Училишното образование ефективни договори со наставниците. Договор за вработување: ефективен договор (примерок)

Овој концепт се појави на руски трудовото правопред пет години, така што не може да се нарече ново. Терминот беше воведен во употреба со наредба на Владата на Руската Федерација од 26 ноември 2012 година бр. 2190-r, со која беше одобрена Програмата за подобрување на системот за наградување на државните службеници. Всушност, ова е стандарден договор за вработување составен во согласност со член 57 од Законот за работни односи на Руската Федерација, во кој подетално се наведени некои услови кои се однесуваат на:

• обврски на вработените (работна функција);
• условите и мерките на платите социјална поддршка;
• критериуми за оценување на ефикасноста на трудот;
• концептот на стимулативни плаќања во зависност од резултатите од работната активност.

Преминот кон нов систем на наградување во образовна институција треба да обезбеди пристојно ниво на плати за наставниците и другите воспитувачи. Затоа, во договорот неговата големина директно зависи од обемот, интензитетот и квалитетот на извршената работа. Во исто време, индикаторите на еден вработен се тесно поврзани со показателите за успешност на целата образовна организација. Преминот кон ефективен договор во образованието треба да биде постепен, а последната фаза завршува во 2019 година. Тоа значи дека до крајот следната годинаСите наставници треба да добиваат стимулативни плаќања врз основа на нивниот учинок.

Први чекори кон ефикасност и регулаторна рамка

Има цел список регулаторни документи, кој мора да се користи за водење на развојот и спроведувањето на ефективен договор, на пример:

• Уредба на претседателот на Руската Федерација од 05.07.2012 година бр.597;
• државна програма „Развој на образованието“ за 2013-2020 година, одобрена со Наредба на Владата на Руската Федерација од 15 мај 2013 година бр. 792-р;
• програма за постепено подобрување на системот на плати во државните (општинските) институции за 2012-2018 година, одобрена со Наредба на Владата на Руската Федерација од 26 ноември 2012 година бр. 2190-r;
• Наредба на Министерството за труд на Русија бр. 167н од 26 април 2013 година;
• писмо на Министерството за образование и наука на Русија од 20 јуни 2013 година бр. AP-1073/02 (показатели за ефикасност во образовните институции).

Дополнително, се применуваат правни акти на потчинети државни и општински образовни институции, одобрени од органите на локалната самоуправа за конкретни случаии гранките на образованието. Важно е да се разбере дека секој образовна организацијамора да ги усогласи своите активности со новите услови, односно:

1. Елиминирајте ги стимулативните плаќања за показателите кои се неизвесни. Затоа, договорите за вработување не треба да содржат нејасни формулации како „фер извршување на должностите“.
2. Не ги земајте предвид стимулативните плаќања кои всушност се загарантиран дел платите.
3. Поделете го фондот за плати основан во организацијата на два дела: гарантирана (службена плата) и стимулирачки (плаќање за извонреден успех).
4. Одобрување показатели за успешност на наставниците.

За изведба последната точкатреба да ги примените препораките на Министерството за образование од допис бр. АП-1073/02. Особено, ефективниот договор со наставникот може да ги вклучува следните индикатори:

Изборот на конкретни ставки зависи од квалификациите, искуството и областа на активност на наставникот. Затоа, да разгледаме подетално примерок од ефективен договор со училишен наставник.

Структура и функции на ефективен договор

При изготвување на редовен договор за вработување, се одобруваат обврските на работникот Опис на работно место, а условите за стимулативни плаќања се за локални нормативен акторганизации. Министерството за труд препорачува при изготвување ефективен договор да не се ограничувате на упатување на налогот за исплата на компензација и стимулација, туку директно да ги запишете во документот заедно со критериумите за продуктивност на трудот. Овие критериуми мора да се проценат во поени, проценти, итн. Важно е да се запамети дека преминот кон ефективен договор во образованието значи дека вработениот ќе добива само загарантирана официјална плата (стапка), а сите други стимулативни плаќања ќе се акумулираат само ако неговата работа ги исполнува прифатените во образовна институција, индикатори за ефикасност на трудот.

