Jo høyere lønnsomhet. Typer lønnsomhet og beregningsformler

Til effektiv ledelse virksomheten og vurdere dens evner, må du være i stand til å beregne alle typer lønnsomhet. Disse forholdstallene gjenspeiler hvor effektivt en bedrift bruker sine eksisterende evner og eiendeler. Beregning og sporing av verdier over tid er nødvendig for riktig arbeidsplanlegging. Hvor mange typer lønnsomhet er det og hva er essensen av hver av dem?

Hva er lønnsomhet

Begrepet «lønnsomhet» betyr lønnsomhet, lønnsomhet, nytteverdi og muligheten til å tjene penger. Høy lønnsomhet for en bedrift er hovedmålet for enhver virksomhet. Dette er nøkkelen til profitt, tilbakebetaling og konkurransefordel På markedet. Gode ​​lønnsomhetsindikatorer demonstreres av de bedriftene som vet hvordan de effektivt kan bruke alle sine eiendeler og bekjempe kostnadene. Kan måles i spesifikke numeriske, prosentvise eller proporsjonale termer.

Noen ganger forstås denne koeffisienten som mengden fortjeneste som et foretak mottar for hver investert rubel (investeringen i produksjonen av et parti varer).

Jo høyere denne verdien, desto bedre for virksomheten. Oppgaven til enhver bedrift er å minimere investeringer og øke lønnsomheten. For å gjøre dette er det nødvendig å hele tiden overvåke påvirkningen av eksterne og indre faktorer. Denne koeffisienten ikke den eneste som må tas i betraktning når man vurderer suksessen til en bedrift, men den er veldig viktig.

Høy lønnsomhet for bedriften er hovedmålet for enhver virksomhet

Hva påvirker lønnsomheten til en bedrift

Lønnsomheten til en bedrift er sterkt påvirket av et stort nummer av faktorer. Konvensjonelt kan de deles inn i to store grupper: eksterne og interne. Ekstern refererer til:

• økonomisk situasjon på markedet;
• skattepolitikk;
• konkurransenivå;
• kjøpekraft;
• etterspørsel etter produkter.

Det er ganske vanskelig å påvirke disse faktorene. Du kan justere dem litt. For eksempel ved å bruke markedsføringsselskaper og markedsføring på sosiale nettverk stimulerer etterspørselen, opprettholder interessen for produkter og overgår konkurrentene. Men det er praktisk talt umulig å påvirke situasjonen i landet, skattelovgivningen og inntektsnivået til befolkningen på noen måte.

Derfor For en forretningsmann er interne faktorer mye viktigere:

• antall solgte produkter, varer og tjenester;
• produktkvalitet;
• innkjøpspris;
• produksjonskostnader;
• kostnader for råvarer;
• kvaliteten på arbeidet til ansatte, deres kvalifikasjoner;
• ledelseseffektivitet;
• annonseringseffektivitet;
• finanspolitikken til foretaket som helhet.

Overvåking og korrigering av påvirkning av alle interne faktorer har en svært positiv effekt på lønnsomhetsindikatorer. Det er også verdt å merke seg at alt som påvirker denne indikatoren direkte påvirker mengden fortjeneste som mottas. Derfor er det så viktig å overvåke effekten av alle faktorer uten unntak.

Ordning med hovedtyper av lønnsomhet

Hovedtyper

Økonomer identifiserer minst 20 typer lønnsomhet. Det er bra hvis organisasjonen har en spesialist som kan beregne og analysere hver av dem riktig. Men denne situasjonen er et unntak fra regelen. For de fleste gründere vil det være nok å kjenne til essensen følgende typer lønnsomhet:

1. Produkter eller tjenester som selges. Indikatoren gjenspeiler effektiviteten av salg av produkter eller levering av tjenester. Faktisk viser det hvor mye inntekt hver investert rubel genererte. Det beregnes som forholdet mellom fortjeneste fra salg og totalkostnad. Du kan telle for alle varekategorier samlet eller for hvert parti separat.
2. Bedrifter generelt. Hovedsort lønnsomhet preger suksessen til hele bedriften. Denne verdien er av interesse for investorer, som basert på den trekker konklusjoner om utsiktene til å investere i virksomheten. Det beregnes som forholdet mellom fortjeneste og gjennomsnittlig kostnad for anleggsmidler.
3. Eiendeler. Viser hvor effektivt selskapet bruker alle sine tilgjengelige eiendeler. Analogt med produkter er det mulig å beregne lønnsomheten til alle eiendeler som helhet, så vel som for enhver gruppe og til og med for en enkelt eiendel. For eksempel utstyr, eiendom, arbeidskapital og anleggsmidler. Det beregnes ved å dele nettooverskuddet med verdien av eiendeler.
4. Produksjon. Forholdet mellom fortjenesten mottatt og de totale kostnadene ved produksjon og salg av produkter. Viser hvor effektivt bedriften produserer produkter og hvor mye fortjeneste den mottar fra salget.
5. Salg Viser andelen av netto overskudd i selskapets inntekter, det vil si hvor mye Penger i inntektene mottatt er netto overskuddet til organisasjonen. Forholdet er lik forholdet mellom netto overskudd og omsetning.
6. Personale. Viser ansattes effektivitet og produktivitet.

Beregningsformler

I forrige avsnitt analyserte vi hvilke typer lønnsomhet som finnes og karakteriserte økonomisk innhold hver type. La oss nå se på beregningen deres:

1. Produkter solgt. (Fortjeneste fra salg: kostnad) x 100 %.
2. Bedrifter. (Bedriftsdekkende fortjeneste: aktivaverdi).
3. Eiendeler. (Netto overskudd: gjennomsnittlig verdi eiendeler).
4. Produksjon. Fortjeneste: (aktivaverdi + arbeidskapitalverdi).
5. Salg (Nettoresultat: inntekter).
6. Personale. (Nettoresultat: antall ansatte) x 100.

Å beregne lønnsomhet vil hjelpe deg med å sette priser riktig og evaluere effektiviteten av bruken av eiendeler

Hvordan øke lønnsomheten

Å øke lønnsomheten er hovedoppgaven til enhver bedrift. Målet med en virksomhet er å systematisk tjene overskudd, og ideelt sett dens konstante vekst. Av denne grunn er det ikke nok å bare spore lønnsomhet. Det må hele tiden forbedres. Hvordan kan dette gjøres? Det er flere universelle anbefalinger.

For det første må vi redusere produksjonskostnadene. Å redusere totalkostnaden vil øke organisasjonens fortjeneste selv uten å øke prisene. For det andre er det nødvendig å forbedre produktiviteten til ansatte så vel som deres kvalifikasjoner. For det andre kan du øke produktprisene. Dette alternativet er ikke like bra som det første, da det kan redusere etterspørselen blant kjøpere.

For det tredje, øke salget gjennom annonsering og promotering på sosiale nettverk. Dette er en god og moderne metode som bidrar til å øke etterspørselen etter produktene til en bestemt bedrift. På denne måten kan lønnsomheten økes mange ganger uten å kutte kostnader eller øke prisene. For det fjerde kan du optimalisere personalet ditt, omfordele ansvar og forbedre ferdighetene dine. Profesjonelle ansatte er i stand til å jobbe mer effektivt.

Dermed er det flere måter å øke lønnsomheten på. Eventuelle tiltak på dette området utføres imidlertid best etter nøye analyse og overvåking av verdiene over tid (minst i flere uker). Ikke glem eksterne faktorer påvirker: den økonomiske situasjonen i landet, konkurranse og beskatning påvirker også i stor grad lønnsomheten til virksomheten.

