Kadere yön verebilecek tek kişi var; kendiniz. İmkansızı beklemek aptallıktır; başarıya ulaşmanız, harekete geçmeniz, kararlı olmanız ve metanet göstermeniz gerekir. Koşullar aleyhimize oluyor, ne yapmalıyız? Cevap basit:

1. umutsuzluğa kapılma;
2. asla pes etme;
3. kendinize hedefler belirleyin;
4. ne olursa olsun mutluluğunuz için savaşın.

Katılıyorum, her insan en az bir kez depresyondan, stresten, yanlış anlamadan veya ihanetten acı çekti; barış istiyordu, soruna hızlı bir çözüm istiyordu. Ne yazık ki, gerçeği olduğu gibi algılamalıyız. Kararlılık sağlanana kadar sonuçların hiçbir yerden gelmeyeceği açıktır.

Herhangi bir engelden kurtulabilirsiniz ve bunu şevkle yapmalısınız, engellerin düşünceyi değiştirdiğini, bizi daha güçlü, daha akıllı, daha talepkar yaptığını anlamalısınız.

Hayattaki her sıkıntı için aramalısın bireysel yaklaşım Birçok faktöre bağlıdır: hedefler, değerler, öncelikler vb.

Bazen hiçbir çıkış yolu yokmuş gibi görünüyor, kabul et doğru çözüm- imkansız bir görev. Ancak hayat her zamanki gibi devam ediyor ve oturup sürekli acı çekmekten ve kaçırılan fırsatlar nedeniyle kendinize kızmaktansa aktif bir katılımcı olmak çok daha iyidir. Zorluklar sevinçlerin, zaferlerin tadını çıkarma, yenilgileri kabul etme ve değişikliklere uyum sağlama fırsatı sunar.

Peki doğru kararı nasıl verebilir ve hiçbir şeyden pişman olmazsınız? Makalede tam olarak tartışılacak olan şey budur.

Önemli olan motivasyon

Başkaları için değişmeyin, kimseye bir şey kanıtlamayın, sadece kendinizi doğru şekilde motive etme fırsatının bilincinde olun. Bunun neden gerekli olduğunu, planlarınızı uygulamanın hangi yolları olduğunu anlayın, o zaman karmaşık bir karar bile daha kolay olacaktır.

Gerçekten bir sonuca ulaşmak isteyen en ısrarcı ve sorumlu kişi, pes etme hakkına sahip olmadığını anlar.

Özünde, bir güdü eyleme yönelik bir itici güçtür. Tartışmalar yapılabiliyorsa, bu artık kendiliğindenliğe ve düşüncesizliğe atfedilemez, bu da zarar verme riskinin olmadığı anlamına gelir.

Kendi düşüncelerinizi analiz etmeniz önemlidir; şüpheniz varsa dikkatlice düşünün ve acele etmeyin.

Bir örnek verelim

Bir kız acı çekiyorsa kilolu ve hayalleri ideal figür o zaman kadın sporcuların örneğini takip etmek mantıklı olacaktır. Tavsiye için bir beslenme uzmanına başvurabilir, panik içinde kendinizi aç bırakıp sağlığınızı mahvetmemelisiniz.

Motivasyon harikadır, ancak gerçek olmalı, zor kararların alınmasına yardımcı olmalı ve yeni sorunlar yaratmamalıdır.

Sezginize güvenin

Genellikle, önemli karar Acele karar vermemek daha iyidir, düşünmeniz, tüm artıları ve eksileri tartmanız gerekir, ancak hızlı karar vermeniz gerekiyorsa bunu başlangıçta planladığınız gibi yapın.

Genellikle bilinçaltımız bize şunu söyler: doğru seçenek. Aklınıza ilk gelen şey çoğu zaman büyük bir etkiyle işe yarar.

Ne kadar çok düşünürsek, o kadar çok soru ve şüphe ortaya çıkar.

1. Kendinizi asla sinirsel tükenme noktasına getirmeyin.
2. Acı çekmeyin.
3. Bir problemi çözmekte gecikmemeyi öğrenin.
4. Tutarlı davranın, paniğe kapılmadan olup biteni algılayın.

Sezginize güvenmeden önce, sizin veya tanıdığınız birinin daha önce böyle bir durumda olup olmadığını düşünün, sonucu tahmin etmek mümkün mü, ortaya çıkan zorlukları bağımsız olarak belirlemek için yeterli deneyim ve bilginiz var mı?

Descartes Meydanı'nı kullanın

Rene Descartes'ın önerdiği, doğru kararları verme görevini basitleştirecek basit bir şema var.

Mesela iş değiştirmeyi düşünüyoruz ama işi batırmaktan korkuyoruz. Gerçekliğe dalalım ve düşüncelerin kafamızda ne kadar yeterli olduğunu belirleyelim.

• Taraflardan birine odaklanmamak, eylemi olası sonuçlarıyla birlikte analiz etmek doğrudur.

Bir kare ile çalışmak en iyisidir yazılı olarak. Detaylı yazılı cevaplar sizi şüphesiz doğru karara itecektir.

• Descartes meydanı neye benziyor:

Dört sorunun tamamı, aynı işte kalmanıza veya işi bırakmanıza, ayrılmanıza veya kişiyle ilişkinizi sürdürmenize yardımcı olacak geniş ifadelerle yanıtlanmalıdır. Değerlerimizin, hedeflerimizin, arzularımızın, önceliklerimizin ne kadar güçlü olduğunu anlamak için kendimizi ikna edecek argümanlar bulmamız gerekiyor.

Hayatımıza dahil olan ve yardıma hazır en az bir kişi her zaman vardır.

Dışarıdan bakıldığında bir arkadaş aynı durumu değerlendirebilir, ancak daha sakin, daha mantıklı mantık yürütebilir. Bizi dolaylı olarak ilgilendirdiğinde herkes için daha kolaydır.

Eğer böyle bir kişi yoksa, böyle bir sorunla ilgili yardım için size geldiklerini hayal edin, o zaman sakinlik ve soğukkanlılık gösterebileceksiniz.

Önceliklerinize karar verin

Ciddi bir konu söz konusu olduğunda kitlelerin görüşlerini, mirası, kolektif aklı unutmalısınız.

1. İhmalkar ya da bağımsızlıktan yoksun olamazsınız, hayatınızı dışarıdan yardım almadan yönetemezsiniz, fikirlerinizi gösteremezsiniz, trendin peşinden koşamazsınız.
2. İnsanların size bir şey dayatmasına izin vermeyin. Herkes doğası gereği farklıdır, herkesin kendi amacı vardır.

Karaktere, ahlaka, değerlere, hobilere, faaliyet alanına göre öncelikler oluşturulmalıdır. Bize yakın olanı alırız ve bizi sevindirir.

Sabah akşamdan daha akıllıdır

Nedense geceleri aklıma en parlak düşünceler geliyor. Doğal olarak sabahları hiçbir değerli içgörü gerçekleşmeyecek, ancak anı biraz geciktirerek kabul edebilirsiniz. değerli çözüm. Birkaç kez yeniden düşünülecek ve mantıklı bir sonuca varılacaktır.

Duygular bir yana

Nihai kararı her zaman kendiniz verin. Sorunu çözmeye çalışmak yerine kendinizi sorundan korumaya, sorumluluğu bir kenara atmaya çalışmayın. Şansa ya da mutlu bir tesadüfe güvenmeyin. Hayatta olan her şeyden sorumlu olun.

