Hanya ada seorang sahaja yang mampu memimpin takdir - anda sendiri. Adalah bodoh untuk duduk menunggu yang mustahil; anda perlu mencapai kejayaan, bertindak, menjadi tegas, dan menunjukkan ketabahan. Ia berlaku bahawa keadaan bertentangan dengan kita, apa yang harus kita lakukan? Jawapannya mudah:

1. jangan putus asa;
2. jangan berputus asa;
3. tetapkan matlamat untuk diri sendiri;
4. berjuang untuk kebahagiaan anda, tidak kira apa.

Setuju, setiap orang sekurang-kurangnya sekali mengalami kemurungan, tekanan, salah faham atau pengkhianatan; dia mahukan keamanan, penyelesaian segera kepada masalah itu. Malangnya, kita mesti melihat realiti sebagaimana adanya. Sehingga ada keazaman, keputusan tidak akan datang dari mana.

Anda boleh menyingkirkan sebarang halangan dan anda perlu melakukannya dengan penuh semangat, memahami bahawa halangan mengubah pemikiran, menjadikan kita lebih kuat, lebih bijak, lebih menuntut.

Untuk setiap masalah dalam hidup anda harus mencari pendekatan individu, yang bergantung pada banyak faktor: matlamat, nilai, keutamaan, dsb.

Kadang-kadang seperti tiada jalan keluar, terimalah penyelesaian yang betul- tugas yang mustahil. Tetapi kehidupan berjalan seperti biasa, dan lebih baik menjadi peserta aktif di dalamnya daripada hanya duduk dan terus menderita, dan kemudian marah kepada diri sendiri kerana peluang yang terlepas. Kesukaran memberi peluang untuk menikmati kegembiraan, kemenangan, menerima kekalahan, dan menyesuaikan diri dengan perubahan.

Jadi bagaimana untuk membuat keputusan yang betul dan tidak menyesal apa-apa? Inilah yang akan dibincangkan dalam artikel.

Perkara utama ialah motivasi

Jangan berubah demi orang lain, jangan buktikan apa-apa kepada sesiapa, cuma sedar peluang untuk memotivasikan diri anda dengan betul. Fahami mengapa ini diperlukan, apakah cara yang ada untuk melaksanakan rancangan anda, maka keputusan yang rumit pun akan menjadi lebih mudah.

Orang yang paling gigih dan bertanggungjawab yang benar-benar ingin mencapai keputusan memahami bahawa dia tidak berhak untuk berputus asa.

Pada dasarnya, motif adalah dorongan untuk bertindak. Jika hujah boleh dibuat, maka ini tidak lagi boleh dikaitkan dengan spontan dan tidak berfikir, yang bermaksud bahawa tidak ada risiko bahaya.

Adalah penting untuk menganalisis pemikiran anda sendiri; jika ragu-ragu, fikir dengan teliti dan luangkan masa anda.

Mari kita beri contoh

Jika seorang gadis mengalami berat badan berlebihan dan impian angka ideal, maka adalah wajar untuk mencontohi atlet wanita. Anda boleh berpaling kepada pakar pemakanan untuk mendapatkan nasihat, dan tidak kelaparan diri anda dalam keadaan panik dan merosakkan kesihatan anda.

Motivasi adalah hebat, tetapi ia mesti nyata, membantu dalam membuat keputusan yang sukar, dan tidak mencipta masalah baru.

Percayai intuisi anda

Biasanya, keputusan penting Adalah lebih baik untuk tidak membuat keputusan dengan tergesa-gesa, anda perlu berfikir, menimbang semua kebaikan dan keburukan, tetapi jika anda perlu membuat keputusan dengan cepat, lakukan seperti yang anda maksudkan pada asalnya.

Biasanya minda separa sedar memberitahu kita pilihan yang betul. Apa sahaja yang terlintas di fikiran dahulu selalunya berkesan.

Semakin kita berfikir, semakin banyak persoalan dan keraguan yang muncul.

1. Jangan sekali-kali membawa diri anda ke tahap keletihan saraf.
2. Jangan menderita.
3. Belajar untuk tidak berlengah dalam menyelesaikan masalah.
4. Bertindak secara koheren, lihat apa yang berlaku tanpa panik.

Sebelum anda mempercayai intuisi anda, fikirkan sama ada anda atau seseorang yang anda kenali pernah berada dalam situasi sedemikian sebelum ini, adakah mungkin untuk meramalkan hasilnya, adakah anda mempunyai pengalaman dan pengetahuan yang mencukupi untuk menentukan secara bebas kesukaran yang timbul?

Gunakan Descartes Square

Terdapat satu skim mudah yang dicadangkan oleh Rene Descartes yang akan memudahkan tugas membuat keputusan yang betul.

Sebagai contoh, kita berfikir untuk menukar pekerjaan, tetapi kita takut bahawa kita akan kacau. Mari kita terjun ke realiti dan tentukan sejauh mana pemikiran yang mencukupi di kepala kita.

• Adalah betul untuk tidak memberi tumpuan kepada salah satu pihak, tetapi menganalisis tindakan dengan kemungkinan akibatnya.

Adalah lebih baik untuk bekerja dengan segi empat sama dalam penulisan. Jawapan bertulis terperinci akan mendorong anda kepada keputusan yang betul tanpa keraguan.

• Apakah rupa segi empat sama Descartes:

Keempat-empat soalan harus dijawab dengan pernyataan luas yang akan membantu anda kekal dalam pekerjaan yang sama atau berhenti, putus, atau meneruskan hubungan anda dengan orang itu. Kita perlu mencari hujah untuk meyakinkan diri kita sendiri, untuk memahami betapa kuatnya nilai, matlamat, keinginan dan keutamaan kita.

Sentiasa ada sekurang-kurangnya seorang yang terlibat dalam hidup kita dan bersedia untuk membantu.

Dari luar, rakan boleh mempertimbangkan keadaan yang sama, hanya lebih tenang, alasan dengan lebih waras. Ia lebih mudah untuk semua orang apabila ia melibatkan kita secara tidak langsung.

Jika tidak ada orang seperti itu, bayangkan bahawa mereka datang kepada anda untuk mendapatkan bantuan dengan masalah sedemikian, maka anda akan dapat menunjukkan ketenangan dan fikiran yang sejuk.

Tentukan keutamaan anda

Apabila ia datang kepada sesuatu yang serius, anda harus melupakan pendapat orang ramai, warisan, dan kebijaksanaan kolektif.

1. Anda tidak boleh lalai atau kurang berdikari, menguruskan hidup anda tanpa bantuan orang luar, tunjukkan idea anda, dan jangan mengejar apa yang menjadi trend.
2. Jangan biarkan orang memaksa apa-apa kepada anda. Setiap orang berbeza sifatnya, setiap orang mempunyai tujuan mereka sendiri.

Berdasarkan watak, moral, nilai, hobi, bidang aktiviti, keutamaan harus dibentuk. Kita mendapat apa yang dekat dengan kita dan membuat kita bergembira.

Pagi lebih bijak daripada petang

Untuk sebab tertentu, fikiran paling terang datang kepada saya pada waktu malam. Sememangnya, tiada pandangan yang dihargai akan berlaku pada waktu pagi, tetapi dengan melambatkan seketika, anda boleh menerima penyelesaian yang berbaloi. Ia akan difikirkan semula beberapa kali dan dengan kesimpulan yang logik.

Emosi diketepikan

Sentiasa buat keputusan muktamad sendiri. Jangan cuba menolak tanggungjawab, untuk melindungi diri anda daripada masalah dan bukannya cuba menyelesaikannya. Jangan bergantung pada nasib atau kebetulan yang menggembirakan. Bertanggungjawab atas semua yang berlaku dalam hidup.