Konklusjon

Lønnsomhet er en viktig indikator for en bedrift, siden den karakteriserer hvor vellykket bedriften bruker alle tilgjengelige ressurser fra utstyr til personalarbeid. Det er flere varianter av denne indikatoren. Hvilke som nøyaktig må overvåkes, må hver entreprenør bestemme uavhengig, under hensyntagen til spesifikasjonene til arbeidet hans.

Enhver virksomhet i ferd med økonomisk aktivitet streber etter å tjene penger på sine aktiviteter. Den ideelle formelen for enhver bedrift ville være å få så mye inntekt som mulig og bruke et minimum av ressurser på det.

Hva brukes til vurdering?

For å evaluere virksomheten til en virksomhet brukes en rekke økonomiske og finansielle indikatorer: produksjonskostnad, lønnsomhetsforhold, salgsmargin, kontantomsetning, kapitalstrøm og mange andre. Hver slik indikator har sin egen beregningsmetode, for eksempel for å bestemme lønnsomhet, brukes lønnsomhetsformelen for hovedaktiviteten til foretaket.

Lønnsomhet av produksjon og bedrift

Begrepet "lønnsomhet" har i seg selv tyske røtter og betyr "lønnsomhet." Ved å vurdere lønnsomhet kan man trekke konklusjoner om effektiviteten av å bruke midler i en virksomhet. Men hvordan beregne produksjonslønnsomhet?

Denne indikatoren bestemmer fortjenesten som produsenten mottok per enhet av kostnadene. Det vil si, for eksempel, hvis lønnsomheten er 20%, mottok bedriften 20 rubler fortjeneste for hver rubel som ble brukt på varer eller tjenester. Jo lavere lønnsomhet, jo mindre tjener bedriften på en konvensjonell enhet Produkter. Disse tesene bekreftes av lønnsomhetsformelen for hovedaktivitetene til bedriften.

Lønnsomhetsforhold kalles også lønnsomhetsforhold. Faktisk er det mulig å bestemme effektiviteten og kvaliteten på ledelsen i en virksomhet ved å beregne lønnsomheten til virksomhetens kjerneaktiviteter. Formelen for beregning er gitt senere i artikkelen. Dersom de ikke brukes rasjonelt, vil lønnsomheten synke. Og med effektiv og økonomisk bruk av råvarer og andre verdisaker vil den vokse.

Produksjonslønnsomhetsformelen vil hjelpe deg med å finne ut lønnsomhetsnivået, der du kan bedømme om det er lønnsomt å engasjere seg i slike aktiviteter eller om produksjonen må ombrukes i en annen retning. Med andre ord, ved hjelp av matematikk er det mulig å rettferdiggjøre gjennomførbarheten eller ulønnsomheten av å drive en bestemt type aktivitet.

Lønnsomhetsberegning

Formelen for lønnsomheten til hovedaktiviteten til et foretak, som vil vise resultatet i form av prosenter, er som følger:

R hoved = ((Resultat fra driftsaktiviteter) / (Produksjonskostnader + + Administrasjonskostnader)) * 100 %,

• Resultat fra kjernevirksomhet = (Bedriftsinntekter fra kjernevirksomhet) - (Produksjonskostnader + Generelle produksjonskostnader + Administrasjonskostnader).
• Produksjonskostnadene er de direkte kostnadene ved å drive aktiviteter (lønn og lønn til arbeidere som er direkte involvert i produksjonsprosess, utgifter til kjøp og levering av råvarer, materialer som forbrukes i produksjonen, etc.).
• Generelle produksjonskostnader - inkluderer energikostnader, offentlige tjenester, papir, renholdstjenester, lønn til personell som ikke er direkte knyttet til produksjonsprosessen, men er ansatt i service av forretningsprosesser (sekretærer, teknikere, renholdere, vektere og andre), samt andre kostnader som ikke kan henføres til direkte kostnader.
• Administrasjonsutgifter er kostnadene ved å vedlikeholde administrativt og ledende personell, holde møter og konferanser, belønne ansatte for høye prestasjoner, holde sportskonkurranser og andre arrangementer, reise til forskjellige konferanser for direktører, samt andre kostnader som påløper foretaket for å organisere produksjonen prosess.

For å se koeffisienten, beregnes lønnsomhetsformelen for hovedaktiviteten til bedriften uten å multiplisere med 100%.

I prinsippet er denne beregningen også egnet for andre typer lønnsomhet, bare med noen modifikasjoner. Så for eksempel er formelen for produksjonslønnsomhet som følger:

P pr. = ((Fortjeneste ved varesalg) / (Produksjonskostnader av varer + Generelle produksjonskostnader for produksjon av varer + Administrasjonsutgifter til produksjon av varer)) * 100 %.

Hvilket lønnsomhetsnivå anses som normalt?

Det første trinnet er å vurdere hovedverdiene til lønnsomhetsindikatoren. Lønnsomheten til kjerneaktiviteter, som beregningsformelen er gitt ovenfor, kan ta mest forskjellige betydninger. Hvis koeffisienten er under null, viser dette at bedriften bruker mer penger på produksjon av varer eller tjenester enn den senere tjener på salget.

En koeffisient lik 0 indikerer at selskapet ikke går med overskudd, men heller ikke lider økonomiske tap fra sin virksomhet.

Hvis lønnsomheten er over 0, går selskapet med overskudd.

Det er nødvendig å ta hensyn til at forskjellige forretningsområder har sin egen akseptable lønnsomhet for hovedaktiviteten, hvis beregningsformel indikerer dette. Det er bransjer der det er nødvendig å dekke risikoen som produsenter møter på visse områder av sin virksomhet.

Russland er intet unntak. Hos bedrifter som handler ulike aktiviteter, kan lønnsomhetsindikatorer variere dramatisk. En bedrift med lavere lønnsomhet vil imidlertid ikke alltid være mindre vellykket. Det er en rekke årsaker til dette knyttet til kapitalomsetning og andre trekk ved virksomhetens funksjon i ulike sektorer av økonomien.

Normal lønnsomhet innen byggevarer og annen produksjon

Altså i bransjer byggematerialer, så vel som de som har høyt transportpotensial til andre land, er de gjennomsnittlige lønnsomhetsindikatorene på følgende nivå:

• drift av olje- og gassrørledninger (80-90%);
• produksjon av sementprodukter (80-85%);
• gjødselproduksjon (80-85%);
• produksjon og prosessering av ikke-jernholdige metaller (60-65%);
• produksjon av valsede metallprodukter (35-40%).

Normal lønnsomhet i bank

Innenfor banktjenester og for finansinstitusjoner observeres følgende indikatorer i Russland:

• clearingtjenester (65-70 %);
• handelstjeneste på finansmarkedene (55-60 %);
• vedlikehold av registre på verdipapirmarkedet (40-45 %).

Normal lønnsomhet av varer konsumert av mennesker

Produksjonen av varer som konsumeres av befolkningen har følgende lønnsomhetsindikatorer:

• produksjon av tobakksprodukter (40-42%);
• brygging (25-30%);
• produksjon husholdningsapparater (20-25 %).

Fallgruvene ved lønnsomhetsindikator

Til tross for at formelen for lønnsomheten til hovedaktiviteten til en bedrift er ganske enkel og forståelig, kan man ikke se på den endelige indikatoren rett frem.