Структурата на документот ќе изгледа вака:

1. Место на работа. Доколку наставникот работи во филијала, претставништво или друго посебна поделба, треба да ја запишете и адресата на главната институција и името на единицата со нејзината локација.
2. Работна функција (што укажува на квалификации, позиција и специјалност).
3. Услови за наградување.
4. Распоред на работа и одмор.
5. Времетраење на годишниот платен одмор.
6. Мерки за социјална поддршка.
7. Други услови утврдени со спецификите на воспитно-образовната организација.

Функција на трудот

Главниот предизвик во развојот на таков документ се однесува на дефиницијата на мерливи индикатори за успешност. Овие индикатори треба внимателно да се разгледаат и, каде што е можно, да се тестираат. Неопходно е директно во текстот на документот да се наведат работните обврски (член 21 од ЗРО на Руската Федерација), како и системот на работни барања кои произлегуваат од барањата за активностите на самата институција. Сите работни обврски мора да се усогласат и со одобрениот професионален стандард за дадената професија. Може да изгледа вака:

Плата

Работно време и социјална поддршка

Меѓу другото, ЕК мора да опфати мерки за социјална поддршка загарантирани на наставникот. Обично, ние зборуваме заза задолжително осигурување, предвидени со закон RF. Меѓутоа, доколку организацијата обезбеди дополнителни социјална заштита, ова исто така треба да се прецизира. Потребно е во ЕК да се прецизира времетраењето на работниот ден, неделата, условите за ангажирање на работа за време на викендите и гарантираниот годишен платен одмор.

Подготвување ефективен договор или дополнителен договор

Дизајн работни односиСпоред новите правила, работниците во образованието можат:

• веднаш во моментот на вработување;
• во форма на дополнителен договор со оние вработени кои веќе се во работен однос со организацијата.

Преминот кон ефективен договор со наставник и придружните измени на договорот за вработување се вршат на начин пропишан со член 74 од Законот за работни односи на Руската Федерација. Овој член дозволува измени на условите на договорот за вработување поврзани со организациски прашања со еднострана одлука на работодавачот. Сепак, императив е писмено да се извести секој вработен за ова најмалку два месеци пред регистрацијата. Доколку наставникот одбие да продолжи да работи под новите услови, тогаш работниот однос со него може да се прекине во согласност со клаузулата 7 од чл. 77 од Законот за работни односи на Руската Федерација Во овој случај, мора да се платат две недели отпремнина(член 178 од Законот за работни односи на Руската Федерација).

Програмата за постепено унапредување на системот на наградување во државните и општинските институции за 2012-2018 година утврдува дека ефективен договор во буџетска институција е договор за вработување со вработен, во кој јасно се наведени неговите работни обврски, сите услови за наградување, индикатори и критериуми за оценување на успешноста на неговата работа, услови за добивање бонуси, како и мерки за социјална поддршка. Така, платите во буџетска сфераЕфективниот договор е поврзан со работата и на поединечниот вработен и буџетска организацијагенерално.

Ефективните договори за вработените во јавниот сектор се користат во федералните владините институции, а се склучуваат и со вработени во државните и општинските институции на субјектите Руска Федерација.

За секоја позиција, договорот мора да наведе:

• одговорности;
• индикатори и критериуми за оценување на ефективноста на активностите;
• плата;
• дополнителни стимулации за постигнувања.

• систем на плати (службени плати, стапки на плати, дополнителни плаќања, надоместоци итн.);
• систем за стандардизација на трудот;
• условите за работа врз основа на резултатите од на посебно оценување;
• Работно време;
• условите што ги одредуваат во неопходни случаиприродата на работата (мобилен, патувачки, на пат, друг вид на работа).

Главниот предизвик при воведувањето на ваков договор е потребата да се развијат јасни показатели за успешност кои можат лесно да се мерат. Исто така, потребно е да се изгради универзален систем на барања за сите вработени, тој треба да произлегува од барањата за активностите на самата буџетска организација. Овие барања се предвидени во државните и општинските задачи и други слични документи.

Ако тоа не се направи, ќе завршите со редовен договор за вработување, само многу обемен. Тоа нема да ја обезбеди посакуваната ефективност.