Hatırlamak: Dışarıdan birinin yaşam konumu, "kimse dokunmadığı sürece" var olmanın bir yoludur.

Duygular hayattır, ancak her zaman kontrolü ele almanız ve onları yönetebilmeniz gerekir. Anın sıcağında uzun süre pişman olacağınız bir şey yapabilirsiniz.

Seçim sorunu, yaşı, cinsiyeti, uyruğu, eğitimi vb. ne olursa olsun her zaman bir kişi için geçerli olacaktır. Hayat deneyimi Elbette öğretir ve zamanla karar vermek kolaylaşır, ancak istisnasız tüm kararların doğru ve etkili olacağının garantisini vermez. Karar verme, çok fazla çaba ve ustalaşmayı öğrenmeyi gerektiren bir beceridir. çok sayıda bilgi.

Burada farklı yollardan gidebilirsiniz: ya her şeyi deneme yanılma yoluyla öğrenin, buna çok fazla zaman ve sinir harcayın ya da gerekli bilgileri yapılandırılmış ve kompakt bir biçimde elde etme fırsatını arayın, böylece zihinsel ve zaman kaynaklarınızdan tasarruf edin. . Web sitemizde bulunmanızın bir nedeni olduğuna inanıyoruz ve sunulan “Karar Verme” kursu tam olarak nasıl hızlı ve doğru karar vereceğinizi öğrenmenize yardımcı olmak için tasarlanmıştır.

Kursumuzda, yalnızca etrafınızda olup bitenlerin çoğunun belirli kurallara ve kalıplara tabi olduğunu öğrenmekle kalmayacak, aynı zamanda insan faaliyetini önemli ölçüde kolaylaştıran birçok pratik yöntem ve teknik, ipucu ve öneriyle de tanışacaksınız. Gündelik Yaşam, öğrenme ve işte.

Karar verme nedir ve neden önemlidir?

Çoğumuz davranışlarımız için bir strateji seçmek zorundayız. yaşam durumları ve bize bunu yapmıyormuşuz gibi görünse bile her zaman seçeriz. Ancak karar verme becerisi, durumu etkileyecek birçok seçenekten biridir mümkün olan en iyi şekilde. Basitçe söylemek gerekirse, belirli bir durumun “faydasını” değerlendirmeye yardımcı olan belirli bir amaç fonksiyonu vardır. Sadece seçimi yapan kişiyi değil, onun sevdiklerini, arkadaşlarını, meslektaşlarını ya da genel olarak tüm insanlığı ilgilendirebilir. Karar verme yeteneği ise amaç fonksiyonunun maksimum değerine sahip bir senaryo seçme becerisidir. Seçimin her zaman nesnel olarak doğru olmadığını unutmamak önemlidir; bu sadece görüşe göre en iyisidir. Belirli kişi.

Seçim yapmanın ve karar vermenin zor olduğu durumlar vardır. Örneğin yukarıdaki amaç fonksiyonu aynı değerleri üretebilir, farklı varyantlar eşdeğer olabilir, her iki senaryo da bir kişi için eşit derecede değerli olabilir. Ve eğer bir karar veremezse şöyle tanımlanabilir...

Karar vermedeki zorlukların bir diğer çeşidi ise hedef fonksiyonun oluşturulmamış olmasıdır. Başka bir deyişle kişi ne istediğini bilmiyor. Bu durum çok daha karmaşıktır ve zorlukların nedenlerinin daha ciddi bir şekilde belirlenmesini gerektirir.

Yukarıdakilere dayanarak, karar verme yeteneği bir dizi beceriyi temsil eder:

• Maksimum tutarı görme becerisi olası seçeneklerçözümler
• (amaç fonksiyonunun tanımı) her özel durum için
• Birçok çözüm arasından bir tanesini seçme becerisi

Tüm bu işlevlerin başlangıçta bir kişi tarafından (işteyken) gerçekleştirildiğini belirtmek gereksiz olmayacaktır. çocukluk) yetişkinler tarafından gerçekleştirilir. Ancak yaşlandıkça kendisinin yapması gereken seçimler de artar. Ve genel olarak, bir kişinin yetişkinliğe ulaştıktan sonra gelecekteki yaşamını belirleyen herhangi bir kararı zaten verebileceği kabul edilir.

Kişi daha da gelişiyor ve yalnızca kendisini değil diğer insanları da etkileyecek kararlar almayı öğreniyor. Onlar. örneğin evde başkaları adına kararlar almayı veya işteki çalışanları yönetmeyi öğrenir. Bu beceri de çok önemli ama aynı zamanda daha zor çünkü... Seçeneklerin sayısı artar ve hedef işlevi kişisel çıkarları ve başkalarının çıkarlarını içerir.

Bir kişi nasıl karar vereceğini bilmiyorsa seçenekler arasında kalır, bu da tutarsız eylemlere yol açar ve hatta durumun kendi akışına bırakılmasına neden olur. Ve burada, bu stratejiyi en uygun strateji olarak seçerek hiçbir şey yapmamaya karar vermediğini, ancak hiçbir karar vermediğini ve pasif bir gözlemci olarak kaldığını not etmek önemlidir.

Ancak bu tür bir pasiflik yalnızca nadir durumlarda - durumun olumlu olduğu ve müdahale gerektirmediği durumlarda - kabul edilebilir. İşler kötüye gittiğinde, ister belirli bir kişiyi ister bir grup insanı ilgilendirsin, bunu değiştirmek her zaman harekete geçmeyi gerektirir. Eylemler makul bir eylemdir ve her birinin arkasında, onu gerçekleştirmek için verilmiş bir karar vardır. Karar veremeyen kişi, olumsuz durumları çözecek aksiyonlar alma konusunda da yetersiz kalır.

Bütün bunlar, karar verme yeteneğinin her şeyden önce harekete geçme, durumları çözme, sorunları çözme ve kişinin kendi hayatını iyileştirme yeteneği olduğunu gösteriyor. Ve bir kişinin bu beceriye ne kadar hakim olduğu, hem kendi yaşamını hem de mesleki sonuçlarını ve diğer insanların sonuçlarını belirleyebilir. Artık profesyonel çözümlerden bahsetmenin zamanı geldi.

Yönetim kararlarının önemi ve önemi

Koşullar modern pazarçok zorlu ve rekabet çok yüksek. Tüm şirket ve kuruluşların benzer teknolojilere sahip olduğu böyle bir ortamda, başarıda, rekabette ve hedeflere ulaşmada ve yönetimin her kademesinde son derece etkili, doğru ve akılcı kararlar büyük rol oynamaktadır.

Yönetim kararları, belirli bir yönetim durumunu karakterize eden güvenilir bilgilerin analizine ve ayrıca bir etki hedefinin oluşturulmasına ve bu hedefe ulaşmanın yollarına dayanan, yönetim nesneleri üzerinde hedeflenen etki yöntemleri olarak tanımlanır.

Bu pozisyondan karar vermek, kuruluşların ve işletmelerin yöneticileri veya departmanları tarafından gerçekleştirilen ana ve hatta bazen en önemli işlevlerden biridir. Sürekli yönetim kararları alma ihtiyacı, kelimenin tam anlamıyla liderlerin ve yöneticilerin tüm faaliyet alanlarına nüfuz etmektedir. Bu nedenle yönetime herhangi bir şekilde dahil olan herkesin karar alma sürecinin özünü anlaması gerekir. Kuruluşun bir bütün olarak etkinliği, yönetim kararlarının ne kadar yeterli ve zamanında alındığına bağlıdır.