Det er mange metoder for å analysere lønnsomhet, som kjennetegner det brede spekteret av forskjellige typer indikatorer.

Først av alt er det viktig å evaluere og sammenligne salgsvolumer ulike perioder, og spore også disse periodene. Det skjer ofte når en god og lovende virksomhet blir ulønnsomt nettopp på grunn av feil tilnærming til å vurdere de nødvendige volumene av produksjon og salg av varer og tjenester.

For eksempel ønsket en produsent av ethvert produkt å øke fortjenesten til bedriften ikke ved å redusere nivået på produksjonskostnadene, men ved å øke produksjonsvolumet.

Formelen for lønnsomheten av produksjonen ved produksjonen vil vise at lønnsomheten kan falle betydelig eller til og med være negativ. Hva henger dette sammen med? Det er mange faktorer. Det er alltid en mulighet for tap av salgsmarkeder eller volumsvikt. Forholdet til selgere kan forverres, eller markedet trenger ganske enkelt ikke volumet av produserte produkter, siden etterspørselen er begrenset. Med enkle ord, hvis det ikke er noen som selger produktet, hvorfor trenger det ikke å produseres. Ved overproduksjon vil varene rett og slett ligge på lager og ødelegges.

Du bør også vurdere kapitalomsetningshastigheten. For det første eksemplet må du analysere tidsrammen mellom det første kjøpet av råvarer og tidspunktet da pengene ble mottatt for de produserte produktene. Dette vil være en full produksjonssyklus. Lønnsomheten ved å produsere 1 produkt kan for eksempel være 50 %. Hvis det er en lang periode med produktomsetning, og produksjonsvolumet er begrenset, kan overskuddet i realiteten være for lite til å betale alle løpende utgifter. Det vil si at et lønnsomhetsmerke på 50% kanskje ikke i det hele tatt indikerer suksessen til bedriften, men vil ganske enkelt karakterisere spesifikasjonene til industrien og produksjonsmetoder.

Hvordan bruke produksjonslønnsomhetsindikatoren riktig?

Selvfølgelig er produksjonslønnsomhet en av de viktigste indikatorene for å analysere effektiviteten til en bedrift og trekke konklusjoner om selve produksjonsprosessen.

Når du analyserer aktivitetene til enhver bedrift, vil det ikke være nok å bare vite hvordan du beregner lønnsomheten til hovedaktiviteten; du må huske på andre indikatorer, så vel som forskjellige. Det er umulig å trekke ut lønnsomhet fra hele systemet indikatorer den er inkludert i. Dette inkluderer finansiell stabilitet, likviditet, soliditet mv. I tillegg er det nødvendig å utføre en vertikal balanse for bedriften, bruke økonomiske indikatorer som kapitalomsetning, aktivabevegelse.

Bare i dette tilfellet kan du fullt ut vurdere lønnsomhetsindikatoren, bestemme forutsetningene for dette nivået og måter å effektivt øke det på.

Mange forretningsmenn ønsker å forstå hva lønnsomhet er i enkle ord, uten kompleks økonomiske definisjoner, dusinvis av formler og sitater fra kjente matematikere. For mange er dette konseptet veldig vagt inntil en person står overfor å drive sin egen virksomhet. Og i dette tilfellet er det nødvendig å jevnlig analysere effektiviteten til virksomheten din, forholdet mellom innsatsen investert og mottatt, og utsikter videre utvikling egen virksomhet.

Når en gründer setter seg til oppgave å gjennomføre en fullstendig studie av resultatene av sine egne aktiviteter i en viss periode, vil et av hovedkriteriene for å vurdere de innhentede dataene være lønnsomhet. Deretter vil vi snakke om hva lønnsomhet er i enkle ord, hvilke typer og indikatorer som finnes, og også hvilke metoder som kan brukes for å beregne lønnsomhetsforholdet.

Lønnsomhetsbegrepet

Hvis vi snakker om ved å vurdere aktivitetene til enhver non-profit struktur, vil lønnsomhetsindikatoren fullt ut karakterisere graden av effektivitet i arbeidet.

For å beregne denne indikatoren i forhold til kommersielle virksomheter, er det nødvendig å ha klare data om alle kvantitative egenskaper som beskriver selskapets ytelse over en viss tidsperiode.

Noen økonomer sammenligner begrepet lønnsomhet med begrepet forholdstall nyttig handling, for her er det også nødvendig å sammenligne investeringer og overskudd. For å si det enkelt, lønnsomheten er et konsept som viser nivået på forholdet mellom inntekten til et foretak og utgiftene som måtte påløpe for dets utvikling. Aktiviteter som rapporteringsperiode brakt en viss inntekt til eieren anses som lønnsom, og en som ikke lønnet seg og viste seg å være ulønnsom, kalles ikke lønnsom.

Hvilke typer lønnsomhet identifiserer eksperter?

Lønnsomhetsbegrepet er svært mangefasettert og har ulike undertyper, avhengig av hvilken virksomhetsform det brukes på. For hver aktivitet er indikatorene som karakteriserer suksess forskjellige. Tatt i betraktning denne funksjonen, før du begynner å beregne verdiene til indikatorer, er det nødvendig å vurdere på grunnlag av hvilke koeffisienter konklusjoner om lønnsomheten til virksomheten vil bli basert. Formlene for å beregne lønnsomhet er forskjellige for hver type lønnsomhet, og dette bør huskes. Så hvilke typer finnes og hvordan de skiller seg, vil vi vurdere videre.

1. Generell lønnsomhet, som tar hensyn til både arbeidskapitalen til foretaket og det som er utenfor sirkulasjon. Potensialet for denne lønnsomheten er ganske høyt. For eksempel, med dens hjelp kan du enkelt beregne hvilke materielle lån bedriften brukte for å motta en inntekt på en rubel. For å beregne denne typen lønnsomhet trenger du data om hvor mye fortjeneste som ble mottatt av foretaket før det betalte alle skatter og hva som er gjennomsnittsverdien av foretakets eiendeler for den valgte tidsperioden. Bak faktura periode et kalenderår eller et kvartal, samt månedlige data kan tas. Dermed er det mulig å beregne bedriftens evne til å generere inntekt dersom den har en viss formue.

For å oppnå lønnsomheten til selskapets eiendeler selv, er det nødvendig å dele overskuddet som selskapet mottok, uten å ta hensyn til skattebetalinger, med data om gjennomsnittlig totalkostnad for alle organisasjonens eiendeler brukt over den valgte tidsperioden.

2. Produktlønnsomhet, som bedriften produserer, er en viss holdning mellom inntekten som ble mottatt under salget av dette produktet og kostnadsbeløpet for produksjonen. Dette kan ikke bare være varer, men også alle tjenester. Her indikerer lønnsomhet nivået av lønnsomhet for produksjonen av et bestemt produkt og lønnsomhetsnivået fra denne produksjonen.

3. Indikator for lønnsomhetsnivået til produksjonsprosessen brukes til å bestemme effektivitetsnivået og gjennomførbarheten til en bestemt aktivitet. I dette tilfellet sammenlignes verdiene av sluttresultat og totale kostnader ved å organisere aktiviteter. Hvis kostnadsnivået er lavere enn fortjenestenivået, kan foretaket anses som lønnsomt. Entreprenører som streber etter å øke lønnsomheten til virksomheten forbedrer kvaliteten på varene de produserer eller reduserer kostnadene.

Hvilke andre typer indikatorer og formler for beregning av lønnsomhet finnes?