Како да се имплементира

Постапката не е комплицирана и се состои од четири фази. За секој од нив ќе биде потребно време, внимание и сеопфатна проценка, па затоа се препорачува да се создаде посебна работна група, која треба да вклучува претставници од раководството, вработените и синдикатот.

Фаза 1. Развивање или ажурирање регулаторна документација, кој ги регулира критериумите за оценување на ефективноста и стандардите на трудот и одговорностите на секоја позиција според работна маса. Запомнете дека сите внатрешни документи мора да бидат одобрени и ставени во сила.

Фаза 2. Промена на внатрешните прописи за труд за бонуси, стимулации и исплати на компензации. Овие документи и ефективниот договор не треба да се контрадикторни еден со друг.

Фаза 3. Подгответе нов договор за вработување за секоја позиција. Тие ќе бидат потпишани од новите вработени. За оние кои веќе работат, неопходно е да се подготват дополнителни договори на постоечките договори за вработување и да се наведат сите новини во нив, со што условите се поистоветуваат со ефективен договор.

Фаза 4. Потпишете дополнителни договори. Важно е да се запамети дека во овој случај условите на договорот за вработување се менуваат на иницијатива на работодавачот, па затоа е исклучително важно да се усогласат со сите барања од Законот за работни односи на Руската Федерација. Првиот чекор е да му се достави на вработениот писмено известување најдоцна два месеци однапред. За потпишување на дополнителен договор на договорот за вработување, не е потребно да се чека до крајот на овој период. Ако вработениот одбие, мора писмено да му понудите друга позиција, вклучително и послабо платено. Во исто време, важно е квалификациите и искуството на работникот да му овозможат да го окупира (Дел 3 од член 74 од ЗРО на Руската Федерација). Меѓутоа, ако буџетската институција целосно се префрли на ефективен договор, нема да може да се најде слободно работно место со претходни условипороѓај. Во овој случај, се издава

Ефективниот договор за вработување се подразбира како договор со вработен, кој ги детализира одговорностите на работникот и има за цел да се постигне високи перформансипродуктивноста на трудот.

Која е разликата помеѓу ефективен договор и договор за вработување? Таквиот договор не е нешто фундаментално ново, туку е длабоко преиспитување на работниот однос меѓу работникот и работодавачот и целиот работен процес. Затоа, спроведувањето на ефективен ТД (договор за вработување) се одвива во веќе постоечкиот правен простор на Руската Федерација. Договорот е склучен врз основа на важечкиот Закон за работни односи.

За жал, државните претпријатија во Русија не се особено ефикасни. Од ова произлезе потребата да се изврши голема модернизација на целата буџетски системВо руската федерација. Токму за таа цел беше развиен концептот на ефективен договор - да се зголеми продуктивноста на трудот во јавниот сектор на економијата.

Во 2012 година, програма за подобрување клучни индикаториво владините институции. Тие вклучуваат: образовни институции (училишта, градинки), медицински установи (болници, санаториуми) и бирократски апарат. Програмата е дизајнирана за шест години, треба целосно да се имплементира во 2018 година. Правна основана проектот е наредба на Министерството за труд N167 и Претседателска уредба N597.

Видови ефективни договори за вработување:

Паралелно со зголемување на ефикасноста, се планира и значително зголемување на платите на вработените буџетски институции. Работодавачите на буџетските институции мора да склучат ефективен договор со сите свои вработени до 2018 година. Проектот ќе опфати 100% од персоналот. Иако ефективната ТД стана задолжителна само за државата. сектор, приватниот сектор исто така може да го користи овој концепт. Затоа, прегледот на главните елементи на ефективната ТД ќе биде корисен за сите работодавци.

Структура и функции

Ефективниот договор за вработување се заснова на постоечки трудово законодавствои ги користи способностите својствени за него за компајлирање детален договорпомеѓу работникот и работодавачот. Главниот документ при составување на договор е. Ајде да ги погледнеме деловите на ефективен договор подолу.

Функција на трудот

Еден од најважните делови во секој договор е работната функција на работникот. Со други зборови, дефиницијата работните обврские задолжителна ставкадоговор.