Özellikle Rusya hakkında konuşursak, ülkemizde çok uzun bir süredir yönetim personelini karar verme konusunda profesyonelce eğitmeye yönelik hiçbir girişimde bulunulmamıştı. Bu, tüm ciddi kararların doğrudan alındığı bir idari-komuta aygıtının varlığından büyük ölçüde etkilenmiştir. yüksek seviyeçeşitli daire ve bakanlıklar. Daha düşük seviyeler yalnızca infazla ilgiliydi.

Ancak piyasa ekonomisine geçiş yaptıkça, üstlenme sorumluluğu yönetim kararları her düzeyde önemli ölçüde arttı. Alınan her karar kuruluşların konumunu etkilemeye başladı ve artık bunu denetleyen bir üst otorite yok.

Ekonominin çok yoğun bir şekilde geliştiği günümüzde yöneticiler, büyük risklerle ilişkilendirilen sorunları çözmek için yeni yollar arama ihtiyacıyla giderek daha fazla karşı karşıya kalmaktadır. İlgili yönetim kararları büyük miktar Süreçler artık gelişimlerinin karmaşıklığıyla karakterize ediliyor ve yüksek derece sorumluluk.

Bu, farklı seviyelerdeki yöneticiler arasında, tüm olasılıkları ve riskleri dikkate alarak son derece etkili yönetim kararları geliştirme, alma ve uygulama becerisinin özel önemini belirler. Aslında bu şurada Bir kez daha dikkatinize sunulan kursun uygunluğunu gösterir.

Karar Verme Temelleri

Girişin bu kısa bölümünde, teorik ve giriş odaklı olmasına rağmen, yine de birkaç şey sunmak istiyoruz. yararlı öneriler, buna dayanarak artık bir şeyi yeniden düşünebilir ve kararlarınızın verimliliğini artırabilirsiniz. Sunulan bilgiler size eğitimde, işte, işte, ailede, arkadaşlıklarda ve yaşamın diğer alanlarında daha iyi seçimler yapmayı öğretecektir.

Çerçeveden vazgeçin

Düşünceniz size yalnızca iki seçenek sunduğunda: "Evet" veya "Hayır", kendinizi bir kutunun içinde sıkışıp kalmış halde bulursunuz. Aralarında seçim yaparken sadece bir alternatifin sınırları içinde sıkışıp kalıyor, gerisini görmezden geliyorsunuz. Bunun yerine, her şeyi basitleştirme ve çeşitlilikten kaçınma arzusuna ve içgüdüsel arzusuna rağmen, çözümü başka bir düzlemde aramanız gerekir.

Buna ek olarak, insanlar genellikle bir uzlaşma bulma veya bir seçim yapmak zorunda kalmadan her iki seçeneği aynı anda takip etme olasılığına rağmen, iki uç arasında bir seçenek bulmaya çalışırlar. Sık sık olmasa da, birden fazla eylem seçeneğinin aynı anda mevcut olduğu durumlar ortaya çıkar.

Karar vermek için asla acele etmemelisiniz. Görmeye çalışmak çok daha iyi en yüksek miktar seçenekler. Bu, her zaman yararlı olmayan duyguların etkisinden daha iyi gezinmenize ve kendinizi korumanıza olanak tanır.

Düşüncenin başlangıçta kendisi için belirlediği hedefe aşırı bağlanmaya gerek yok. Sonuç olarak, karar verme yeteneği hareketsiz hale gelir ve yalnızca kararı neyin doğrulayacağını ve onunla çelişen şeyin fark edilmeden kalacağını görürüz.

Açık seçim her zaman en iyisi değildir ve bunun arkasında daha iyi kararlar saklı olabilir. Tek bir karara takılıp kalmak ve yapmanız gereken seçenekleri genişletmek tehlikelidir. Karşılaştırmalı analiz diğer yollar.

Bilgi toplamak

Herhangi bir karar vermeden önce şunları toplamanız gerekir: şuanki problem mümkün olduğu kadar çok bilgi. Başkalarından, internetten veya kitaplardan, diğer bazı üçüncü taraf kaynaklardan elde edilebilir.

Büyük miktarda bilgi, soruna ilişkin vizyonunuzu genişletecek, sorunun başlangıçta görünmeyen ayrıntılarını ve inceliklerini aydınlatacak ve durumu daha objektif anlamanızı sağlayacaktır. İşletme yeterli miktar bilgi, mevcut seçeneklerin tüm artılarını ve eksilerini değerlendirmek ve dolayısıyla en uygun olanı tercih etmek mümkün olacaktır.

Duygusal olmayın

Söylediğimiz gibi duygular, özellikle de anlık olanlar, çoğu zaman karar vermede ciddi engeller oluşturur. Duygularınız yüzünden önemli bir şeyi gözden kaçırabilirsiniz; çoğu zaman önemsiz görünen küçük şeylere odaklanırsınız.

Dürtüsel ve bilinçsiz kararlar ciddi ve her zaman geri dönüşü olmayan sonuçlara yol açar, çünkü böyle bir seçim sürecinde kişi duygulardan kör olur ve resmin tamamını göremez.

Önceliklerinizi belirleyin

Kararların doğru olması için her zaman... Pek çok zorluk, bir kişinin temel önceliklere uymayan değerlere dayanarak kararlar alması (veya bunu yapmaya çalışması) nedeniyle ortaya çıkar.

Bir düşünün: neden bir seçim yapıyorsunuz? Mevcut seçenekler ihtiyaçlarınızı ne kadar iyi karşılıyor? Karar verildiğinde rahat olacak mısın? Yalnızca gerçekten neye ihtiyacınız olduğunu anlayarak doğru karara varabilirsiniz.

Diğer şeylerin yanı sıra, önceliklere aykırı kararlar sıklıkla iç çelişkilerin ve kişinin kendisiyle çatışmaların nedeni haline gelir ve bu, büyük ölçüde kararları belirler. akıl sağlığı. Doğru kararları vererek her şeyin yanı sıra sağlığınıza da dikkat ettiğinizi unutmayın. Ana hedeflerinize ulaşmanıza katkıda bulunacak kararlarda öncelikler her zaman daha yüksektir.

Basit çözümleri düşünün

Daha önce tek bir alternatif yerine birden fazla alternatif aramanız gerektiğini söylemiştik ancak burada bazı sınırlamalar var. Örneğin, benzer seçeneklerin geniş seçimi karar vermeyi kolaylaştırmaz. Bu tür seçeneklerin sayısı arttıkça seçime temel oluşturan değişkenlerin sayısı da artacaktır. Ve ne kadar çok değişken olursa, seçim o kadar zor olur.

Bu durumda, poker literatüründe yer almanız gereken tavsiyelerden yararlanabilirsiniz. basit çözümler. Zor kararlar vermekten kaçınmaya çalışmalısınız. Bunu yapmak için, gerçekten neyin önemli olduğunu ve neleri görmezden gelebileceğinizi anlamak için ilk aşamalarda temel öncelikleri belirlemek gerekli değildir.

Bunu yaparak, öncelikle, tüm seçenekleri düşünme ve analiz etme konusunda aslan payından tasarruf edeceksiniz ve ikinci olarak, seçim görevini basitleştireceksiniz, çünkü Yalnızca en uygun alternatifler hizmetinizde olacaktır.