Ingat: Kedudukan hidup orang luar adalah cara wujud "selagi tidak ada yang menyentuh."

Emosi adalah kehidupan, tetapi anda sentiasa perlu mengambil alih dan dapat menguruskannya. Dalam keadaan panas, anda boleh melakukan sesuatu yang anda akan menyesal untuk masa yang lama.

Persoalan pilihan akan sentiasa relevan untuk seseorang, tanpa mengira umur, jantina, kewarganegaraan, pendidikan, dll. Pengalaman hidup, sudah tentu, mengajar, dan dari masa ke masa ia menjadi lebih mudah untuk membuat keputusan, tetapi ia tidak memberikan apa-apa jaminan bahawa semua keputusan, tanpa pengecualian, akan betul dan berkesan. Membuat keputusan adalah kemahiran yang memerlukan banyak usaha dan pembelajaran untuk dikuasai. sejumlah besar pengetahuan.

Di sini anda boleh pergi dengan cara yang berbeza: sama ada mempelajari segala-galanya melalui percubaan dan kesilapan, menghabiskan banyak masa dan saraf untuk perkara ini, atau mencari peluang untuk mendapatkan maklumat yang diperlukan dalam bentuk berstruktur dan padat, dengan itu menjimatkan sumber mental dan masa anda . Kami percaya bahawa anda berada di tapak web kami atas sebab tertentu, dan kursus "Membuat Keputusan" yang dibentangkan direka dengan tepat untuk membantu anda mempelajari cara membuat keputusan dengan cepat dan betul.

Daripada kursus kami, anda bukan sahaja akan mengetahui bahawa banyak perkara yang berlaku di sekeliling anda tertakluk kepada peraturan dan corak tertentu, tetapi anda juga akan mengenali banyak kaedah dan teknik praktikal, petua dan cadangan yang memudahkan aktiviti manusia dengan ketara dalam Kehidupan seharian, belajar dan di tempat kerja.

Apakah itu membuat keputusan dan mengapa ia penting?

Kebanyakan kita perlu memilih strategi untuk tingkah laku kita. situasi kehidupan, dan kami sentiasa memilih, walaupun nampaknya kami tidak melakukannya. Tetapi kemahiran membuat keputusan adalah satu daripada banyak pilihan yang akan mempengaruhi keadaan dengan cara yang terbaik. Ringkasnya, terdapat fungsi objektif tertentu yang membantu menilai "utiliti" situasi tertentu. Ia boleh membimbangkan bukan sahaja orang yang membuat pilihan, tetapi juga orang tersayang, rakan, rakan sekerja, atau seluruh manusia secara amnya. Dan kebolehan membuat keputusan ialah kemahiran memilih senario dengan nilai maksimum fungsi objektif. Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa pilihan tidak selalu betul secara objektif - ia hanya yang terbaik pada pendapat orang tertentu.

Terdapat situasi di mana membuat pilihan dan membuat keputusan adalah sukar. Sebagai contoh, fungsi objektif di atas mungkin menghasilkan nilai yang sama, varian yang berbeza boleh menjadi setara, kedua-dua senario boleh sama-sama bernilai untuk seseorang. Dan jika dia tidak boleh membuat keputusan, dia boleh digambarkan sebagai...

Satu lagi varian kesukaran dengan membuat keputusan dinyatakan dalam fakta bahawa fungsi sasaran belum ditetapkan. Dalam erti kata lain, seseorang itu tidak tahu apa yang dia mahukan. Kes ini jauh lebih rumit dan memerlukan penentuan yang lebih serius tentang punca kesukaran.

Berdasarkan perkara di atas, keupayaan untuk membuat keputusan mewakili satu set keseluruhan kemahiran:

• Kemahiran melihat jumlah maksimum pilihan yang mungkin penyelesaian
• (takrif fungsi objektif) untuk setiap situasi tertentu
• Kemahiran memilih satu penyelesaian di antara semua banyak mereka

Ia tidak akan berlebihan untuk diperhatikan bahawa semua fungsi ini dilakukan oleh seseorang pada mulanya (semasa dia berada di zaman kanak-kanak) dilakukan oleh orang dewasa. Tetapi semakin tua, semakin banyak pilihan yang perlu dia buat sendiri. Dan diterima umum bahawa apabila mencapai usia dewasa, seseorang sudah boleh membuat sebarang keputusan yang menentukan kehidupan masa depannya.

Seseorang berkembang lebih jauh, dan sudah belajar membuat keputusan yang mempengaruhi bukan sahaja dia, tetapi juga orang lain. Itu. dia belajar membuat keputusan untuk orang lain, contohnya, di rumah atau menguruskan pekerja di tempat kerja. Kemahiran ini juga sangat penting, tetapi ia juga lebih sukar, kerana... bilangan pilihan berkembang, dan fungsi sasaran termasuk kepentingan peribadi dan kepentingan orang lain.

Jika seseorang tidak tahu bagaimana membuat keputusan, dia akan terbelah antara pilihan, yang membawa kepada tindakan yang tidak konsisten malah membiarkan keadaan itu berlaku. Dan di sini adalah penting untuk diperhatikan bahawa dia tidak membuat keputusan untuk melakukan apa-apa, memilih strategi ini sebagai yang optimum, tetapi hanya tidak membuat sebarang keputusan sama sekali, kekal sebagai pemerhati pasif.

Tetapi pasif sedemikian hanya boleh diterima dalam kes yang jarang berlaku - apabila keadaan positif dan tidak memerlukan campur tangan. Apabila keadaan menjadi lebih teruk, sama ada ia melibatkan orang tertentu atau sekumpulan orang, mengubahnya sentiasa memerlukan tindakan. Tindakan adalah tindakan yang munasabah, dan di belakang setiap daripadanya terdapat keputusan yang dibuat untuk melaksanakannya. Seseorang yang tidak dapat membuat keputusan ternyata tidak mampu untuk mengambil tindakan untuk menyelesaikan situasi negatif.

Semua ini menunjukkan bahawa keupayaan untuk membuat keputusan adalah, pertama sekali, keupayaan untuk bertindak, menyelesaikan situasi, menyelesaikan masalah dan memperbaiki kehidupan sendiri. Dan sejauh mana seseorang menguasai kemahiran ini boleh menentukan kedua-dua kehidupannya sendiri dan keputusan profesional, dan hasil orang lain. Dan inilah masanya untuk bercakap tentang penyelesaian profesional.

Kepentingan dan kepentingan keputusan pengurusan

syarat pasaran moden sangat sukar dan persaingan sangat tinggi. Dalam persekitaran sedemikian, di mana semua syarikat dan organisasi mempunyai teknologi yang sama, keputusan yang sangat berkesan, betul dan rasional memainkan peranan yang besar dalam kejayaan, persaingan dan pencapaian matlamat, dan pada semua peringkat pengurusan.

Keputusan pengurusan ditakrifkan sebagai kaedah pengaruh yang disasarkan pada objek pengurusan, berdasarkan analisis maklumat yang boleh dipercayai yang mencirikan situasi pengurusan tertentu, serta penubuhan matlamat pengaruh dan cara untuk mencapai matlamat ini.

Membuat keputusan daripada kedudukan ini adalah salah satu fungsi utama, malah kadangkala paling penting, yang dilakukan oleh pengurus atau jabatan organisasi dan perusahaan. Keperluan untuk sentiasa membuat keputusan pengurusan merangkumi semua bidang aktiviti pemimpin dan pengurus. Atas sebab ini, setiap orang yang terlibat dalam apa jua cara dalam pengurusan mesti memahami intipati proses membuat keputusan. Keberkesanan organisasi secara keseluruhan bergantung pada sejauh mana keputusan pengurusan yang mencukupi dan tepat pada masanya.