При префрлање на ефективен договор, функцијата на трудот останува непроменета.Доколку вработениот бил наставник, тој продолжува да биде наставник и да врши сосема идентична функција. Да ја разгледаме секоја компонента на ефективен договор подетално, бидејќи оваа информацијаќе ги покаже карактеристиките и разликите од обичен договор за вработување.

Плата

Со цел да се зголеми продуктивноста на трудот, Министерството за труд има развиено детални препораки во однос на системот на наградување. Централниот концепт стана мерливи индикатори за успешност. Откако ќе ги постигне, вработениот треба да биде финансиски награден. Според планот, ова ќе овозможи решавање на два проблема одеднаш - зголемување на нивото на платите во јавниот сектор и подобрување на продуктивноста.

За секоја поединечна институција потребно е да се развијат сопствени клучни индикатори. За медицинска установаЕден систем е погоден, друг е погоден за образование. Доколку некој работодавач од приватниот сектор одлучи да го усвои развојот на Министерството за труд, тогаш и тој ќе треба да креира свои показатели.

Следниот чекор по одредувањето на индикаторите е да се создаде систем на односи помеѓу наградата и индикаторите. Односно, ќе биде неопходно да се одреди големината на наградата за постигнување на утврдениот резултат. Во ова прашање, треба да се придржувате до златната средина.

Примерок на ефективен договор за вработување:

Исплатата на надуени надоместоци сериозно ќе изврши притисок врз буџетот на компанијата.Покрај тоа, стимулативната исплата која е превисока нема да биде оптимална психолошки.

Во овој случај, вработените ќе бидат силно фокусирани само на добивање дополнителна исплата, притоа заборавајќи ги другите важни компоненти на работниот процес (на пример, соработката и комуникацијата). Премалата награда се смета за незначителен поттик, вработениот нема активно да се стреми да ги постигне поставените цели.

За да дизајнирате плаќање, ќе треба да наведете:

• Име на стимулативно плаќање;
• Услов за примање - наједноставниот случај би бил „постигнување на 100% од клучниот индикатор А“;
• Клучни индикатори (кои водат до награди);
• Фреквенција на наградување - плаќањето може да биде еднократно или редовно. Ако има врска, на пример, до месечен план, тогаш
• надоместокот се исплаќа секој месец. Еднократните плаќања имаат многу помал ефект во смисла на создавање долгорочен поттик;
• Износ на плаќање.

Ако работникот одбие да ги промени условите на договорот, тогаш доста тешка ситуација. Работодавачот има право да го промени договорот за вработување доколку за тоа постојат технолошки или организациски причини (). Пренесувањето на ефективен договор не подразбира такви основи.

Пример за известување вработен за преминот кон ефективен договор за вработување:

Затоа, најдоброто решение е да се убеди работникот дека ефективен договор ќе биде корисен за него - нивото на наградување ќе се зголеми и условите за работа ќе се подобрат. Најочигледен начин да го направите ова е да користите бројки и да покажете пресметки за неговата можна плата.

Ефективен договор може да се состави посебно или како дополнителен договор на постоечка ТД. За нововработените, секако, договорот се составува посебно, како целосно нов документ. Но, за вработените веќе вработени во претпријатието, можно е да се издаде ефективен ТД во форма на апликација.

Сите формулации остануваат идентични со редовен договор за вработување. Разликите, како што е споменато погоре, се во делот „Плаќање“. Приближна формулација на додадете. Договорот за договорот за вработување за транзиција кон ефективен договор мора да ги содржи следните информации:

За извршување на службените должности предвидени со овој договор, на работникот му се исплаќа плата во следниот износ:

1. Службена плата во износ од 20.000 рубли месечно;
2. Стимулирани плаќања; — во овој момент, вметнете табела со список на награди (наведете го името, големината, зачестеноста, условите).
3. Надоместоци - слична табела, но има опис на исплати за компензација.

Заклучок

Зголемувањето на продуктивноста на трудот е постојан предизвик со кој се соочува претпријатието. Во 2012 година со цел модернизирање на државата. сектор, започна ефикасна програма за договор за труд. Иновацијата беше нов системплатите. Се заснова на постигнување на клучни индикатори и награди за ова.