Dene

Tüm artıları ve eksileri sonsuza kadar düşünebilirsiniz. Ancak harekete geçmeye başlamak çok daha verimlidir. Elbette bu seçenek, çözümün "test" versiyonunu çalıştırmanın mümkün olduğu durumlar için daha uygundur. Bu, bir karar verdikten sonra sizi hangi beklentilerin beklediğini öğrenmenize yardımcı olacaktır.

Çalışanların bile işe alındığını unutmayın şartlı serbestlik nasıl çalışacaklarını anlamak ve ancak o zaman kabul konusunda karar vermek. Bu aynı test versiyonudur. Test yapma imkanı yoksa en doğru tahminleri yapabilmek için mümkün olduğunca fazla bilgi toplayın.

Koşulları ayarlayın

Kabul için etkili çözümler bir hile kullanabilirsiniz - bunların yerine getirileceği belirli koşulları (tercihen olumsuz olanları) belirleyin somut eylemler.

Karar verirken her şeyin yoluna gireceğine inanarak aşırı güven tuzağına düşebilirsiniz. Ancak sorunlarla karşılaştığınızda artık kararınıza güçlü bir şekilde bağlı kalarak geri adım atamayacaksınız.

Bahsettiğimiz koşullar bunun önüne geçilmesini mümkün kılacaktır. Bu, kararınızın bozulabileceği çeşitli değişkenleri ayarlamanız gerektiği anlamına gelir. Örneğin, bir yatırım projesine para yatırmaya karar verdiniz, ancak aynı zamanda kendinize bir yıl içinde yatırımlar kâr etmeye başlamazsa projeden ayrılacağınıza söz verdiniz - bu sizin şartınızdır.

Bu yöntem zor durumlardan kaçınmanıza yardımcı olur, görmenizi sağlar gizli riskler onlara hazırlanın, kaçış yollarını belirleyin ve olaylara daha gerçekçi bakın. Ayrıca kararınıza daha az bağlı kalacak ve aşırı özgüvenden kurtulacaksınız.

Eleştiriyi kabul et

Bazen dışarıdan gelen eleştirileri kabul etmek doğru kararı vermenize yardımcı olur. Ancak ne yapabilmeniz gerektiğini anlamak önemlidir, çünkü bu her zaman yapıcı değildir, özellikle de diğer insanların korkularının ve beklentilerinin kendi nesnesine yansıması olduğunda. Eleştirinin psikolojik arka planı çok önemlidir.

Ama yine de eleştiren kişi bir müttefik olarak algılanmalı, özgüvenden kurtulmanıza yardımcı olmalı ve işaret etmelidir. zayıf taraflar verdiğin karar. Eleştiri, duruma farklı bir açıdan bakmanıza ve olup bitenlerin daha objektif bir resmini elde etmek için bu bakış açısını kendi bakış açınıza dahil etmenize yardımcı olur.

Yukarıdakilerin hiçbirini yapmayın

Kulağa ne kadar tuhaf gelse de yukarıdaki ipuçlarından hiçbirini uygulamanıza gerek olmayan durumlar vardır. Seçenekler avantaj ve dezavantajlara göre belirlendiğinde karar vermeye yardımcı olurlar. Ama hiçbir eksiklik olmayabilir, değil mi?

Seçeneklerden birini tercih ettiğinizde hiçbir şey kaybetmeyeceğinizi anlıyorsanız, yukarıda söylenenleri bir kenara bırakın, bir karar verin ve olup biteni izleyin. Burada basit bir kural geçerlidir: Seçimin hiçbir maliyeti yoksa, uzun süre düşünmenize gerek yoktur; sadece harekete geçin.

Gördüğünüz gibi doğru kararları vermeyi öğrenmek sanıldığı kadar zor değil. Doğal olarak bu beceriye tam olarak hakim olmak için verilen tavsiyeler çok azdır, ancak bu amaçla diğerlerini de daha az tartışacak olan “Karar Verme” eğitimimiz oluşturuldu. önemli şeyler.

Karar Verme Dersleri

Kursumuz karar verme sürecinin bireysel bileşenlerini inceleyen beş ders içermektedir. Hem teorik hem de pratik yönelimi vardır, dolayısıyla öğreneceğiniz bilgiler herkes için faydalı olacaktır.

Dersleri sunulan sırayla almanızı öneririz, ancak aynı zamanda destekleyici materyallere yönelmenizi de öneririz: bazılarına bağlantılar vereceğiz ve bazılarını kendiniz aramanız gerekecek (listesi sunulan kitaplar dahil) altında).

Derslerin tutarlı bir şekilde tamamlanması, günlük ve yönetim kararları vermenin özelliklerini daha iyi anlamanıza ve bilgileri mümkün olan en iyi şekilde özümsemenize ve aynı zamanda yeni bilgileri pratikte hemen uygulayabilmenize olanak sağlayacaktır. Ama bunun nasıl bir bilgi olacağını biraz açıklığa kavuşturalım.

Karar verme, görüldüğü gibi, çoğu kişinin kararıyla doğrudan ilgilidir. farklı problemler. Ancak sorunları yetkin bir şekilde çözmek için onları anlamak, teşhis ve kapsamlı analiz yapmak gerekir. Buna karar vermenin temeli denilebilir ve bu kadar zor bir beceriyi inceleyerek ustalaşmaya başlamanız önerilir.

İlk derste problem kavramı ve psikolojik, bilimsel, sosyal, ekonomik, yönetimsel, çevresel ve diğer problemler gibi problem türleri tanıtılacaktır. Ayrıca sorunları teşhis etme ve analiz etmenin temellerini ve bunun için kullanılan yöntemleri de öğreneceksiniz: histogram, kontrol listesi, sınıflandırma, dağılım grafiği, kontrol grafiği, Pareto şeması ve Ishikawa şeması.

Genel olarak karar vermek, doğru ve güvenilir kararlar vermekten çok daha kolaydır. Karar verme psikolojik bir süreçtir, yani her zaman mantığa ve sağduyuya bağlı değildir. Kararların kendisindeki farklılık ve karar verme sürecindeki birçok nüans buradan kaynaklanmaktadır. Rasyonel kararlar haklı olarak en etkili olanlar olarak kabul edilir, ancak diğer türleri de göz ardı edilmemelidir.

İkinci derste şunları öğreneceksiniz: sezgisel çözümler ve yargıya dayalı kararlar, ancak bunun büyük kısmı özellikle rasyonel kararlar ve birkaç aşamadan oluşan benimsenme süreci: teşhis, kriterlerin ve sınırlamaların formüle edilmesi, alternatiflerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi, nihai seçim ve uygulama. Buna ek olarak karar vermeye yönelik dört grup yaklaşımdan ve karar teorisinin temellerinden bahsedeceğiz.

En uygun çıkış yolunu bulun zor durum Herkes bunu yapamaz ve bu her zaman kolay değildir. Bugün çoğu, çoğu farklı yöntemler etkili çözümler bulma ve geliştirme teknikleri. Ve kişisel etkinliğini artırmakla ilgilenen herkesin görevi, bu yöntem ve teknikleri anlamak ve her birine uygun olanı seçmektir. özel durum.

Üçüncü derste, etkili çözümler bulmak ve geliştirmek için günümüzde en popüler ve talep gören yöntem ve tekniklerden bahsedeceğiz. Aralarında beyin fırtınası, synectics, Delphi yöntemi, ideolojik mühendislik, odak nesne yöntemi, SWOT analizi, sistem analizi, Eisenhower matrisi, Descartes karesi, Bush fikirleri matrisi ve diğerleri.