1. Selskapets avkastning på eiendeler er betegnet som ROA og beregnes ved hjelp av formelen:

ROA=P/CA*100 prosent

2. Du kan beregne hvor lønnsomme anleggsmidler er. Denne indikatoren er betegnet ROFA og er i prinsippet lik den tidligere betraktede ROA. Ved hjelp av ROFA kan du analysere hvor effektivt faste produksjonsmidler, i stedet for eiendeler, fungerer. Derfor, når du utarbeider formelen, brukes informasjon om kostnadene deres.

3. Nivået på kapitalavkastning, som kalles ROE, beregnes ofte. For å oppnå verdien, bør den mottatte inntekten deles på mengden kapital, først multiplisere den med hundre prosent. Indikatoren vil kunne indikere effektiviteten av å bruke organisasjonens egne midler i produksjonsprosessen. Når kapitalen til et foretak sammenlignes, sammenlignes verdiene av overskuddet som mottas i sin rene form og den autoriserte kapitalen til organisasjonen med hverandre. Noen ganger til autorisert kapital ytterligere kapitalinvesteringer er også inkludert.

Etter å ha beregnet lønnsomheten til et selskaps eiendeler og forpliktelser, er det mulig å beregne forskjellen mellom dem, som vil karakterisere mengden lånt kapital som er involvert i selskapets aktiviteter. Utviklede land bruker oftest POE for å analysere aktivitetene til en organisasjon og evaluere dens effektivitet. Dette forholdet beskriver lønnsomheten best mulig i enkle ord og ved hjelp av en formel som er ganske lett å forstå.

4. ROI-indikatoren indikerer hvor lønnsomme investeringer i et bestemt aktivitetsområde er. Ved å bruke denne indikatoren kan du beregne inntekten som innledende investeringer gir, siden den er basert på forholdet mellom den opprinnelige investeringen av midler og inntekten mottatt som et resultat av disse investeringene. La oss vurdere et eksempel på å investere i aksjer i selskapet N.

La oss si at en gründer kjøpte en blokk med aksjer i selskapet N til et beløp på hundre og førti-ni og et halvt tusen rubler, men verdipapirene begynte å falle i pris på børsen. Dette var grunnen til at han bestemte seg for å avvikle sin stilling, og han klarte å selge sin andel bare for hundre og trettito tusen to hundre rubler. Det viser seg at på denne transaksjonen vil gründeren tape fjorten tusen tre hundre rubler.

Etter å ha utført visse beregninger ved hjelp av formelen ovenfor, kan det hevdes at lønnsomheten til en slik transaksjon er negativ, siden ni og en halv prosent av det investerte beløpet gikk tapt.

Verdien av ROI-indikatoren kan ikke oppfattes som hovedindikatoren på lønnsomhet for å vurdere suksessen til en bedrift. Noen tar han ikke hensyn til viktige elementer operasjonelle flyter, for eksempel de økonomiske ressursene som lånes og investeres i å drive en virksomhet. Det er imidlertid mulig å få et veldig klart bilde av de viktigste operasjonelle bevegelsene og deres effektivitet.

For å beregne hvor effektivt det utføres Økonomisk aktivitet i et foretak er det nødvendig å ta hensyn til ikke bare løpende utgifter, men også engangsutgifter. Lønnsomhetsbegrepet kan brukes i forhold til varer, så vel som til selve produksjonsprosessen.

Lønnsomhet av varer og produksjonsprodukter

Denne egenskapen omtales som POM og viser hvilken effekt de monetære investeringene gjort over en viss periode ga. Det trekkes en parallell mellom inntekten som ble mottatt ved salg av det produserte produktet og kostnaden for dette produktet. Du kan få koeffisientverdien for et spesifikt produkt, eller beregne generell indikator lønnsomhet. Følgende formel brukes for beregninger:

R(P) = (D/S(P))*100 %,

Lønnsomhet av produksjonsprosessen

P(PP) = ((P(b) /(Ff+Fs))*100 %,

Noen private typer lønnsomhet

1. I noen bransjer veldig viktig har en indikator for salgseffektivitet, som vanligvis betegnes som ROS - lønnsomheten til prosessen med å selge varer. For å beregne det, er det nødvendig å sammenligne inntekten som organisasjonen mottok fra salg av varer produsert av den og hele beløpet av foretakets inntekter. På denne måten bygges det et forhold mellom den delen av inntekten som blir stående i organisasjonen etter at alle skatteforpliktelser er betalt og volumet av solgte varer.

Ved å beregne en slik parameter kan en gründer trekke en konklusjon mht prosentdel inntekt i hver rubel som organisasjonen tjener. Denne indikatoren brukes ofte under installasjonen prispolitikk på tjenestene som foretaket yter og på varene det selger. Ved hjelp av POC kan du fastslå størrelsen og betydningen av en bedrifts kostnader.

2. Mange gründere er interessert i å beregne hvor lønnsomt organisasjonens ansatte er. Denne indikatoren er utpekt som ROL. Den angir forholdet mellom inntekten virksomheten mottok i sin rene form for en viss periode og gjennomsnittlig antall underordnede som ble ansatt i løpet av samme tid. I henhold til økonomiske lover er det for hver organisasjon et optimalt antall underordnede som må jobbe for å oppnå maksimalt profittnivå. Det er for å bestemme dette tallet at ROL-indikatoren brukes.

3. Effektivitetsforholdet til entreprenørers tjenester er kontraktslønnsomhet i enkle ord, det vil si forskjellen mellom investeringene som en gründer vil gjøre når han bruker tjenestene til entreprenører og de han ville ha pådratt seg hvis arbeidet hadde blitt utført av kunden selv. For å beregne denne formen for lønnsomhet er det vanlig å bruke følgende formel:

Р(ПУ) = (Знп – Зп)/Зп,

Konklusjoner om lønnsomhet

Hallo! I dag skal vi snakke om lønnsomhet, hva det er og hvordan man beregner det. sikte på å tjene penger. Riktig drift og effektivitet av styringsmetodene som brukes kan vurderes ved hjelp av visse parametere. En av de mest optimale og informative er lønnsomheten til bedriften. For enhver gründer er å forstå denne økonomiske indikatoren en mulighet til å vurdere riktigheten av ressursforbruket i bedriften og justere ytterligere handlinger i alle retninger.

Hvorfor beregne lønnsomhet

I mange tilfeller økonomisk lønnsomhet bedrift blir en nøkkelindikator for å analysere aktivitetene til et forretningsprosjekt, noe som hjelper til med å forstå hvor godt midlene investert i det lønner seg. Korrekt beregnede indikatorer for flere faktorer og gjenstander brukes av gründeren for å prise tjenester eller varer, for generell analyse på arbeidsstadiet. De beregnes som en prosentandel eller brukes i form av en numerisk koeffisient: enn større antall, jo høyere er lønnsomheten til bedriften.

I tillegg er det nødvendig å beregne bedriftens lønnsomhetsforhold i følgende produksjonssituasjoner:

• For å forutsi mulig fortjeneste som selskapet kan motta i neste periode;
• For komparativ analyse med konkurrenter i markedet;
• For å rettferdiggjøre store investeringsinvesteringer, hjelpe en potensiell transaksjonsdeltaker med å bestemme forventet avkastning på et fremtidig prosjekt;
• Når du bestemmer den reelle markedsverdien til et selskap under forberedelse før salg.

Beregning av indikatorer brukes ofte når du låner ut, får lån eller deltar i felles prosjekter, utvikler nye typer produkter.