Клучните индикатори мора да бидат мерливи и објективни.Тие се исплаќаат во форма на дополнителни бонуси за плата, со помош на оваа шема се зголемува ефикасноста на трудот. Владина програмае задолжително во јавниот сектор, но и претпријатијата од приватниот сектор можат да го користат концептот развиен од владата.

Новиот документ добива на популарност поради мислењето дека работна активностОбразовните работници повеќе нема да се поврзуваат со ниски плати или низок престиж. Неговата цел е да ги постави платите на ниво кое одговара на квалитетот на работата на наставниците и е на доволно ниво во споредба со другите области, а самиот систем не го влошува нивото на образование, ниту пак го зголемува оптоварувањето на учениците. како целина.

Ефективен договор во образованието, што е тоа, како да се префрлите на него?

Ефективен договор во образованието е договор чиј предмет е работниот однос со вработените во образовниот сектор. Документот детално ги опишува сите работни обврски на наставникот, индикатори и критериуми кои овозможуваат проценка на ефективноста на работата со понатамошна цел стимулирање на наставниците врз основа на резултатите. дополнителни плаќања, во зависност од квалитетот општинските служби. Опишани се и мерките за социјална поддршка на работниците.

Потребни компоненти:

• 1. Педагошки функции;
• 2. Индикатори и критериуми за оценување на ефикасноста на трудот;
• 3. Висината на стимулативните плаќања и условите за нивно пресметување врз основа на пропишаните индикатори.

Сите области на јавните одредби се обврзани со закон да се префрлат на ефективно склучување договори. Впрочем, тоа не е целосно нов законски документ - напротив изменет и дополнет, а измените се одразуваа само на платата и условите за нејзина исплата, а известување за состојбата на вработените мора да им се даде ден претходно.

Пред се, во секоја држава. Раководството на институциите, во тандем со синдикатот, мора да ги развие потребните критериуми за успешност. Едноставното известување на синдикатот не е доволно, без негово учество, работодавачот нема право самостојно да го развива.

Во пракса, нов договор се склучува со потпишување на дополнителен договор со наставниците. Пополнетиот примерок може да се преземе

Транзиција кон ефективен договор во образованието - време на транзиција

По планирањето на транзицијата, работодавачот е должен да ги извести вработените најмалку два месеци пред планираниот премин кон ажурираниот тип на односи. Целта на известувањето е да се информира и да се даде време на вработениот да се запознае со сите услови, како и да донесе одлука за согласност за промените.

Ако работодавачот го намали нивото на гаранции на наставникот во однос на претходните услови или не ги почитува сите процедури за трансфер (или барем нема известување) развиени од Министерството за труд на Руската Федерација, тој со закон нема да може да отпушти го работникот ако не се согласува со трансферот.

Ефективен договор во образованието - пополнување примерок

Спроведувањето на договорот во предучилишните установи се воведува во неколку фази:
1. Информирање за претстојните иновации на наставничкиот совет на предучилишната установа.
2. Писмено известување до наставниците.
3. Изработка на индикатори и критериуми и нивно одобрување со акти што ги составува предучилишната установа.
4. Изработка на регулативи, договори и дополнителни договори:

• Примерок од ефективен договор во предучилишното образование бесплатно симнување
• Преземете примерок за пополнување на дополнителен договор во предучилишното образование

5. Претходните стимулативни плаќања се откажуваат доколку индикаторите за успешност не биле земени предвид при нивното формирање.
6. Измени на прописите за наградување на предучилишните установи.
7. Склучување договори со наставници.

Прописи за ефективен договор во образованието

Постои листа на регулаторни владини документи кои го регулираат работењето на ефективен договор во образованието. Нивната листа може да се преземе бесплатно

Еден од главните документи наведени погоре е Програмата за постепено подобрување на системот на наградување, која почна да функционира во 2012 година. Неговиот Додаток бр. 3 содржи примерок од договор за вработување, кој се бара да се пополни кога ќе се префрлите на ефективен договор.

Ефективниот договор со наставниот кадар (примерок 2019) треба да ја направи работата на наставникот попрестижна и да придонесе за раст на неговата плата. Прочитајте ја статијата за тоа како да составите договор.