Kararların etkililiğini değerlendirmek, onları almak kadar önemlidir, çünkü bu sayede eylemlerin yeterli olup olmadığını, gelecekte onlara odaklanıp odaklanamayacağınızı, ne tür yardım sağlayabileceklerini vb. anlayabilirsiniz. Ancak günlük kararlar ve yönetim kararları farklı algoritmalar kullanılarak değerlendiriliyor, dördüncü derste bunlardan bahsedeceğiz.

Buradan, günlük yaşamda kararların nasıl değerlendirildiğini ve yönetim kararlarını değerlendirmenin temellerinin neler olduğunu öğrenecek ve ayrıca değerlendirme yöntemlerini tanıyacaksınız: endeks, bilanço ve grafiksel yöntemler, eleme yöntemi ve karşılaştırma yöntemi, fonksiyonel -sistem analizi ve ekonomik-matematiksel yöntemler.

Sizin de anladığınız gibi karar verme, insan psikolojisiyle yakından iç içe geçmiştir. Bu konu aynı zamanda bu konunun ayrıntılarının daha doğru anlaşılması için de çok önemlidir. Bugün bu alandaki en popüler ve konuyla ilgili araştırmalardan bazıları, İsrailli Amerikalı psikolog Daniel Kahneman'ın çalışmalarıdır. Nobel Ödülü"Psikolojik yöntemlerin ekonomi biliminde uygulanması, özellikle de belirsizlik koşulları altında yargıların oluşumu ve karar verme çalışmalarında."

Eğitimin beşinci ve son dersinde şunları konuşacağız: psikolojik özellikler Kahneman ve meslektaşı Amos Tversky'nin bakış açısından karar verme. Özellikle iki düşünme sisteminden (hızlı ve yavaş düşünme), Kahneman'ın teorisinin ortaya çıkmasının önkoşullarından ve onun sayısız deneyleri sonucunda çıkardığı sonuçlardan bahsedeceğiz.

Dersler nasıl alınır?

“Karar Verme” eğitimi, sizi karar vermenin teorik ve pratik temelleriyle tanıştırmayı amaçlamaktadır. Bu nedenle, göreviniz teori çalışmasına mümkün olduğunca dikkatli yaklaşmak ve bilgiyi mümkün olduğu kadar hızlı bir şekilde uçağa yansıtmak olacaktır. pratik uygulama.

Her dersi çalışmak için 1-2 gün yeterli olacaktır, ardından 1-2 günü eylemlere ayırabilirsiniz. gerçek koşullar ve destekleyici materyallerin incelenmesi. Aslında pratik hayatınızda sürekli bulunmalıdır çünkü yeni bir beceride ne kadar çabuk ustalaşacağınızı ve hangi sonuçlara ulaşabileceğinizi belirleyecektir.

Karar Verme Kitapları

Sizin için seçtiğimiz kitaplar Ek materyaller, dünya çapındaki okuyucular arasında popülerlik kazanan sadece en çok satanlar değil. Aslında burası gerçek bir hazine kullanışlı bilgi hem günlük yaşamda hem de profesyonel ve iş yaşamında karar almayı ilgilendiren her şey hakkında. Bu kitapların yazarları başarılı insanlar kişisel gelişimin ve üretkenliğin sınırlarına ulaşmayı başaran kişiler. Bu uzmanların deneyiminden yararlanın; ciddi sonuçların gelmesi uzun sürmeyecektir.

Karar vermeyle ilgili kitaplar:

• “Neyi seçeceksin?” Tal Ben-Shahar
• "Neden? Sebepleri bulma ve karar verme konusunda bir rehber." Samantha Kleinberg
• "Gizli servis yöntemlerini kullanarak sorun çözme." Morgan Jones
• “Jedi teknikleri. Maymununuzu nasıl yetiştirirsiniz, gelen kutunuzu nasıl boşaltırsınız ve zihinsel yakıtınızı nasıl kurtarırsınız? Maxim Dorofeev
• ". Şüphe duymadan ve strese girmeden doğru kararlar nasıl alınır?" Guy Claxton
• “Neden yanılıyoruz? Düşünce tuzakları eylemde." Joseph Hallinan
• “Mikro çözümler. Büyük hedeflere ulaşmanın kanıtlanmış bir yolu." Caroline Arnold
• “Hayaller bölgesi. Hangi hataları yapıyorlar? Zeki insanlar" Rolf Dobelli
• "Anlama. Algoritmalar çağında insancıl düşüncenin gücü.” Christian Madsbjerg
• “Hepsi doğru kararlar. Çığır Açan Stratejiler Oluşturma Rehberi." Konstantinos Markides

Girişin sonunda size biraz düşünmeniz için bir şeyler vermek istiyoruz. Size küçük bir teklif seçeneği sunuyoruz ünlü insanlar Karar verme becerilerinin önemi hakkında. Bunu neden yapabilmeniz gerektiğini ve tüm bunların her birimizin hayatında ne kadar önemli olduğunu size bir kez daha göstersinler.

Ünlü insanlardan karar vermeyle ilgili alıntılar

"Gelecekteki sorunları çözmeyi düşünmeden önce, bugünün sorunlarıyla baş etmeyi öğrenin." en az zaman Ve birlikte Daha fazla verimlilik»

“Sık sık tartışıp bir kere karar vermemiz lazım”

“Açık bir tartışmayla sadece hatalar değil, en saçmalıklar da kolaylıkla ortadan kaldırılır”

“Bir karar vermeden önce zayıf şüphe; güçlü - sonra"

“Sorun yoktur, yalnızca hoş olmayan çözümler vardır”

"Herhangi zor görev basit, anlaşılması kolay, yanlış bir çözümü var"

“Sorunun farkına varmak onu çözme başarısının yarısıdır”

“Kim başarılı olmak istiyorsa, doğru ön soruları sormalı”

“Tüm sorunların teknik bir çözümü vardır, ancak en büyük bir problem- doğru çözümü seçin ve başka sorunlara yol açan çözümlerden vazgeçin"

"Büyüklük aşırı uçlara gitmekte değil, iki uç noktaya aynı anda dokunup aralarındaki boşluğu doldurmakta yatar."

Şüpheye düştüğünüzde nasıl karar verilir? Bu çok önemli soru. Sonuçta tüm hayatımız aslında bir ipten ibaret alınan kararlar en basit ve en karmaşık sorunlar. Ve her önceki karar, hayatın bize daha sonra hangi yeni soruları soracağını ve önümüze hangi fırsatların açılacağını belirler. Okulun trigonometriye bu kadar zaman ayırmasına rağmen bu kadar önemli bir konuda herhangi bir talimat vermemesi çok garip...

Birkaç sadık asistanım var - bana birçok kez yardımcı olan ve doğru kararı vermeme yardımcı olan kanıtlanmış teknikler. Eğitimlerde bazı teknikler öğrendim. kişisel Gelişim Bazıları büyük filozofların eserlerinden, bazıları da bana büyükannem tarafından önerildi.

Bazen biraz korkutucu olabiliyor En basit karar bile kaderimizi değiştirebilir. İşte hayattan bir örnek:

Kız hafta boyunca bir partiye davet edildi. Gitsem mi gitmesem mi diye düşünüyordu. İşten sonra yorgunum. Ayrıca yarın sabah önemli bir sunum var. Yine de gitmeye karar verdim. Ve sonuç olarak aşkımla tanıştım. Evlendi ve çok sevdiği çocuklarını doğurdu. Mutluluğunu buldu ve sık sık kendine o partiye gitmeseydi kaderinin nasıl olacağını soruyor.