Bedriftens lønnsomhet

Hvis vi forkaster vitenskapelig terminologi, kan vi definere konseptet:

Bedriftens lønnsomhet som en av de viktigste økonomiske indikatorene som godt karakteriserer lønnsomheten til en gründers arbeidskraft. Beregningen vil hjelpe deg å forstå hvor lønnsomt det valgte prosjektet eller retningen er.

Mange ressurser brukes i produksjons- eller salgsprosessen:

• Arbeidskraft (innleide arbeidere, personell);
• Økonomisk;
• Finansiell;
• Naturlig.

Deres rasjonelle og korrekte drift bør gi profitt og konstant inntekt. For mange virksomheter kan analyse av lønnsomhetsindikatorer bli en vurdering av driftseffektivitet for en viss (kontroll)periode.

Med enkle ord er forretningslønnsomhet forholdet mellom kostnadene ved produksjonsprosessen og den resulterende fortjenesten. Hvis et forretningsprosjekt etter en periode (kvartal eller år) har gitt overskudd, kalles det lønnsomt og fordelaktig for eieren.

For å utføre korrekte beregninger og forutsi indikatorer i fremtidige aktiviteter, er det nødvendig å kjenne til og forstå faktorene i varierende grader påvirker lønnsomheten. Eksperter deler dem inn i eksogene og endogene.

Blant eksogene er det:

• Skattepolitikken i staten;
• Generelle salgsmarkedsforhold;
• Geografisk plassering av bedriften;
• Konkurransenivået i markedet;
• Funksjoner av den politiske situasjonen i landet.

I mange situasjoner er lønnsomheten og lønnsomheten til en virksomhet påvirket av dens geografisk posisjon, nærhet til kilder til råvarer eller forbrukerkunder. Situasjonen på aksjemarkedet og valutakurssvingninger har stor innvirkning.

Endogen eller intern produksjonsfaktorer, som i stor grad påvirker lønnsomheten:

• Gode ​​arbeidsforhold for personell på alle nivåer (som nødvendigvis har en positiv effekt på produktkvaliteten);
• Effektivitet av selskapets logistikk- og markedspolitikk;
• Generelle økonomiske og ledelsesmessige retningslinjer for ledelsen.

Å ta hensyn til slike finesser hjelper en erfaren økonom med å gjøre lønnsomhetsnivået så nøyaktig og realistisk som mulig.

Faktoranalyse av bedriftens lønnsomhet

For å bestemme graden av påvirkning av eventuelle faktorer på lønnsomhetsnivået til hele prosjektet, gjennomfører økonomer en spesiell faktor analyse. Det hjelper å bestemme den nøyaktige mengden inntekt mottatt under påvirkning av interne faktorer, og uttrykkes med enkle formler:

Lønnsomhet = (Fortjeneste fra salg av produkter / Produksjonskostnader) * 100 %

Lønnsomhet = ((Produktpris - Produktkostnad) / Produktkostnad)) * 100 %

Vanligvis når slike finansiell analyse bruke hans tre-faktor eller fem-faktor modell. Mengde refererer til antall faktorer som brukes i telleprosessen:

• For trefaktorfaktoren tas lønnsomheten til produserte produkter, indikatoren for kapitalintensitet og omsetning av anleggsmidler;
• For femfaktoren er det nødvendig å ta hensyn til arbeidskraft og materialintensitet, avskrivninger og omsetning av alle typer kapital.

Faktorberegning er basert på inndelingen av alle formler og indikatorer i kvantitative og kvalitative, som bidrar til å studere utviklingen av selskapet med forskjellige sider. Det viser en viss sammenheng: jo høyere profitt og kapitalproduktivitet fra produksjonsmidler bedrift, jo høyere er lønnsomheten. Den viser lederen forholdet mellom standarder og forretningsresultater.

Typer lønnsomhet

I ulike produksjonsområder eller typer virksomhet brukes spesifikke indikatorer på bedriftens lønnsomhet. Økonomer identifiserer tre betydelige grupper, som brukes nesten overalt:

1. Lønnsomhet av produkter eller tjenester: grunnlaget er forholdet mellom nettoresultatet mottatt fra prosjektet (eller produksjonsretningen) og kostnadene brukt på det. Det kan beregnes både for hele bedriften og for ett spesifikt produkt;
2. Lønnsomhet for hele bedriften: denne gruppen inkluderer mange indikatorer som er med på å karakterisere hele virksomheten som helhet. Den brukes til å analysere et fungerende prosjekt av potensielle investorer eller eiere;
3. Avkastning: nok stor gruppe ulike indikatorer som viser gründeren gjennomførbarheten og fullstendigheten av å bruke en viss ressurs. De lar deg bestemme rasjonaliteten ved å bruke lån, dine egne finansielle investeringer eller andre viktige eiendeler.

Analyse av lønnsomheten til en bedrift bør utføres ikke bare for interne behov: dette er et viktig stadium før store investeringsprosjekter. Det kan bli bedt om når du gir et lån, eller det kan bli utgangspunktet for å utvide eller redusere produksjonen.

Et reelt fullstendig bilde av situasjonen ved bedriften kan oppnås ved å beregne og analysere flere indikatorer. Dette vil tillate deg å se situasjonen fra forskjellige vinkler og forstå årsaken til reduksjonen (eller økningen) i utgiftene for alle varer. For å gjøre dette kan det hende du trenger flere koeffisienter, som hver vil gjenspeile en spesifikk ressurs:

1. ROA – avkastning på eiendeler;
2. ROM – nivå på produktlønnsomhet;
3. ROS – avkastning på salg;
4. ROFA – avkastning på anleggsmidler;
5. ROL – personell lønnsomhet;
6. ROIC – avkastning på investeringen i en bedrift;
7. ROE – avkastning på egenkapitalen.

Dette er bare et lite antall av de vanligste oddsene. For å beregne dem er det nok å ha tall fra åpne kilder - balansen og dens vedlegg, aktuelle salgsrapporter. Hvis det er nødvendig med en estimert vurdering av lønnsomheten til en virksomhet for lansering, hentes dataene fra en markedsanalyse av markedet for lignende produkter eller tjenester tilgjengelig i Generell oversikt konkurrentenes rapporter.

Beregning av bedriftens lønnsomhet

Den største og mest generelle indikatoren er lønnsomhetsnivået til bedriften. For å beregne det brukes kun regnskaps- og statistisk dokumentasjon for en viss periode. I en mer forenklet versjon ser formelen for bedriftslønnsomhet slik ut:

P= BP/SA*100 %

• P er hovedlønnsomheten til bedriften;
• BP er en indikator på balanseresultat. Den er lik differansen mellom mottatt inntekt og kostnad (inkludert organisasjons- og ledelseskostnader), men før skatter trekkes fra;
• CA er den totale kostnaden for alle omløps- og anleggsmidler, produksjonsanlegg og ressurser. Den er hentet fra balansen og dens vedlegg.

For beregningen trenger du den gjennomsnittlige årlige kostnaden for alle materielle eiendeler, hvis avskrivning brukes i dannelsen av salgsprisen for tjenester eller varer.

Hvis vurderingen av foretakets lønnsomhet er lav, bør det iverksettes visse styringstiltak for å forbedre situasjonen. Det kan være nødvendig å justere produksjonskostnadene, revurdere forvaltningsmetoder eller rasjonalisere ressursbruken.