Jika kita bercakap secara khusus tentang Rusia, maka di negara kita untuk masa yang lama tidak ada percubaan untuk melatih kakitangan pengurusan secara profesional untuk membuat keputusan. Ini sangat dipengaruhi oleh kehadiran aparatus perintah pentadbiran, di mana semua keputusan serius dibuat secara langsung tahap tinggi pelbagai jabatan dan kementerian. Peringkat bawahan hanya mementingkan pelaksanaan.

Tetapi semasa kita beralih kepada ekonomi pasaran, tanggungjawab untuk mengambil keputusan pengurusan telah meningkat dengan ketara di semua peringkat. Setiap keputusan yang dibuat mula mempengaruhi kedudukan organisasi, dan tiada pihak berkuasa yang lebih tinggi yang mengawalnya lagi.

Hari ini, apabila ekonomi berkembang dengan sangat intensif, pengurus semakin berhadapan dengan keperluan untuk mencari cara baharu untuk menyelesaikan masalah, yang dikaitkan dengan risiko yang besar. Keputusan pengurusan berkaitan dengan jumlah yang besar proses kini dicirikan oleh kerumitan pembangunan mereka dan darjat tinggi tanggungjawab.

Ini menentukan kepentingan tertentu di kalangan pengurus pada tahap kemahiran yang berbeza untuk membangun, membuat dan melaksanakan keputusan pengurusan yang sangat berkesan, dengan mengambil kira semua prospek dan risiko. Sebenarnya, ini dalam Sekali lagi menunjukkan perkaitan kursus yang ditawarkan untuk perhatian anda.

Asas Membuat Keputusan

Dalam bahagian pengenalan ringkas ini, walaupun berorientasikan teori dan pengenalan, kami masih ingin menawarkan beberapa cadangan yang berguna, berdasarkan mana anda kini boleh memikirkan semula sesuatu dan meningkatkan kecekapan keputusan anda. Maklumat yang dibentangkan akan mengajar anda untuk membuat pilihan yang lebih baik dalam pendidikan, kerja, perniagaan, keluarga dan persahabatan, dan dalam mana-mana bidang kehidupan yang lain.

Serahkan rangka kerja

Apabila pemikiran anda hanya memberi anda dua pilihan: "Ya" atau "Tidak," anda mendapati diri anda terperangkap dalam kotak. Apabila memilih antara mereka, anda akan terperangkap dalam sempadan satu alternatif sahaja dan mengabaikan yang lain. Sebaliknya, anda perlu mencari penyelesaian dalam pesawat lain, walaupun keinginan dan keinginan naluri untuk menjadikan segala-galanya lebih mudah dan mengelakkan kepelbagaian.

Di samping itu, orang sering cuba mencari pilihan antara dua ekstrem, walaupun terdapat kemungkinan untuk mencari kompromi atau mengejar kedua-dua pilihan secara serentak tanpa perlu membuat pilihan. Situasi di mana beberapa pilihan untuk tindakan tersedia secara serentak, walaupun tidak selalunya, berlaku.

Anda tidak boleh tergesa-gesa membuat keputusan. Lebih baik cuba lihat jumlah maksimum pilihan. Ini akan membolehkan anda menavigasi dan melindungi diri anda dengan lebih baik daripada pengaruh emosi, yang tidak selalu berguna.

Tidak perlu terlalu terikat dengan matlamat yang pada mulanya ditetapkan oleh pemikiran untuk dirinya sendiri. Akibatnya, keupayaan untuk membuat keputusan menjadi lengai, dan kita hanya melihat apa yang akan mengesahkan keputusan itu, dan apa yang bercanggah dengannya tidak akan disedari.

Pilihan yang jelas bukanlah yang terbaik, dan keputusan yang lebih baik mungkin tersembunyi di sebaliknya. Adalah berbahaya untuk terikat dengan satu keputusan, dan untuk mengembangkan pilihan yang sepatutnya analisis perbandingan Jalan lain.

Kumpul maklumat

Sebelum membuat sebarang keputusan, anda perlu mengumpul masalah semasa maklumat sebanyak mungkin. Ia boleh diperoleh daripada orang lain, daripada Internet atau buku, daripada beberapa sumber pihak ketiga yang lain.

Sebilangan besar maklumat akan mengembangkan penglihatan anda tentang masalah itu, menerangkan butiran dan kehalusan isu yang pada mulanya tidak kelihatan, dan menjadikan pemahaman anda tentang situasi itu lebih objektif. Beroperasi kuantiti yang mencukupi maklumat, adalah mungkin untuk menilai semua kebaikan dan keburukan pilihan yang ada, dan oleh itu membuat pilihan yang memihak kepada yang paling sesuai.

Jangan emosi

Seperti yang kita katakan, emosi, terutamanya yang seketika, sering menimbulkan halangan yang serius dalam membuat keputusan. Kerana emosi anda, anda mungkin terlepas pandang tentang sesuatu yang penting; anda menumpukan pada perkara kecil yang sering menjadi tidak penting.

Keputusan impulsif dan tidak sedarkan diri membawa kepada akibat yang serius dan tidak selalu boleh diterbalikkan, kerana dalam proses pilihan sedemikian seseorang dibutakan oleh emosi dan tidak dapat melihat keseluruhan gambar.

Tetapkan keutamaan anda

Untuk membuat keputusan yang betul, anda mesti sentiasa... Banyak kesukaran disebabkan oleh fakta bahawa seseorang membuat keputusan (atau cuba berbuat demikian) berdasarkan nilai yang tidak sesuai dengan keutamaan asas.

Fikirkanlah: mengapa anda membuat pilihan sama sekali? Sejauh manakah pilihan yang tersedia sesuai dengan keperluan anda? Adakah anda akan selesa apabila keputusan dibuat? Hanya dengan memahami apa yang anda perlukan, anda boleh membuat keputusan yang betul.

Antara lain, keputusan yang bertentangan dengan keutamaan sering menjadi punca percanggahan dalaman dan konflik dengan diri sendiri, dan ini sebahagian besarnya menentukan kesihatan mental. Ingat bahawa dengan membuat keputusan yang betul, sebagai tambahan kepada segala-galanya, anda juga menjaga kesihatan anda. Keutamaan sentiasa lebih tinggi untuk keputusan yang menyumbang kepada pencapaian matlamat utama anda.

Pertimbangkan penyelesaian mudah

Kami berkata sebelum ini bahawa bukannya hanya satu alternatif, anda perlu mencari beberapa, tetapi terdapat beberapa batasan di sini. Sebagai contoh, pelbagai pilihan pilihan yang serupa tidak memudahkan membuat keputusan. Jika bilangan pilihan tersebut meningkat, bilangan pembolehubah yang menjadi asas untuk pilihan juga akan meningkat. Dan semakin banyak pembolehubah, semakin sukar pilihannya.

Dalam kes ini, anda boleh menggunakan nasihat daripada literatur poker yang anda perlukan untuk mencipta ruang penyelesaian mudah. Anda perlu cuba mengelak daripada membuat keputusan yang sukar. Untuk melakukan ini, tidak perlu menentukan keutamaan asas pada peringkat pertama untuk memahami perkara yang benar-benar penting dan perkara yang boleh anda tutup mata.

Dengan melakukan ini, pertama, anda akan menjimatkan bahagian terbesar masa untuk berfikir dan menganalisis semua pilihan, dan, kedua, anda akan memudahkan tugas memilih, kerana Hanya alternatif yang paling optimum akan tersedia untuk anda.

Cuba ia

Anda boleh memikirkan semua kebaikan dan keburukan ad infinitum. Tetapi lebih produktif untuk mula mengambil tindakan. Sudah tentu, pilihan ini lebih sesuai untuk kes di mana kemungkinan untuk menjalankan versi "ujian" penyelesaian. Ini akan membantu anda mengetahui prospek yang menanti anda selepas membuat keputusan.