Од статијата ќе научите:

Образовните институции веќе неколку години спроведуваат ефективни договори со наставниците. Преминот кон овие видови договори треба да доведе до подобрување на системот на стимулативни плаќања за наставниот кадардржавните и општинските институции. Нивниот приход ќе зависи од тоа дали ќе постигнат утврдени индикатори за квалитетот и квантитетот на државните или општинските услуги што ги обезбедуваат наставниците (Дел IV од Програмата одобрена со Уредба на Владата на Руската Федерација од 26 ноември 2012 година бр. 2190-r) . За институции од различни индустриски профили постојат различни индикатори. Наредбата на Министерството за труд на Руската Федерација од 26 април 2013 година бр. 167n ги одобри препораките кои објаснуваат како да се состави ефективен договор. Тие можат да се користат при запишување на работни односи со сите вработени во институциите.

Ефективен договор во образованието пополнување примерок

Терминот ефективен договор беше воведен во оптек во 2012 година во врска со усвојувањето на Програмата за подобрување на системот платитево државните и општинските институции. Работодавачите во јавниот сектор на стопанството мора да применуваат такви договори. Според програмата одобрена од државата, работата на преминот кон ефективен договор во образованието треба да заврши во 2018 година.

Преземете документи на тема:

Важно! Ефективен договор е договор за вработување со државен вработен или општинска институција, во која се детализирани работните обврски и условите за наградување на вработениот, кои се условени со исполнување на однапред утврдени индикатори (Дел IV од Програмата).

Пред да се воведе ефективен договор, неопходно е да се развие:

• прописите на комисијата или работна група, кој ќе се занимава со воведување ефективни договори;
• индикатори и критериуми со кои ќе се оценува ефикасноста на трудот на вработените во институцијата;
• внатрешни прописи за воспоставување работни стандарди за работниците, земајќи ги предвид спецификите на индустријата;
• локален акт, кој ја опишува содржината и обемот на работните функции на секој вработен.

Исто така, неопходно е да се направат промени во следните внатрешни документи на образовната институција:

• прописи за системот на наградување, прописи за исплати на стимулации и компензации,
• бонус прописи,
• описи на работни местаи така натаму.

Важно! Нема потреба од раскинување на веќе склучените договори за вработување со наставниците и склучување ефективни договори. За да се воведе ефективен договор, ажурирајте ги релевантните услови во дополнителните договори за договорите за вработување на наставниците кои веќе се во персоналот на организацијата (клаузула 5 од Препораките одобрени со Наредба на Министерството за труд на Русија бр. 167н).

Проверете примерок нарачка за воведување ефективен договор:

Критериуми за изведба во пример на ефективен договор

Работодавачот мора да ја измери ефективноста на стимулативните плаќања. Во примерок ефективен договор, дефинирајте ги вашите критериуми за изведба за секој вработен, земајќи ги предвид прописите на федерално, регионално и локално ниво.

Најважните промени оваа пролет!

• 
  Во работата на кадровските службеници имаше важни промени, што мора да се земе предвид во 2019 година. Проверете во форматот на играта дали сте ги земале предвид сите иновации. Решете ги сите проблеми и добијте корисен подарок од уредниците на списанието „Кадровски бизнис“.
• 
  Прочитајте во написот: Зошто менаџерот за човечки ресурси треба да го провери сметководството, дали треба да се поднесат нови извештаи во јануари и кој код да одобри за временскиот лист во 2019 година
• 
  Уредниците на списанието „Personnel Business“ открија кои навики на кадровските службеници одземаат многу време, но се речиси бескорисни. А некои од нив може дури и да предизвикаат збунетост кај инспекторот за ГИТ.
• 
  Инспекторите од ГИТ и Роскомнадзор ни кажаа какви документи сега во никој случај не треба да се бараат од новодојдените при аплицирање за вработување. Сигурно имате некои трудови од оваа листа. Ние составивме целосна листаи избра сигурна замена за секој забранет документ.
• 
  Ако плаќате годишен одмор платите за тој ден доцна, компанијата ќе биде казнета со 50.000 рубли. Намалете го отказниот рок за отпуштања за најмалку еден ден - судот ќе го врати работникот на работа. Сме учеле судската практикаи подготвија безбедни препораки за вас.