Yani hayatımızın senaryosunun devamı, en küçük kararımıza bile bağlı.

Peki asıl sorumuza dönelim: “Şüpheye düştüğünüzde doğru karar nasıl verilir?”.

1. yöntem “Sezgi”.

Sonraki tüm teknikler çok önemlidir, ancak sezginin rolü hiçbir durumda hafife alınmamalıdır. Çoğu zaman ne yapacağımızı hemen bildiğimizi ve hissettiğimizi fark ettiniz. Örneğin ben Kendime şunu söylüyorum: “Dinle. Mideniz size ne söylüyor?İç sesinizi dinlemeniz gerekiyor. Ancak bu işe yaramazsa, birkaç basit ve kanıtlanmış teknik kullanıyorum.

Aslında bu halk bilgeliğiönceki nesillerin deneyimlerinin özeti olan atalarımızın. Binlerce yıldır belirli nedenleri ve sonuçları fark ediyorlar. Ve bu bilgiyi nesilden nesile aktardılar. Büyükannem bana şöyle dedi: Eğer şüphelerin varsa, hangi kararı vermen gerektiğini bilmiyorsun. en yakın iki kişiden tavsiye isteyin. Büyükanne, onlar aracılığıyla Meleklerin sana senin için en iyi kararı vereceğini söyledi.

Bu yöntem bir dereceye kadar önceki yöntemin bir sonucu olarak da adlandırılabilir: Eğer Meleğiniz size sezgi yoluyla doğru kararı “ulaşamıyorsa”, bunu en yakınınızdaki insanlara aktarır.

3. yöntem “Karar vermede Descartes karesi”.

Bu basit tekniğin özü, problemin veya konunun 4 açıdan ele alınması gerektiğidir. farklı taraflar. Sonuçta çoğu zaman tek bir soruya takılıp kalıyoruz: BU OLURSA ne olacak? Veya BUNU YAPARsam ne elde edeceğim? Ancak kendinize 1 değil 4 soru sormanız gerekiyor:

• Ne irade, Eğer bu olacak? (bunun artıları).
• Ne irade, Eğer bu OLUMSUZ olacak ? (anlamamanın artıları).
• Ne olmayacak, Eğer bu olacak? (bunun dezavantajları).
• Ne olmayacak, Eğer bu gerçekleşmeyecek? (bunu almamanın dezavantajları).

Daha açık hale getirmek için soruları biraz farklı sorabilirsiniz:

4. teknik “Seçimi genişletme”.

Bu çok önemli bir tekniktir. Çoğu zaman tek bir seçeneğe takılıp kalırız, "EVET ya da HAYIR", "Yap ya da Yapma" ve ısrarımızla diğer tüm seçenekleri değerlendirmeyi unuturuz. Örneğin, bu arabayı krediyle satın alıp almayacağınız. Değilse metroya binmeye devam edin. Sadece “EVET veya HAYIR” seçeneğine odaklandığımız için diğer seçenekleri unutuyoruz. Örneğin metroya binmenin alternatifi ucuz bir araba satın almak olabilir. Ve artık kredi yok.

5. yöntem Jose Silva “Bir Bardak su”.

Bu şaşırtıcı, etkili ve işe yarayan bir tekniktir. Yazarı, geliştirdiği Silva Metodu ile dünya çapında üne kavuşan Jose Silva'dır.– bir dizi psikolojik egzersiz. Egzersizi bu şekilde yapmalısınız. Yatmadan önce iki elinizle bir bardak temiz, kaynatılmamış su alın (içebilirsiniz). maden suyu), gözlerinizi kapatın ve çözüm gerektiren bir soru formüle edin. Daha sonra suyun yaklaşık yarısını küçük yudumlarla için ve yaklaşık olarak şu kelimeleri kendinize tekrar edin: "Doğru çözümü bulmak için yapmam gereken tek şey bu." Gözlerinizi açın, içinde kalan suyun bulunduğu bardağı yatağın yakınına koyun ve yatağa gidin. Sabah suyunuzu için ve doğru karar için teşekkür edin. Çözüm açıkça sabah uyandıktan hemen sonra “gelebilir” veya gün ortasında şafak sökebilir. Karar bir anda gelecek ve şüphe duyulacağı gibi tamamen anlaşılmaz hale gelecektir. İşte bu, doğru karar.

6. teknik “Temel önceliklerinize bağlı kalın”

Teknik, filozofların fikirlerine dayanmaktadır. Antik Yunan. “Ataraksia” ılımlılık, sakinliktir. Bir kişi değer sistemini doğru bir şekilde dağıttığında elde edilir. Sonuçta, çoğu zaman kişi huzursuzdur ve istediğini elde edememenin acısını çeker.

Mutluluğa ulaşmanın anahtarı çok basit: Sahip olduklarınızla mutlu olmalısınız, sahip olamayacaklarınızı arzulamamalısınız! (Aldous Huxley)

Bilge Yunanlılar değerlerin ÖNEMİNİ ve temel önceliklerini şu şekilde dağıtmışlardır:

• Doğal ve Doğal Değerler su ve yiyecek gibi.
• Değerler doğaldır ancak pek doğal değildir tüm insanların sosyalliği tarafından dikte edilen, örneğin sahip olmanın değeri Yüksek öğretim ve diğer benzer basmakalıp değerler. Kendinizi bu değerlerin çoğundan kurtarabilirsiniz.
• Değerler doğal değil ve doğal değil. Bu şöhret, başarı, saygı, zenginliktir. Bu başkalarının görüşüdür, dışarıdan kınamadır. Veya tam tersine aşırı övgü. Bu değerlere rahatlıkla veda edebilirsiniz!

Yani karar verirken bir şeyi elde etmek istediğinizde, Gerçekten ihtiyacınız olup olmadığını yukarıdaki sınıflandırmaya göre analiz edin ya da bunlar toplumun kalıp yargılarının size dayattığı doğal ve doğal değerler değil. Başkalarının ne düşüneceğini düşünmeyin ama aynı zamanda kararınızın kimseye zarar vermeyeceğinden de emin olun.

7. teknik “Bekle”.

Önemli hale getirirken ve uzun vadeli çözümler, duygulardan kurtulmak önemli. Örneğin, sevdiklerinizle ilişkilerde veya iş değiştirmek istiyor ancak değişimden korkuyorsanız.

Bazen doğru kararı vermek için beklemeniz gerekir. Dürtüsel arzularla başa çıkmanın genellikle zor olduğunu biliyorsunuz. Aynı zamanda biraz beklerseniz arzu kendiliğinden kaybolabilir. Dün temel bir gereklilik gibi görünen şey, bugün tamamen gereksiz görünüyor. Şunu söylemelerine şaşmamalı: "Bu düşünceyle uyumam lazım."

Duygulardan kurtulmak için 10/10/10 adlı egzersizi kullanabilirsiniz. “10 saat/10 ay/10 yıl sonra bu konuda ne hissedeceğim?” sorusunun cevabını vermemiz gerekiyor.

Özet.