Perlu diingat bahawa walaupun pekerja diambil bekerja percubaan untuk memahami bagaimana mereka akan berfungsi, dan hanya kemudian membuat keputusan mengenai kemasukan. Ini adalah versi ujian yang sama. Jika tidak ada kemungkinan untuk ujian, kemudian kumpulkan sebanyak mungkin maklumat untuk membuat ramalan yang paling tepat.

Tetapkan syarat

Untuk penerimaan penyelesaian yang berkesan anda boleh menggunakan helah - tetapkan syarat tertentu (sebaik-baiknya yang tidak menguntungkan) di mana ia akan dipenuhi tindakan konkrit.

Apabila membuat keputusan, anda boleh jatuh ke dalam perangkap terlalu yakin, percaya bahawa semuanya akan baik-baik saja. Tetapi apabila berhadapan dengan masalah, anda tidak akan lagi dapat mengambil langkah ke belakang, terikat kuat dengan keputusan anda.

Keadaan yang kita bicarakan akan memungkinkan untuk mengelakkan ini. Ini bermakna anda mesti menetapkan beberapa pembolehubah di mana keputusan anda mungkin dibatalkan. Sebagai contoh, anda memutuskan untuk melabur wang dalam projek pelaburan, tetapi pada masa yang sama anda berjanji kepada diri sendiri bahawa jika dalam setahun pelaburan tidak mula membuat keuntungan, anda akan meninggalkan projek itu - ini adalah syarat anda.

Kaedah ini membantu untuk mengelakkan situasi yang sukar, membolehkan anda melihat risiko tersembunyi dan bersedia untuk mereka, kenal pasti laluan melarikan diri dan lihat perkara dengan lebih realistik. Di samping itu, anda akan kurang terikat dengan keputusan anda dan menghilangkan rasa terlalu yakin yang berlebihan.

Ambil kritikan

Kadangkala menerima kritikan luar membantu anda membuat keputusan yang betul. Tetapi adalah penting untuk memahami perkara yang perlu anda lakukan, kerana ia tidak selalu membina, terutamanya apabila ia adalah unjuran ketakutan dan jangkaan orang lain terhadap objeknya. Latar belakang psikologi sangat penting dalam kritikan.

Namun begitu, orang yang mengkritik harus dianggap sebagai sekutu, membantu anda menghilangkan keyakinan diri dan menunjukkan pihak yang lemah keputusan yang anda buat. Kritikan membantu anda melihat situasi dari sudut yang berbeza dan memasukkan pandangan ini ke dalam sudut pandangan anda untuk mendapatkan gambaran yang lebih objektif tentang apa yang berlaku.

Jangan lakukan mana-mana perkara di atas

Tidak kira betapa peliknya kedengarannya, terdapat situasi apabila anda tidak perlu mengikuti mana-mana petua di atas. Mereka membantu membuat keputusan apabila pilihan didorong oleh kelebihan dan kekurangan. Tapi mungkin tak ada kekurangan kan.

Jika anda faham bahawa dengan memilih salah satu pilihan anda tidak akan kehilangan apa-apa, buang semua yang dikatakan di atas ke tepi, buat keputusan dan lihat sahaja apa yang berlaku. Satu peraturan mudah terpakai di sini: jika pilihan itu tiada kos, anda tidak perlu berfikir panjang - hanya bertindak.

Seperti yang anda lihat, belajar membuat keputusan yang betul tidaklah sesukar yang disangka. Sememangnya, terdapat sangat sedikit nasihat yang diberikan untuk menguasai sepenuhnya kemahiran ini, tetapi untuk tujuan ini latihan "Membuat Keputusan" kami dicipta, yang akan membincangkan orang lain tidak kurang. perkara penting.

Pengajaran dalam Membuat Keputusan

Kursus kami merangkumi lima pelajaran yang mengkaji komponen individu proses membuat keputusan. Ia mempunyai orientasi teori dan praktikal, jadi maklumat yang anda pelajari akan berguna kepada sesiapa sahaja.

Kami mengesyorkan mengambil pelajaran dalam urutan yang dibentangkan, tetapi pada masa yang sama kami mengesyorkan beralih kepada bahan sokongan: kami akan menyediakan pautan kepada beberapa daripada mereka, dan beberapa anda perlu mencari sendiri (termasuk buku, senarai yang dibentangkan di bawah).

Penyiapan pelajaran yang konsisten akan membolehkan anda memahami dengan lebih baik keistimewaan membuat keputusan harian dan pengurusan serta mengasimilasikan maklumat dengan cara yang terbaik, sambil dapat menggunakan pengetahuan baharu dengan segera dalam amalan. Tetapi mari kita jelaskan sedikit apakah jenis pengetahuan ini.

Membuat keputusan, seperti yang mudah dilihat, secara langsung berkaitan dengan keputusan yang paling banyak masalah yang berbeza. Tetapi untuk menyelesaikan masalah dengan cekap, adalah perlu untuk memahaminya, serta menjalankan diagnostik dan analisis komprehensif. Ini boleh dipanggil asas membuat keputusan, dan disyorkan untuk mula menguasai kemahiran yang sukar dengan mempelajarinya.

Dalam pelajaran pertama, anda akan diperkenalkan dengan konsep masalah dan jenis masalah, seperti masalah psikologi, saintifik, sosial, ekonomi, pengurusan, alam sekitar dan masalah lain. Anda juga akan mempelajari tentang asas mendiagnosis dan menganalisis masalah dan kaedah yang digunakan untuk ini: histogram, senarai semak, stratifikasi, plot serakan, carta kawalan, carta Pareto dan carta Ishikawa.

Membuat keputusan secara umum adalah lebih mudah daripada membuat keputusan yang betul dan boleh dipercayai. Membuat keputusan adalah proses psikologi, yang bermaksud bahawa ia tidak selalu tertakluk kepada logik dan akal sehat. Oleh itu perbezaan dalam keputusan itu sendiri dan banyak nuansa dalam proses membuatnya. Keputusan rasional dianggap paling berkesan, tetapi jenis keputusan yang lain tidak boleh didiskaunkan.

Dalam pelajaran kedua anda akan belajar tentang penyelesaian intuitif dan keputusan berdasarkan pertimbangan, tetapi sebahagian besarnya akan ditumpukan khusus kepada keputusan yang rasional dan proses penerimaan mereka, yang terdiri daripada beberapa peringkat: diagnosis, perumusan kriteria dan batasan, pengenalpastian alternatif dan penilaiannya, pemilihan dan pelaksanaan akhir. Di samping itu, kita akan bercakap tentang empat kumpulan pendekatan untuk membuat keputusan dan asas teori keputusan.

Cari jalan keluar yang optimum keadaan yang sukar Tidak semua orang boleh, dan ia tidak selalu mudah. Hari ini, kebanyakannya kaedah yang berbeza dan teknik untuk mencari dan membangunkan penyelesaian yang berkesan. Dan tugas setiap orang yang berminat untuk meningkatkan keberkesanan peribadi mereka adalah untuk memahami kaedah dan teknik ini, dan memilih yang sesuai untuk setiap kes tertentu.

Dalam pelajaran ketiga kita akan bercakap tentang kaedah dan teknik yang paling popular dan dalam permintaan hari ini untuk mencari dan membangunkan penyelesaian yang berkesan. Antaranya sumbang saran, synectics, kaedah Delphi, kejuruteraan ideologi, kaedah objek fokus, analisis SWOT, analisis sistem, matriks Eisenhower, persegi Descartes, matriks idea Bush dan lain-lain.