Hvordan beregne avkastning på eiendeler

En fullstendig analyse av en bedrifts lønnsomhetsindikatorer er umulig uten å beregne effektiviteten ved bruk av ulike eiendeler. Dette er det neste viktige trinnet, som hjelper til med å vurdere hvor fullt alle eiendeler brukes og forstå deres innvirkning på resultatet. Når du vurderer denne indikatoren, vær oppmerksom på nivået. En lav verdi indikerer at kapital og andre eiendeler ikke yter tilstrekkelig, mens en høy verdi bekrefter riktig forvaltningstaktikk.

I praksis betyr avkastning på aktiva (ROA) for en økonom pengesum, som utgjør én enhet av eiendeler. Med enkle ord viser den den økonomiske avkastningen til et forretningsprosjekt. Beregning for alle typer eiendeler skal utføres regelmessig. Dette vil bidra til å identifisere et objekt som ikke gir avkastning eller fordel i tide for å selge det, lease det eller modernisere det.

I økonomiske kilder ser formelen for beregning av avkastning på eiendeler slik ut:

• P – resultat for hele den analyserte perioden;
• A er gjennomsnittsverdien etter type eiendel for samme tid.

Denne koeffisienten er en av de tre mest avslørende og informative for en leder. En verdi mindre enn null indikerer at virksomheten går med tap.

Avkastning på anleggsmidler

Ved beregning av eiendeler identifiseres lønnsomhetsgraden for anleggsmidler separat. Disse inkluderer ulike virkemidler arbeidskraft som direkte eller indirekte deltar i produksjonsprosessen uten å endre den opprinnelige formen. Bruksperioden må overstige et år, og avskrivningsbeløpet er inkludert i kostnadene for tjenester eller produkter. Slike grunnleggende midler inkluderer:

• Alle bygninger og strukturer der verksteder, kontorer, laboratorier eller lager er plassert;
• Utstyr;
• Tunge kjøretøy og lastere;
• Kontor- og arbeidsmøbler;
• Personbiler og persontransport;
• Dyrt verktøy.

Å beregne lønnsomheten til anleggsmidler vil vise ledere hvor effektive Økonomisk aktivitet forretningsprosjekt og bestemmes av formelen:

R = (PR/OS) * 100 %

• PE – netto overskudd for en viss periode;
• OS – kostnad for anleggsmidler.

Denne økonomiske indikatoren er svært viktig for kommersielle produksjonsbedrifter. Det gir en ide om andelen av overskuddet som faller på én rubel av investerte anleggsmidler.

Koeffisienten avhenger direkte av lønnsomheten og bør ikke være mindre enn null: dette betyr at selskapet går med tap og bruker anleggsmidlene irrasjonelt.

Lønnsomhet av solgte produkter

Denne indikatoren er ikke mindre viktig for å bestemme nivået på lønnsomhet og suksess for selskapet. I internasjonalt økonomisk praksis den er betegnet som ROM og beregnes ved hjelp av formelen:

ROM=Netto fortjeneste/kostnad

Den resulterende koeffisienten hjelper med å bestemme effektiviteten av salget av produserte produkter. Faktisk er dette forholdet mellom salgsinntekter og kostnader ved produksjon, pakking og salg. For en økonom viser indikatoren tydelig hvor mye hver rubel brukt vil gi prosentvis.

Algoritmen for å beregne lønnsomhetsindikatoren kan være mer forståelig for nybegynnere solgte produkter:

1. Perioden der det er nødvendig å analysere indikatoren bestemmes (fra en måned til et helt år);
2. Den totale gevinsten fra salg beregnes ved å legge sammen all inntekt fra salg av tjenester, produkter eller varer;
3. Nettoresultat fastsettes (i henhold til balansen);
4. Indikatoren beregnes ved hjelp av formelen ovenfor.

En god analyse vil inkludere en sammenligning av lønnsomheten til solgte produkter over flere perioder. Dette vil bidra til å bestemme nedgangen eller økningen i selskapets inntekt over tid. Uansett kan du foreta en mer dyptgående gjennomgang av hver leverandør, produktgruppe eller sortiment, og jobbe gjennom kundebasen.

Avkastning på salg

Margin eller avkastning på salg er en annen viktig faktor når du skal prise et produkt eller en tjeneste. Den viser hvor stor prosentandel av den totale inntekten som kommer fra foretakets overskudd.

Det er en formel som hjelper til med å beregne denne typen indikator:

ROS= (fortjeneste/inntekt) x 100 %

Som grunnlag for beregning, kan brukes forskjellige typer ankommet. Verdiene er spesifikke og varierer avhengig av produktutvalget, selskapets aktivitet og andre faktorer.

Noen ganger kaller eksperter avkastning på salg lønnsomhetsgraden. Dette skyldes muligheten til å vise andelen av overskuddet av den totale salgsinntekten. Det beregnes også over tid for å spore endringer over flere perioder.

På kort sikt kan et mer interessant bilde gis av driftslønnsomhet av salg, som enkelt kan beregnes ved hjelp av formelen:

Driftsavkastning på salg = (resultat før skatt / inntekt) x 100 %

Alle indikatorer for beregninger i denne formelen er hentet fra "Gevinst- og tapsregnskapet", som er vedlagt balansen. Den nye indikatoren hjelper gründeren til å forstå hvilken reell andel av inntektene som ligger i hver pengeenhet inntektene etter betaling av alle skatter og avgifter.

Slike indikatorer kan beregnes for en liten bedrift, en avdeling eller en hel bransje, avhengig av oppgaven. Jo høyere verdien av denne økonomiske koeffisienten er, desto bedre presterer bedriften og jo mer profitt får eieren.

Dette er en av de mest informative indikatorene som hjelper til med å bestemme hvor lønnsomt et forretningsprosjekt er. Uten å beregne det er det umulig å lage en forretningsplan, spore kostnader over tid eller vurdere lønnsomheten til bedriften som helhet. Det kan beregnes ved hjelp av formelen:

R=VP/V, Hvor:

• VP – bruttofortjeneste(beregnet som forskjellen mellom inntektene mottatt fra salg av varer eller tjenester og kostnaden);
• B – inntekt fra salg.

Formelen bruker ofte en netto fortjenesteindikator, som bedre gjenspeiler situasjonen i bedriften. Beløpet kan hentes fra balansevedlegget.

Netto fortjeneste inkluderer ikke lenger inntektsskatt, diverse salgs- og faste utgifter. Det inkluderer løpende driftskostnader, ulike bøter og betalte lån. For å bestemme det, beregnes den totale inntekten som ble mottatt fra salg av tjenester eller varer (inkludert rabatter). Alle utgifter til bedriften trekkes fra den.

Det er nødvendig å nøye velge tidsperioden avhengig av oppgaven med økonomisk analyse. For å bestemme resultatene når indre kontroll Lønnsomhetsberegninger utføres over tid regelmessig (månedlig eller kvartalsvis). Dersom målet er å skaffe en investering eller lån, tas en lengre periode for sammenligning.

Å skaffe lønnsomhetsforholdet gir mye informasjon til ledelsen i bedriften:

• Viser samsvar mellom faktiske og planlagte resultater, hjelper til med å evaluere virksomhetens ytelse;
• Lar deg opptre komparativ analyse med resultatene til andre konkurrerende selskaper i markedet.

Hvis indikatoren er lav, må gründeren tenke på å forbedre den. Dette kan oppnås ved å øke mengden av mottatte inntekter. Et alternativ er å øke salget, øke prisene litt eller optimalisere kostnadene. Du bør starte med små innovasjoner, observere dynamikken til endringer i koeffisienten.

