang pamumuhunan, aktibidad ng mga TNC at globalisasyon /F. S. Gabaidullina // ME and MO. 2003. Bilang 7. P.42-43

5. Andrianov V.D. Russia sa pandaigdigang ekonomiya: aklat-aralin / V.D. Andrianov. M.: Humanit, 1999.79-81p.

6. Zimenkov R., Romanova E. Aktibidad sa pamumuhunan ng mga American TNC bilang mga paksa ng proseso ng globalisasyon / R. Zimenkov, E. Romanov // REJ. 2004. Blg. 2. P.43-50.

7. Zimenkov R., Romanova E. American TNCs sa ibang bansa: diskarte, direksyon, form / R. Zimenkov, E. Romanov // ME at MO. 2004. Bilang 8. p.47-49.

8. Gladkov I. S. World ekonomiya: aklat-aralin. M.: Publishing at trading company "Damkov and Co." 2003. p.52-57

9. Gubaidullina F. S. Malaking transnational na korporasyon sa mga bagong merkado / F. S. Gabaidullina // EKO. 2003. Bilang 3. P. 20-33.

10. Gradobitova L. D. Transnational na mga korporasyon sa modernong internasyonal na relasyon sa ekonomiya: aklat-aralin / L. D. Gradobitova, T. M. Isachenko. M.: Ankil, 2002.30-35p.

11. Gromov A. Pagbuo ng isang pandaigdigang sistema ng industriya ng automotive sa mundo / A. Gromov // ME at MO. 2005. Bilang 7. P.74-82.

12. Dolgov A.P. Antas ng transnasyonalisasyon ng mga pangunahing industriya /A. P. Dolgov // Pananalapi at kredito. 2003. Bilang 13. P.31-35.

13. Lomakin V.K. Pandaigdigang ekonomiya: isang aklat-aralin para sa mga unibersidad / V.K. Lomakin. M.: UNITY-DANA, 2002.300-312p.

14. Lucko M.L. Mga mapagkumpitensyang estratehiya ng mga TNC: mga estratehikong alyansa, pagsasanib at pagkuha / M.L. Luchko // Bulletin ng Moscow University. 2004. Blg 1. P.31-56.

15. Lucko M.L. Ang papel ng mga transnational na kumpanya sa mga proseso ng dayuhang pamumuhunan: isang aklat-aralin para sa mga unibersidad / M.L. Luchko. M.: TEIS, 2002.220-225p.

16. Koroleva I.S. Pandaigdigang ekonomiya: pandaigdigang mga uso sa loob ng 100 taon: aklat-aralin para sa mga unibersidad / I.S. Reyna. M.: Economist, 2003.134-138p.

17. Kolesova V.P., Osmova, M.N. ekonomiya ng mundo. Economics ng mga dayuhang bansa: aklat-aralin para sa mga unibersidad / V.P. Kolesova. M. N. Osmova. M.: Flinta: Moscow Psychological and Social Institute, 2001.314-316p.

18. Pashin S.T. Paggana ng mga transnational na kumpanya: Suporta sa organisasyon at pang-ekonomiya / S. T. Pashin. M.: Ekonomiks, 2002.517-519p.

19. Semigina G. Yu. Transnational na proseso: XXI century / G. Yu. Semigina. Institute of Comparative Political Science ng Russian Academy of Sciences, National Social Science Foundation. M.: Modernong ekonomiya at batas, 2004.444-448p.

ANNEX 1

Talahanayan 2. Bilang ng mga pangunahing korporasyon at dayuhang sangay sa mga rehiyon at bansa (1996-1998)

Magulang		Dayuhan
Rehiyon, bansa	taon		(magulang) mga kumpanya sa bansa		Mga sangay sa bansa
Ang mga mauunlad na bansa	49 806		94 623
Kanlurang Europa	39 415		62 226
European Union	33 939		53373
Austria	1996		897		2362
Belgium	1997		988		1504
Denmark	1998		9356		2035e
Finland	1997		1963		1200
France	1996		2078		9351
Alemanya	1996		7569		11 445
Greece	1991		-		798
Ireland	1994		39		1040
Italya	1995		966		1630
Netherlands	1993		1608		2259
Portugal	1997		1350		5809
Espanya	1998		857		7465
Sweden	1998		5183		3950
United Kingdom	1997		1085		2525
Iba pang mga bansa sa Kanlurang Europa	5476		8853
Iceland	1998		70		79
Norway	1997		900		3000
Switzerland	1995		4506		5774
Hapon	1998		4334		3321
USA	1996		3382		18711
Iba pang mauunlad na bansa	2675		10 365
Australia	1998		596		2550
Canada	1997		1722		4562
New Zealand	1998		217		1106
Timog Africa	1997		140		2147
Mga umuunlad na bansa	9246		238 906
Africa	43		429
Ethiopia	1998		-		21
Mali	1999		3		33
Seychelles	1998		-		30
Swaziland	1996		30		134
Zambia	1997		2		175
Zimbabwe	1998		8		36
Latin America at Caribbean	2594		26 577
Bolivia	1996		-		257
Brazil	1998		1225		8050
Chile	1998		478		3173
Colombia	1998		877		4468
Salvador	1990		-		225
Guatemala	1985		-		287
Guyana	1998		4		56
Jamaica	1997		-		156
Mexico	1993		-		8420
Paraguay	1995		-		109
Peru	1997	10		1183
Trinidad at Tobago	1998	-		70
Uruguay	1997	-		123
Timog, Silangan at Timog Silangang Asya	6067		206148
Bangladesh	1997	143		288
Tsina	1997	379		145 000
Hong Kong (China)	1998	500		5312
India	1995	187		1416
Indonesia	1995	313		3472
Ang Republika ng Korea	1998	4488		5137
Malaysia	1998	-		3787
Mongolia	1998	-		1100
Pakistan	1993	57		758
Pilipinas	1995	-		14 802
Singapore	1995	-		18 154
Sri Lanka	1995	-		139
Taiwan (lalawigan ng China)	1990	-		5733
Thailand	1992	-		1050
Kanlurang Asya	449		1948
Oman	1995	92		351
Saudi Arabia	1989	-		1461
Türkiye	1995	357		136
gitnang Asya	9		1041
Kyrgyzstan	1997	9		I04l
Mga Isla sa Pasipiko	84		2763
Fiji	1997	-		151
Papua New Guinea	1999	-		2342
Tonga	1998	84		270
Gitnang at Silangang Europa	850		174 710
Albania	1998	-		1239
Armenia	1998	-		157
Belarus	1994	-		393
Bulgaria	1994	26		918
Croatia	1997	70		353
Czech	1999	660		71 385
Estonia	1999	__		3066
Hungary	1998	-		28 772
Lithuania	1998	16		1778
Poland	1998	58		35 840
Romania	1998
Mga asset ng mga dayuhang sangay ng TNK	1888	5744	7091	21102
Dami ng benta ng mga dayuhang sangay	2465	5467	5933	15680
Dami ng pag-export ng mga dayuhang sangay	637	1166	1841	3572
Bilang ng mga empleyado sa mga dayuhang sangay, milyong tao	17.5	23.7	30.83	45.6
Bahagi ng mga dayuhang sangay ng TNCs,%
sa pandaigdigang pag-export	31.8	34.0	37.0	54.8
sa pandaigdigang produksyon	5.2	6.3	4.9	10.3

APENDIKS 3

Fig.1. Paggalaw ng kapital sa pamumuhunan (1960-1998)

APENDIKS 4

Fig.2. Ang mga daloy ng pamumuhunan sa mga pangunahing rehiyon ng mundo, 1980-1998, bilyong dolyar.