Menilai keberkesanan keputusan adalah sama pentingnya dengan membuat keputusan, kerana terima kasih kepada ini, anda boleh memahami sama ada tindakan itu cekap, sama ada anda boleh memberi tumpuan kepada mereka pada masa hadapan, jenis bantuan yang boleh mereka berikan, dsb. Tetapi keputusan harian dan keputusan pengurusan dinilai menggunakan algoritma yang berbeza, dan kami akan membincangkannya dalam pelajaran keempat.

Daripada itu anda akan belajar bagaimana keputusan dinilai dalam kehidupan seharian dan apakah asas untuk menilai keputusan pengurusan, dan juga membiasakan diri dengan kaedah penilaian mereka: indeks, kunci kira-kira dan kaedah grafik, kaedah penghapusan dan kaedah perbandingan, berfungsi -analisis sistem dan kaedah ekonomi-matematik.

Seperti yang anda sendiri faham, membuat keputusan berkait rapat dengan psikologi manusia. Topik ini juga sangat penting untuk pemahaman yang lebih tepat tentang spesifik isu ini. Beberapa penyelidikan yang paling popular dan relevan dalam bidang ini hari ini ialah kajian ahli psikologi Israel-Amerika Daniel Kahneman, yang, antara lain, telah dianugerahkan hadiah Nobel untuk "aplikasi kaedah psikologi dalam sains ekonomi, terutamanya dalam kajian pembentukan pertimbangan dan membuat keputusan di bawah keadaan ketidakpastian."

Dalam pelajaran kelima dan terakhir latihan yang akan kita bincangkan ciri psikologi membuat keputusan dari perspektif Kahneman dan rakannya Amos Tversky. Khususnya, kita akan bercakap tentang dua sistem pemikiran (pemikiran cepat dan lambat), prasyarat untuk kemunculan teori Kahneman dan kesimpulan yang dibuatnya melalui banyak eksperimennya.

Bagaimana untuk mengambil kelas

Latihan "Membuat Keputusan" bertujuan untuk memperkenalkan anda kepada asas teori dan praktikal dalam membuat keputusan. Oleh itu, tugas anda adalah untuk mendekati kajian teori dengan secermat mungkin dan memproyeksikan pengetahuan ke dalam pesawat secepat mungkin permohonan praktikal.

Untuk mempelajari setiap pelajaran, 1-2 hari sudah cukup untuk anda, selepas itu anda boleh menumpukan 1-2 hari untuk tindakan dalam keadaan sebenar dan mengkaji bahan sokongan. Sebenarnya, latihan harus sentiasa ada dalam hidup anda, kerana ia akan menentukan seberapa cepat anda menguasai kemahiran baru dan hasil yang boleh anda capai.

Buku tentang Membuat Keputusan

Buku yang telah kami pilih untuk anda bahan tambahan, bukan sahaja buku terlaris yang telah mendapat populariti di kalangan pembaca di seluruh dunia. Malah, ini adalah harta karun sebenar informasi berguna tentang semua perkara yang berkaitan dengan membuat keputusan dalam kehidupan seharian dan dalam kehidupan profesional dan perniagaan. Pengarang buku-buku ini ialah orang yang berjaya yang telah berjaya mencapai had pertumbuhan peribadi dan produktiviti. Manfaatkan pengalaman pakar ini, dan keputusan yang serius tidak akan mengambil masa yang lama untuk tiba.

Buku tentang membuat keputusan:

• “Apa yang anda akan pilih?” Tal Ben-Shahar
• "Kenapa? Panduan untuk mencari sebab dan membuat keputusan." Samantha Kleinberg
• "Penyelesaian masalah menggunakan kaedah perkhidmatan rahsia." Morgan Jones
• “Teknik Jedi. Bagaimana untuk membesarkan monyet anda, mengosongkan peti masuk anda dan menjimatkan bahan api mental anda." Maxim Dorofeev
• ". Bagaimana untuk membuat keputusan yang betul tanpa keraguan dan tekanan." Lelaki Claxton
• “Kenapa kita salah? Memikirkan perangkap dalam tindakan." Joseph Hallinan
• “Microsolutions. Jalan yang terbukti untuk mencapai matlamat besar." Caroline Arnold
• “Wilayah khayalan. Apakah kesilapan yang mereka lakukan? orang pandai" Rolf Dobelli
• “Pemahaman. Kuasa pemikiran kemanusiaan pada zaman algoritma." Christian Madsbjerg
• “Semua keputusan yang betul. Panduan untuk Mencipta Strategi Terobosan." Constantinos Markides

Dan pada akhir pengenalan, kami ingin memberi anda sedikit makanan untuk difikirkan. Kami menawarkan anda pilihan kecil sebut harga orang terkenal tentang kepentingan kemahiran membuat keputusan. Biarkan mereka menunjukkan kepada anda sekali lagi mengapa anda perlu dapat melakukan ini, dan betapa pentingnya semua ini dalam kehidupan setiap daripada kita.

Petikan daripada orang terkenal tentang membuat keputusan

"Sebelum anda berfikir tentang menyelesaikan masalah masa depan, belajar untuk mengatasi masalah hari ini." paling sedikit masa dan dengan kecekapan yang lebih besar»

"Kita perlu kerap berbincang, putuskan sekali"

"Dengan perbincangan terbuka, bukan sahaja kesilapan, tetapi kebodohan yang paling mudah dihapuskan"

“Keraguan yang lemah sebelum membuat keputusan; kuat - selepas"

"Tiada masalah, hanya penyelesaian yang tidak menyenangkan"

"Mana-mana tugas yang susah mempunyai penyelesaian yang salah yang mudah dan mudah difahami"

"Mengiktiraf masalah adalah separuh daripada kejayaan dalam menyelesaikannya"

"Sesiapa yang ingin berjaya mesti bertanya soalan awal yang betul"

“Semua masalah mempunyai penyelesaian teknikal, paling banyak masalah besar- pilih penyelesaian yang betul dan tinggalkan penyelesaian yang melibatkan masalah lain"

"Kehebatan bukan terletak pada keterlaluan, tetapi dengan menyentuh dua keterlaluan sekaligus dan mengisi jurang di antara mereka."

Bagaimana untuk membuat keputusan apabila ragu-ragu? Ini sangat soalan penting. Lagipun, seluruh hidup kita sebenarnya adalah rentetan keputusan yang dibuat dalam yang paling mudah dan paling isu yang kompleks. Dan setiap keputusan sebelumnya menentukan persoalan baharu yang akan ditimbulkan oleh kehidupan kepada kita dan peluang yang akan terbuka di hadapan kita. Adalah pelik bahawa sekolah itu menghabiskan banyak masa untuk trigonometri, tetapi tidak memberikan apa-apa arahan mengenai isu penting itu...

Saya mempunyai beberapa pembantu yang setia - teknik terbukti yang telah membantu saya berkali-kali dan membantu saya membuat keputusan yang betul. Saya belajar beberapa teknik pada latihan di pertumbuhan peribadi, ada yang dari karya ahli falsafah yang hebat, dan ada yang dicadangkan kepada saya... oleh nenek saya.

Kadang-kadang ia menjadi sedikit menakutkan bagaimana keputusan yang paling mudah pun boleh mengubah nasib kita. Berikut adalah contoh dari kehidupan:

Gadis itu telah dijemput ke pesta pada minggu itu. Dia berfikir sama ada mahu pergi atau tidak. Penat selepas bekerja. Tambah-tambah ada presentation penting esok pagi. Namun, saya memutuskan untuk pergi. Dan hasilnya, saya bertemu dengan cinta saya. Dia berkahwin dan melahirkan anak tersayang. Dia telah menemui kebahagiaannya dan sering bertanya pada dirinya sendiri bagaimana nasibnya jika dia tidak pergi ke pesta itu.

Jadi, kesinambungan senario hidup kita bergantung pada setiap keputusan kita, walaupun yang paling kecil.