Sorunun cevabını aldın şüpheye düştüğünüzde nasıl karar vermelisiniz? Ve şimdi seçiminizi yapmalısınız. Bir karar verirken aşağıdakiler önemlidir:

• duyguları kapatın;
• sezgiyi dinle;
• en yakın 2 kişiden tavsiye isteyin;
• diğer seçenekleri göz önünde bulundurun, seçimi genişletin;
• Descartes Meydanı meselelerindeki tüm AVANTAJLARI ve EKSİLERİ değerlendirin;
• kararın temel ilkelerinize aykırı olup olmadığını değerlendirin;
• Mümkünse kararı erteleyin, bekleyin, “Bir Bardak Su” tekniğini kullanarak “bu düşünceyle uyuyun”.

Diğer tüm durumlarda, Her zaman kendinize ve hayallerinize güveninpes etme, iyimser ol. Başkalarının ne düşüneceğini düşünmeyin, ancak aynı zamanda kararınız ancak onu verdikten sonra içiniz rahat olduğunda ve kimseye zarar vermediğinizden ve kendi fikrinize karşı çıkmadığınızdan emin olduğunuzda doğru olacaktır. prensipler.

Korkmayın, yanlış çıksa bile kararınızı verin, çünkü “Kimse yatakta yatarken tökezlemez” (Japon bilgeliği)!

Tüm planlarınız ve kararlarınız için size ilham ve bol güç diliyorum!

Tüm hayatımız büyük ölçüde kararlarımıza bağlıdır. Herkes bunu anlıyor ama herkes doğru seçimi yapmayı başaramıyor.

Bazen bir yol ayrımında olduğumuzu ve doğru kararı nasıl vereceğimizi bilmediğimizi hissederiz. Bazı durumlarda sezgi yardımcı olur, ancak çoğu durumda soğuk mantık ve sağduyu tarafından yönlendirilmeniz gerekir.

Birkaç basit şey ama etkili tavsiye en karmaşık ve ilk bakışta çözülemeyen sorunların ortasında bile karar vermeyi öğrenmenize yardımcı olacaktır.

Peki şüpheye düştüğünüzde nasıl karar verirsiniz?

1. Sınırlarınızı genişletin.

Şu veya bu seçenek lehine seçim yapmanızı engelleyen ana hatalardan biri. Kendimize katı sınırlar koyarız ve sonra bu sınırların dışına çıkmaya çalışırız. Neyden bahsediyoruz ve karar vermeyi nasıl öğreneceğiz?

Örneğin ailenizle birlikte yaşıyorsunuz ve bir şeyler satın almaya karar veriyorsunuz. ayrı daire ama şu anda iki katlı bir konak almaya yetecek para yok. Hemen kafanızda iki ana seçenek beliriyor: krediyle bir konak satın alın veya ailenizle birlikte kalın ve gerekli miktarı toplamaya devam edin.

Ancak karar vermenin başka bir yolu daha var - olası alternatif. Örneğin, daha ucuz konut satın alın, oraya taşının ve daha pahalı bir seçenek için tasarruf edin. Bu sayede kredi ve akraba yanında yaşamayla ilgili sorunların önüne geçmiş olursunuz.

Karar vermeyi öğrenmek için yapmanız gereken ilk şey aşırılıklara odaklanmadan sınırları genişletmektir.

Bilge Süleyman bile bir keresinde şunu söylemişti:
“Acele eden tökezler.”

Kaç kez aceleyle yanlış seçim yaptık ve sonra pişman olduk?

Doğru kararı vermeden önce mümkün olduğunca sakin olun ve artıları ve eksileri dikkatlice tartın. Telefonunuz aramalarla kelimenin tam anlamıyla çalıyorsa ve muhatap sizi şunu veya bu eylemi yapmanız için arkadan itiyorsa, dikkatli olun: çok geçmeden aceleci eylemlerinizden pişman olabilirsiniz. Mola alın, gecikme isteyin ve endişelenmeyin; hayatta gecikmenin ölüm gibi olduğu pek fazla durum yoktur. Kısa bir süre sonra şu veya bu adımı atmaya nasıl karar vermeniz gerektiğini net bir şekilde anlayacağınızı göreceksiniz.

3. Mümkün olduğu kadar çok bilgi edinin.

Belirli bir durumda doğru seçimi nasıl yapacağını bilmek isteyenlerin bir gerçeği daha öğrenmeleri iyi olur: Sormaktan çekinmeyin.

Önemli bir satın alma işleminden önce satıcının bu ürün hakkında, özellikle de eksiklikleri hakkında bilebileceği her şeyi silip süpürürseniz paradan tasarruf edersiniz. Doktora gitmeden önce arkadaşlarınıza işinin sonuçlarını sorarsanız sorunlardan kaçınacaksınız. Ürün incelemelerini, yorumları veya en azından filmlerin kısa özetlerini okuyarak zamandan ve sinirlerden tasarruf edeceksiniz ve buna ihtiyacınız olup olmadığını kendinize sorarak karar vermeyi öğreneceksiniz.

4. Duygusallaşmayın.

Eşlerin bir öfke anında boşanma davası açması veya tam tersine, coşku veya birisini "kızdırmak" amacıyla evlenip bir hafta sonra pişman olmaları daha kötü bir şey olamaz. - işlenecek tehlikeli bir düşman doğru seçim. En uygunsuz anda, sağduyu tek bir şey söylediğinde, duygular yoldan çıkabilir ve tüm planları bozabilir.

Karar vermeyi nasıl öğrenebilirim? Duygulara teslim olmadan.

Kendinize şu soruyu sorun: Yaptığım eylem gelecekteki yaşamımı nasıl etkileyecek ve tüm bunlara 15 dakikada, bir ayda, bir yılda nasıl bakacağım?

5. Karanlıkta kalın.

Bir tane var iyi bir yol Duyguların etkisini zayıflatarak, ışığı karartarak karar verin.

Bilim, aydınlatmanın kişinin çevreye nasıl tepki vereceğini etkilediğini kanıtladı çeşitli durumlar ve bu deneylerin sonuçları bugün pazarlamada ustaca kullanılmaktadır.

Örneğin çoğu mücevher mağazasında ışıklar çok açık. parlak aydınlatma sadece alıcının ürünü açıkça görebilmesi için değil, aynı zamanda onu hızlı bir satın alma işlemi yapmaya teşvik etmek için de. Bu nedenle, nasıl karar vereceğinizi merak ediyorsanız önemli adım, odadaki yumuşak, loş ışıkları açın ve düşüncelerinizle baş başa kalın, aşırı duygulardan kurtulun.

6. Deneyin ve hata yapın.

Evet, bu bir yazım hatası değil. Şüpheye düştüğünde nasıl karar vereceğini bilmek isteyen herkes hata yapmaya hazır olmalıdır. Şimdi büyük klasiklerden alıntı yapmayacağız, ancak deneyim tam olarak deneme yanılma yoluyla gelir.

Tek bir darbe almadan doğru seçimi nasıl yapabilirsiniz? Mümkün değil. Herkesin kendi "tırmığı" vardır ve bu yazıda sadece başkasınınkine nasıl basılmaması gerektiği konusunda uyarmaya çalıştık.

Her birimizin hayatı sonsuz bir karar akışıdır. Sürekli olarak seçim yapmak zorundasınız: ne satın alacağınızı, akşamı nasıl geçireceğinizi, hangi mesleği seçeceğinizi, hangi anlaşmayı kabul edeceğinizi ve neyi reddedeceğinizi vb.

Neyse ki çoğu durumda doğru kararı vermek oldukça basittir. Kesinlikle daha iyi olduğu için bilinçaltımızın seçeneklerden birini seçmek için çok fazla zaman harcamasına gerek yok. Ancak seçilen seçeneklerden hangisinin daha fazla fayda, daha az zarar getireceğinin net olmadığı durumlar da vardır.