Personalets lønnsomhet

En av de interessante relative indikatorer er lønnsomheten til personell. Nesten alle virksomheter, uavhengig av eierform, har lenge tatt hensyn til viktigheten av effektiv ledelse arbeidsressurser. De påvirker alle produksjonsområder. For å gjøre dette er det nødvendig å overvåke antall personell, deres opplæringsnivå og ferdigheter, og forbedre kvalifikasjonene til individuelle ansatte.

Lønnsomheten til personell kan bestemmes ved hjelp av formelen:

• PE - netto fortjeneste for bedriften i en viss periode;
• CH – antall ansatte på ulike nivåer.

I tillegg til denne formelen bruker erfarne økonomer mer informative:

1. Beregn forholdet mellom alle personalkostnader og netto overskudd;
2. Den personlige lønnsomheten til en ansatt, som bestemmes ved å dele kostnadene knyttet til ham med andelen av overskuddet som er brakt til bedriftsbudsjettet.

En slik fullstendig og detaljert beregning vil bidra til å bestemme arbeidsproduktiviteten. Basert på det kan du gjennomføre en slags diagnostikk av jobber som kan reduseres eller må utvides.

Ikke glem at lønnsomheten til personell kan bli påvirket av lavkvalitets eller gammelt utstyr, dets nedetid eller andre faktorer. Dette kan redusere ytelsen og medføre ekstra kostnader.

En av de ubehagelige, men noen ganger nødvendige metoder ofte er det en reduksjon i antall ansatte. Økonomer må beregne lønnsomheten for hver type personell for å synliggjøre de svakeste og mest sårbare områdene.

For små bedrifter er regelmessig beregning av denne koeffisienten nødvendig for å justere og optimalisere utgiftene. Med et lite team er det lettere å utføre beregninger, slik at resultatet kan bli mer fullstendig og nøyaktig.

Lønnsomhetsterskel

For mange handels- og produksjonsbedrifter er det av stor betydning å beregne lønnsomhetsterskelen. Det betyr minimumsvolumet for salg (eller salg av ferdige produkter), der inntektene som mottas vil dekke alle kostnader ved produksjon og levering til forbrukeren, men uten å ta hensyn til fortjeneste. Faktisk hjelper lønnsomhetsterskelen entreprenøren med å bestemme antall salg som bedriften vil drive uten tap (men vil ikke tjene penger).

I mange økonomiske kilder kan denne viktige indikatoren finnes under navnet "break-even point" eller "kritisk punkt". Det betyr at foretaket vil motta inntekt bare hvis det overvinner denne terskelen og øker koeffisienten. Det er nødvendig å selge varer i mengder som overstiger volumet oppnådd i henhold til formelen:

• PR – terskel (norm) for lønnsomhet;
• FZ - faste kostnader for salg og produksjon;
• Kvm – bruttomarginkoeffisient.

Den siste indikatoren er forhåndsberegnet ved hjelp av formelen:

Kvm=(V – Zpr)*100 %

• B – bedriftens inntekter;
• Zpr – summen av alle variable kostnader.

De viktigste faktorene som påvirker lønnsomhetsterskelforholdet:

• Produktpris per enhet;
• Variable og faste kostnader i alle ledd av produksjon og salg av dette produktet (tjenesten).

Med den minste svingningen i verdiene til disse økonomiske faktorene, endres verdien av indikatoren også opp eller ned. Særlig viktig er analysen av alle utgifter, som økonomer deler inn i faste og variable. De første inkluderer:

• Avskrivninger på anleggsmidler og utstyr;
• Leie;
• Alle verktøykostnader og betalinger;
• Lønn til ansatte i bedriftsledelsen;
• Administrative kostnader for vedlikehold av dem.

De er lettere å analysere og kontrollere, og kan overvåkes over tid. Variable kostnader blir mer "uforutsigbare":

• Lønn til hele arbeidsstyrken i bedriften;
• Gebyrer for å betjene kontoer, lån eller overføringer;
• Kostnader for kjøp av råvarer og komponenter (spesielt når valutakursene svinger);
• Betaling for energiressurser brukt på produksjon;
• Billettpris.

Hvis et selskap ønsker å forbli konsekvent lønnsomt, må ledelsen kontrollere lønnsomhetsgraden og analysere utgifter for alle poster.

Enhver virksomhet streber etter å utvikle og øke kapasiteten, åpne nye aktivitetsområder. Investeringsprosjekter krever også detaljerte analyser, som hjelper til med å bestemme effektiviteten og justere investeringene. I innenlandsk praksis brukes flere grunnleggende beregningsmetoder oftere, noe som gir en ide om hva lønnsomheten til et prosjekt er:

1. Metodikk for å beregne netto nåverdi: det hjelper med å bestemme nettofortjenesten fra et nytt prosjekt;
2. Metodikk for å beregne lønnsomhetsindeksen: nødvendig for å generere inntekt per kostnadsenhet;
3. Metode for beregning av kapitalens marginale effektivitet (internrente). Den brukes til å bestemme maksimum mulig nivå kapitalutgifter i nytt prosjekt. Internrenten beregnes oftest ved hjelp av formelen:

INR = (nåværende nettoverdi / nåværende initial investeringsbeløp) * 100 %

Oftest brukes slike beregninger av økonomer til visse formål:

• Bestem om nødvendig utgiftsnivået i tilfelle utvikling av et prosjekt ved å bruke innsamlede midler, lån eller kreditter;
• Å bevise kostnadseffektivitet og dokumentere fordelene med prosjektet.

Dersom det er banklån vil beregning av internrenten gi maksimal tillatt rente. Å overskride det i reelt arbeid vil bety at den nye virksomheten eller retningen vil være ulønnsom.

1. Metodikk for å beregne avkastningen på investeringen;
2. En mer nøyaktig modifisert metode for å beregne internrenten, for beregningen av hvilken den veide gjennomsnittlige kostnaden for den avanserte kapitalen eller investeringen tas;
3. Den regnskapsmessige avkastningsteknikken som er vant til kortsiktige prosjekter. I dette tilfellet vil lønnsomheten beregnes ved å bruke formelen:

RP=(PE + avskrivninger/investeringsbeløp i prosjektet) * 100 %

PE – netto overskudd fra et nytt forretningsprosjekt.

Full betaling forskjellige måter gjøres ikke bare før utvikling av en forretningsplan, men også under driften av anlegget. Dette er et nødvendig sett med formler som eiere og potensielle investorer bruker når de prøver å vurdere mulige fordeler.

Måter å øke bedriftens lønnsomhet

Noen ganger gir analysen resultater som krever seriøse ledelsesbeslutninger. For å finne ut hvordan du kan øke lønnsomheten, er det nødvendig å forstå årsakene til svingningene. For å gjøre dette studeres indikatoren for rapporteringen og tidligere perioder. Vanligvis tas den grunnleggende i fjor eller et kvartal hvor det var høye og stabile inntekter. Det som følger er en sammenligning av de to koeffisientene over tid.