Jadi, kembali kepada soalan utama kami: “Bagaimana untuk membuat keputusan yang betul apabila ragu-ragu?”.

Kaedah pertama "Intuisi".

Semua teknik seterusnya adalah sangat penting, tetapi peranan intuisi tidak boleh dipandang remeh dalam apa jua keadaan. Anda telah perasan bahawa selalunya kami segera mengetahui dan merasakan apa yang perlu dilakukan. Sebagai contoh, saya Saya berkata kepada diri sendiri: “Dengar. Apa yang perut awak beritahu awak? Anda perlu mendengar suara dalaman anda. Tetapi jika ini tidak membantu, saya menggunakan beberapa teknik yang mudah dan terbukti.

Sebenarnya, ini adalah kebijaksanaan rakyat, yang merupakan intipati pengalaman banyak generasi terdahulu nenek moyang kita. Mereka telah melihat sebab dan kesan tertentu selama beribu-ribu tahun. Dan mereka mewariskan pengetahuan ini dari generasi ke generasi. Jadi, nenek saya memberitahu saya, jika anda mempunyai keraguan, anda tidak tahu apa keputusan yang perlu dibuat, minta nasihat dua orang terdekat. Nenek berkata bahawa melalui mereka Malaikat memberitahu anda keputusan terbaik untuk anda.

Kaedah ini sedikit sebanyak boleh dipanggil akibat daripada kaedah sebelumnya: jika Malaikat anda tidak dapat "menjangkau" anda dengan keputusan yang betul melalui gerak hati, maka dia menyampaikannya melalui orang yang paling dekat dengan anda.

Kaedah ke-3 "Descartes square untuk membuat keputusan".

Intipati teknik mudah ini ialah masalah atau isu mesti dipertimbangkan dari 4 sisi yang berbeza. Lagipun, kita sering terputus pada satu soalan: apakah yang akan berlaku jika INI BERLAKU? Atau, apa yang saya akan dapat jika saya BUAT INI? Tetapi anda perlu bertanya kepada diri sendiri bukan 1, tetapi 4 soalan:

• Apa kehendak, jika ini akan berlaku? (kebaikan ini).
• Apa kehendak, jika ini TIDAK akan berlaku ? (kebaikan tidak mendapatnya).
• Apa Tidak akan, jika ini akan berlaku? (kelemahan ini).
• Apa Tidak akan, jika ini TIDAK akan berlaku? (kelemahan tidak mendapat ini).

Untuk menjadikannya lebih jelas, anda boleh bertanya soalan dengan cara yang berbeza sedikit:

Teknik ke-4 "Memperluaskan pilihan".

Ini adalah teknik yang sangat penting. Selalunya kita terpaku pada satu pilihan sahaja, "YA atau TIDAK," "Buat atau Jangan," dan dalam kegigihan kita, kita lupa untuk mempertimbangkan semua pilihan lain. Sebagai contoh, sama ada untuk membeli kereta ini secara kredit atau tidak. Kalau tak, terus naik metro. Kerana kita hanya fokus pada pilihan "YA atau TIDAK", kita lupa tentang pilihan lain. Sebagai contoh, alternatif untuk menaiki kereta api bawah tanah ialah membeli kereta yang murah. Dan tidak lagi secara kredit.

Kaedah ke-5 Jose Silva "Gelas air".

Ini adalah teknik yang menakjubkan, berkesan dan berkesan. Pengarangnya ialah Jose Silva, yang menjadi terkenal di seluruh dunia untuk Kaedah Silva yang dibangunkannya.– satu set latihan psikologi. Ini adalah bagaimana anda harus melakukan senaman. Sebelum tidur, ambil segelas air bersih yang belum dimasak dengan kedua-dua tangan (anda boleh mengambil air mineral), tutup mata anda dan rumuskan soalan yang memerlukan penyelesaian. Kemudian minum kira-kira separuh daripada air dalam teguk kecil, ulangi kepada diri sendiri kira-kira perkataan berikut: "Ini sahaja yang perlu saya lakukan untuk mencari penyelesaian yang betul." Buka mata, letakkan gelas dengan baki air dekat katil dan tidur. Pada waktu pagi, minum air anda dan terima kasih atas keputusan yang betul. Penyelesaiannya mungkin dengan jelas "datang" serta-merta pada waktu pagi selepas bangun tidur, atau mungkin subuh di tengah hari. Keputusan akan datang seperti kilat dan ia akan menjadi tidak dapat difahami sepenuhnya, seperti yang boleh diragui. Ini dia, keputusan yang tepat.

Teknik ke-6 "Berpegang pada keutamaan asas anda"

Teknik ini berdasarkan idea ahli falsafah Yunani purba. "Ataraxia" adalah keseimbangan, ketenangan. Ia dicapai apabila seseorang mengagihkan sistem nilai dengan betul. Lagipun, selalunya seseorang itu gelisah dan menderita kerana tidak mendapat apa yang dia inginkan.

Kunci untuk mencapai kebahagiaan adalah sangat mudah: anda perlu gembira dengan apa yang anda ada dan bukan inginkan apa yang anda tidak boleh miliki! (Aldous Huxley)

Orang Yunani yang bijak mengedarkan KEPENTINGAN nilai dan keutamaan asas mereka seperti berikut:

• Nilai Semulajadi dan Semulajadi seperti, air dan makanan.
• Nilai adalah semula jadi, tetapi tidak begitu semula jadi, ditentukan oleh kemasyarakatan semua orang, contohnya, nilai mempunyai pendidikan tinggi dan nilai stereotaip lain yang serupa. Anda boleh membebaskan diri anda daripada kebanyakan nilai ini.
• Nilai tidak semulajadi dan tidak semulajadi. Ini adalah kemasyhuran, kejayaan, penghormatan, kekayaan. Ini pendapat orang lain, kutukan dari luar. Atau, sebaliknya, pujian yang berlebihan. Anda boleh mengucapkan selamat tinggal kepada nilai-nilai ini dengan mudah!

Jadi, apabila anda ingin mendapatkan sesuatu ketika membuat keputusan, analisis mengikut klasifikasi di atas sama ada anda benar-benar memerlukannya atau ini bukan nilai semula jadi dan semula jadi yang dikenakan ke atas anda oleh stereotaip masyarakat. Jangan fikir tentang apa yang orang lain akan fikirkan, tetapi pada masa yang sama pastikan bahawa keputusan anda tidak akan membahayakan sesiapa pun.

Teknik ke-7 "Tunggu".

Apabila membuat penting dan penyelesaian jangka panjang, adalah penting untuk menghilangkan emosi. Sebagai contoh, dalam hubungan dengan orang tersayang atau jika anda ingin menukar pekerjaan, tetapi takut akan perubahan.

Kadang-kadang, untuk membuat keputusan yang betul, anda hanya perlu menunggu. Anda tahu bahawa keinginan impulsif selalunya sukar untuk ditangani. Pada masa yang sama, jika anda menunggu sedikit, keinginan itu mungkin hilang dengan sendirinya. Dan apa yang kelihatan sebagai keperluan utama semalam nampaknya sama sekali tidak perlu hari ini. Tidak hairanlah mereka berkata: "Saya perlu tidur dengan pemikiran ini."

Untuk menghilangkan emosi, anda boleh menggunakan senaman yang dipanggil "10/10/10". Kita perlu menjawab soalan "Bagaimana perasaan saya tentang ini dalam 10 jam/10 bulan/10 tahun?"

Ringkasan.