Совети за тоа како да се развијат критериуми може да се најдат во Методички препораки(писмо од Министерството за образование и наука на Русија од 20 јуни 2013 година бр. АП-1073/02). Конкретно, десет такви показатели за успешност се воспоставени за училишниот наставен кадар. Тие вклучуваат, на пример, имплементација на дополнителни проекти. Тоа се екскурзиски и експедициски програми, групни и индивидуални. образовни проектистуденти, социјални проектиитн.

Наведете ги критериумите за изведба во договор за вработување(ефективен договор) со вработениот (клаузула 12 од Препораките одобрени со Наредба на Министерството за труд на Русија од 26 април 2013 година бр. 167н). Ако за извештајниот периодквалитетот и ефикасноста на работата ги исполнува критериумите за успешност, на наставникот ќе му се додели соодветна исплата, доколку не одговара, нема да биде доделена или ќе биде доделена во намален износ.

Формулирајте договорни клаузули за видовите на плаќања и условите под кои се исплаќаат, така што вработениот ќе разбере колку и за што ќе биде платен. Ако поставите плаќања во рубли, напишете ја сумата во договорот за вработување или дополнителен договор(Клаузула 13 од Препораките одобрени со Наредба на Министерството за труд на Русија од 26 април 2013 година бр. 167н).

Форма на ефективен договор

За формализирање на работен однос со наставник, се користи приближна форма на ефективен договор (договор за вработување). Таа е содржана во Додаток бр. 3 на Програмата за подобрување системи на плати, кој е одобрен бр.2190-р.

Можете да преземете примерок од ефективен договор во образованието во оваа статија.

Преземете in.doc

Преземете in.doc

Врз основа на горенаведеното, мора да се склучи дополнителен договор за договорот за вработување откако ќе развиете индикатори и критериуми за проценка на ефикасноста на трудот на вработените во институцијата со цел да се одредат големината и условите за спроведување на стимулативните плаќања. Забелешка!Доколку претходно склучениот договор за вработување не содржи податоци за работодавачот и работникот предвидени приближна форма, тогаш препорачливо е да ги напишете овие информации во дополнителен договорна договорот за вработување.

Услови на ефективен договор (примерок)

Кога подготвувате ефективен договор (примерок) со вработен во институција, треба да ги земете предвид нормите предвидени со внатрешните прописи, колективни договории договори кои дефинираат:

• услови за наградување на наставниците образовните институции(вклучувајќи ги и износите на платите, тарифни стапкиплати, дополнителни плаќања, надоместоци);
• систем за стандардизација на трудот;
• работните услови за наставниците, потврдени со резултатите од посебната проценка на работните услови;
• распоред Работно времеи време за одмор;
• работна масаобразовна институција;
• услови кои ја одредуваат природата на работата (мобилен, патувачки, на пат, друга природа на работа).

Услови кои треба да се одразат во ефективен договор:

1. целосни работни обврски
2. волумен дополнителна работа, која наставникот ја врши без изземање од работата наведена во ТД
3. сите видови плаќања и условите под кои тие се акумулираат

Така, ефективен договор е договор за вработување кој воспоставува стимулативни плаќања за наставниците врз основа на индикатори за квалитет, како и ефективност и ефикасност.

Ефективниот ги содржи сите услови што ги вклучува договорот за вработување. Покрај тоа, ги содржи условите споменати во Наредбата на Владата на Руската Федерација од 26 ноември 2012 година бр. 2190-r и став 2 од препораките одобрени со Наредба на Министерството за труд на Русија од 26 април 2013 година бр. 167n. Ова е појаснување на работната функција на работникот, спецификација на работните обврски, условите за наградување, особено висината на надоместокот и стимулативна сумаза постигнување колективни резултати од трудот, индикатори и критериуми за оценување на работата на вработените за стимулативни плаќања (индикаторите зависат од резултатите од трудот и квалитетот на услугите); мерки за социјална поддршка на работникот.