Lønnsomhetsindikatoren kan påvirkes av endringer i salgspriser eller produksjonskostnader, økning i kostnader eller råvarekostnader fra leverandører. Derfor er det nødvendig å ta hensyn til faktorer som sesongmessige svingninger i etterspørselen fra produktkjøpere, aktivitet, sammenbrudd eller nedetid. Når du løser problemet med hvordan å øke lønnsomheten og, er det nødvendig å bruke ulike måter fortjenesteøkning:

1. Forbedre kvaliteten på produkter eller tjenester og deres emballasje. Dette kan oppnås ved å modernisere og omutstyre produksjonsanleggene. Dette kan kreve seriøse investeringer i starten, men i fremtiden vil det mer enn lønne seg i ressursbesparelser, en reduksjon i mengden råvarer eller en mer overkommelig pris for forbrukeren. Du kan vurdere alternativet;
2. Forbedre egenskapene til produktene dine, noe som vil bidra til å tiltrekke nye forbrukere og bli et mer konkurransedyktig selskap i markedet;
3. Utvikle en ny aktiv markedsføringspolitikk for ditt forretningsprosjekt og tiltrekke deg godt lederpersonell. Store bedrifter har ofte en hel markedsavdeling som driver med markedsanalyse, nye kampanjer og å finne en lønnsom nisje;
4. Ulike måter å redusere kostnadene på for å kunne konkurrere med et tilsvarende utvalg. Dette skal ikke gå på bekostning av kvaliteten på produktet!

Lederen må finne en viss balanse mellom alle metoder for å oppnå bærekraftig positivt resultat og opprettholde bedriftens lønnsomhetsindikatorer på riktig nivå.

Lønnsomhet er hovedindikatoren på suksessen til ethvert selskap. Jo høyere den er, jo mer attraktiv er virksomheten for eieren eller investorene. Les hva lønnsomhet er og hva den består av. I tillegg kan du laste ned vår eksklusive lønnsomhetsanalyseguide, som vil hjelpe deg raskt å vurdere et selskaps evne til å generere avkastning på kapitalen.

Hva er lønnsomhet

Med enkle ord er lønnsomhet forholdet mellom overskuddet mottatt og ressursene brukt. Lønnsomhet viser hvordan produksjons- og forretningskostnader fungerer, hvordan de er med på å oppfylle produksjonsplaner og tjene penger. Det er spørsmålet om bedriftens lønnsomhet som kommer først når man investerer i produksjon, introduserer innovasjoner, opplæring av ansatte og andre manipulasjoner som øker kostnadene til bedriftseiere.

Last ned og bruk den:

Hvordan det vil hjelpe: sammenligne bedriftens lønnsomhet med bransjegjennomsnittet. Hvis lønnsomheten er lavere enn bransjegjennomsnittet, vil Federal Tax Service anerkjenne den som lav og vil komme til selskapet med en inspeksjon.

Samlet lønnsomhetsforhold

Dette er hovedparameteren, en indikator på økonomisk lønnsomhet, som gir en ide om generell situasjon saker i selskapet. Investorer og analytikere blir veiledet av det når de studerer driften av et foretak. Det gir det første omtrentlige inntrykket av arbeidet til hele selskapet som helhet, og av effektiviteten til ledelsen. Når man vurderer ytelsen, bør imidlertid denne indikatoren sammenlignes med indikatorene for foretak med lignende profil og fra samme bransje, eller med gjennomsnittlig markedsindikator.

For å beregne det samlede lønnsomhetsforholdet (ORR), brukes følgende formel:

OKR = (PDN / VP) x 100 %,

hvor PDN er resultat før skatt;

Bedriftens lønnsomhetsnivå

For å beregne lønnsomhetsnivået kan du bruke formelen:

P = P / X x 100 %,

hvor P er lønnsomhet,

P - fortjeneste,

X er indikatoren hvis lønnsomhet må bestemmes.

Avkastning på salg

Denne lønnsomhetsindikatoren er en av de hyppigst beregnede. I utlandet omtales det tradisjonelt som ROS (Return On Sales). viser hvor mye prosent av fortjenesten hver tjent rubel mottatt av en bedrift fra salg av et produkt eller salg av en tjeneste gir og hva kostnadene er. I fremtiden er det ROS som blir utgangspunktet for utformingen av organisasjonens prispolitikk.

Forholdet er definert som forholdet mellom nettoresultat etter skatt for en viss periode og inntekt.

For å få koeffisienten (KRsales) brukes følgende formel:

KR-salg = (PPN / VP) x 100 %

VP - salgsinntekter.

I tillegg viser forholdet hvor effektivt selskapet kontrollerer kostnadene og brukes til å vurdere driftseffektiviteten til virksomheten. For å gjøre dette bruker formelen driftsinntekt i stedet for resultat etter skatt. Hvis du bruker data om bruttofortjeneste i stedet for nettofortjeneste, vil det resulterende forholdet kun vise effektiviteten til utgiftene som er nødvendige for virksomhetens eksistens. Dynamikken til denne parameteren vil tillate deg å spore kvaliteten på ledelsen av viktige forretningsressurser.

Avkastningsgrad

I utenlandsk forretningsanalyse brukes forkortelsen ROA (Return Of Assets) for dette forholdet. Indikatoren indikerer hvor effektivt eiendeler brukes til å generere fortjeneste i hver rubel av overskudd som mottas, selskapets samlede evne til å skape fortjeneste ved å forvalte eiendelene.

For å beregne koeffisienten (KRassets) bruk følgende formel:

KRAtivov = (PPN / ((SAng + SAkg) / 2) x 100 %

hvor PPN er resultat etter skatt;

SAng - aktivaverdi ved begynnelsen av året;

SAkg er verdien av eiendeler ved utgangen av året.

Også for analyse kan indikatorer for netto eiendeler (verdien av eiendeler minus gjeld og gjeld til foretaket) samt arbeidskapital brukes.

Produksjonslønnsomhet

Denne koeffisienten beregnes når det er nødvendig å bestemme hvor tilrådelig det er å engasjere seg en bestemt type virksomhet. Tross alt må kostnadene som påløper for å organisere produksjonen returneres til investoren innen den planlagte perioden, og selskapet må begynne å drive lønnsomt. Produksjonslønnsomhetsforhold vil vise hvor effektivt og med hvilken avkastning fast- og arbeidskapital og alt eiendomsarbeid.

Følgende formel brukes for beregning:

KRpr = (BP / (Sof + Sos)) x 100 %,

BP - balanseresultat;

Sof - kostnad for anleggsmidler;

COS - kostnad for arbeidskapital.

Produktets lønnsomhetsforhold

Denne indikatoren lar deg evaluere hvor effektivt kostnadene ved produksjon og salg av produkter og kostnadene deres fungerer. Slik lønnsomhet kan beregnes ikke bare for hele spekteret av varer som produseres, men også for individuelle varer som selskapet produserer.

For å få produktets lønnsomhetsforhold(KR-produkter) bruk følgende formel:

KP-produksjon = (Prp / Srp) x 100 %,

hvor Prp er fortjeneste fra salg av produkter;

CRP - kostnad for solgte varer.

Konklusjon

Lønnsomhetsindikatorer karakteriserer ikke alltid alle aspekter av virksomheten nøyaktig. For eksempel, med langsiktige investeringer, vil indikatorene ikke være høye, så de må konstant beregnes på nytt og en analyse av dataene innhentet i annen tid. Det er også mulig at verdien av eiendeler endres over tid, men beregningen tar hensyn til verdien oppnådd én gang, som ikke endres over tid. Dette er feil, siden verdien av eiendeler kan endre seg etter endringer i den generelle markedssituasjonen.

I tillegg avslører ikke hver enkelt indikator hvor risikabelt et selskap er i sin virksomhet. For å få et mer detaljert bilde av selskapets arbeid, må du bruke ytterligere metoder analyse, for eksempel beregne finansiell stabilitet, nåværende kostnadsstruktur og andre indikatorer.