Anda mendapat jawapan kepada soalan itu, cara membuat keputusan apabila ragu-ragu? Dan sekarang anda perlu membuat pilihan anda. Apabila membuat keputusan adalah penting:

• matikan emosi;
• mendengar gerak hati;
• minta nasihat daripada 2 orang terdekat;
• pertimbangkan pilihan lain, luaskan pilihan;
• menilai semua KEBAIKAN dan KEBURUKAN mengenai isu Descartes Square;
• menilai sama ada keputusan itu bercanggah dengan prinsip asas anda;
• jika boleh, tangguhkan keputusan itu, tunggu, "tidur dengan pemikiran ini" menggunakan teknik "Glass of Water".

Dalam semua keadaan lain, sentiasa yakin dengan diri sendiri dan impian anda, jangan berputus asa, optimis. Jangan fikir tentang apa yang orang lain akan fikirkan, tetapi pada masa yang sama, keputusan anda akan betul hanya apabila, selepas membuatnya, anda akan mempunyai ketenangan fikiran dan anda akan yakin bahawa anda tidak membahayakan sesiapa dan tidak menentang anda. prinsip.

Jangan takut, buat keputusan anda, walaupun ternyata salah, kerana "Tiada siapa yang tersandung semasa berbaring di atas katil" (kebijaksanaan Jepun)!

Saya berharap anda mendapat inspirasi dan banyak kekuatan untuk semua rancangan dan keputusan anda!

Seluruh hidup kita bergantung pada keputusan kita. Semua orang memahami perkara ini, tetapi tidak semua orang berjaya membuat pilihan yang tepat.

Ada kalanya kita berasa seperti berada di persimpangan jalan dan tidak tahu cara membuat keputusan yang betul. Dalam sesetengah situasi, intuisi membantu, tetapi dalam kebanyakan kes anda perlu dibimbing oleh alasan dingin dan akal sehat.

Beberapa yang mudah, tetapi nasihat yang berkesan akan membantu anda belajar membuat keputusan walaupun di tengah-tengah masalah yang paling kompleks dan, pada pandangan pertama, masalah yang tidak dapat diselesaikan.

Jadi bagaimana anda membuat keputusan apabila ragu-ragu?

1. Luaskan sempadan anda.

Salah satu kesilapan utama yang menghalang anda daripada membuat pilihan yang memihak kepada satu pilihan atau yang lain ialah. Kami menetapkan sempadan tegar sendiri, dan kemudian cuba untuk keluar daripadanya. Apa yang kita bincangkan, dan bagaimana untuk belajar membuat keputusan?

Sebagai contoh, anda tinggal bersama ibu bapa anda dan memutuskan untuk membeli apartmen berasingan, tetapi pada masa ini tidak cukup wang untuk membeli rumah agam dua tingkat. Dua pilihan utama segera timbul di kepala anda: beli rumah agam secara kredit, atau tinggal bersama ibu bapa anda dan teruskan mengutip jumlah yang diperlukan.

Tetapi ada cara lain untuk membuat keputusan - alternatif yang mungkin. Contohnya, beli rumah yang lebih murah, pindah ke sana dan simpan untuk pilihan yang lebih mahal. Dengan cara ini, anda akan mengelakkan masalah yang berkaitan dengan kredit dan tinggal bersama saudara-mara.

Perkara pertama yang perlu anda lakukan untuk mempelajari cara membuat keputusan adalah untuk meluaskan sempadan tanpa memberi tumpuan kepada keterlaluan.

Bahkan Salomo yang bijaksana pernah berkata:
"Siapa yang tergesa-gesa akan tersandung."

Berapa kali kita membuat pilihan yang salah secara tergesa-gesa dan kemudian menyesalinya?

Sebelum anda membuat keputusan yang betul, bertenang sebanyak mungkin dan berhati-hati menimbang kebaikan dan keburukan. Jika telefon anda benar-benar berdering dengan panggilan, dan lawan bicara hanya menolak anda ke belakang untuk melakukan ini atau perbuatan itu, berhati-hati: anda mungkin akan menyesali tindakan terburu-buru anda. Ambil masa tamat, minta penangguhan, dan jangan risau - tidak banyak situasi dalam kehidupan di mana kelewatan adalah seperti kematian. Anda akan melihat bahawa selepas masa yang singkat anda akan memahami dengan jelas cara membuat keputusan untuk mengambil langkah ini atau itu.

3. Dapatkan maklumat sebanyak mungkin.

Mereka yang ingin mengetahui cara membuat pilihan yang tepat dalam situasi tertentu adalah lebih baik untuk mempelajari satu lagi kebenaran: jangan malu untuk bertanya.

Anda akan menjimatkan wang jika, sebelum pembelian penting, anda mengetepikan penjual semua yang dia boleh tahu tentang produk ini, terutamanya tentang kekurangannya. Anda akan mengelakkan masalah jika, sebelum pergi ke doktor, tanya rakan anda tentang hasil kerjanya. Dengan membaca ulasan produk, ulasan, atau sekurang-kurangnya ringkasan pendek filem, anda akan menjimatkan masa dan saraf serta belajar membuat keputusan dengan bertanya kepada diri sendiri sama ada anda memerlukannya sama sekali atau tidak.

4. Jangan emosi.

Tidak ada yang lebih buruk apabila, dalam keadaan marah, pasangan memfailkan perceraian, atau, sebaliknya, dalam euforia atau percubaan untuk "mengganggu" seseorang, mereka berkahwin dan menyesalinya seminggu kemudian. - musuh yang berbahaya untuk dilakukan pilihan yang tepat. Pada saat yang paling tidak sesuai, apabila akal sehat berkata satu perkara, emosi boleh menyesatkan dan merosakkan semua rancangan.

Bagaimana untuk belajar membuat keputusan? Tanpa mengalah pada emosi.

Tanya diri anda soalan: bagaimana tindakan saya akan mempengaruhi kehidupan masa depan saya, dan bagaimana saya akan melihat semua ini dalam 15 minit, dalam sebulan, dalam setahun?

5. Tetap dalam kegelapan.

Terdapat satu cara yang baik buat keputusan dengan melemahkan pengaruh emosi - memalapkan cahaya.

Sains telah membuktikan bahawa pencahayaan mempengaruhi cara seseorang bertindak balas pelbagai situasi, dan hasil eksperimen ini digunakan dengan mahir dalam pemasaran hari ini.

Sebagai contoh, di kebanyakan kedai barang kemas lampu sangat pencahayaan terang bukan sahaja supaya pembeli dapat melihat produk dengan jelas, tetapi juga untuk memprovokasi dia untuk membuat pembelian cepat. Oleh itu, jika anda tertanya-tanya bagaimana untuk membuat keputusan langkah penting, hidupkan lampu lembut dan malap di dalam bilik dan bersendirian dengan fikiran anda, singkirkan emosi yang berlebihan.

6. Cuba dan buat kesilapan.

Ya, itu bukan kesilapan menaip. Sesiapa yang ingin tahu cara membuat keputusan apabila ragu-ragu mesti bersedia untuk melakukan kesilapan. Kami tidak akan memetik klasik yang hebat sekarang, tetapi pengalaman datang dengan tepat melalui percubaan dan kesilapan.

Bagaimana untuk membuat pilihan yang tepat tanpa mendapat satu benjolan? tak boleh. Setiap orang mempunyai "rake" mereka sendiri, dan dalam artikel ini kami hanya cuba memberi amaran bagaimana untuk tidak memijak orang lain.

Kehidupan setiap daripada kita adalah aliran keputusan yang tidak berkesudahan. Anda sentiasa perlu memilih: apa yang hendak dibeli, bagaimana untuk menghabiskan waktu malam, profesion apa yang harus dipilih, perjanjian apa yang harus diterima dan apa yang harus ditolak, dsb.

Nasib baik, dalam kebanyakan kes, membuat keputusan yang betul agak mudah. Bawah sedar kita tidak perlu menghabiskan banyak masa memilih salah satu pilihan, kerana ia pasti lebih baik. Tetapi terdapat situasi apabila tidak jelas pilihan mana yang dipilih akan membawa lebih banyak faedah dan kurang mudarat.