Morpheus'un Neo'dan haplardan birini seçmesini istediği efsanevi "The Matrix" filmini hatırlayın. Dışarıdan bakıldığında gerçekte özgürlüğü ve yaşamı seçmek, her şeyi unutup bir masalda var olmaya devam etmekten daha kolay ve doğru gibi görünebilir. Aslında çoğu insan hayatında diğer tarafı seçer.

Ama biraz konunun dışına çıkıyoruz. Dolayısıyla doğru kararı vermenin kolay olmadığı durumlar vardır. Olası seçeneklerin her birinin, almak istemeyeceğimiz birçok avantajı ve hatta daha fazla dezavantajı vardır. Ayrıca seçeneklerin her birinin hayal bile edemeyeceğimiz birçok sonucu olacaktır.

Karar vermede 2 yaklaşım

Seçim yapmamıza yardımcı olabilecek iki yol var. Her birini hayatımızda kullanmışızdır, ancak bazı insanlar birini daha sık seçer, bazıları ise ikincisini daha sık kullanır.

1. Mantık ne zaman açılmalı?

Olası seçeneklerin ve bunların sonuçlarının dikkatli bir şekilde değerlendirilmesi, mantıksal kararlar almanın karakteristik özelliğidir. Bu yaklaşımı kullanarak artıları ve eksileri tartabilir, olası seçeneklerin her birinin olası faydalarını ve zararlarını analiz edebiliriz.

Mantıksal yaklaşım, çok fazla girdi verisinin olduğu durumlarda en iyi şekilde kullanılır ve çoğu sonuçları kolaylıkla tahmin edilebilir. Kural olarak, bu yaklaşım en iyi şekilde iş hayatında ve hayatın diğer iş alanlarında uygulanır. olası risklerçok büyük.

2. Sezgi ne zaman kullanılmalı?

Çoğu zaman kendimizi hayal etmenin neredeyse imkansız olduğu bir durumda buluyoruz. Daha fazla gelişme olaylar. Benzer durumlara karşılık gelen geçmiş deneyimler yoktur ve diğer kaynaklardan bilgi çıkarmanın ve analiz etmenin bir yolu yoktur. Ve “gecikme ölüm gibidir” diye hızlı karar vermeniz gerekiyor.

Bu durumda sezgilerinizi dinleyip hızlı ve net bir seçim yapmaktan başka yapacak bir şey kalmıyor. Ancak yine de doğru tahminler yapamayacağız.

Bu tür kararları verme ihtiyacı neredeyse her zaman ortaya çıkar. Kişisel hayat ve ilgili her şeyde insani duygular ve duygular.

Hangi yaklaşımı tercih ederseniz edin, doğru kararı vermenize yardımcı olacak aşağıdaki beş prensibe uymanızı öneririm:

İlke 1. Asla “belki”ye güvenmeyin. Her zaman kararını kendin ver.

Her şeyin kendi kendine düzelmesini ya da bir başkasının bunu sizin için yapmasını beklemeyin. Kararsızlık da bir karardır ancak bu durumda artık durumun kontrolü sizde değildir ve dolayısıyla yaşamınız üzerinde hiçbir gücünüz yoktur. Çoğu zaman insanlar, değerlendirmeye değer eşdeğer seçenekler kalmayıncaya kadar karar vermeyi ertelerler ve bu artık bir karar değildir.

Hoş olmayan bir karar olsa bile, bilinçli bir karar vermek, sizi bunun sonuçlarını kabul etmeye önceden hazırlayacak ve büyük olasılıkla, bunun olumsuz sonuçlarıyla başa çıkmanız daha kolay olacaktır. Ve belki bununla ilgili bazı sorunlardan kurtulmanın bir yolunu bile bulabilirsiniz.

Prensip 2. Çabuk karar verin.

Kararı daha sonraya erteleyerek genellikle bu oyunda bahsimizi artırırız. Kural olarak sezgimiz bize şunu söyler: en iyi yollar, ancak sezgi yalnızca kısa bir süre çalışır, sonra beyninizin yüklü olduğu tüm geçmiş deneyimleriniz, korkularınız, şüpheleriniz ve diğer saçmalıklar devreye girer. Bütün bunlar sadece bilincimizi bulandırıyor ve bizi hatalara itiyor.

Seçiminize ne kadar erken karar verirseniz, hazırlanmak için o kadar fazla zamanınız olur. Olumsuz sonuçlar. "Samanı yaymak" için zamanınız olacak ve bunun sonucunda seçtiğiniz yoldan daha fazla fayda elde edebileceksiniz.

Prensip 3. Karar verdiğinizde hemen harekete geçin ve durmayın.

Hiçbir şey, hedeflerinize ulaşmayı ertelemek kadar geciktiremez. Kararlarınızın uygulanmasını bir kez ertelediğinizde, gelecekte de ertelemeniz zor olmayacaktır ve bu, kararı verdiğiniz hedeflere asla ulaşamama riski taşır. Çoğu zaman düşündüğümüz ve yapmaya karar verdiğimiz şeyler birkaç gün sonra unutulur. Henüz kimse uzun kutuyu iptal etmedi - en büyük başarılarımızın tümü onun içinde saklanıyor.

Prensip 4. Sürecin yarısında fikrinizi değiştirmeyin.

Herhangi bir sonuca ulaşmak zaman ve çaba gerektirir. Sonucun kolay ve hızlı bir şekilde geleceğini beklemenin bir anlamı yok. Ve kararlarınızı sürekli değiştirirseniz, tüm bunlar Brown hareketine (maddenin kendisinin hiçbir yere hareket etmediği bir maddenin moleküllerinin kaotik hareketi) benzer olacak ve kesinlikle hiçbir sonuç gelmeyecektir.

Ancak sonuca ulaşarak sonuç alabileceğinizi kafanıza sokun.

Zengin olmaya karar verirseniz devam edin. Bir hafta sonra bunun zor olduğuna ve sağlıklı olmanın daha iyi olduğuna karar verirseniz. Para biriktirmeyi bırakın ve doğru yemeye başlayın. Bir hafta sonra sebze yemeyi bırakacaksın çünkü... Mangal yapmak istiyorsun ve spor yaparak güzel olmaya karar veriyorsun. Daha sonra kendi başınıza devam edebilirsiniz.

Prensip 5. En önemli. Kararınızdan asla pişman olmayın.

Çoğu zaman insanlar yanlış karar verdiklerine inanırlar. Farklı davranmak gerekiyordu. İşin püf noktası şu ki, doğru şeyi yapıp yapmadığınızı asla öğrenemeyeceksiniz, çünkü... kontrol etmek imkansızdır. Her zaman seçiminizin tek doğru seçim olduğunu düşünün.

Mesela bir araba aldınız ve bir hafta sonra motoru bozuldu. İlk düşüncem bir tane daha almam gerektiğiydi ama öte yandan en uygunsuz anda frenler bozulabilirdi. Ne daha iyi olurdu?

Aslında doğru kararı vermek zor değil, sonuçlarının sorumluluğunu almak çok daha zor! Verilen kurallara uyun, size yardımcı olacaklar ve olağanüstü sonuçlar alacaksınız.

İyi şanslar, Dmitry Zhilin

Yararlı makaleler:

• 
  Yeni başlayanlar için internette nasıl para kazanılır - 23...
• 
  Blog nedir, nasıl oluşturulur, tanıtılır ve nasıl...