Ingat filem legenda "The Matrix", apabila Morpheus meminta Neo memilih salah satu pil. Dari luar nampaknya memilih kebebasan dan kehidupan dalam realiti adalah lebih mudah dan lebih tepat daripada melupakan segala-galanya dan terus wujud dalam kisah dongeng. Malah, kebanyakan orang memilih sisi lain dalam hidup mereka.

Tetapi kita semakin jauh dari topik. Jadi, ada situasi di mana tidak mudah untuk membuat keputusan yang betul. Setiap pilihan yang mungkin mempunyai banyak kelebihan dan lebih banyak lagi keburukan yang kami tidak ingin terima. Di samping itu, setiap pilihan akan mempunyai banyak akibat yang tidak dapat kita bayangkan.

2 pendekatan untuk membuat keputusan

Terdapat dua cara yang boleh membantu kita membuat pilihan. Kami telah menggunakan setiap daripada mereka dalam hidup kami, cuma sesetengah orang memilih satu lebih kerap, yang lain lebih kerap menggunakan yang kedua.

1. Bila hendak menghidupkan logik?

Pertimbangan berhati-hati terhadap kemungkinan pilihan dan akibatnya adalah ciri untuk membuat keputusan yang logik. Menggunakan pendekatan ini, kita boleh menimbang kebaikan dan keburukan, menganalisis kemungkinan faedah dan kerugian bagi setiap pilihan yang mungkin.

Pendekatan logik paling baik digunakan dalam situasi di mana terdapat banyak data input dan kebanyakan daripada akibatnya mudah diramalkan. Sebagai peraturan, pendekatan ini paling sesuai digunakan dalam perniagaan dan dalam mana-mana bidang perniagaan lain dalam kehidupan, dalam kes di mana risiko yang mungkin sangat besar.

2. Bila hendak menggunakan gerak hati?

Selalunya kita mendapati diri kita berada dalam keadaan yang hampir mustahil untuk dibayangkan perkembangan selanjutnya peristiwa. Tiada pengalaman lepas yang sepadan dengan situasi yang sama, dan tiada cara untuk mengekstrak dan menganalisis maklumat daripada sumber lain. Dan anda perlu membuat keputusan dengan cepat, kerana "kelewatan adalah seperti kematian."

Dalam kes ini, tiada apa yang perlu dilakukan selain mendengar gerak hati anda dan membuat pilihan yang cepat dan jelas. Bagaimanapun, kami tidak akan dapat membuat sebarang ramalan yang tepat.

Keperluan untuk membuat keputusan sedemikian hampir selalu timbul kehidupan peribadi dan dalam segala hal yang berkaitan dengan perasaan manusia dan emosi.

Tidak kira pendekatan yang anda suka, saya mengesyorkan agar anda mematuhi lima prinsip berikut untuk membantu anda membuat keputusan yang betul:

Prinsip 1. Jangan sekali-kali bergantung pada "mungkin". Sentiasa buat keputusan sendiri.

Jangan tunggu semuanya berjalan dengan sendirinya atau orang lain melakukannya untuk anda. Keragu-raguan juga merupakan keputusan, tetapi dalam kes ini anda tidak lagi mengawal keadaan, dan oleh itu tidak mempunyai kuasa ke atas hidup anda. Selalunya orang menangguhkan membuat keputusan sehingga tiada lagi pilihan yang setara yang layak dipertimbangkan, dan ini bukan lagi keputusan.

Membuat keputusan secara sedar, walaupun keputusan yang tidak menyenangkan, akan menyediakan anda terlebih dahulu untuk menerima akibatnya dan, kemungkinan besar, lebih mudah bagi anda untuk mengatasi akibat negatifnya. Dan mungkin anda juga boleh mencari cara untuk menyingkirkan beberapa masalah yang berkaitan dengan ini.

Prinsip 2. Cepat buat keputusan.

Dengan menangguhkan keputusan sehingga kemudian, kami biasanya meningkatkan pertaruhan kami dalam permainan ini. Sebagai peraturan, intuisi kita memberitahu kita cara terbaik, tetapi gerak hati hanya berfungsi untuk masa yang singkat, kemudian semua pengalaman masa lalu anda, ketakutan, keraguan dan perkara karut lain yang dimuatkan oleh otak anda akan dimainkan. Semua ini hanya mengacaukan kesedaran kita dan mendorong kita kepada kesilapan.

Lebih cepat anda boleh membuat keputusan tentang pilihan anda, lebih banyak masa anda perlu bersedia untuk itu. akibat negatif. Akan ada masa untuk "menyebarkan jerami", sebagai hasilnya, anda akan dapat mengekstrak lebih banyak manfaat daripada laluan yang anda pilih.

Prinsip 3. Sebaik sahaja anda membuat keputusan, mula bertindak segera dan jangan berhenti.

Tiada apa-apa penangguhan untuk mencapai matlamat anda lebih daripada penangguhan. Setelah menangguhkan pelaksanaan keputusan anda sekali, tidak sukar bagi anda untuk menangguhkan pada masa hadapan, dan ini berisiko fakta bahawa anda tidak akan pernah mencapai matlamat yang anda buat keputusan itu. Selalunya, apa yang kita fikirkan dan buat keputusan terlupa selepas beberapa hari. Tiada siapa yang membatalkan kotak panjang - di dalamnya semua pencapaian terbaik kami disimpan.

Prinsip 4. Jangan ubah fikiran di tengah-tengah proses.

Mencapai apa-apa keputusan memerlukan masa dan usaha. Tidak ada gunanya mengharapkan bahawa hasilnya akan datang dengan mudah dan cepat. Dan jika anda sentiasa mengubah keputusan anda, maka semua ini akan serupa dengan gerakan Brown (pergerakan huru-hara molekul bahan, di mana bahan itu sendiri tidak bergerak ke mana-mana) dan tiada hasil pasti akan datang.

Ingatlah bahawa anda hanya boleh mendapatkan hasil dengan mencapai penghujungnya.

Jika anda memutuskan untuk menjadi kaya, maka ikutilah. Jika selepas seminggu anda memutuskan bahawa ini sukar dan lebih baik untuk menjadi sihat. Berhenti menyimpan wang dan mula makan dengan betul. Dalam seminggu lagi anda akan berhenti makan sayur, kerana... anda mahu barbeku, dan memutuskan untuk menjadi cantik dengan bersukan. Kemudian anda boleh meneruskan sendiri.

Prinsip 5. Yang paling penting. Jangan sesekali menyesali keputusan anda.

Selalunya orang percaya bahawa mereka telah membuat keputusan yang salah. Ia adalah perlu untuk bertindak secara berbeza. Caranya ialah anda tidak akan dapat mengetahui sama ada anda melakukan perkara yang betul, kerana... mustahil untuk diperiksa. Sentiasa pertimbangkan pilihan anda sebagai satu-satunya yang betul.

Contohnya, anda membeli kereta, dan seminggu kemudian enjinnya rosak. Fikiran pertama saya ialah saya perlu membeli satu lagi, tetapi sebaliknya, pada saat yang paling tidak sesuai, brek boleh gagal. Apa yang lebih baik?

Sebenarnya, membuat keputusan yang betul tidak sukar, lebih sukar untuk bertanggungjawab atas akibatnya! Ikuti peraturan yang diberikan, mereka akan membantu anda dan mendapat hasil yang cemerlang.

Semoga berjaya, Dmitry Zhilin

Artikel berguna:

• 
  Bagaimana untuk membuat wang di Internet untuk pemula - 23...
• 
  Apakah itu blog, cara menciptanya, mempromosikannya dan bagaimana...